濟南黃河北店子水閘管理現(xiàn)狀與建議

王宗岳，郭偉森，張傳濤

（濟南黃河河務(wù)局供水局北店子閘管所，山東 濟南250032）

黃河下游北店子水閘管理工作得到了一定重視，而且在發(fā)展的過程中也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍然面臨諸多制約因素，在很大程度上影響了黃河下游北店子水閘管理工作向縱深開展，需要引起重視并認真加以改進。這就需要在開展黃河下游北店子水閘管理工作的過程中，一定要堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，著眼于解決黃河下游北店子水閘管理工作存在的突出問題，采取更加科學(xué)有效的措施，推動黃河下游北店子水閘管理工作取得更好成效。

1 水閘管理存在問題

1）缺乏系統(tǒng)性。比較突出的就是不注重對水閘管理工作進行科學(xué)和系統(tǒng)的安排，特別是在管理體系建設(shè)方面還沒有形成比較科學(xué)的運行機制，直接導(dǎo)致黃河下游北店子水閘管理的整體水平不高。

2）缺乏精細化。北店子水閘還沒有將“精細化”理念應(yīng)用于管理工作當(dāng)中，粗放管理的問題相對比較突出，在推動黃河下游北店子水閘管理工作從粗放管理到精細管理、從靜態(tài)管理到動態(tài)管理、從定性管理到定量管理的有效轉(zhuǎn)變，而且管理人員的綜合素質(zhì)也相對比較薄弱，責(zé)任意識和大局意識也有待于進一步提升。

3）缺乏創(chuàng)新性。盡管在應(yīng)用信息技術(shù)方面已經(jīng)取得了一定成效，但在具體的實施過程中還沒有朝著“智能化”的方向發(fā)展，如大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不夠到位，而且在應(yīng)用PDCA循環(huán)方面也沒有引起高度重視，同樣會制約黃河下游北店子水閘管理工作的深入開展，制約了黃河下游北店子水閘管理工作的有效性，需要引起高度重視并采取切實有效措施認真加以完善。

2 建議

2.1 強化水閘管理系統(tǒng)性

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對水利事業(yè)給予了高度重視，建設(shè)了一大批水利工程。作為水利工程重要組成部分的水閘管理工作具有十分重要的基礎(chǔ)性和保障性作用，對于促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、加強水生態(tài)文明建設(shè)、提升水資源調(diào)控能力以及防洪減災(zāi)等都具有十分重要的支撐作用。在開展黃河下游北店子水閘管理工作的過程中：一要進一步強化系統(tǒng)性建設(shè)，對黃河下游北店子水閘管理工作做出科學(xué)設(shè)計和系統(tǒng)安排，特別是要加強調(diào)查研究與分析論證工作，摸清現(xiàn)狀以及存在的安全隱患，采取切實有效措施認真加以優(yōu)化和完善；二要在健全和完善管理體系方面下功夫，如進一步優(yōu)化和完善黃河下游北店子水閘管理工作考核評分標(biāo)準，加強監(jiān)督管理工作，實行考核扣分制，逐步深化細化水閘管理的要求，同時充分考慮水閘管理現(xiàn)狀、設(shè)施類型等因素進行分類管理。

2.2 突出水閘管理精細化

在開展黃河下游北店子水閘管理工作的過程中，要將“精細化”理念落實到整體管理工作當(dāng)中，大力推動水閘精細化管理，努力使管理工作更具有效能化水平。在具體的實施過程中：一要進一步健全和完善黃河下游北店子水閘管理制度，明確管理流程，完善維修養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程，使黃河下游北店子水閘管理工作更加規(guī)范有序；二要在提高管理人員能力和素質(zhì)方面狠下功夫，加強教育和培訓(xùn)，提高管理工作者責(zé)任意識和大局意識，并且要推動黃河下游北店子水閘管理工作從粗放管理到精細管理、從靜態(tài)管理到動態(tài)管理、從定性管理到定量管理的有效轉(zhuǎn)變。突出黃河下游北店子水閘管理精細化，也要在提高制度執(zhí)行力方面狠下功夫，因而應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的激勵和約束機制。

2.3 推動水閘管理創(chuàng)新性

要想使黃河下游北店子水閘管理工作取得更好成效，還要大力推動水閘管理工作創(chuàng)新。一要將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于黃河下游北店子水閘管理工作當(dāng)中，大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+黃河下游北店子水閘管理”模式，不斷強化黃河下游北店子水閘管理的智能化水平。如將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于黃河下游北店子水閘管理，對相關(guān)數(shù)據(jù)、信息進行收集和分析，并出具相應(yīng)的分析報告，提高黃河下游北店子水閘管理的針對性。二要將PDCA循環(huán)應(yīng)用于黃河下游北店子水閘管理工作當(dāng)中，做好計劃、執(zhí)行、檢查、處理“四個階段”的工作，并且要對好的經(jīng)驗進行總結(jié)，對存在的問題進行整改，不斷豐富和完善黃河下游北店子水閘管理機制。