冀星江 李文舒

1.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)；2.上海理工大學(xué)

一、引言

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)多學(xué)科的研究和實(shí)踐領(lǐng)域，涉及供應(yīng)鏈管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)）、業(yè)務(wù)連續(xù)性（包括供應(yīng)可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)）和危機(jī)管理。近年來，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系越來越緊密，導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的影響更廣、更深，如2016年日本7.3級地震導(dǎo)致九州島配件供應(yīng)中斷，迫使豐田在全日本的汽車工廠啟動(dòng)了臨時(shí)的停產(chǎn)措施，整個(gè)公司損失慘重。供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理已成為行業(yè)內(nèi)和學(xué)術(shù)界的研究焦點(diǎn)，研究論文數(shù)量不斷增加，供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理研究的定量分析和形式化建模發(fā)展迅速。本文對上述兩類研究進(jìn)行分析，可以總結(jié)出當(dāng)前供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理研究的特點(diǎn)及不足并進(jìn)一步明確研究的方向。

二、定量模型在供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)研究主要是對供應(yīng)鏈中的不穩(wěn)定性做出及時(shí)響應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解和管理策略。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的前后順序，供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理策略可被分為事前主動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)策略和事后應(yīng)急反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)策略。

（一）事前主動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)策略

事前主動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)策略是在中斷發(fā)生前對供應(yīng)鏈整體或者單個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行的協(xié)調(diào)優(yōu)化，以增加供應(yīng)鏈彈性。研究主要集中在供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈協(xié)同和考慮中斷的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)三個(gè)方面。首先，供應(yīng)商管理主要研究集中在供應(yīng)商選擇和供應(yīng)源數(shù)量的管理策略，以緩解供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)不確定性。在供應(yīng)商選擇上，可以利用概率模型對供應(yīng)鏈中斷概率做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測；也可以通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法尋找成本效益最優(yōu)的供銷商；在供應(yīng)源數(shù)量的管理上，Yu等[1]通過數(shù)學(xué)模型比較雙源、多源采購，提升抵御中斷風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，供應(yīng)鏈協(xié)同上的研究主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)、庫存管理等方面。在供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)上，定量研究方法Stackelberg博弈、納什博弈作為均衡機(jī)制等發(fā)揮了重要作用，可以通過建立Stackelberg博弈模型對期權(quán)合約與混合合約進(jìn)行決策選擇。在庫存管理上，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)要保持合適的庫存或儲備能力，需要緩解中斷發(fā)生時(shí)的供需矛盾，Lucker等[2]利用多目標(biāo)隨機(jī)模型求解中斷風(fēng)險(xiǎn)下的最佳庫存水平和儲備產(chǎn)能。最后，考慮中斷風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是指戰(zhàn)略層從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體角度出發(fā)去協(xié)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、設(shè)施選址中的不確定性建模、客戶需求分配等。最初的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，主要立足于利用單個(gè)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的彈性，后來隨著學(xué)者們研究的深入，逐漸開始重視從供應(yīng)鏈整體上設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

（二）事后反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)策略

事后反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)策略是指在供應(yīng)鏈?zhǔn)艿綌_動(dòng)時(shí)可以及時(shí)準(zhǔn)確地做出響應(yīng)，快速實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈功能的復(fù)原，避免供應(yīng)鏈出現(xiàn)更嚴(yán)重的中斷或徹底斷裂。文獻(xiàn)研究主要集中在應(yīng)急計(jì)劃、需求管理和中斷管理三個(gè)方面。首先，建立應(yīng)急計(jì)劃的目的是增強(qiáng)備選方案的靈活性，在中斷發(fā)生時(shí)以最快的速度對問題進(jìn)行處理，使供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。張以彬等[3]利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型為供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急策略選擇。其次，需求管理的研究主要集中解決需求不確定性問題帶來的問題，主要包括業(yè)務(wù)重組、客戶需求轉(zhuǎn)移、動(dòng)態(tài)定價(jià)等；線性規(guī)劃模型被應(yīng)用在研究電子產(chǎn)品公司不確定性的需求風(fēng)險(xiǎn)，提出了面向“需求風(fēng)險(xiǎn)”和“庫存風(fēng)險(xiǎn)”的兩個(gè)線性模型管理風(fēng)險(xiǎn)。最后，中斷管理研究的是在供應(yīng)鏈發(fā)生中斷后可以快速復(fù)原的能力，以及通過供應(yīng)鏈重建、資源優(yōu)化來降低未來中斷發(fā)生的可能性。Schmitt等[4]通過仿真模擬和多目標(biāo)函數(shù)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)訂貨策略能幫助供應(yīng)鏈更好地應(yīng)對中斷且有助其恢復(fù)。

（三）文獻(xiàn)分析

文獻(xiàn)研究規(guī)律可以總結(jié)為，重局部時(shí)間較少關(guān)注整體時(shí)間；對供應(yīng)鏈單個(gè)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制定量研究開展較多，但對整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)管理的定量研究較少；供應(yīng)鏈的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研究較多，動(dòng)態(tài)視角下的研究較少；考慮提升供應(yīng)鏈彈性的研究較多，但對提升彈性的效益與成本探討較少。

三、結(jié)論

從總體上來看，國內(nèi)外學(xué)者對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的定量研究在各階段都已比較深入，尤其，面向風(fēng)險(xiǎn)控制階段的“供應(yīng)鏈不確定性”的定量研究已經(jīng)較為成熟和全面，對于供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)應(yīng)對策略研究相對較缺乏。結(jié)合文獻(xiàn)的回顧與分析，未來進(jìn)一步的定量研究，可以考慮供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和收益評估、供應(yīng)鏈穩(wěn)健性和復(fù)原能力評價(jià)與優(yōu)化。