汪岐禹 趙曉丹 那海斌
遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所
農(nóng)業(yè)科研單位管理人員具有非常重要的作用,他們的工作水平和管理能力直接影響著一線科研人員的工作狀態(tài)和工作效率。因此,在農(nóng)業(yè)科研體制改革的重要時(shí)期,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要與時(shí)俱進(jìn),樹立先進(jìn)的理念,積極進(jìn)取,在工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力,積極探索新形勢(shì)下的管理方式方法,不斷提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,為科研人員做好服務(wù)與保障工作,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)效益的提升,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員只有具備了良好的思想政治素質(zhì),樹立了“以人為本”的管理理念和服務(wù)“三農(nóng)”的思想意識(shí),才能在改革中更好的完成自身工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的進(jìn)一步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員屬于管理范疇,因此不但要熟悉掌握國家相關(guān)政策,還要具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。在工作中,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員首先要具有良好的思想政治素質(zhì),能夠把自身工作統(tǒng)一到黨和國家的方針政策上來。同時(shí),管理人員要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身的理論水平,在工作中能夠做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從而不斷提高自己的工作水平和管理質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)科研單位管理工作的職責(zé)就是為一線的科研工作人員提供高質(zhì)量的服務(wù),做好科研人員的保障工作。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理工作不僅內(nèi)容繁雜,而且工作范圍廣,涉及到單位中的諸多部門。在農(nóng)業(yè)科研體制改革過程中,管理人員要樹立“以人為本”的管理理念,把管理工作作為服務(wù)的基礎(chǔ),以服務(wù)為核心,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為科研人員提供良好的管理環(huán)境和工作保障。在工作中,管理人員要深入到科研人員隊(duì)伍之中去,了解他們的需求,積極幫助他們解決工作和生活中的困難,想他們之所想,急他們之所急,解決他們的后顧之憂,使他們能夠全身心投入到農(nóng)業(yè)科研之中,從而不斷提高工作效率,促進(jìn)科研單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。
農(nóng)業(yè)科研單位的工作宗旨就是為農(nóng)業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要樹立服務(wù)“三農(nóng)”的思想意識(shí),正確認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”在國家發(fā)展中的重要作用,熟悉了解國家有關(guān)“三農(nóng)”的政策法規(guī),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要通過自己的工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展,為“三農(nóng)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理工作人員不僅要具備管理方面的專業(yè)知識(shí),而且還要了解農(nóng)業(yè)科學(xué)研究技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)。只有具備了這兩點(diǎn),才能在工作中既懂得如何運(yùn)用專業(yè)管理知識(shí)開展管理工作、提高管理工作質(zhì)量,又能用科研方面的專業(yè)知識(shí)與一線的科研工作人員進(jìn)行有效交流,找準(zhǔn)他們工作中的專業(yè)需求,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位工作的順利開展。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要不斷增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。而專業(yè)知識(shí)不僅包括管理知識(shí),同時(shí)也包括農(nóng)業(yè)知識(shí)和科研知識(shí)。農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要把這三方面的知識(shí)融會(huì)貫通,才能在工作中提高農(nóng)業(yè)科研單位的管理水平,調(diào)動(dòng)科研人員工作的積極性,促進(jìn)單位的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理工作人員不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),而且還要建立多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)科研單位在發(fā)展過程中,內(nèi)部的管理方式和服務(wù)范疇在不斷的變化,外部的社會(huì)需求和政策法規(guī)也在不斷的變化之中。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要建立多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),在掌握專業(yè)的管理知識(shí)和農(nóng)業(yè)科研知識(shí)基礎(chǔ)上,還要了解和掌握與農(nóng)業(yè)和科研有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)。同時(shí)還要了解國際上先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科研成果,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科研管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。而農(nóng)業(yè)科研單位要根據(jù)工作需要,定期對(duì)管理人員進(jìn)行多種形式、不同內(nèi)容的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),提高管理人員的專業(yè)能力和管理水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位管理效率的提升,促進(jìn)單位更好的發(fā)展。
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,正在改變?nèi)藗兊霓k公方式。農(nóng)業(yè)科研單位管理人員應(yīng)積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的辦公方法,學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,了解網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的辦公軟件,不斷提高管理工作效率,提升為科研人員服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí),管理人員還要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的資源共享,提高農(nóng)業(yè)科研信息的處理能力。并通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解國內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科研成果和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科研管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研單位發(fā)展的需要。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理工作還包括對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目和科研平臺(tái)的管理。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要深入掌握國家政策和科研指南,熟練運(yùn)用科研管理方法,做好農(nóng)業(yè)科研單位的科研項(xiàng)目管理、科研合同審核、國際先進(jìn)科研成果統(tǒng)計(jì)以及科研學(xué)術(shù)交流等。同時(shí),農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員還要具備對(duì)農(nóng)業(yè)科研指南以及相關(guān)政策的解讀與落實(shí)的能力,對(duì)一線的科研人員工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃與定位,明確目標(biāo)和任務(wù),并為他們提供最先進(jìn)的科研信息,提高科研人員的工作效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位工作質(zhì)量的提升。
農(nóng)業(yè)科研單位管理人員是單位工作的組織者和管理者,為科研人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要熟悉掌握國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,根據(jù)單位發(fā)展的需要,確定農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展目標(biāo)和中心工作,要把單位的科研特點(diǎn)和未來發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃,并在具體實(shí)施過程中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研單位健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要不斷提高組織計(jì)劃能力,要對(duì)單位有整體的了解,要善于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的資源,為單位的發(fā)展服務(wù)。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理工作涉及到單位中的諸多部門和人員,管理人員只有具備了較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力才能在工作進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào),提高工作效率和管理水平。在具體的工作中,管理人員要根據(jù)工作需要,做好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的政策傳達(dá)、意見收集、信息報(bào)送、會(huì)議安排等溝通和協(xié)調(diào)工作,保證單位內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利開展;還要做好企業(yè)與社會(huì)其他機(jī)構(gòu)之間的溝通和協(xié)調(diào),提高農(nóng)業(yè)科研單位的社會(huì)影響力,促進(jìn)單位更好的發(fā)展。同時(shí),農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員還要具備較強(qiáng)的文字編輯能力,要能夠勝任方案的起草、會(huì)議紀(jì)要的撰寫以及檔案材料的匯編等工作。
農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,才能適應(yīng)農(nóng)業(yè)科研單位體制改革與發(fā)展,才能為單位的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)科研單位管理人員在工作中要主動(dòng)創(chuàng)新、積極創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)用先進(jìn)的管理知識(shí)、管理方法和管理方式,敢于實(shí)踐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研體制改革。
農(nóng)業(yè)科研管理是一項(xiàng)兼具管理知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的工作,對(duì)推動(dòng)我國“三農(nóng)”發(fā)展具有非常重要的作用。新的發(fā)展時(shí)期,農(nóng)業(yè)科研單位的管理人員要正確認(rèn)識(shí)崗位職責(zé),將自身工作與國家“三農(nóng)”發(fā)展相結(jié)合,將農(nóng)業(yè)科研管理方式與科研專業(yè)發(fā)展相融合,轉(zhuǎn)變觀念,敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,拓寬思路,不斷提高自身的綜合素質(zhì)與能力,為農(nóng)業(yè)科研人員提供更好的服務(wù),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。