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      探討電力企業(yè)政工干部如何做好群眾工作

      2021-01-21 05:46:20潘天悅
      家園·電力與科技 2021年14期
      關(guān)鍵詞:政工干部思想政治電力企業(yè)

      潘天悅

      摘要:隨著社會各個方面的不斷發(fā)展,我國的電力網(wǎng)絡建設取得了非常大的進步,電力資源已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活中必不可少的組成部分。所以為了提升我國電力企業(yè)的競爭力,為了確保我國電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,為了將電力網(wǎng)絡建設和社會建設相結(jié)合,電力企業(yè)的政工干部要加強群眾工作,要堅持從群眾中來到群眾中去的理念,全新全意為群眾服務。本文主要介紹電力企業(yè)政工干部如何做好群眾工作的內(nèi)容,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工干部;群眾;思想政治

      通過成功的經(jīng)驗可知,充分認識群眾思想政治工作的重要作用,加強群眾的思想政治工作是其他工作開展的基礎。在電力企業(yè)中,政工干部是企業(yè)加強群眾思想政治工作的主要因素,是主要的力量,怎樣在全新的市場機制下充分發(fā)揮政工干部的力量,增強并改善電力企業(yè)的思想政治工作,確保群眾工作得以順利實施,確保企業(yè)可以健康穩(wěn)定發(fā)展是電力企業(yè)全體政工干部需要深刻考慮的問題?,F(xiàn)階段,我國正處于經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,不同思想模式相互之間有較大的沖突,這就給職工群眾的價值觀、職業(yè)道德等造成了很大影響。這就需要政工干部通過自身的素質(zhì)以及相應的方式方法來加強對群眾的教育和管理,使其放平心態(tài),保持其正確的價值觀,從而促進自身、企業(yè)以及社會的共同進步。

      1.電力企業(yè)群眾工作中存在的問題

      電力企業(yè)體制的改革使群眾工作發(fā)生了一定的變化,群眾的思想模式也在不斷地發(fā)生改變,目前電力企業(yè)群眾工作中所面臨的主要問題包括這些方面:首先是群眾思想變化幅度較大,在群眾需求不斷變化的同時,群眾的思想觀念正向著多元化的方面發(fā)展,目前群眾更加重視自身的精神生活,加上個人主義及享樂主義等不良價值觀的出現(xiàn),使群眾工作的開展難度不斷增大。另外,經(jīng)濟帶動科技的發(fā)展,群眾工作領域在這樣的環(huán)境中不斷擴大,傳統(tǒng)的群眾工作模式已經(jīng)不能滿足目前社會發(fā)展的需求,這對政工干部的能力和素質(zhì)提出了更高的要求,需要政工干部改進工作方法和工作態(tài)度,以此來提高自身的綜合素質(zhì)。最后,政工干部的素質(zhì)和能力參差不齊,群眾的實際需求也不一樣,在開展群眾工作的過程中,由于工作方式的不恰當,難免會出現(xiàn)群眾與干部關(guān)系緊張的局面出現(xiàn),導致電力企業(yè)職工降低對政工干部的信任,不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

      2.電力企業(yè)政工干部做好群眾工作的具體措施

      2.1政工干部應提高自身的學識,高效服務于群眾

      只有提高了政工人員的學識素養(yǎng),才能確保政工干部能高效地服務于群眾,提高政工人員的整體素質(zhì)需要健全各個方面的職能體系。通過實踐的落實去樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,從而更好地為群眾服務。在工作之余開展思想工作,逐步增強政工干部的社會責任感和黨建政治使命感,細致點來說,既要增強政工人員的道德歸屬感,也要將思想與實際生活聯(lián)系起來,將思想融人生活實踐,滿足生活群眾的實際需求。始終不渝地堅持正確的理論,嚴格抵制有誤的言行理論,為人要做到謙虛行事,謹慎說話,真誠對待每一個人。作為領導階層要做到處理事情干脆利落,不拖泥帶水,認真負責每一個工作程序。與此同時,政工干部要提高實際生活中的學習成長能力,貫徹落實群眾工作,提高政工干部的解決問題分析能力。

      2.2不斷健全和完善工作機制,提升工作效率

      群眾工作制度能夠?qū)φじ刹康男袨檫M行規(guī)范,并且對工作方向進行指導。在電力企業(yè)政工干部群眾工作中,擁有一套科學完善的工作機制有利于企業(yè)解決群眾問題,促進企業(yè)發(fā)展。其具體措施: 首先要建立起完善的民主決策機制,鼓勵群眾參與進行行使自己的主動權(quán)與參與權(quán),對企業(yè)部分決策具有一定的知情權(quán),加深他們對企業(yè)的了解,使他們感到一種歸屬感。其次,建立公平、公正的激勵機制,做到賞罰分明,對于工作做得優(yōu)秀要適當進行獎勵,如: 召開表彰大會、樹立工作榜樣、晉升等方式,對于工作不嚴謹?shù)娜藛T要進行批評、通報、進而提高政工工作人員的工作積極性。最后要不斷完善政工考核機制和評估機制,明確考核指標、根據(jù)多方面做到對工作人員進行綜合評估,用有效的機制來確保企業(yè)政工工作的順利開展。

      2.3將群眾工作落到實處

      在傳統(tǒng)的電力企業(yè)政工工作當中,普遍認為政工工作可有可無,只是簡單的說教,不能幫助群眾真正干事,這樣的思想導致群眾的思政工作常常流于形式?;谝陨锨闆r,需要政工干部全面落實群眾工作,深入基層群眾的生活及工作,積極聽取群眾意見和建議,對群眾的建議進行總結(jié),并且根據(jù)實際情況來制定合理的解決方案,真正意義上做到保證群眾的利益需求得到實現(xiàn),落實群眾工作。政工干部在解決訴求的基礎上,需要進行基層實踐,充分了解群眾的需求,關(guān)心群眾職工所重視的基層問題,根據(jù)電力企業(yè)的規(guī)定,來幫助群眾解決相關(guān)問題,在這樣的情況下,才能拉近政工干部與基層群眾之間的關(guān)系和距離,群眾工作才能更好地得到開展。最后,政工干部需要擴寬收取建議的渠道,部分群眾不敢說也不會說自己的相關(guān)建議,導致群眾工作無法順利開展?;谶@種情況,需要搭建政工干部與群眾職工的交流平臺,增加交流次數(shù),鼓勵群眾敢于發(fā)言,結(jié)合目前信息的傳播方式,可以建立統(tǒng)一的微信平臺,群眾可以在微信平臺上進行匿名留言,政工干部在對這些建議進行收取整理之后,結(jié)合實際情況來進行解決。

      2.4提高工作人員的綜合素質(zhì),打造專業(yè)團隊

      政工干部作為電力企業(yè)的傳承者、必須做到時刻學習,努力提升自身的綜合素質(zhì),為企業(yè)打造一支高素質(zhì)的政工工作隊伍。一方面,電力企業(yè)要定期組織員工培訓,熟悉掌握政工干部的工作要求,明確規(guī)章制度,盡最大可能提升自己的表達能力和溝通能力,樹立正確的服務群眾意識,能夠以科學、全面的觀點對待政工工作。另一方面,工作人員要時刻靠保持清醒頭腦,努力學習黨的創(chuàng)新理論知識,豐富自己不同領域的知識,具備超前的工作思維,能夠防患于未然,有效把控管理局勢。

      2.5加強工作方法上的創(chuàng)新性

      電力企業(yè)的群眾工作如果還是采取傳統(tǒng)的方式進行,就會造成工作內(nèi)容相對單調(diào),不符合時代發(fā)展要求,并且傳統(tǒng)的工作方法也無法激發(fā)群眾的關(guān)注度,使得群眾工作更多的是走過場,不能有效發(fā)揮其作用。為了有效解決這方面問題,電力企業(yè)政工干部需要不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,在工作內(nèi)容、工作方法方面進行不斷創(chuàng)新,提升群眾工作效果。全面貫徹全國“兩會”精神,充分發(fā)揮電力企業(yè)行政工作職能作用,堅持把提升群眾滿意度作為強化電力服務職責為落腳點,常態(tài)化開展?jié)M意度大提升行動。對照各工作組的工作分工、職責內(nèi)容,進一步細化落實工作,結(jié)合自身工作實際情況,制定可行性的工作方案。定期對各工作完成情況進行抽查,對工作不負責、辦事態(tài)度不好等對電力企業(yè)形象造成負面影響的部門及負責人,實行問責、整改。與此同時,各部門要加強配合,合力推進,確保群眾滿意度,工作不留死角。

      3.結(jié)語

      企業(yè)的黨政工作管理水平和企業(yè)文化的建設與發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,且能夠帶動企業(yè)工作者的工作積極性,確保企業(yè)樹立正確的政治方向。企業(yè)的黨政管理在企業(yè)管理工作中不是孤立存在的,其需要融入企業(yè)文化當中,才能實現(xiàn)有效、順利地發(fā)展。群眾工作作為電力企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,需要政工干部積極地發(fā)現(xiàn)并解決群眾生活工作中所出現(xiàn)的問題,使群眾工作能夠順利地開展,從而激發(fā)群眾的工作積極性,促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]石津.論新時期如何做好電力企業(yè)政工管理工作[J].科技經(jīng)濟導刊,2016,(35).

      [2]譚兆剛.新形勢下如何塑造國有企業(yè)政工干部形象[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(4).

      [3]馬春霞.新時期電力企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀及對策研究與發(fā)展[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 ,2015(15):69.

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