林堯 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司河源供電局

引言：隨著信息時(shí)代的迅速發(fā)展，電能需求量的逐漸增加就使得電力企業(yè)在不斷的擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模中，電力工程的數(shù)量也在不斷的增加，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)為我國(guó)的電能供應(yīng)做出貢獻(xiàn)。電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜且規(guī)模較大的項(xiàng)目，因此，需要多種物資的供應(yīng)才能完成，這就要求電力企業(yè)的物資管理及運(yùn)輸部門不斷的優(yōu)化工作流程，完善管理制度，規(guī)劃物資的存儲(chǔ)及運(yùn)輸工作，使整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

一、電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送的發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)

電力能源的供應(yīng)是一個(gè)十分復(fù)雜的項(xiàng)目，他需要龐大的電力工程去支撐，因此，無論是在電力工程項(xiàng)目在建的過程中，還是其在發(fā)揮著電能供應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，都需要耗費(fèi)大量的物資，這就要求電力企業(yè)在物資的倉儲(chǔ)及配送的工作中，進(jìn)行合理的安排，科學(xué)的布局，確保電力資源的正常供應(yīng)。電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送主要具有以下的幾個(gè)主要的特點(diǎn)：

（一）十分龐大的倉儲(chǔ)量。電力工程項(xiàng)目規(guī)模具有龐大性，無論是建設(shè)過程還是使用運(yùn)行階段，都需要大量的物資進(jìn)行供應(yīng)。并且電力物資的特性跟普通的物資不同，其配件都是需要一定的制作周期的，遇到突發(fā)狀況，沒有倉儲(chǔ)量，將給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟(jì)損失，給人民的生活帶來不便。所以這就要求電力企業(yè)的物資倉儲(chǔ)量需滿足應(yīng)急及日常使用，保存的量大、周期長(zhǎng)就會(huì)給倉儲(chǔ)的工作帶來難處。

（二）倉儲(chǔ)及運(yùn)輸中外在因素影響大。電力企業(yè)物資的倉儲(chǔ)及運(yùn)輸中會(huì)產(chǎn)生很多外在因素的影響，直接會(huì)導(dǎo)致倉儲(chǔ)及配送工作無法正常的進(jìn)行，給電力工程建設(shè)及電力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來損失。比如，市場(chǎng)對(duì)于物資的供給情況，市場(chǎng)的行情影響。避免這些風(fēng)險(xiǎn)直接的方式就是提前儲(chǔ)備。

（三）管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備及技術(shù)要求很高。電力企業(yè)是電力資源供應(yīng)的企業(yè)，因其獨(dú)特的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)方式，龐大的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，使用到的物資較為豐富，倉儲(chǔ)及配送的工作量很大，給管理人員的壓力也很大，而且需要管理人員具有很強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備及責(zé)任心，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作。企業(yè)在進(jìn)行選取適合職位的人員時(shí)，充分考慮到其是否具有專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備及較高的職業(yè)素養(yǎng)。是否熟悉電力工程建設(shè)的全過程及每個(gè)過程中需要的物資量，是否清楚的了解電力系統(tǒng)運(yùn)行中各物資的基本情況，從而在進(jìn)行物資倉儲(chǔ)、調(diào)配、運(yùn)輸?shù)倪^程中，保證物質(zhì)的質(zhì)量及安全。管理人員對(duì)于電力行業(yè)的一些基本知識(shí)也應(yīng)該掌握一些。

二、電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送中普遍出現(xiàn)的問題

（一）不能合理的安排物資在倉庫中的位置。由于電力企業(yè)在物資的倉儲(chǔ)上需要進(jìn)行大量的庫存，倉庫的儲(chǔ)量很大，并且倉儲(chǔ)種類也十分的繁多，這就為力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送工作帶來了一定的困難。對(duì)于當(dāng)前的電力企業(yè)來說，通常采用的管理方式為分級(jí)、分層、分片三級(jí)制度，此種方式通常會(huì)導(dǎo)致倉庫的空間分布十分分散，在進(jìn)行物資查找的過程中，具有一定的困難性，給企業(yè)的物資管理工作帶來消極的作用。其次，在物資使用率上也明顯低。

（二）物資倉儲(chǔ)配送管理標(biāo)準(zhǔn)不夠完善。我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定晚于發(fā)達(dá)國(guó)家，因而我國(guó)電力企業(yè)現(xiàn)行物質(zhì)倉儲(chǔ) 配送管理模式已不能滿足電力企業(yè) 社會(huì)發(fā)展需求，其主要表現(xiàn)為：未建立統(tǒng)一物資倉儲(chǔ)流程 物資倉儲(chǔ)及配送標(biāo)準(zhǔn) 未全面實(shí)現(xiàn)信息共享。

三、電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送體系的建設(shè)策略

（一）重視電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送規(guī)律。電力企業(yè)為穩(wěn)定 持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)做好物資倉儲(chǔ) 配送管理工作。電力企業(yè)應(yīng)建立合理 科學(xué)的倉儲(chǔ)發(fā)展理念，保證物資數(shù)量的合理性，確保物資庫存的流動(dòng)性，在重視電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送規(guī)律的同時(shí)，提升電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理水平。

（二）努力實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)零積壓。若電力企業(yè)倉儲(chǔ)物資積壓數(shù)量過多，不僅將造成資源的浪費(fèi)，還將影響電力企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。因此，電力企業(yè)應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)物資倉儲(chǔ)零積壓，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)電力企業(yè)應(yīng)了解本企業(yè)物資供應(yīng)能力 配送能力，科學(xué)確定倉儲(chǔ)數(shù)量。

（三）建立完善物資倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。在信息技術(shù)發(fā)展中，電力企業(yè)應(yīng)積極利用信息技術(shù)建立物資倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，以提升物資倉儲(chǔ)管理效率及管理工作質(zhì)量。同時(shí)這對(duì)提升物資資源利用率 降低生產(chǎn)成本具有一定作用，比如：電子標(biāo)簽系統(tǒng)及物流平臺(tái)。利用這些信息系統(tǒng)可在降低管理成本的同時(shí)，保證管理人員實(shí)時(shí)掌握物資種類及數(shù)量。

（四）加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，物資倉儲(chǔ)配送信息化管理平臺(tái)將在電力企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，因而對(duì)管理人員的要求較高。在此情況下，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)及專業(yè)素養(yǎng)水平。電力企業(yè)物資管理部門應(yīng)重視對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí) 信息化技術(shù)的掌握程度，建立專業(yè)隊(duì)伍。

（五）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理。為提升運(yùn)輸車輛管理水平，應(yīng)積極應(yīng)用GPS定位技術(shù) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，以便物資管理人員可通過電子地圖確定物資運(yùn)輸分布點(diǎn)，從而提高物資調(diào)度智能化水平 降低物資運(yùn)輸成本。為控制企業(yè)成本，電力企業(yè)不僅應(yīng)采取統(tǒng)一調(diào)配電力物資這一措施，還應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃物資配送方案及結(jié)構(gòu)。

結(jié)語：綜上所述，要想使電力資源的供應(yīng)量滿足于人們的需求，不斷的加大電力企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)于電力企業(yè)物資倉儲(chǔ)配送管理的問題進(jìn)行高度重視，合理規(guī)劃倉庫儲(chǔ)存布局，完善倉儲(chǔ)配送的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全物資出入庫的工作流程，對(duì)于各個(gè)倉庫之間，建立合理的溝通方式進(jìn)行物資的調(diào)配，避免發(fā)生物資浪費(fèi)的情況，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，在配送中加強(qiáng)人員及車輛的管理，保證電力資源正常供應(yīng)。