馬天來 遼寧匯誠工程管理咨詢有限公司
現(xiàn)階段建筑工程的施工規(guī)模和施工難度都在不斷增大,隨之對建筑工程的造價管理、概預算編制工作提出更高的要求,以此才能有效保證造價管理的質(zhì)量,確保參建施工企業(yè)能夠從工程項目中獲取到較高的經(jīng)濟效益[1]。因此,當前有必要深入了解概預算編制質(zhì)量對工程造價產(chǎn)生的影響,掌握提升工程項目概預算編制質(zhì)量的有效措施。
從概預算編制工作開展的實際情況來看,其主要基于設計圖紙、施工方案、計費標準等基礎工程信息,對工程項目的投資成本做出預算,以此為工程項目造價管理工作提供依據(jù),由此可見,概預算編制與工程造價管理有著較為密切的聯(lián)系,在投資建設之初應充分做好概預算編制,嚴控概預算編制質(zhì)量。從具體來看,通過概預算編制能夠有效反應工程項目中各階段的施工費用,有助于工程造價的動態(tài)化管理控制,相關企業(yè)可以根據(jù)施工進度對現(xiàn)有資產(chǎn)資源做出合理規(guī)劃,從而有效提升其應用效率[2]。除此之外,在工程造價動態(tài)化管理控制中也能夠有效降低資金應用中的風險,為工程項目能夠順利施工完成奠定基礎。
概預算編制的質(zhì)量對建筑工程造價有著較大的影響,不僅能夠提升建筑工程資金管理的科學性,而且能夠促進建筑工程造價管理效果的提升,整體也表現(xiàn)出較為積極的作用,對其影響展開分析,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
建筑工程項目施工建設需要投入較多的資金,而資金規(guī)劃調(diào)用是否科學將直接影響到工程項目施工建設的經(jīng)濟效益,高質(zhì)量的概預算編制能夠?qū)こ添椖扛麟A段造價投入進行精準預算,借助當前能夠指導工程項目資金管理,使之更加具有科學性,從而保障工程項目施工所需要的資金,同時降低資金調(diào)用方面的成本費用[3]。
高質(zhì)量的概預算編制能夠為工程項目造價管理提供較為準確可靠的依據(jù),在實施造價管理時可將實際產(chǎn)生造價與概預算造價進行比較,以便及時發(fā)現(xiàn)造價管理中存在的不足之處,在后續(xù)管理中采取科學的管理措施,落實對工程項目造價的動態(tài)管理、事中管理,從而在最大程度上保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。而如果概預算編制的質(zhì)量較低,其在實際造價管理中可參考和借鑒的價值必然降低,進而影響到造價管理的有效性。
考慮到概預算編制質(zhì)量對工程項目造價產(chǎn)生的較大影響,在日常工作中應對概預算編制工作進行嚴格的管理,盡可能提升其質(zhì)量,以促進工程項目造價管理工作高效開展,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。而從具體來看,主要可從以下三個方面著手:
概預算編制工作人員作為該項工作的直接參與者,其專業(yè)素質(zhì)將直接影響到概預算編制的質(zhì)量。因此,建筑企業(yè)在日常管理中應注意提升相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一方面,應在招聘環(huán)節(jié)方面加強管理,吸收高素質(zhì)、專業(yè)性強的編制工作人員,以促進概預算編制工作隊伍整體素質(zhì)的提升;另一方面,應加強對在職概預算編制工作人員進行培訓和考核,通過培訓的方式提升他們的專業(yè)水平,同時應用考核方式約束編制工作人員的行為,確保概預算編制工作人員能夠嚴格按照要求參與概預算編制工作[4]。
在進行工程項目概預算編制的過程中需要了解工程項目所處地區(qū)的材料價格、人力資源成本現(xiàn)狀,然后以此為基礎展開概預算工作。但建筑工程項目通常具有較長的施工周期,在該周期內(nèi)各項基礎材料或人力資源成本可能發(fā)生較大的變動,進而影響到工程項目的實際造價。因此,在進行概預算編制的過程中還需要編制工作人員調(diào)查和了解工程項目中所需要主要材料以及人力資源成本的市場發(fā)展動態(tài),在概預算編制工作中予以適當考慮和體現(xiàn),以此提升概預算編制的準確性和可靠性[5]。
在完成概預算編制之后,應將編制結(jié)果交由專門的人員進行審核,通過該項審核程序能夠及時發(fā)現(xiàn)概預算編制工作中所存在的問題,并對之做出及時整改,避免概預算編制存在錯項、漏項的情況,最終達到提升概預算編制質(zhì)量的目的。同時,通過該項工作也能夠形成對概預算編制工作的有效監(jiān)督,使得編制工作人員能夠切實履行自身的職責。
綜上所述,在建筑工程項目中概預算編制是一項較為復雜的工作,需要相關工作人員準確分析設計資料,并收集相關的基礎數(shù)據(jù)資料,然后應用科學合理的概預算方法,以此才能有效保證概預算編制工作的質(zhì)量,從而形成對建筑工程造價的積極影響,使得工程項目在造價管理方面取得較好效果,最終提升建筑企業(yè)在工程項目中的施工建設效益。