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      供電企業(yè)做好“兩供一業(yè)”分離移交工作應(yīng)注意的問題探討

      2021-01-17 07:22:00余春妹福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司
      環(huán)球市場 2021年33期
      關(guān)鍵詞:一業(yè)供電工作

      余春妹 福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司

      國資委、財(cái)政部,發(fā)布關(guān)于“兩供一業(yè)”分離移交意見,剝離供電企業(yè)社會(huì)職能相關(guān)內(nèi)容,換屆企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化整合資源,注重基礎(chǔ)設(shè)施改造,同時(shí)改善職工居住環(huán)境。供電企業(yè),能夠分離移交供電職能,注重區(qū)域供熱、供水、物業(yè)管理,高效開展分離移交發(fā)展。

      一、供電企業(yè)“兩供一業(yè)”分離移交工作意義

      為了處理供電企業(yè)現(xiàn)存問題,必須注重“兩供一業(yè)”分離移交工作。長期以來,供電企業(yè)承擔(dān)“兩供一業(yè)”職責(zé),有效作用于企業(yè)生產(chǎn)中,維護(hù)員工生產(chǎn)生活。經(jīng)濟(jì)體制深化改革,國有企業(yè)屬于市場經(jīng)濟(jì)主體,承擔(dān)“兩供一業(yè)”職能,不僅會(huì)加劇企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還會(huì)對(duì)主營業(yè)務(wù)發(fā)展熬成影響,無法加強(qiáng)企業(yè)市場競爭實(shí)力,還會(huì)影響服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化、社會(huì)化水平,無法滿足群眾需求。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,持續(xù)加大經(jīng)濟(jì)下行壓力,加劇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難度,凸顯出較多問題與不足,阻礙了供電企業(yè)發(fā)展。

      國網(wǎng)企業(yè)決定國家能源安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈,能夠?qū)崿F(xiàn)“兩供一業(yè)”分離移交,加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緩解企業(yè)負(fù)擔(dān)與壓力,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效機(jī)制。同時(shí)能夠發(fā)揮出公共財(cái)政職能,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化,改善民生發(fā)展,建設(shè)小康型社會(huì)。注重企業(yè)社會(huì)職能問題分析,才可以緩解供電企業(yè)發(fā)展壓力,使生產(chǎn)經(jīng)營成本降低,促進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。中央對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展問題也比較重視,劃分專項(xiàng)資金,支持中央企業(yè)、中央下放企業(yè),合理開展“兩供一業(yè)”分離移交工作。供電企業(yè)強(qiáng)化大局意識(shí),基于全局角度、戰(zhàn)略角度,全面認(rèn)識(shí)到工作意義,落實(shí)黨中央、國務(wù)院部署,加強(qiáng)責(zé)任感,全面促進(jìn)該項(xiàng)工作發(fā)展。

      二、供電企業(yè)“兩供一業(yè)”分離移交工作注意問題

      (一)掌握政策內(nèi)容

      供電企業(yè)“兩供一業(yè)”分離移交工作,面臨改革成本大,企業(yè)負(fù)擔(dān)不足等問題。為了緩解企業(yè)資金壓力,促進(jìn)深化改革,必須積極總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),做好深入調(diào)研。財(cái)政部,聯(lián)合國資委,制定財(cái)政支持政策,有效補(bǔ)充“兩供一業(yè)”分離移交費(fèi)用,同時(shí)針對(duì)中央企業(yè)、中央下放企業(yè),制定資金補(bǔ)助與管理辦法。

      針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)、分離移交費(fèi)用,涉及設(shè)施維護(hù)成本、基建成本、項(xiàng)目改造成本,同時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施拆除成本、監(jiān)理費(fèi)用、施工費(fèi)用等。由中央財(cái)政補(bǔ)助費(fèi)用,并且由電網(wǎng)公司總部、省級(jí)電力企業(yè)承擔(dān)。

      (二)“兩供一業(yè)”分離移交工作原則

      供電企業(yè)注重“兩供一業(yè)”分離移交工作,遵循以下原則:第一,無償移交:落實(shí)政策引導(dǎo)機(jī)制,能夠和企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。確保協(xié)商一致性,通過無償劃轉(zhuǎn)方式,接收供電企業(yè)、移交企業(yè)的“兩供一業(yè)”資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)移交給地方政府制定企業(yè)或機(jī)構(gòu)。第二,合法合規(guī):全面落實(shí)相關(guān)法律制度、政策要求,履行調(diào)查研究、價(jià)值確認(rèn)、決策審批等程序,剝離產(chǎn)權(quán)糾紛、擔(dān)保、抵押等事項(xiàng),防止出現(xiàn)遺漏問題。第三,加強(qiáng)主動(dòng)性,維護(hù)權(quán)益:在合法合規(guī)要求下,合理應(yīng)用政策措施,加大財(cái)政補(bǔ)貼支持,全面保障企業(yè)合法權(quán)益。

      (三)推進(jìn)“兩供一業(yè)”分離移交工作

      按照國務(wù)院關(guān)于供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題、工作方案要求,注重調(diào)研“兩供一業(yè)”分離移交、工作組織、政策研究等,遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則,以此獲得突破性進(jìn)展,供電企業(yè)不再承擔(dān)職工“兩供一業(yè)”費(fèi)用。因此,供電企業(yè)必須李歐式各項(xiàng)行動(dòng),全面做好“兩供一業(yè)”分離移交工作,對(duì)學(xué)習(xí)教育成效進(jìn)行檢驗(yàn)。

      第一,加大配合與溝通力度,形成集成作用力。供電企業(yè)發(fā)展中,必須高度重視“兩供一業(yè)”分離移交工作,該項(xiàng)工作涉及較多內(nèi)容,具備較強(qiáng)政策性。企業(yè)在政府組織領(lǐng)導(dǎo)下,注重與相關(guān)部門溝通交流,做好協(xié)調(diào)工作。此外,各地區(qū)國資委遵循地區(qū)政府部署與分工,注重溝通和配合財(cái)政,同時(shí)交流相關(guān)問題,處理好現(xiàn)存矛盾與問題,指導(dǎo)企業(yè)全面做好“兩供一業(yè)”分離移交工作。

      第二,制定實(shí)施方案與計(jì)劃,申請(qǐng)補(bǔ)助資金。供電企業(yè)必須做好統(tǒng)籌謀劃工作,制定“兩供一業(yè)”分離移交方案,工作計(jì)劃。由于各項(xiàng)工作任務(wù)重,且時(shí)間要求緊,必須制定科學(xué)化工作計(jì)劃,同時(shí)做好財(cái)政補(bǔ)助資金申請(qǐng)工作。

      第三,加大資金管理力度,增加資金使用效益。中央財(cái)政補(bǔ)助資金,能夠?yàn)椤皟晒┮粯I(yè)”分離移交工作提供保障,確保其擁有充足財(cái)力,供電企業(yè)注重補(bǔ)助資金管理,加大檢查與監(jiān)督力度,維護(hù)資金規(guī)范性、安全性。財(cái)政部門,委托各地區(qū)專員,監(jiān)督和管理補(bǔ)助資金使用情況。

      (四)落實(shí)工作職責(zé)

      在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,必須明確“兩供一業(yè)”分離移交工作主體,要求供電企業(yè)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,能夠全面促進(jìn)“兩供一業(yè)”分離移交工作。供電企業(yè)考慮實(shí)際發(fā)展情況,注重工作銜接度,確保過渡平穩(wěn)度。注重分析政策內(nèi)容,做好解釋與宣傳工作,掌握職工思想動(dòng)態(tài),同時(shí)研究相關(guān)問題,確保職工安置妥當(dāng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定化發(fā)展。“兩供一業(yè)”分離移交,涉及人員非常多,不僅包含地方政府政策移交,還包含企業(yè)安置未移交人員。供電企業(yè)注重協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展,尤其是“兩供一業(yè)”分離移交工作,落實(shí)工作要求,同時(shí)加大配合力度。

      (五)加大工作考核與指導(dǎo)力度

      “兩供一業(yè)”分離移交工作,能夠全面落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署,屬于政治性任務(wù)?!皟晒┮粯I(yè)”分離移交工作,對(duì)員工利益相關(guān),供電企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)“兩供一業(yè)”分離移交工作,將其納入企業(yè)議事日程中,對(duì)標(biāo)管理業(yè)績考核工作。細(xì)化考核指標(biāo),做好定期分析,以此加強(qiáng)工作責(zé)任感,還可以加大指導(dǎo)力度,確?!皟晒┮粯I(yè)”分離移交工作開展效果,各部門做好匯報(bào)與溝通工作,落實(shí)“兩供一業(yè)”分離移交工作細(xì)則。注重宣傳和解釋政策,獲取員工理解和支持,建設(shè)良好氛圍,確保各項(xiàng)工作實(shí)施有效性。

      三、推進(jìn)“兩供一業(yè)”分離移交工作要點(diǎn)

      (一)注重分離移交范圍

      在傳統(tǒng)“兩供一業(yè)”中,主體對(duì)象為企業(yè)承擔(dān)家屬區(qū)社會(huì)職責(zé)。企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,衍生較多附屬品,因此必須清楚劃分家屬業(yè)區(qū)界線。在各項(xiàng)職責(zé)中,企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)職責(zé),前兩種屬于分離移交工作重點(diǎn),按照相關(guān)政策要求,必須做好財(cái)務(wù)處理工作。在分離移交中,不同類型的工作實(shí)踐也不同。對(duì)于企業(yè)職責(zé)問題,包括各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)則需要分離移交基礎(chǔ)職責(zé)。按照相關(guān)意見可知,明確劃分三種“家屬區(qū)”登記工作,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確保財(cái)務(wù)處理科學(xué)化。在實(shí)際工作中,落實(shí)政策規(guī)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)模糊問題。

      (二)多渠道籌集資金

      由于“兩供一業(yè)”分離移交成本高,盡管中央財(cái)政給予大力支持,但是也必須建設(shè)政府、企業(yè)成本分擔(dān)制。供電企業(yè)受到主管部門監(jiān)管,因此要獲取部門資金支持。當(dāng)無法獲取資金支持時(shí),則應(yīng)當(dāng)采用政府補(bǔ)貼、企業(yè)部分支付等方式,處理好相關(guān)問題。多數(shù)接收單位,采用先改造、后移交方式,企業(yè)承擔(dān)改造費(fèi)用多,所以要獲得財(cái)政支持。

      (三)加大配套服務(wù)與監(jiān)督力度

      第一,實(shí)行分離移交改造標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用測算標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)轄區(qū)內(nèi)移交企業(yè),應(yīng)當(dāng)落實(shí)統(tǒng)一性政策要求,確保技術(shù)條件、程序步驟、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)滿足需求,使基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到均等水平,滿足生活需求。第二,接收單位遵循政策要求,注重檢修與改造處理,確保管理、造價(jià)、質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。第三,建立“兩供一業(yè)”信息平臺(tái),與領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)公眾、企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、優(yōu)質(zhì)互動(dòng)等,全面提升“兩供一業(yè)”信息化水平。第四,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)力度,能夠掌握工作進(jìn)展,落實(shí)接收單位,處理好相關(guān)問題。

      (四)注重分離移交的隊(duì)伍為導(dǎo)尿管

      在政府支持下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)推進(jìn)“兩供一業(yè)”移交工作。創(chuàng)新改革過程中,多數(shù)員工習(xí)慣國企模式,因此思想影響比較大,出現(xiàn)較多不確定性。轉(zhuǎn)變社會(huì)職能,會(huì)改變?cè)泄ぷ鲘徫?,多?shù)員工長時(shí)間從事一個(gè)崗位,對(duì)新崗位的適應(yīng)能力不足。實(shí)行分離移交工作后,需要離開原有崗位,對(duì)員工思想、行為影響非常大。無論是留戀舊崗位,還是擔(dān)憂新工作,都會(huì)加劇思想負(fù)擔(dān),因此對(duì)“兩供一業(yè)”分離移交工作比較排斥??茖W(xué)開展思想政治工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,已經(jīng)成為密切關(guān)注問題。所以,供電企業(yè)開展“兩供一業(yè)”分離移交工作時(shí),應(yīng)當(dāng)基于員工角度入手,以免損傷基本權(quán)益。企業(yè)通過教育培訓(xùn)方式,確保員工理解“兩供一業(yè)”分離移交意義,加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,全面落實(shí)各項(xiàng)政治工作、經(jīng)濟(jì)工作。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,必須高度重視“兩供一業(yè)”分離移交工作,科學(xué)開展內(nèi)部思想政治工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)過渡發(fā)展。管理人員按照企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,注重維護(hù)員工基礎(chǔ)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。在本文分析中,針對(duì)“兩供一業(yè)”分離移交工作,討論工作注意問題,同時(shí)提出具體的工作要點(diǎn),確保該項(xiàng)工作實(shí)施順利性。

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