近日,山推建友1 套SjHZS240-3R 和2 套SjHZS180-3R混凝土攪拌站安調(diào)完成,先后應(yīng)用于國家沈白高鐵項目建設(shè),為國家重點(diǎn)基礎(chǔ)工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
為了確??蛻艄て冢舱{(diào)人員勇于擔(dān)當(dāng)、高效服務(wù),確?,F(xiàn)場施工有條不紊地推進(jìn)。同時,山推建友混凝土攪拌站也因?qū)I(yè)的產(chǎn)品性能深受客戶的肯定,為整個項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的后盾。
沈白高鐵(遼寧沈陽-吉林白山)是沈佳高鐵(遼寧沈陽-黑龍江佳木斯)的一部分,位于遼寧省東部和吉林省東南部,全長428.8 公里,設(shè)計時速350 公里。項目建成后,遼寧將實現(xiàn)“市市通高鐵”,可改善遼東地區(qū)落后的交通條件,貫徹落實振興東北戰(zhàn)略,完善區(qū)域快速客運(yùn)網(wǎng),帶動沿線旅游等資源的開發(fā),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。 (張卉)
截至8 月30 日,濟(jì)寧市建設(shè)的16 處港口環(huán)保服務(wù)驛站全部“上崗”,在給船員提供多功能、人性化“一站式”服務(wù)的同時,進(jìn)一步提升了航運(yùn)污染治理水平。
筆者在濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)旗下的濟(jì)寧港航梁山港看到,環(huán)保服務(wù)驛站設(shè)有辦公服務(wù)區(qū)、垃圾交付區(qū)、含油污水貯存區(qū)、接收車停放區(qū)等功能分區(qū)。驛站還為船員提供淡水補(bǔ)給、手機(jī)充電、快遞收發(fā)等20 余項服務(wù)?!傲荷礁鄞罅ν菩写袄诸惞芾?,抽調(diào)專人進(jìn)行船舶垃圾接轉(zhuǎn)處管理,對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)清潔、垃圾掃碼投放、留檔備查等工作進(jìn)行了明確規(guī)范?!绷荷礁埸h委書記、董事長、總經(jīng)理陳哲介紹,“船舶到港后,環(huán)保服務(wù)驛站接轉(zhuǎn)處專員協(xié)助船員使用‘濟(jì)寧e 交付’掃碼投放或掃碼接轉(zhuǎn),確保生活垃圾精準(zhǔn)投放,生活污水計量接收,做到了船舶靠港和垃圾上岸同步。” (王傳鈞)
近日,山東省健康企業(yè)建設(shè)驗收專家組到山東能源鮑店煤礦對健康企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行評估驗收。經(jīng)檢查,專家組一致認(rèn)為,該礦企業(yè)管理制度、健康環(huán)境、健康管理服務(wù)、健康文化建設(shè)符合山東省健康企業(yè)建設(shè)評估指南要求,滿足健康企業(yè)建設(shè)的基本條件,達(dá)到省級健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該礦順利通過驗收,成為全省第一家通過驗收的企業(yè)。
自建成投產(chǎn)以來,鮑店煤礦牢固樹立“隱患就是事故,防治勝于救災(zāi),生命安全至上”理念,全面實施安全環(huán)保一體化管理,確保礦井安全、綠色、智能、高效發(fā)展。抓實職業(yè)病危害源頭治理,為190 余個工種購置39 類勞動防護(hù)用品,配置合格率達(dá)100%。深入實施信息化、自動化、智能化升級改造,打造全國首個常態(tài)化運(yùn)行智能綜放工作面,投入使用智能化掘錨一體機(jī),加快輔助運(yùn)輸示范礦井建設(shè),實現(xiàn)入井至作業(yè)地點(diǎn)“半小時”工作圈,有效降低員工勞動強(qiáng)度,提高安全保障水平。 (焦超)
臨朐縣把優(yōu)質(zhì)人才隊伍建設(shè)作為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的根基和保障,多渠道挖掘和培養(yǎng)國企管理、運(yùn)營專業(yè)技術(shù)人才,推動實現(xiàn)國有企業(yè)運(yùn)營能力、盈利能力“雙提升”。
“三個標(biāo)尺”,嚴(yán)把人員招錄關(guān)口。參照公務(wù)員考錄模式,國企人員招錄按照企業(yè)自報需求、人事部門統(tǒng)一審批、國資部門監(jiān)督考錄的流程進(jìn)行,確保全過程公開透明、規(guī)范權(quán)威。
“強(qiáng)根筑基”,建立常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。針對國有企業(yè)中普遍存在的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不熟練、政策熱點(diǎn)不了解的問題,2021 年發(fā)起“國有企業(yè)規(guī)范管理提升年”活動,圍繞業(yè)務(wù)需求和能力建設(shè)需求,開展常態(tài)化集中培訓(xùn)。
“三能機(jī)制”,實行績效目標(biāo)管理。深入實施國企改革三年行動計劃,積極推進(jìn)三項制度改革,建立起干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能機(jī)制”。年中定期舉辦國企人員業(yè)務(wù)知識考核,年末圍繞德、能、勤、績四個方面開展績效考核,并將考核結(jié)果與獎懲任免直接掛鉤。 (楊蕾)
滕州市國資公司黨委將基層黨建規(guī)范化提升作為國企改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷深化“一支部一品牌”建設(shè),扎實推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。
抓基礎(chǔ),讓品牌建設(shè)融入日常。明確了“黨建格局整體化、黨員管理系統(tǒng)化、志愿服務(wù)特色化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、檔案建設(shè)規(guī)范化、經(jīng)費(fèi)保障多元化”基層黨建工作規(guī)范化46 條標(biāo)準(zhǔn),將基層黨建工作融入公司治理方方面面,真正讓黨建引領(lǐng)“實”起來。
定目標(biāo),讓品牌建設(shè)融入行動。各基層黨支部緊緊圍繞公司黨委《關(guān)于開展創(chuàng)建黨建品牌項目實施意見》,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向,積極培育具有國資國企特色、主題鮮明、內(nèi)涵豐富的基層黨建工作品牌。
重實效,讓品牌建設(shè)融入發(fā)展。將“一支部一品牌”建設(shè)納入黨建工作責(zé)任清單落實和支部書記抓黨建述職評議考核,推進(jìn)黨支部、支部書記和黨員干部三級互動,取得上行下效、整體聯(lián)動的良好效應(yīng)。 (馬燦亮 顏東 孫同心)