自來水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新

霍 霞

（秦皇島市自來水有限公司，河北秦皇島 066001）

0 引言

機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理是自來水廠核心工作之一，機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理效果會(huì)對(duì)自來水廠發(fā)展穩(wěn)定性有一定影響。自來水廠在自身發(fā)展過程中加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理力度，并從可持續(xù)發(fā)展角度，注重機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新，依據(jù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新管理效果，增強(qiáng)自來水廠自身綜合實(shí)力和整體安全性。各類機(jī)電設(shè)備引進(jìn)與更新，能影響各項(xiàng)工作效率與質(zhì)量，注重日常維護(hù)保養(yǎng)，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，提升供水效率，促進(jìn)自來水廠穩(wěn)定發(fā)展。

1 機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理重要性

（1）突出機(jī)電設(shè)備應(yīng)用價(jià)值。機(jī)電設(shè)備在各領(lǐng)域中都發(fā)揮著重要作用，自來水廠的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用是以水廠發(fā)展需求為基礎(chǔ)，選擇適合的機(jī)電設(shè)備，包括機(jī)電設(shè)備類型、數(shù)量、性能等，使各機(jī)電設(shè)備都能發(fā)揮出自身功能，保障自來水廠供水效率。依據(jù)自來水廠使用的機(jī)電設(shè)備，選擇適合的管理方式，可有效降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率，使機(jī)電設(shè)備始終保持最佳運(yùn)行狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全性，延長機(jī)電設(shè)備使用年限，突出機(jī)電設(shè)備應(yīng)用價(jià)值。

（2）滿足自來水生產(chǎn)要求。從自來水廠自身發(fā)展角度分析，機(jī)電設(shè)備的選擇與引進(jìn)要考慮自身發(fā)展規(guī)模，確保機(jī)電設(shè)備采購、應(yīng)用合理性。機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的目的是確保自來水廠穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)機(jī)電設(shè)備可靠性，提升各項(xiàng)工作效率與質(zhì)量[1]?；诂F(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)影響，使自來水廠機(jī)電設(shè)備向機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展，促進(jìn)自來水廠創(chuàng)新發(fā)展。

（3）確保自來水廠綜合效益。自來水廠自身發(fā)展對(duì)各領(lǐng)域發(fā)展有一定影響，要確保自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，堅(jiān)持工作職責(zé)與義務(wù)，把工作核心放到機(jī)電設(shè)備管理方面，突出社會(huì)效益，逐漸發(fā)展為社會(huì)經(jīng)濟(jì)型、民生型的重點(diǎn)企業(yè)。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備科學(xué)化管理，提升自來水廠的運(yùn)營能力，獲得各領(lǐng)域及大眾的高度認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)自來水廠的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。

2 機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理相關(guān)問題

（1）機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理不全面。自來水廠對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用，往往重視機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，為了滿足工作要求，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷使用，不僅存在安全隱患，還會(huì)引發(fā)安全事故，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障頻率越來越高，降低機(jī)電設(shè)備使用年限。因自來水廠對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作未引起高度重視，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作不全面，忽視廠內(nèi)機(jī)電設(shè)備維修后的檢測(cè)工作，無法確保維護(hù)修后的機(jī)電設(shè)備可以正常使用，導(dǎo)致整體質(zhì)量不佳，對(duì)自來水廠整體發(fā)展造成負(fù)面影響。

（2）管理理念不符合現(xiàn)代化發(fā)展要求。結(jié)合目前自來水廠發(fā)展情況分析，雖然部分自來水廠對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理及創(chuàng)新工作已引起重視，但是整體創(chuàng)新管理效果不佳。主要影響因素之一，是管理理念不符合現(xiàn)代化發(fā)展要求，無法在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障前合理解決問題，影響各項(xiàng)工作進(jìn)度與效率。機(jī)電設(shè)備維修工作開展所面臨的問題較多，增加了此項(xiàng)工作難度，不僅無法確保各類機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還給各領(lǐng)域造成不同程度困擾，失去機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要意義。

（3）運(yùn)營成本不理想。運(yùn)營成本是機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理核心內(nèi)容之一，對(duì)自來水廠整體效益有直接影響?？紤]到自來水廠發(fā)展需求，在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與創(chuàng)新階段，需加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營成本的技術(shù)管理力度[2]。但是在實(shí)際上卻往往被自來水廠忽視，單一化地考慮機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新，導(dǎo)致自來水廠各項(xiàng)費(fèi)用成本增高，影響自身經(jīng)濟(jì)效益。因自來水廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)營成本技術(shù)管理計(jì)劃設(shè)計(jì)不全面，無法使人員全面化地參與各項(xiàng)工作，使部分工作環(huán)節(jié)中缺乏專業(yè)化工作人員，導(dǎo)致實(shí)際效果與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)差距甚大。

（4）管理制度有待優(yōu)化。部分自來水廠對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理加大創(chuàng)新力度，并且還制定了相關(guān)管理制度，但是實(shí)施效果卻依然不理想，原因是制定的管理制度不符合自身發(fā)展要求。只是根據(jù)其他自來水廠現(xiàn)有的管理制度復(fù)制使用，不符合自身發(fā)展要求，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、管理等過程中，依然會(huì)受各項(xiàng)因素影響而引發(fā)多種問題，降低自來水廠供水率。

3 機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新策略

（1）以機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理為核心，突出機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理影響性。為促進(jìn)自來水廠穩(wěn)定發(fā)展，需其自身對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理及創(chuàng)新引起重視，并以此為核心工作，嚴(yán)控機(jī)電設(shè)備自身質(zhì)量及安全性，使機(jī)電設(shè)備在自來水廠內(nèi)部發(fā)展中穩(wěn)定運(yùn)行[3]：①注重前期準(zhǔn)備工作的充分性，依據(jù)自來水廠發(fā)展要求，制定完善的設(shè)計(jì)方案；②在機(jī)電設(shè)備安裝前，以設(shè)計(jì)圖紙及機(jī)電設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范操作，再對(duì)安裝完成的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，目的是確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；③施工方案編制，以自來水廠及設(shè)備實(shí)際情況綜合分析，使機(jī)電設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)定；④在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，詳細(xì)觀察與掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，把控機(jī)電設(shè)備調(diào)試時(shí)間。突出機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理影響性的同時(shí)，提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率與質(zhì)量，從而對(duì)自來水廠各項(xiàng)工作順利開展帶來積極影響。

（2）注重機(jī)電設(shè)備管理理念創(chuàng)新，滿足自來水廠各項(xiàng)工作開展要求。傳統(tǒng)化管理理念及管理模式對(duì)自來水廠創(chuàng)新發(fā)展造成阻礙與影響，在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新階段，注重管理理念創(chuàng)新，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維修保養(yǎng)力度，依據(jù)各項(xiàng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排工作人員積極參與，并在參與過程中落實(shí)具體職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)，順勢(shì)開展機(jī)電設(shè)備定期巡檢工作[4]。考慮到自來水廠發(fā)展及各項(xiàng)工作開展要求，可在巡檢過程中掌握各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，制定完善的管理與維修保養(yǎng)計(jì)劃，相關(guān)工作人員詳細(xì)記錄每次工作中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，編制成統(tǒng)一的檔案進(jìn)行存檔，為后續(xù)探究與創(chuàng)新工作提供重要信息依據(jù)。

（3）控制機(jī)電設(shè)備運(yùn)營成本，提升自來水廠綜合效益?？刂茩C(jī)電設(shè)備運(yùn)營成本，不僅能夠確保機(jī)電設(shè)備采購、應(yīng)用合理性，還會(huì)直接影響自來水廠的綜合效益。從自來水廠長遠(yuǎn)發(fā)展角度分析，需具備專業(yè)化的管理隊(duì)伍，在機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新環(huán)節(jié)中，詳細(xì)掌握各項(xiàng)工作實(shí)施情況，并確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。每位工作人員詳細(xì)掌握機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新與自來水廠經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，有目的地制定出運(yùn)營成本技術(shù)管理方案，使機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新工作能夠定額完成；與工作績效掛鉤，調(diào)動(dòng)各部門及工作人員積極性，有效提升自來水廠的綜合效益。

（4）制定完善的管理制度，增強(qiáng)自來水廠機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新管理能力。完善的管理制度必不可少，既可以對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行約束，又能為各項(xiàng)工作開展提供重要依據(jù)。自來水廠重視創(chuàng)新工作，引進(jìn)與應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，以設(shè)備臺(tái)賬為建設(shè)基礎(chǔ)，使工作單提交、審核、執(zhí)行等工作都能在系統(tǒng)內(nèi)完成，并順勢(shì)進(jìn)行相關(guān)信息數(shù)據(jù)搜集、儲(chǔ)存、共享等工作，詳細(xì)掌握各機(jī)電設(shè)備生命周期，全面提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠性，增強(qiáng)自來水廠機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新管理能力，突出機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新利用價(jià)值[5]。借助現(xiàn)代化技術(shù)，完善機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)檔案內(nèi)容，選擇電子化存檔方式，重點(diǎn)解決紙質(zhì)文檔丟失、內(nèi)容不完整等問題。為管理與維修工作人員提供便利條件，依據(jù)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面掌握機(jī)電設(shè)備故障率、維修成本等，可使各機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)語

機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在自來水廠發(fā)展中有重要作用，可突出機(jī)電設(shè)備應(yīng)用價(jià)值，滿足自來水生產(chǎn)要求，確保自來水廠綜合效益。但是在自來水廠機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過程中，還是會(huì)受相關(guān)因素影響，如機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理不全面、管理理念不符合現(xiàn)代化發(fā)展要求、運(yùn)營成本不理想、所制定的管理制度待優(yōu)化等，對(duì)自來水廠創(chuàng)新發(fā)展造成阻礙。對(duì)此，需自來水廠以機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理為核心，突出機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理影響性，注重機(jī)電設(shè)備管理理念創(chuàng)新，滿足自來水廠各項(xiàng)工作開展要求，控制機(jī)電設(shè)備運(yùn)營成本，提升自來水廠綜合效益，制定完善的管理制度，增強(qiáng)自來水廠機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新管理能力，突出機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新重要價(jià)值。