王海軍 開灤(集團)有限責任公司唐山礦業(yè)分公司
黨的十八大以來,各級紀檢監(jiān)察機關(guān)經(jīng)過不懈努力,全面從嚴治黨取得了歷史性、開創(chuàng)性成就。在看到成績的同時,我們也要意識到現(xiàn)階段反腐敗斗爭面臨新的問題:一方面,腐敗手段朝著多元化趨勢發(fā)展,腐敗行為呈現(xiàn)為智能化、間接化特征;另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代各種新興技術(shù)快速發(fā)展,使得紀檢監(jiān)察工作面臨全新的挑戰(zhàn),再加上當前高速發(fā)展的融媒體具有即時性、復(fù)合性、互動性、全域性等特征,使得紀檢監(jiān)察工作面臨的挑戰(zhàn)進一步增大。上述背景下,如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察制度建設(shè)就成為關(guān)注的焦點。
紀檢監(jiān)察審計是企業(yè)內(nèi)部重要的監(jiān)督管理機構(gòu),其作為企業(yè)各項行政工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動的參與者,有著不同職責權(quán)限和功能定位。第一,企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的職權(quán)范圍,較為廣泛相比于內(nèi)部審計工作而言,紀檢監(jiān)察機構(gòu)所具有的公共行政管理職能更加突出。一方面,企業(yè)紀檢監(jiān)察針對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,進行企業(yè)日常經(jīng)營的形式化審查,盡可能維持企業(yè)各項項目建設(shè)、經(jīng)營管理等的正常運轉(zhuǎn);另一方面,則更加著重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、全體工作成員的行政監(jiān)督考核,特別對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能、職務(wù)犯罪、經(jīng)濟貪污腐敗作出監(jiān)督管理,并依據(jù)法律由相關(guān)部門對其作出懲處。第二,企業(yè)內(nèi)部審計部門往往與監(jiān)察機構(gòu)互相獨立,在多種內(nèi)部審計職能履行過程中,不會受到其他行政主體的約束和干擾,這使得企業(yè)各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計執(zhí)行,將得到盡可能客觀公正的審計數(shù)據(jù)、審計評價結(jié)果。當前企業(yè)審計部門開展的審計工作,主要圍繞財務(wù)核算審計、業(yè)務(wù)經(jīng)營審計、成本收益審計、項目風(fēng)險審計等,進行一系列審計信息收集、內(nèi)部控制職能的發(fā)揮,并對企業(yè)經(jīng)營流程、管理工作的缺陷作出分析。
增進現(xiàn)代化社會中煤礦公司紀檢監(jiān)察活動實施的成效,更好地排除目前存有的一些問題,關(guān)鍵點在于應(yīng)該在工作方式上實施持續(xù)性更新。第一,必須提升在思想觀念上的更新,有效避免過去紀檢監(jiān)察方式的阻礙,更好地調(diào)節(jié)現(xiàn)代化社會中煤礦公司經(jīng)濟效益與良性運營上的統(tǒng)一,要規(guī)避由于紀檢監(jiān)察活動的實施而對煤礦公司的經(jīng)濟收益帶來影響。第二,在對紀檢監(jiān)察活動的模式進行革新時還必須重視防范方面的工作,必須避免過去紀檢監(jiān)察活動中出現(xiàn)的事后追究的情況。在事后追究的情況下,更為有效地增進事前預(yù)防工作的成效,強化紀檢監(jiān)察有關(guān)條文的宣講工作,更好的震懾所有相關(guān)的工作人員。第三,紀檢監(jiān)察活動的革新還必須對技術(shù)方面的開拓進行良好的把握。例如,互聯(lián)網(wǎng)和訊息科技的進步均能夠帶來更多更好的方法,特別是針對那些經(jīng)濟犯規(guī)的做法,就更加需要強化網(wǎng)絡(luò)科技的監(jiān)督力度。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,監(jiān)察人員的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗也需不斷提高。只有提高紀檢監(jiān)察人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,才能增強員工對監(jiān)察人員的信任和認可,從而保證監(jiān)督工作的順利推進。紀檢監(jiān)察工作非常復(fù)雜,對監(jiān)察人員的工作能力和性格要求很高,需要其與各部門多方位溝通,保密工作內(nèi)容,嚴謹、認真地執(zhí)行監(jiān)督工作,這對員工的細心和耐心提出了較高要求。具體來說,監(jiān)察人員要做到:第一,了解多個部門的工作內(nèi)容和相關(guān)專業(yè)知識,并通過了解各部門的職責來部署監(jiān)督工作,反饋信息,監(jiān)督相關(guān)人員的作風(fēng),糾正不良作風(fēng),保證部門間工作溝通的順暢。第二,在監(jiān)督工作實施過程中嚴格遵守規(guī)定,加強思考和創(chuàng)新,及時糾正落后的監(jiān)督方法,確保自身工作能力、工作內(nèi)容和工作方法跟上公司形勢要求,做到與時俱進。第三,在企業(yè)內(nèi)部組織專業(yè)培訓(xùn),以加強紀檢監(jiān)察人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,如積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)監(jiān)督經(jīng)驗,邀請其紀檢監(jiān)察人員參加分享交流會,相互學(xué)習(xí),共同推動監(jiān)督工作的進行。
企業(yè)內(nèi)部紀檢作為一項嚴肅而又特殊的管理活動,其紀檢人員在工作工程中難免因為主觀或客觀原因,無法對全部監(jiān)察內(nèi)容進行客觀評判。因此,在開展紀檢監(jiān)察活動中要準確定位監(jiān)察人員角色,認真履行監(jiān)督職責,規(guī)范其行為,避免出現(xiàn)行為漏洞。一方面,要從法律建設(shè)的角度出發(fā),結(jié)合國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特點和現(xiàn)狀,明文規(guī)定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督作用的落地方向、內(nèi)容、方法、權(quán)限等。另一方面,要提高紀檢監(jiān)察部門組織架構(gòu)權(quán)利,明確其責任權(quán)限直屬于公司黨委或其他高層管理部門。
在紀檢監(jiān)察工作中執(zhí)紀是核心,問責是關(guān)鍵,這兩者是紀檢監(jiān)察機關(guān)的重要職權(quán)。問責和執(zhí)紀相互補充、各有側(cè)重,執(zhí)紀是對違反黨紀政紀的一種處分,而問責是對失職失責的一種追究,是保證各項責任落實的有力手段。紀律檢查機關(guān)的根本職責,監(jiān)督、執(zhí)紀、問責要做到三位一體,執(zhí)紀和問責是監(jiān)督的延伸,紀檢監(jiān)察組織推動“兩個責任”的著力點就是問責追責。要建立責任追究機制,規(guī)定問責內(nèi)容,規(guī)范問責程序,運用好問責結(jié)果以“零容忍”的態(tài)度堅決做到有案必查,有腐必懲,才能從根本上解決問題。黨的十九屆四中全會提出,要構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。因此紀檢監(jiān)察工作要緊扣工作要求,抓早抓小、以案為警、以案促改持續(xù)凈化政治生態(tài),著力查找權(quán)力運行過程中存在的問題和共性規(guī)律,做好紀律檢查和監(jiān)察的“后半篇文章”,實現(xiàn)查處一案、警示一片、規(guī)范一方的治本目的。
綜上所述,在新形勢下,做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作,是保障企業(yè)蓬勃發(fā)展,形成良好企業(yè)環(huán)境的必要之舉。要在具體的紀檢監(jiān)察工作中,增強企業(yè)紀檢監(jiān)察意識,提高紀檢監(jiān)察人員專業(yè)素養(yǎng),推動國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,促進企業(yè)經(jīng)營管理工作水平的提高。