趙建偉 天津華匯工程建筑設(shè)計(jì)有限公司
結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及城市化進(jìn)程不斷加快的過(guò)程中,建筑工程的數(shù)量在不斷的增加著,人們對(duì)建筑的實(shí)際需求也在不斷的增加著,因此,如何有效的降低建筑工程的整體造價(jià)逐漸成為了建筑行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
在建筑工程中,工程方案的設(shè)計(jì)是確保工程能否正常開展的重要基礎(chǔ),其設(shè)計(jì)內(nèi)容涵蓋著建筑類型、外觀、結(jié)構(gòu)以及建筑工程施工材料等等。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作實(shí)際開展的過(guò)程中,設(shè)計(jì)工作人員須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境情況、施工成本以及施工材料等方面開展深入分析,并以此為基礎(chǔ)開展工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在確保其具有科學(xué)、合理性后方可交由施工人員。
結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作對(duì)建筑工程施工活動(dòng)的開展具有一定的指導(dǎo)作用,并且其還會(huì)對(duì)建筑工程施工技術(shù)以及施工材料的應(yīng)用情況造成較為直接的影響。其次,科學(xué)的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將會(huì)有效的降低建筑工程的整體成本量,這也就代表著,如若建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的某一環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,施工單位在開展實(shí)際施工活動(dòng)時(shí),就必須要耗費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力等來(lái)解決這類問(wèn)題,這樣一來(lái),建筑工程的整體施工周期以及造價(jià)都會(huì)因此提升,而科學(xué)、合理的建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作則能幫助施工企業(yè)有效的減少建筑工程施工問(wèn)題,并且還能夠在一定程度上提升建筑工程施工資源的實(shí)際利用率,進(jìn)而為建筑工程整體造價(jià)的降低奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作實(shí)際開展時(shí),設(shè)計(jì)工作人員需為建筑工程施工活動(dòng)的各個(gè)階段提供相應(yīng)的施工圖紙,進(jìn)而使得施工人員施工活動(dòng)的開展能夠有所依據(jù)。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的質(zhì)量將會(huì)對(duì)施工單位的施工周期以及施工質(zhì)量造成較為直接的影響。這時(shí),如若設(shè)計(jì)工作人員在開展實(shí)際設(shè)計(jì)工作時(shí)未能夠?qū)⒂绊懝こ淌┕さ囊蛩刂匾暺饋?lái),那么便會(huì)在一定程度上提升工程施工的難度,進(jìn)而使得施工單位在開展實(shí)際施工活動(dòng)時(shí),會(huì)投入更多的人力物力等資源,進(jìn)而大大的提升了建筑工程的整體造價(jià)[1]。
通常情況下,專業(yè)的建筑構(gòu)成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作人員在開展實(shí)際設(shè)計(jì)工作時(shí),通常會(huì)從自身的角度出發(fā)去分析某些問(wèn)題,并且這類設(shè)計(jì)工作人員更為重視設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性,進(jìn)而使得其在開展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作時(shí)能夠更好的運(yùn)用創(chuàng)新理念。但是,建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是后續(xù)實(shí)踐活動(dòng)開展的重要基礎(chǔ),這使得如若設(shè)計(jì)工作人員在愛開展設(shè)計(jì)工作時(shí),過(guò)于重視創(chuàng)新理念的運(yùn)用而忽視了實(shí)踐應(yīng)用這一方面,那么就極易導(dǎo)致建筑工程施工互動(dòng)在實(shí)際開展時(shí)出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用以及成本控制等負(fù)面問(wèn)題,最終在導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工缺乏契合度的同時(shí),對(duì)建筑工程的整體造價(jià)造成較為嚴(yán)重的影響。
就現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)控制開展的實(shí)際情況來(lái)看,多數(shù)施工企業(yè)往往過(guò)于關(guān)注工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作,進(jìn)而嚴(yán)重的忽略了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作開展的重要性,從而致使建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)造價(jià)控制工作的開展難以發(fā)揮出自身的實(shí)際價(jià)值,進(jìn)而在一定程度上增加了建筑工程的整體成本。雖然部分施工企業(yè)能夠正確的認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作開展的重要性,但是也常因自身管理層人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),使得結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作難以有效的進(jìn)行落實(shí)[2]。
在建筑工程項(xiàng)目開展的過(guò)程中,施工企業(yè)若想在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段有效的控制建筑工程的整體成本,首先要做的就是轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)工作人員對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段成本控制的意識(shí)以及態(tài)度,進(jìn)而在確保其能夠正確認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙不僅僅是設(shè)計(jì)理念的同時(shí),使其能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)工作真正的落實(shí)到實(shí)踐中去。結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,工程各行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙是否具備有效性將會(huì)對(duì)建筑工程開展的有效性造成十分直接的影響,因此,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作人員需在設(shè)計(jì)工作實(shí)際開展的過(guò)程中對(duì)各類能夠影響工程施工整體進(jìn)度以及工程各行整體造價(jià)的因素進(jìn)行綜合分析,并以施工成本為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì),從而在有效降低建筑工程整體成本支出的同時(shí),進(jìn)一步保障建筑工程的整體質(zhì)量[3]。
在當(dāng)前社會(huì),導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員過(guò)于關(guān)注設(shè)計(jì)產(chǎn)值而脫離實(shí)際情況主要原因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作人員自身過(guò)于追求藝術(shù)性以及相關(guān)單位缺乏相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)規(guī)范體系,致使建筑結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在實(shí)際開展時(shí)存在著較為明顯的隨意性。為此,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)單位要結(jié)合自身的實(shí)際情況做好考核機(jī)制的引進(jìn)工作,并在設(shè)計(jì)工作人員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作結(jié)束后,采用科學(xué)的內(nèi)部評(píng)估以及考核方案來(lái)進(jìn)一步確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、有效性。
結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,造價(jià)管理工作隊(duì)伍的專業(yè)能力將會(huì)對(duì)造價(jià)控制工作的開展造成較為直接的影響。為此,相關(guān)部門若想進(jìn)一步提升建筑工程各行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)性,并使其能夠更好的服務(wù)于工程造價(jià),就必須要將工程造價(jià)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作重視起來(lái),使其能夠在對(duì)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的同時(shí),進(jìn)一步提升工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性。
綜上所述,相關(guān)企業(yè)部門若想在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際開展的過(guò)程中,借助工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化工程造價(jià)控制工作開展的效率,就必須要及時(shí)的轉(zhuǎn)變自身對(duì)造價(jià)控制工作的態(tài)度以及想法,并通過(guò)組建管理隊(duì)伍、完善考核、評(píng)價(jià)機(jī)制等方式來(lái)進(jìn)一步提升各類資源的實(shí)際利用效率,從而為工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。