張衛(wèi)彬 德州德達地產(chǎn)有限公司

一、引言

近幾年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，科學(xué)技術(shù)也在不斷提高，在建筑工程施工方面也在不斷進步，城市化進程的發(fā)展推動著我國城市建筑數(shù)量不斷擴大。人們對于建筑的施工質(zhì)量與施工技術(shù)的要求也不斷提高。為了進一步提高建筑工程質(zhì)量對施工技術(shù)提出了新的要求，在加強施工現(xiàn)場管理的過程中也在不斷發(fā)展完善施工技術(shù)。本文對建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理提出了幾點簡單的建議，對施工技術(shù)的創(chuàng)新做出了簡單的分析。

二、建筑施工技術(shù)分析

（一）混凝土技術(shù)

在建筑工程施工技術(shù)中，較為常見且重要的施工技術(shù)為混凝土施工技術(shù)，同時混凝土混合材料也是建筑工程施工的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性建材，其混合質(zhì)量、組分性能都對建筑工程的整體質(zhì)量有著決定性影響?；炷粱旌喜牧鲜怯伤?、沙礫與骨料膠凝等基礎(chǔ)材料，在既定條件下混合攪拌而形成的復(fù)合型材料。目前，建筑施工普遍選用凝膠材料和砂石骨料成分的混凝土原料，在混凝土混合材料配比攪拌工藝環(huán)節(jié)，工作人員會根據(jù)施工現(xiàn)場的地理位置、天氣情況、地質(zhì)性質(zhì)等選擇適宜的添加劑，然后將混凝土原料、水、添加劑等嚴格按照工藝要求混合攪拌，形成性能穩(wěn)定的水泥混凝土混合材料。

（二）電氣施工技術(shù)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，民眾的生活品質(zhì)有了顯著提升，加之科技水平的提升，各類電子產(chǎn)品、電器產(chǎn)品出現(xiàn)在了人們的日常生活、工作中，人們對于建筑工程項目的使用功能提出了全新的標準。在這種情況下，建筑企業(yè)應(yīng)選用實效性強的電氣施工技術(shù)，強化建筑項目的使用功能，以此提升電氣工程品質(zhì)，促使各類電器產(chǎn)品在使用階段的安全性能夠達到標準要求，保障人們的用電安全，以免產(chǎn)生安全事故，危及入住者的安全。

（三）主體結(jié)構(gòu)測量技術(shù)

主體結(jié)構(gòu)測量技術(shù)是建筑主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的重要組成部分。用準確的主體結(jié)構(gòu)測量數(shù)據(jù)分析主體結(jié)構(gòu)情況，計算出準確建造數(shù)據(jù)進行主體結(jié)構(gòu)建造，測量主體結(jié)構(gòu)時，要高質(zhì)量完成測量工作，把握測量數(shù)據(jù)的準確性，尤其是相對誤差與誤差的控制，嚴格按照標準執(zhí)行，并且在測量期間安排復(fù)核，保障主體結(jié)構(gòu)測量的準確性，只有完成準確的測量才能保障進一步建筑工作的正確性。

三、建筑工程現(xiàn)場管理的策略

（一）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

由于工程施工的科學(xué)安全施工監(jiān)督管理能力相對欠缺，因此作為工程施工的科學(xué)管理，一是強化安全監(jiān)督管理能力。通過新型的監(jiān)督管理方式，以多種手段提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。二是通過巡視、監(jiān)督、班前會、施工各級會等多種方式，發(fā)揮監(jiān)督管理責(zé)任，以此優(yōu)化安全管理，盡可能降低可能出現(xiàn)的安全問題。三是通過宣傳宣貫等多種方式，以安全制度文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等多種方式以科學(xué)的手段方式做好安全監(jiān)督管理能力。

（二）注重技術(shù)與管理人員崗位素質(zhì)的提升

技術(shù)人員及管理人員的素質(zhì)能力是建筑工程現(xiàn)場施工管理效果的重要因素。建筑企業(yè)要積極制訂培訓(xùn)提升方案或者專業(yè)人才引進方案，保證在崗技術(shù)人員與管理人員的綜合素質(zhì)，以保障項目施工的有序、高效開展。企業(yè)要構(gòu)建完善、透明的崗位獎懲制度，表彰獎勵表現(xiàn)積極、工作質(zhì)量達標的員工，問責(zé)處罰工作效率、工作質(zhì)量差的員工，借此激發(fā)員工的工作積極性及自主性，還能有效避免員工的惰性情緒，進而為企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與施工現(xiàn)場管理的高質(zhì)量開展提供保障。

（三）嚴加管控施工建材

建筑企業(yè)要想提升工程場地的施工管理水平，應(yīng)在優(yōu)化施工管理方案的基礎(chǔ)上，對施工建材實行嚴加管控。施工建材的管理工作主要涵蓋施工建材的采購管理、庫存管理、使用管理等方面。在采購管理方面，建筑企業(yè)選購施工建材時，應(yīng)在確保建材品質(zhì)的前提下選購性價比高的施工建材，并且建材運送進場之前應(yīng)委派專人抽檢建材品質(zhì)，以防止供應(yīng)商為了謀取私利使用次品建材取代正品建材。一旦發(fā)現(xiàn)所抽檢的建材質(zhì)量不達標，則整個批次的建材都不允許進入工程場地，同時應(yīng)追究建材供應(yīng)商的法律責(zé)任。在庫存管理方面，建筑企業(yè)在抽檢施工建材以后，如果施工建材的品質(zhì)達到了合同簽署的標準范圍，那么企業(yè)應(yīng)委派專人將其整齊地擺放在工程場地的指定位置。在此期間，企業(yè)應(yīng)核實好建材的規(guī)格、尺寸，以及數(shù)量是否與采購協(xié)議相吻合。而且需要對全部的施工建材做好防護工作，以免建材遭受污染而失去效用。在使用管理方面，建筑企業(yè)應(yīng)嚴加遵從工程合同上所簽署的建材領(lǐng)用標準，并且參照工程項目的實際情況，健全施工建材的領(lǐng)用機制，委派專人做好建材支取的記錄，以此防止建材產(chǎn)生丟失或者無用耗損的情況。

四、結(jié)語

在建筑工程施工現(xiàn)場管控中需要深度貫徹“節(jié)約增產(chǎn)、安全生產(chǎn)以及質(zhì)量第一”的領(lǐng)導(dǎo)方針，采用先進技術(shù)，秉承著科學(xué)方法和態(tài)度進行技術(shù)管理。另外，在實際施工過程中，更需要在保證施工質(zhì)量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益。