淺析當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及創(chuàng)新

唐慧赟 四川大學(xué)華西第二醫(yī)院

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)的得到了提升，其中財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展也得到了有效的提升。在企業(yè)的發(fā)展中，為了能夠穩(wěn)定提升經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理，由此來強(qiáng)化對(duì)企業(yè)整體資金進(jìn)行管控。但是，現(xiàn)今還有一些企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展中存有一定的問題，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升?；诖耍髽I(yè)一定要逐步提升自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，促使能夠更好的在經(jīng)營(yíng)中掌握資金，進(jìn)行發(fā)展。

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一）缺乏完善的制度體制

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一階段，在這一階段中，知識(shí)與信息占據(jù)著主要的位置，而且知識(shí)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有著極大的不同。在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取來自先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)，同時(shí)各個(gè)企業(yè)也會(huì)將這一知識(shí)技術(shù)放置在一個(gè)重要的地位，但是其并沒有對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的完善建立引起重視和關(guān)注。健全的產(chǎn)權(quán)制度體制對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)既有有利的一面，也有不利的一面，當(dāng)其在推進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)工作人員出現(xiàn)利益分配不均衡的現(xiàn)象[1]。

（二）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存有較大的風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也得到了較好的發(fā)展，其發(fā)展速度也極快。在新時(shí)期中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)化活動(dòng)之間有著密切的關(guān)聯(lián)。在信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進(jìn)行發(fā)展的過程中，信息增長(zhǎng)及傳播速度都極快，而這又給企業(yè)的發(fā)展提出了更明確的要求，企業(yè)在發(fā)展過程中需要合理運(yùn)用這些信息，若沒有對(duì)其進(jìn)行好的運(yùn)用那么必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)較多的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存有問題

在企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，其內(nèi)部審計(jì)工作的開展會(huì)影響到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理。通過開展內(nèi)部審計(jì)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一個(gè)審查，并對(duì)企業(yè)中的資金使用情況進(jìn)行一個(gè)監(jiān)控，同時(shí)還能提出對(duì)應(yīng)的證據(jù)。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，大部分企業(yè)都無法對(duì)企業(yè)中的每一筆資金提供一個(gè)完整的證據(jù)，缺乏具體性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致利潤(rùn)數(shù)據(jù)信息這一塊存有模糊性。另外，我國(guó)大部分中小型企業(yè)都是一些家族類企業(yè)，其在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程中缺乏較為完善的制度體制，缺乏對(duì)應(yīng)的監(jiān)管，因此，通常會(huì)發(fā)生監(jiān)守自盜現(xiàn)象。而在國(guó)有企業(yè)中，其大部分資金都會(huì)由國(guó)家財(cái)政投入，因此在其財(cái)務(wù)管理方面更需要國(guó)家財(cái)政部門以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督，從而也能看出企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。

二、創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的措施

（一）建立健全管理制度體制

為了能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的管理，企業(yè)需要建立健全完善的管理制度體制。在這之中，首先，企業(yè)管理者需要通過培訓(xùn)及學(xué)習(xí)來提升自己思想、意識(shí)以及能力，從學(xué)習(xí)及培訓(xùn)中樹立起全局意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)管理。其次，通過培訓(xùn)逐步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理引起重視，并找到財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的核心，以便提升后續(xù)管理中的效率及質(zhì)量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）完善內(nèi)部審計(jì)制度

為了能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體資金的管理，明確每一筆資金的使用情況，并提供對(duì)應(yīng)的證據(jù)，企業(yè)就需要完善自身內(nèi)部審計(jì)制度，通過這一制度來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理，促使企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理更具有效性及準(zhǔn)確性。在完善制定內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)，需要包含審計(jì)時(shí)間、方法以及具體的標(biāo)準(zhǔn)等。而為了能夠促使內(nèi)部審計(jì)工作順利開展，企業(yè)就需要運(yùn)用制度來對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門每項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)其中的一些重要資金收入或支出進(jìn)行細(xì)致的分析，以便能夠更好的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以此來對(duì)企業(yè)資金去向進(jìn)行探究，然后在這些情況的基礎(chǔ)上來提出合理的建議，以促進(jìn)企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行更好的管理，促使企業(yè)整體更加的規(guī)范、系統(tǒng)，促使其得以可持續(xù)發(fā)展。

（三）對(duì)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)為了能夠更好的開展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，就需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此促使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行一個(gè)細(xì)致的分析，然后通過這一全面分析來改善企業(yè)財(cái)務(wù)的具體職能，提升其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，以此來提升管理高度，并通過明確企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，得到好的發(fā)展。其次，當(dāng)企業(yè)采用的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，一定要對(duì)企業(yè)中的各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的資源進(jìn)行有效的運(yùn)用，以此來分化企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提升對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值。最后，還需依據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展方向及目標(biāo)來合理的分析及調(diào)整企業(yè)中的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，并積極引用新型財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和方法，使用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理效率及質(zhì)量，在企業(yè)發(fā)展中有效降低成本支出，提升自己的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更好的發(fā)展，并最終促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到好的發(fā)展[2]。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，知識(shí)資本成為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的主體，這使得財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容出現(xiàn)了較大的變動(dòng)，最明顯的就在于企業(yè)中的無形資產(chǎn)會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作開展中的重心，而且隨著時(shí)間的推移，知識(shí)時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，無形資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性將會(huì)逐漸深入，無形資產(chǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。由于無形資產(chǎn)的特殊性，企業(yè)需建立其完善的管理體系，包括相應(yīng)的指標(biāo)體系以及對(duì)應(yīng)的管理辦法等，來達(dá)到對(duì)無形資產(chǎn)的有效管理。

三、結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是極為重要的，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)系，只有做好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理才能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)得到發(fā)展。目前，大部分企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理還存有問題，這就需要采取有效的創(chuàng)新措施來進(jìn)行改善，以此來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。