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內(nèi)部審計是企業(yè)對內(nèi)部活動的評價,其中包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和控制監(jiān)管體系的實施情況與工作成果。內(nèi)部審計主要由審計機構(gòu)和審計人員完成,通過對企業(yè)內(nèi)部各項制度、政策的執(zhí)行落實情況,行業(yè)規(guī)范、法規(guī)的遵守情況和企業(yè)資源的利用情況進行審查,綜合評定企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。利用審計機制能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系和工作目標的修正優(yōu)化。尤其是在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,企業(yè)發(fā)展不僅需要適應(yīng)外部環(huán)境,同時需要加強內(nèi)部環(huán)境的建設(shè),內(nèi)部審計工作的開展為這一管理目標實現(xiàn)提供了幫助。由于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜,設(shè)計工作面臨一些問題,妥善解決審計面臨的困難是建筑施工企業(yè)審計工作順利開展的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展必須要面對的問題。
建筑施工企業(yè)與其他類型企業(yè)不同,其經(jīng)營內(nèi)容主要以工程項目的建設(shè)為主,因此其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作都需要圍繞項目開展,根據(jù)項目的不同,其管理模式和方法也會存在一定的差異。這種情況給審計工作的開展造成了困擾,不僅審計工作范圍大,而且由于審計項目多,內(nèi)容復(fù)雜,審計工作開展非常困難。是施工企業(yè)內(nèi)部審計面臨的難題之一。
審計人員是開展審計工作的重要組成部分,建筑企業(yè)內(nèi)部審計人員需要具備更高的素質(zhì)與能力。這是因為建筑企業(yè)審計難度較高,不僅涉及經(jīng)濟財務(wù)方面內(nèi)容,同時還會涉及工程建設(shè)專業(yè)內(nèi)容,如果審計人員素質(zhì)不足,專業(yè)水平較差,那么就無法適應(yīng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計工作要求,導(dǎo)致審計質(zhì)量不佳,甚至無法發(fā)揮監(jiān)督作用,給企業(yè)發(fā)展造成不良影響[1]。
跟蹤審計是建筑施工內(nèi)部審計工作的重點內(nèi)容。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中,一些工程審計項目會隨著工程建設(shè)進度的推進被隱蔽,為了確保施工企業(yè)施工的有效性,需要進行跟蹤審計。利用跟蹤審計對項目實施建設(shè)過程的全程監(jiān)督,提高審計工作開展的有效性。但是,目前跟蹤審計工作開展不到位,跟蹤審計人員能力不足,利用審計制度的漏洞獲得不當?shù)美?,擾亂審計程序。
企業(yè)審計方法落后也是影響當前建筑施工企業(yè)審計工作有效開展的因素。建筑工程作為現(xiàn)代化建設(shè)的主力,其經(jīng)營、生產(chǎn)和管理活動發(fā)展非常迅猛,內(nèi)部審計工作必須不斷改良審計方法才能滿足審計工作要求,實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)的審計監(jiān)察。但是,由于內(nèi)部審計發(fā)展速度慢,無法適應(yīng)施工企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,導(dǎo)致審計效果不良,無法審查出施工企業(yè)存在的問題,導(dǎo)致審計權(quán)威性受到打擊。
明確審計工作重點是解決內(nèi)部審計任務(wù)量大,審計工作開展困難的有效措施。在內(nèi)部審計過程中,審計人員抓住重點審計項目,以重點審計項目為核心,建立系統(tǒng)的審計體系,將審計工作覆蓋到建筑施工企業(yè)的全過程,對所有生產(chǎn)、經(jīng)營和管理行為進行審查,避免審計工作開展沒有頭緒,審計力度不足的問題[2]。
建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的特點進行。就建筑施工企業(yè)工程專業(yè)知識、審計專業(yè)理論和審計方法進行培訓(xùn),實現(xiàn)審計人員的定向培訓(xùn)。這種培訓(xùn)教育方式能夠提高審計人員對施工項目的監(jiān)督審查能力,利用審計專業(yè)知識結(jié)合建筑施工專業(yè)技能,對施工生產(chǎn)的全過程進行控制監(jiān)督,使內(nèi)部審計成為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化的推動者,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。
跟蹤審計作為審計工作的重要組成部分,審計工作不到位對于施工企業(yè)整體審計評估影響非常嚴重。為了解決這一問題,科學(xué)定位審計工作職能,強化內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。采用更高素質(zhì)跟蹤審計人員對建筑施工企業(yè)過程進行審計監(jiān)督,加強對施工過程存在問題的管理與糾正,建立科學(xué)的審計流程體系[3]。通過審計職能的定位與強化,可以提高審計人員的思想覺悟,杜絕跟蹤審計過程中的營私舞弊行為,實現(xiàn)審計工作的高效開展。
審計方法的創(chuàng)新不僅可以大大提高審計工作的效率,同時還可以進一步強化審計功能作用,為建筑施工企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的治理提供幫助。傳統(tǒng)的審計工作需要審計人員進行逐一的審查確認,工作效率低,周期長,尤其是大型施工項目,審計工作任務(wù)非常繁重[4]。利用信息技術(shù)開發(fā)專業(yè)的審計軟件,在軟件的輔助下,可以提高審計工作效率,降低審計錯誤率,為審計工作的開展提供基礎(chǔ)支持。
綜上所述,建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計工作開展中,因為審計范圍大、工作任務(wù)重、審計人員素質(zhì)低、跟蹤審計不到位等問題,導(dǎo)致審計工作開展效果不佳,無法發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用。為了實現(xiàn)設(shè)計工作的高效開展,解決影響審計工作的問題,需要強化人員隊伍、定位審計職能、抓住審計重點、創(chuàng)新審計方法,實現(xiàn)內(nèi)部審計的全面提升。