油品儲運(yùn)安全管理的常見問題與措施

劉巍 中國石油天然氣股份有限公司河南銷售分公司

油品儲運(yùn)安全管理工作的開展。需要企業(yè)對油品儲運(yùn)過程當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行高度重視，按照相關(guān)的安全管理制度對每一個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效落實，針對安全管理過程當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究，并根據(jù)實際情況對安全管理措施進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，最大限度的降低油品在運(yùn)輸和儲存過程當(dāng)中安全隱患發(fā)生的概率，為石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

一、油品儲運(yùn)安全管理過程中出現(xiàn)的常見問題

其一，油品儲運(yùn)過程當(dāng)中存在的靜電問題。靜電一般在油品儲運(yùn)過程當(dāng)中非常常見，靜電的存在可能會引起油品爆炸出現(xiàn)著火。因此在油品儲運(yùn)過程當(dāng)中一定要對靜電風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避。一般在施工過程當(dāng)中如果對靜電處理不規(guī)范，對靜電產(chǎn)生的原因沒有進(jìn)行系統(tǒng)分析，這就會導(dǎo)致靜電控制不徹底，為油品儲運(yùn)留下了一個安全隱患[1]。同時油庫在設(shè)計的過程當(dāng)中由于不規(guī)范的設(shè)計對靜電消除產(chǎn)生了一定的障礙，導(dǎo)致靜電隱患的存在。此外設(shè)備在管理過程當(dāng)中需要進(jìn)行接地裝置，同時還要對卸裝油流速進(jìn)行有效控制，工作人員不可以穿著化纖衣服，也不可以用化纖布料來擦拭設(shè)備，如果工作人員對以上細(xì)節(jié)不重視就有可能導(dǎo)致靜電隱患的存在，增加了安全事故發(fā)生的概率。

其二，油品儲運(yùn)安全管理缺乏完善的制度。目前部分石油化工企業(yè)缺乏完善的管理制度，這就在一定程度上導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效落實。同時企業(yè)在安全管理過程當(dāng)中對細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行有效落實，這就在一定程度上不利于安全管理工作水平的提升。比如部分企業(yè)在油品儲運(yùn)出入庫方面缺乏完善的管理制度，對油品出入庫沒有進(jìn)行實時有效的登記，這就在一定程度上降低了油品調(diào)運(yùn)工作的效率。此外部分企業(yè)在油品儲運(yùn)設(shè)備管理方面也缺乏完善的制度，尤其是在設(shè)備維護(hù)和檢修方面缺乏規(guī)范的管理制度，導(dǎo)致設(shè)備當(dāng)中存在的相關(guān)安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，這就進(jìn)一步增加了油品儲運(yùn)工作安全隱患發(fā)生的概率。

其三，監(jiān)督工作不到位。因為油品具有易燃易爆的特點，所以在其運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，但是目前對油品儲運(yùn)過程的管理和監(jiān)督還存在著一定的漏洞，油品泄漏的問題時有發(fā)生，這不僅浪費(fèi)了石油資源，而且它對環(huán)境造成了一定的污染，增加了火災(zāi)發(fā)生的概率。

二、油品儲運(yùn)安全管理的相關(guān)措施

（一）對油品儲運(yùn)安全管理制度進(jìn)行有效落實

在開展油品儲運(yùn)安全管理工作的過程當(dāng)中，完善的安全管理制度是其安全管理工作開展的前提和基礎(chǔ)，因此石油化工企業(yè)安全管理人員要采用精細(xì)化管理模式，在對管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善的同時要將安全管理制度進(jìn)行有效落實，從而為油品儲運(yùn)提供有效的安全保障。要達(dá)到以上目的必須要從以下三個方面著手。

其一，針對油品儲運(yùn)開展規(guī)范化管理。油品儲運(yùn)安全管理工作的開展，一方面管理人員要對各環(huán)節(jié)當(dāng)中的安全管理要點進(jìn)行有效明確，另一方面要對油品儲運(yùn)當(dāng)中存在的安全風(fēng)險隱患進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，并在此基礎(chǔ)上對相關(guān)的管理方案進(jìn)行有效規(guī)范和完善。同時還要時刻關(guān)注油品儲運(yùn)的過程，對油品儲運(yùn)安全管理工作當(dāng)中存在的相關(guān)安全隱患進(jìn)行科學(xué)合理的分析，針對之前發(fā)生過的相關(guān)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計，并對其事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析和研究，進(jìn)而歸納總結(jié)出油品儲運(yùn)過程當(dāng)中存在的隱患點[2]。并以此為依據(jù)采取有效的措施針對油品安全隱患加強(qiáng)整改力度，促進(jìn)油品儲運(yùn)安全管理工作更加規(guī)范，進(jìn)而為后續(xù)油品儲運(yùn)安全管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

其二，針對油品儲運(yùn)的管理制度內(nèi)容進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。在開展油品儲運(yùn)安全管理工作的過程當(dāng)中，管理人員不僅要準(zhǔn)確掌握油品的處理特點，而且還要詳細(xì)了解油品本身的特性，并在此基礎(chǔ)上對安全管理體制進(jìn)行不斷完善和健全，針對油品儲運(yùn)的不同環(huán)節(jié)以及不同方向建立完善的管理制度，目前油品儲運(yùn)管理制度內(nèi)容不僅包括安全管理制度，登記制度，而且還包括油品儲運(yùn)用火管理制度和油品儲運(yùn)車輛使用制度等內(nèi)容，管理制度內(nèi)容的不斷豐富在一定程度上可以促進(jìn)油品儲運(yùn)精細(xì)化管理工作的有效開展。要想實現(xiàn)管理制度內(nèi)容的不斷完善和優(yōu)化，必須要從以下幾個方面著手。

首先，制定完善的安全管理制度。石油化工企業(yè)在開展油品儲運(yùn)安全管理工作的過程當(dāng)中。要針對整個油品儲運(yùn)的過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，確保每一個環(huán)節(jié)和流程都能夠按照相關(guān)的安全管理制度來進(jìn)行有效落實，從而有效保障油品儲運(yùn)過程符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。

其次，對油品儲運(yùn)用火管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。明火是造成油品儲運(yùn)安全隱患的一個重要因素，因此在油品儲運(yùn)過程當(dāng)中一定要對明火進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁無關(guān)人員對明火進(jìn)行隨意使用，以免引發(fā)安全隱患造成嚴(yán)重的安全事故。

再次，對登記制度進(jìn)行有效完善和優(yōu)化。油品化工企業(yè)一定要根據(jù)相關(guān)的安全管理制度對油品儲運(yùn)工作當(dāng)中的每一個流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對登記制度進(jìn)行有效完善，對每一次的出庫和入庫進(jìn)行詳細(xì)的登記，以便于為后期相關(guān)工作的開展提供有效的信息。

最后，對車輛管理制度補(bǔ)充健全。在開展油品儲運(yùn)處于安全管理工作的過程當(dāng)中，還需要為油品儲運(yùn)過程當(dāng)中車輛的安全性提供一定的保障，相關(guān)人員一定要對油品儲運(yùn)車輛進(jìn)行定期全面檢查，要逐一排查車輛當(dāng)中存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在就要采取及時有效的措施對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，以免在油品儲運(yùn)的過程當(dāng)中車輛出現(xiàn)相關(guān)的問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而有效促進(jìn)油品安全管理工作整體水平的不斷提升。

其三，建立完善的獎懲機(jī)制。石油化工企業(yè)在開展油品儲運(yùn)安全管理工作的過程當(dāng)中還要建立完善的獎懲機(jī)制，針對油品儲運(yùn)工作進(jìn)行階段性考核，一方面要針對油品儲運(yùn)的整體安全水平進(jìn)行考核，另一方面要針對油品儲運(yùn)的質(zhì)量進(jìn)行考核，并將這兩方面的考核納入到管理人員的績效考核內(nèi)容當(dāng)中，從而提升管理人員的安全管理意識，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，促進(jìn)管理人員將安全管理工作進(jìn)行有效落實。同時企業(yè)還要針對安全管理工作當(dāng)中表現(xiàn)比較優(yōu)秀的一些工作人員給予相應(yīng)的獎勵，調(diào)動他們工作的積極性，為他們營造良好的工作氛圍。對于工作當(dāng)中態(tài)度不積極，不負(fù)責(zé)任以及出現(xiàn)多次工作失誤的工作人員給予相應(yīng)的懲罰，促進(jìn)管理人員按照相關(guān)的管理制度來嚴(yán)格要求自己，從而有效提升油品儲運(yùn)安全管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)而為油品儲運(yùn)提供有效的安全保障。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，促進(jìn)工作人員綜合素養(yǎng)的不斷提升

在油品儲運(yùn)安全管理工作開展的過程當(dāng)中，人是起主導(dǎo)作用的。工作人員的綜合素養(yǎng)直接關(guān)乎到油品儲運(yùn)安全管理工作的質(zhì)量和水平。因此為了對油品儲運(yùn)過程進(jìn)行安全管理，企業(yè)一定要采取相關(guān)的措施促進(jìn)工作人員綜合素養(yǎng)的不斷提升。要想達(dá)到以上目標(biāo)必須要從以下幾個方面著手。

其一，企業(yè)可以組織工作人員開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，邀請一些專業(yè)知識比較豐富，專業(yè)能力比較強(qiáng)的技術(shù)人員到企業(yè)內(nèi)部開展有關(guān)于油品儲運(yùn)安全管理方面的宣講工作，不斷豐富工作人員的專業(yè)知識，提高工作人員的專業(yè)技能。例如在培訓(xùn)當(dāng)中可以專門針對防止靜電荷的積聚帶來的安全問題進(jìn)行重點培訓(xùn)，讓工作人員掌握豐富的防止靜電積聚的相關(guān)措施，比如在油庫安裝防雷設(shè)施和設(shè)備，對接地電阻值進(jìn)行合理選擇，還可以安裝自動噴水裝置進(jìn)行噴水，增加空氣濕度降低接地體的電阻等方法來避免靜電的積聚。并且還要將理論知識與實踐相結(jié)合引導(dǎo)工作人員在實際工作當(dāng)中進(jìn)行實際操作，進(jìn)而不斷豐富工作人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，促進(jìn)安全管理工作質(zhì)量的不斷提升。同時在培訓(xùn)過程中還要明確工作人員的工作職責(zé)，促進(jìn)工作人員對相關(guān)的工作流程和操作規(guī)程進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，不斷提高工作人員的工作水準(zhǔn)，確保工作人員在獲得相關(guān)儲運(yùn)資質(zhì)之后才能開展獨立的油品儲運(yùn)工作，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識和責(zé)任意識。

其二，企業(yè)也可以組織工作人員開展與專業(yè)方面有關(guān)的技能大賽，并在比賽當(dāng)中設(shè)置相關(guān)的獎項，比如對于比賽當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以升職加薪作為獎勵，也可以提供外出學(xué)習(xí)和考察的機(jī)會作為獎勵。以此來激發(fā)工作人員參與比賽的積極性，增加工作人員學(xué)習(xí)的動力，進(jìn)而促進(jìn)工作人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的不斷提升，保障油品儲運(yùn)安全管理工作的效果。

（三）加強(qiáng)油品儲運(yùn)設(shè)備的管理力度

在油品儲運(yùn)安全管理工作過程中，油品儲運(yùn)設(shè)備的管理工作也是非常重要的，要想確保設(shè)備的安全性，必須要從以下幾個方面著手。

其一，石油化工企業(yè)在開展安全管理工作的過程當(dāng)中要根據(jù)自身的實際情況，對石油儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行不斷更新，一方面要確保新購買的設(shè)備符合石油儲運(yùn)最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，另一方面還要確保設(shè)備具有較高的實用價值，同時在設(shè)備使用過程當(dāng)中要對相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行有效落實。為了保證設(shè)備能夠順利有效運(yùn)行，在設(shè)備使用過程當(dāng)中還要做好相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)工作，企業(yè)要堅持安全科學(xué)的理念對設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，建立完善的設(shè)備日常維護(hù)和檢修制度，針對設(shè)備檢修過程當(dāng)中存在的安全隱患要采取有效的措施進(jìn)行及時解決和優(yōu)化，從而有效保障油品儲運(yùn)設(shè)備在使用過程當(dāng)中的安全性[3]。

其二，促進(jìn)油品儲運(yùn)安全管理向信息化和數(shù)字化方向發(fā)展。石油化工企業(yè)可以利用信息技術(shù)的優(yōu)勢建立信息化體系，不斷提高油品儲運(yùn)安全管理的自動化水平和智能化水平。比如針對油品儲運(yùn)管理的重點區(qū)域，企業(yè)可以通過安全預(yù)警設(shè)備的安裝來對相關(guān)的安全隱患進(jìn)行提前報警，也可以在這些區(qū)域配置一些溫度煙霧監(jiān)控傳感器，這樣就可以對油品儲運(yùn)工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行及時感知，有效降低安全事故發(fā)生的概率。

（四）促進(jìn)從業(yè)人員應(yīng)變能力的不斷提升

在油品儲運(yùn)安全管理工作開展過程當(dāng)中還要不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的應(yīng)變能力，這樣才能在一定程度上達(dá)到及時止損的目的。目前由于從業(yè)人員應(yīng)變能力比較差，導(dǎo)致油品儲運(yùn)過程當(dāng)中發(fā)生安全事故的事例不在少數(shù)。因此在石油儲運(yùn)安全管理工作開展的過程當(dāng)中，企業(yè)一定要結(jié)合石油儲運(yùn)的相關(guān)實際情況提前制定好相關(guān)的應(yīng)變方案，并定期組織工作人員進(jìn)行現(xiàn)場演練，一方面可以有效提升方案的可行性和實用性，另一方面可以促進(jìn)從業(yè)人員應(yīng)變能力的不斷提升，同時還要做好從業(yè)人員的安全防護(hù)工作，促進(jìn)工作人員在運(yùn)輸期間注意個人的防護(hù)，有效了解火災(zāi)撲滅過程當(dāng)中存在的相關(guān)危險因素，進(jìn)而提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。即使在實際運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)類似的安全隱患，工作人員也可以第一時間采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對和解決，這就在一定程度上降低安全事故發(fā)生的概率，減少事故危害的范圍，避免安全事故造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、結(jié)語

綜上所述，油品儲運(yùn)安全問題是石油化工企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中最為關(guān)鍵的問題。為了有效保障油品儲運(yùn)過程的安全性，企業(yè)一定要加強(qiáng)油品儲運(yùn)安全管理工作的力度，對目前油品儲運(yùn)安全管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行明確，及時采取措施進(jìn)行優(yōu)化和完善，進(jìn)而為油品儲運(yùn)工作提供有效的安全保障，促進(jìn)石油化工企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。