石油公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)措施對(duì)策

曾慶陽(yáng) 中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司

引言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)不斷影響著世界各國(guó)家石油公司的自身發(fā)展，目前大多數(shù)石油公司都逐步提高了對(duì)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度和管理力度。機(jī)電的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使著相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益，而我國(guó)石油公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展目前已經(jīng)逐步推上了工作日程。我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展時(shí)間較早，但是由于管理制度和審核標(biāo)準(zhǔn)等仍然不夠完善，因此目前很多企業(yè)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的效果仍然十分不理想。

一、目前我國(guó)石油公司會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）輕視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是保障我國(guó)石油公司的發(fā)展良好的財(cái)務(wù)管理模式下，通過(guò)有效的外部運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中能夠保持更加良好的狀態(tài)。但是目前根據(jù)國(guó)內(nèi)大部分石油公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作報(bào)表以及財(cái)務(wù)編制的相關(guān)文件來(lái)看，部分企業(yè)不重視對(duì)財(cái)務(wù)管理工作以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí)和提高。一些工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)、編制和整理時(shí)缺乏責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度，因此常常導(dǎo)致報(bào)表編輯過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和金額的損失，這種現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外一些石油公司對(duì)于經(jīng)營(yíng)成果的重視程度，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，因此這導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)管理階層從上到下對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作均表現(xiàn)出了忽視的態(tài)度。而管理的缺失必然會(huì)造成違規(guī)操作等不良行為的發(fā)生，所以國(guó)內(nèi)石油公司的會(huì)計(jì)職能發(fā)揮因此而受到了嚴(yán)重影響。

（二）缺乏科學(xué)的核算?，F(xiàn)代化石油公司的會(huì)計(jì)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員提出了更加嚴(yán)格和更高的要求，這是成本核算以及質(zhì)量考核等多個(gè)方面的工作內(nèi)容中，不僅僅要求管理的高效性，同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)核算的精度和科學(xué)性。目前在進(jìn)行公司成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，常用的幾種合成方法包括品種法、分批法以及分步法等，這些核算方法過(guò)于簡(jiǎn)單并且在科學(xué)性上較差。

（三）檔案管理系統(tǒng)有待進(jìn)一步優(yōu)化

會(huì)計(jì)檔案管理體系是石油公司在開(kāi)展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，對(duì)于一些重要信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與管理的關(guān)鍵平臺(tái)，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行推陳出新的基礎(chǔ)和依靠。而目前國(guó)內(nèi)一些石油公司對(duì)于檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用和創(chuàng)新仍然不足，部分石油公司仍然沿用的是傳統(tǒng)老舊的會(huì)計(jì)檔案管理體系，這不但在很大程度上拖慢了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)還使得企業(yè)的發(fā)展速度被經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中日漸增長(zhǎng)的需求所拖累。另外一些公司存在的工作人員對(duì)于先進(jìn)檔案管理系統(tǒng)掌握程度不夠的現(xiàn)象，例如目前在石油公司管理層面中應(yīng)用比較廣泛的ERP系統(tǒng)，便是當(dāng)前部分企業(yè)在財(cái)政管理工作上采取的重大變革和創(chuàng)新。但是由于工作人員對(duì)于這套系統(tǒng)的運(yùn)作原理和技術(shù)要求掌握不足，所以在實(shí)際工作過(guò)程中無(wú)法充分發(fā)揮出檔案管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，所以很難做到檔案的系統(tǒng)化和科學(xué)化管理。

二、解決措施和對(duì)策

（一）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與水平。目前人才缺失問(wèn)題是當(dāng)前社會(huì)中大部分企業(yè)都存在的一種常見(jiàn)現(xiàn)象常，而在石油企業(yè)中部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，也進(jìn)一步加深了財(cái)務(wù)管理工作效率低下與企業(yè)發(fā)展速度過(guò)快之間的矛盾關(guān)系。所以，有關(guān)石油公司應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累，可以通過(guò)為相關(guān)工作人員提供良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)和組織學(xué)習(xí)途徑，通過(guò)系統(tǒng)化和科學(xué)化的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。同時(shí)企業(yè)還要把握好對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的招收門檻，對(duì)于新進(jìn)的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的素質(zhì)審核和經(jīng)歷考察，而對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)專業(yè)工作人員，則應(yīng)該定期進(jìn)行會(huì)計(jì)技能考核以及適當(dāng)組織基層培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)管理層應(yīng)該讓會(huì)計(jì)工作人員深入到基層工作中，對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行充分的了解，這樣有利于他們提高自身的專業(yè)技能和成本預(yù)算水平，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展能夠更加科學(xué)合理。

（二）細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。通?，F(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的功能發(fā)揮，往往是依靠會(huì)計(jì)核算體系以及相關(guān)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展來(lái)進(jìn)行的，所以想要取得更好的會(huì)計(jì)核算效果，那么企業(yè)就必須要通過(guò)細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和提高核算體系的精度和科學(xué)性來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先石油公司應(yīng)具備一個(gè)較為完善、并且能夠發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值的會(huì)計(jì)核算制度；其次要進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效果，管理階層要做好人員職責(zé)的分配以及崗位職能的明確，確保每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都能夠得到細(xì)化和安排。另外還要確保一些發(fā)票和憑證的審核要具有一定的客觀性和精細(xì)度，要通過(guò)良好的會(huì)計(jì)技術(shù)工作反映出企業(yè)日常業(yè)務(wù)工作的狀況和水平，同時(shí)進(jìn)一步提高對(duì)工程成本的控制和管理力度，通過(guò)有效的會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益收入。

（三）更新檔案管理系統(tǒng)。檔案管理系統(tǒng)對(duì)于石油企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有非常重要的參考價(jià)值，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)在檔案管理系統(tǒng)中調(diào)取相應(yīng)的工作記錄，便能夠根據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行更好的解決。所以企業(yè)要在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的教育、培訓(xùn)以及監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作的同時(shí)，逐步完善和更新會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)，盡可能讓企業(yè)的財(cái)會(huì)水平與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行接軌，促進(jìn)石油公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和壯大。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，我國(guó)石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然離不開(kāi)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展。所以企業(yè)管理人員要堅(jiān)定對(duì)會(huì)計(jì)審核體系以及檔案管理系統(tǒng)等重要設(shè)施的更新和創(chuàng)新，同時(shí)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作能力和思想觀念，確保未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，能夠具有生生不竭的動(dòng)力源泉。