關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的思考

萬可新 錦州建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程時，要跟隨兩個環(huán)境的改變而改變，其中之一是市場外部環(huán)境，另一個則是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?，F(xiàn)階段良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境顯得尤為重要。是影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要的因素之一，此項(xiàng)工作的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此就要有效加強(qiáng)此項(xiàng)工作，將其問題及時的發(fā)現(xiàn)并解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)，不斷壯大企業(yè)規(guī)模。

一、企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的必要性以及其開展的必要性

由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)在經(jīng)營過程中需要面臨很多的財(cái)務(wù)危機(jī)，會計(jì)部門作為企業(yè)的重要組成部分，需要建立合理的監(jiān)管機(jī)制，為會計(jì)工作的順利開展提供保障，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)要制定出切實(shí)可行的審計(jì)監(jiān)督體系，監(jiān)督各個部門領(lǐng)導(dǎo)的行為，制約會計(jì)主體的主觀行為，由于企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理人員的財(cái)務(wù)責(zé)任也發(fā)生很大變化，為了讓管理人員主動承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，必須將會計(jì)審計(jì)方案合理的制定[1]。會計(jì)審計(jì)工作不僅具有資產(chǎn)評估功能，也具有監(jiān)督義務(wù)，將其各項(xiàng)職能充分的利用，為企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展提供保障。

會計(jì)審計(jì)是現(xiàn)代化企業(yè)流程中的關(guān)鍵要素，通過加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作，可以全方位的提高企業(yè)的經(jīng)營水平，可以給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益、良好的內(nèi)部控制及企業(yè)管理。審計(jì)人員可以將相關(guān)法律法規(guī)有效結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)的體系以及制度，通過審計(jì)各種經(jīng)濟(jì)活動，將存在于企業(yè)中的違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)并解決，直至消除，為企業(yè)發(fā)展的有序進(jìn)行提供保障。除此之外，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，可以準(zhǔn)確判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展情況以及財(cái)務(wù)收支情況，能夠及時找出企業(yè)制度中存在的缺陷，將問題及時反饋給有關(guān)部門，快速制定出合理的解決方案，為有效落實(shí)企業(yè)責(zé)任制提供保障[2]。

二、企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題

（一）管理層對會計(jì)審計(jì)工作不夠重視

大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中沒有設(shè)置專門的財(cái)務(wù)審計(jì)部門，通常情況下，都是由會計(jì)部門負(fù)責(zé)會計(jì)審計(jì)工作，而與審計(jì)工作相關(guān)的部門規(guī)章制度和審計(jì)工作流程，都沒有制定出來，以至于審計(jì)工作根本無法開展。對于企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作，管理層重視程度并不高，因此企業(yè)的會計(jì)審計(jì)形同虛設(shè)，導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)了整體發(fā)展迅速，但財(cái)務(wù)發(fā)展卻相對落后的現(xiàn)象，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成極為嚴(yán)重的影響。

（二）審計(jì)人員素質(zhì)較低

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作涉及的范圍越來越廣，業(yè)務(wù)種類多種多樣，所涉及的內(nèi)容復(fù)雜，這就要求現(xiàn)代財(cái)務(wù)審計(jì)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識，包括會計(jì)、審計(jì)、內(nèi)部控制的檢查和評價(jià)、電子數(shù)據(jù)處理等各方面的知識，而且還需要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在目前國內(nèi)企業(yè)相當(dāng)一部分的企業(yè)會計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)中，會計(jì)人員占據(jù)了相當(dāng)大的比例，盡管他們有會計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但對企業(yè)自身需要運(yùn)用的管理會計(jì)以及控制理論與實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)預(yù)警等還顯得很不夠，其知識結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展相距甚遠(yuǎn)。這也極大的限制企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的發(fā)展。

（三）缺少獨(dú)立的會計(jì)審計(jì)部門

在我國企業(yè)發(fā)展中，有許多企業(yè)高層管理人員直接管理企業(yè)的審計(jì)部門以及會計(jì)部門，這種管理方式的優(yōu)勢就在于可以有效避免員工在財(cái)務(wù)上出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，然而卻限制了會計(jì)審計(jì)工作，以至于審計(jì)部門無論是貫穿性，還是重要性，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，甚至整個企業(yè)中都沒有進(jìn)行明確。企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作是針對企業(yè)內(nèi)部的工作，同時也是對財(cái)務(wù)管理工作以及企業(yè)管理人員進(jìn)行監(jiān)管的工作，若是沒有獨(dú)立的審計(jì)部門，對于審計(jì)工作，無論是公正客觀性，還是專業(yè)性都無法得到保障，進(jìn)而對審計(jì)監(jiān)督工作造成一定的影響[3]。

（四）審計(jì)方法不科學(xué)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會計(jì)審計(jì)方法不科學(xué)主要反映在以下事實(shí)上：大部分企業(yè)的會計(jì)審計(jì)中，無論是方法還是制度的建立，都沒有按照企業(yè)實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行，所制定出來的方法以及制度與企業(yè)并不相符。同時還有一些企業(yè)所制定的制度都是基于同一行業(yè)的其他公司，并沒有根據(jù)自身的情況去建立，在實(shí)際工作中沒有相關(guān)的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，也就無法起到監(jiān)督和管理的作用，這種不科學(xué)的審計(jì)方法，使得財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能準(zhǔn)確評估，也不能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)審計(jì)評價(jià)。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)

（一）提高管理層對企業(yè)會計(jì)審計(jì)的認(rèn)識

企業(yè)會計(jì)工作若想順利進(jìn)行，企業(yè)會計(jì)審計(jì)是其重要保障。為了有效避免企業(yè)內(nèi)部各種各樣的財(cái)務(wù)糾紛，只有提高管理層對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，才能為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供基礎(chǔ)。如何有效的提高管理層對企業(yè)審計(jì)認(rèn)識，第一，將企業(yè)審計(jì)部門由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)設(shè)立出來，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)直接管理企業(yè)審計(jì)工作；第二，賦予企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門權(quán)力，讓其可以對企業(yè)一切財(cái)務(wù)會計(jì)程序進(jìn)行監(jiān)督檢查[4]。如此，可以提高管理層對企業(yè)審計(jì)的認(rèn)識，有效避免財(cái)務(wù)的徇私舞弊。

（二）提高審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

就現(xiàn)階段我國企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)工作需要不斷的改進(jìn)和完善，而對于企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，人員的專業(yè)素質(zhì)極為重要，而目前我國企業(yè)審計(jì)工作人員的素質(zhì)相對不高。為了改善這一狀況，必須要將審計(jì)工作規(guī)章制度建立出來，并保證其切實(shí)可行。同時提高企業(yè)會計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，第一，在選拔會計(jì)審計(jì)人員時要特別地注意，所選人員一定要合適；第二，為了讓工作人員將自身工作實(shí)力充分發(fā)揮出來，就要對其加強(qiáng)管理并定期進(jìn)行培訓(xùn)；第三，企業(yè)對會計(jì)審計(jì)人員要實(shí)行鼓勵政策，積極鼓勵能夠有效的將其積極性調(diào)動起來。為了減少企業(yè)中一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過設(shè)計(jì)制定適合企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方案來實(shí)現(xiàn)，制定的方案基礎(chǔ)有兩點(diǎn)，一是企業(yè)各項(xiàng)工作流程，二是企業(yè)財(cái)務(wù)工作程序[5]。

（三）建立具有獨(dú)立性的審計(jì)部門

企業(yè)在對會計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行處理的時候，都要絕對保證其公正性和客觀性，為企業(yè)的會計(jì)審計(jì)部門提供保障。對于企業(yè)一直遵循的傳統(tǒng)審計(jì)管理模式，需要企業(yè)高層管理人員將其及時的進(jìn)行更換，將絕對的獨(dú)立性以及自主性賦予企業(yè)會計(jì)審計(jì)，使其獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)體系，為順利進(jìn)行各項(xiàng)審計(jì)工作提供保障，任何一方面都不會干擾以及影響到會計(jì)審計(jì)工作[6]。

（四）建立有效的會計(jì)審計(jì)方法

如今，不科學(xué)的企業(yè)審計(jì)方法出現(xiàn)在越來越多的企業(yè)會計(jì)審計(jì)過程中，企業(yè)審計(jì)工作的進(jìn)行是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度以及流程進(jìn)行，而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度以及流程都是參考同行業(yè)的其他企業(yè)，以至于企業(yè)自身發(fā)展情況與所執(zhí)行的審計(jì)規(guī)章制度和工作流程出現(xiàn)了矛盾，這種情況下，為了緩解企業(yè)面對的問題，第一，要將自身審計(jì)發(fā)展規(guī)章制度以及工作流程制定出來，有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形式以及會計(jì)審計(jì)方法。另外，企業(yè)要滿足自身發(fā)展的前提下，將新的獲取信息渠道專業(yè)性，并且將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有效結(jié)合，以此將企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作效率有效增強(qiáng)[7]。將新的會計(jì)審計(jì)方法建立出來，使得審計(jì)工作質(zhì)量以及準(zhǔn)確性有效增強(qiáng)，進(jìn)而提高企業(yè)會計(jì)審計(jì)質(zhì)量。

結(jié)束語：本文注重對加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)的思考進(jìn)行了分析與研究，首先分析了我國企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作中有哪些問題的存在，之后闡述了如何有效的加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)審計(jì)工作的措施。讓企業(yè)認(rèn)識到會計(jì)審計(jì)工作的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)等，將所存在的問題有效解決，為順利進(jìn)行企業(yè)審計(jì)工作提供保障。