廖 琍

引言：現(xiàn)如今，每一個(gè)企業(yè)為了更好地發(fā)展與進(jìn)步，都在全面有效的把握好國(guó)家的稅務(wù)方針，落實(shí)好稅務(wù)工作，在稅務(wù)工作中企業(yè)要合理的使用稅務(wù)會(huì)計(jì)，用于提升企業(yè)利潤(rùn)空間，保證企業(yè)良好的實(shí)現(xiàn)正確高效的運(yùn)營(yíng)軌跡。企業(yè)要有效的利用稅務(wù)會(huì)計(jì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，讓企業(yè)稅務(wù)工作走上正軌，全面提高企業(yè)管理服務(wù)水平。但是目前企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著嚴(yán)重的弊端，所以我們就要針對(duì)這些弊端來(lái)解決分析，提出合理有效的管理方案。

1.當(dāng)前稅務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的弊端

1.1 稅務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員能力參差不齊

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為新時(shí)代的新型發(fā)展產(chǎn)物，對(duì)于稅務(wù)工作人員的專業(yè)性有著必然的要求，但是現(xiàn)在絕大多數(shù)的企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員不能具備專業(yè)的稅務(wù)知識(shí)，不僅對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成了阻礙，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著較大的影響，企業(yè)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的配備不充足，就會(huì)造成其他財(cái)務(wù)工作人員的工作量逐漸增加，又不能使財(cái)務(wù)工作走向正規(guī)化，從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部工作效率較低，影響企業(yè)的發(fā)展前景，企業(yè)的信譽(yù)度也會(huì)相對(duì)減弱。稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力不足，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，目前稅務(wù)會(huì)計(jì)需要的人才量在不斷增大，而市場(chǎng)上的稅務(wù)人才又急劇短缺，企業(yè)無(wú)法尋覓到真正的稅務(wù)人才，大部分的稅務(wù)會(huì)計(jì)又對(duì)稅務(wù)工作不完全熟悉掌握，不會(huì)學(xué)習(xí)新的電腦軟件及計(jì)算方式，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，同時(shí)現(xiàn)有的企業(yè)中，稅務(wù)會(huì)計(jì)人員幾乎不是企業(yè)必須配備的人員之一，企業(yè)沒有配置足夠的專業(yè)性人員，自然導(dǎo)致稅務(wù)會(huì)計(jì)得不到有效的使用，最終只會(huì)造成稅務(wù)工作的逐步下降。

1.2 稅務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)不健全

現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)并未設(shè)立專業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)部門，絕大多數(shù)企業(yè)沒有專人負(fù)責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而一些企業(yè)雖然設(shè)有相關(guān)的部門職位，但是在工作中還延續(xù)著比較老舊的工作模式，完全對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒有益處，并且沒有專業(yè)全職的稅務(wù)會(huì)計(jì)在繳納稅款方面進(jìn)行監(jiān)管，容易產(chǎn)生上繳稅務(wù)不及時(shí)甚至出現(xiàn)偷稅漏稅的可能性，導(dǎo)致嚴(yán)重降低稅務(wù)工作效率，由于這些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式太過(guò)于老舊保守，造成稅務(wù)工作管理得不到全面的改進(jìn)。當(dāng)前的企業(yè)狀態(tài)就是繼續(xù)延續(xù)著老舊的財(cái)務(wù)管理理念，得不到創(chuàng)新，企業(yè)關(guān)注的主要點(diǎn)是企業(yè)的盈利狀態(tài)、虧損狀態(tài)等，在這種現(xiàn)象下，就嚴(yán)重的影響到了企業(yè)今后的正確走向，而一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任是要及時(shí)的了解發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是大多數(shù)的財(cái)務(wù)部門并不善于鉆研準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，由此來(lái)看，企業(yè)嚴(yán)重的忽視了對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的重視，并沒有及時(shí)的將稅務(wù)會(huì)計(jì)工作融合到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中來(lái)，以至于導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不能有效的發(fā)揮出稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作能力，企業(yè)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有建立有效的工作機(jī)制，造成稅務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有具體的實(shí)施，達(dá)不到對(duì)企業(yè)各項(xiàng)稅收的成本核對(duì)。

2.稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用

2.1 提升稅務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要拓寬用人途徑，招聘專業(yè)素質(zhì)能力過(guò)強(qiáng)的稅務(wù)會(huì)計(jì)，不斷的增強(qiáng)稅務(wù)工作的提升，讓稅務(wù)工作在專業(yè)高素質(zhì)人員的帶領(lǐng)下能夠更加的全面完善，要想培養(yǎng)專業(yè)化的稅務(wù)會(huì)計(jì)人才，提高他們的綜合稅務(wù)水平，就要不斷地讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，通過(guò)老帶新的互動(dòng)互助工作模式，讓新人可以與工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老人相互借鑒學(xué)習(xí)，老人學(xué)習(xí)新人的新專業(yè)技能及新思想，新人學(xué)習(xí)老人的實(shí)踐工作能力，從而全面提高財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展尋求逐步提升。然而企業(yè)的發(fā)展也離不開員工一絲不茍的工作態(tài)度和積極的工作熱情，企業(yè)要本著以人為本的發(fā)展需求，要時(shí)刻關(guān)注員工的生活及工作，在生活上給予員工照顧，在工作上指引員工前行，可以設(shè)立年終福利，為優(yōu)秀的員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，實(shí)施褒獎(jiǎng)?wù)撸瑥亩芊乐谷瞬诺募眲×魇?。讓員工感受到企業(yè)的人性化、合理化。同時(shí)企業(yè)要定期開展培訓(xùn)或是定期舉辦稅務(wù)知識(shí)交流班，讓稅務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)的學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的政策法規(guī)，讓每一位稅務(wù)會(huì)計(jì)都能繼續(xù)不斷的豐富自己的會(huì)計(jì)知識(shí)理論水平，爭(zhēng)做稅務(wù)會(huì)計(jì)的行業(yè)模范標(biāo)桿，不斷提煉稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作精髓，提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)水平。

2.2 健全稅務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)也要適當(dāng)?shù)脑O(shè)置行業(yè)制度管理標(biāo)準(zhǔn)，合理的設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門及稅務(wù)會(huì)計(jì)部門，提高企業(yè)專業(yè)人員的提升。設(shè)置專業(yè)優(yōu)秀的人員對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新改革模式，建立完善的稅務(wù)會(huì)計(jì)體系，確保出現(xiàn)偷稅漏稅問題的發(fā)生，建立有效的體系管理后，發(fā)生逃稅漏稅的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)完全降低，能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的益處。同時(shí)企業(yè)也需要建有明確的管理體系，將稅務(wù)會(huì)計(jì)工作從財(cái)務(wù)管理工作中抽離出來(lái)，健全一套自有的稅務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)也要把握好原則性，即使稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)管理中抽離出來(lái)，也在要工作的同時(shí)把握好國(guó)家稅收政策，確保財(cái)務(wù)管理工作與稅務(wù)會(huì)計(jì)工作相輔相成，在抽離的原則中，要把握好財(cái)務(wù)與稅收之間存在的部分差別，要逐漸消弱企業(yè)管理的預(yù)算成本，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施，相對(duì)的減少稅務(wù)的能源，全面提升企業(yè)的不斷進(jìn)步。企業(yè)建立完善的稅務(wù)會(huì)計(jì)體系，就是要努力整合財(cái)務(wù)管理的使用，加強(qiáng)稅務(wù)體系的縝密性，企業(yè)要意識(shí)到稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的職責(zé)意識(shí)，管理體系要隨著國(guó)家的發(fā)展變化及時(shí)的進(jìn)行整改，保證稅務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)展，削弱企業(yè)中的稅務(wù)危機(jī)，稅務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的發(fā)展指引，企業(yè)在發(fā)展出合適的合作伙伴時(shí)，稅務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)于周轉(zhuǎn)資金的使用、運(yùn)營(yíng)效果的把控都能得到利益發(fā)展的最優(yōu)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展布局。

2.3 提高企業(yè)良好效益增長(zhǎng)水平

稅務(wù)會(huì)計(jì)目的是要提高企業(yè)的良好效益增長(zhǎng)，并在合理合法的情況下來(lái)實(shí)行稅款的繳納工作，稅務(wù)會(huì)計(jì)要在平時(shí)的工作中保持嚴(yán)禁周密性，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的節(jié)約稅務(wù)目的，平時(shí)要及時(shí)關(guān)注資金的使用，并了解企業(yè)各項(xiàng)稅款的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保企業(yè)能保持充足的資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)如果在企業(yè)稅務(wù)管理中出現(xiàn)了資金使用不規(guī)范、上報(bào)稅款不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}時(shí)，會(huì)造成稅務(wù)工作的危機(jī)，企業(yè)要想保護(hù)好切身利益就要尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，稅務(wù)會(huì)計(jì)要及時(shí)的向稅收部門進(jìn)行稅務(wù)上報(bào)，保證好企業(yè)上繳稅款及時(shí)，避免造成企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅的情況發(fā)成，減少發(fā)生稅收危機(jī)，同時(shí)稅務(wù)會(huì)計(jì)在保護(hù)好企業(yè)的各項(xiàng)合法權(quán)利時(shí)，也要避免企業(yè)出現(xiàn)上級(jí)稅收部門的處罰，保護(hù)好企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)模式，在企業(yè)面對(duì)稅務(wù)部門的檢查時(shí)，要采取稅務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行自查自檢的有效機(jī)制，對(duì)重要的項(xiàng)目進(jìn)行更加縝密的查閱。避免出現(xiàn)工作上的疏忽，盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，確保符合上級(jí)稅務(wù)部門的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)有統(tǒng)籌、核算、申報(bào)，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的一種會(huì)計(jì)工作模式，它是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，在我國(guó)的現(xiàn)階段，在大多數(shù)企業(yè)中稅務(wù)會(huì)計(jì)并沒有被單獨(dú)的成立相應(yīng)的會(huì)計(jì)部門，因此企業(yè)要不斷的加速發(fā)展稅務(wù)會(huì)計(jì)工作，讓稅務(wù)會(huì)計(jì)工作在今后可以為企業(yè)帶來(lái)更大的收益增長(zhǎng)，而稅務(wù)會(huì)計(jì)也要積極學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)的稅收政策，讓企業(yè)能夠更好的享受到國(guó)家稅收優(yōu)惠，為企業(yè)謀求高效的發(fā)展。