文 魯 萍 中鐵八局集團(tuán)昆明鐵路建設(shè)有限公司黨委工作部部長、機(jī)關(guān)黨總支書記

作為建筑施工企業(yè)，在實現(xiàn)“人民日益增長的美好生活需要”進(jìn)程中，擔(dān)負(fù)著更為通暢便捷的路網(wǎng)建設(shè)、更為舒適美麗的宜居住所等民生責(zé)任。施工企業(yè)的黨組織，要義不容辭地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，建好建強(qiáng)建筑施工隊伍，發(fā)揚(yáng)新時代建設(shè)者的工匠精神，承擔(dān)起以奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品為己任的光榮使命。筆者試以中鐵八局昆明公司十余年堅持主題文化培訓(xùn)為主要載體的思政建設(shè)新模式進(jìn)行淺顯探析。

主要做法及成效

建強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，形成統(tǒng)一認(rèn)知。以重塑再造優(yōu)秀企業(yè)文化為思政建設(shè)?的著力點和突破口，按照“查問題→立理念→定戰(zhàn)略→理思路→做培訓(xùn)→強(qiáng)機(jī)制→用人才→抓落實→重考核→嚴(yán)獎罰”的基本做法，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則，建立齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)體制，把思政建設(shè)任務(wù)層層分解，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署同落實同檢查，考核評價結(jié)果納入公司黨建責(zé)任制考核，形成良好運(yùn)行管理機(jī)制。

抓實主要載體，鍛造堅強(qiáng)保障。經(jīng)過調(diào)研、摸索和嘗試，把主題文化培訓(xùn)確定為公司思想政治建設(shè)的主要載體和途徑，固化為每季度一主題，并從機(jī)構(gòu)、制度上加以鍛造。成立了以黨群領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，黨群部門、人資、辦公室等部門人員為主體的核心教官團(tuán)隊，建強(qiáng)了思政工作的骨干力量。在基層則以黨支部書記為第一責(zé)任人構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊，對“規(guī)定動作”和“自選動作”進(jìn)行策劃并抓好實施。季度末在項目部自評的基礎(chǔ)上初評、復(fù)評，對領(lǐng)導(dǎo)成員的參與度、員工的著裝和精神風(fēng)貌、心得體會和主題分享文章、拓展延伸內(nèi)容、培訓(xùn)微視頻制作等進(jìn)行量化考核，召開季度評審總結(jié)會進(jìn)行最終的審定排名，優(yōu)秀培訓(xùn)成果在公司宣傳平臺進(jìn)行展示和交流。

拓展思政外延，做好三個結(jié)合。一是與黨委政治理論、形勢任務(wù)緊密結(jié)合。由黨群部門輪流當(dāng)值，結(jié)合年度黨建工作重點進(jìn)行策劃提出季度培訓(xùn)主題，如“黨史學(xué)習(xí)教育”主題培訓(xùn)，緊密圍繞公司黨委《黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》，明確需學(xué)書籍、視頻和課件，并將相關(guān)的黨史經(jīng)典課、征文、知識競賽、書畫攝影比賽等活動情況納入考核內(nèi)容。二是與企業(yè)理念、核心文化緊密結(jié)合。在深入宣傳和踐行中國中鐵“開路先鋒”文化理念的基礎(chǔ)上，發(fā)動廣大員工集思廣益，形成了符合企業(yè)發(fā)展實際的“企業(yè)和諧強(qiáng)大員工實現(xiàn)夢想”的企業(yè)愿景、“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、守信、效益、感恩”的企業(yè)文化核心內(nèi)涵，以及“三大紀(jì)律八項注意”“員工宣言”“十大管理理念”等特色文化，并作為主題文化培訓(xùn)的固定內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化。三是與黨建主題活動、黨建聯(lián)建等緊密結(jié)合。各單位在完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，積極策劃與地方政府、業(yè)主及相關(guān)方開展黨建聯(lián)建、黨員攻關(guān)、勞動競賽等，參與創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、扶貧助困、共抗疫情等公益性活動，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)成效，使之轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，助推公司思政工作效果。

堅持與時俱進(jìn)，增強(qiáng)成長能量。將思想政治建設(shè)與國家的大政方針、社會的時代要求和企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在頂層設(shè)計上指方向、定基調(diào)，使之具有強(qiáng)烈的時代感和蓬勃的生命力。除企業(yè)自身培訓(xùn)外，依托科技力量和新媒體平臺，組織黨員干部參加上級的各類視頻會議和培訓(xùn)，積極邀請專家學(xué)者到公司進(jìn)行專題培訓(xùn)，拓寬干部員工視野。近年來，結(jié)合企業(yè)重組和深化改革要求，將之與“有能力、有規(guī)模、有效益、有文化、有信譽(yù)”的高質(zhì)量發(fā)展需求“五有”目標(biāo)緊密結(jié)合起來，利用內(nèi)部宣傳平臺，以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云聽”等權(quán)威學(xué)習(xí)平臺，大力選樹、宣傳先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)“勞動精神”“勞模精神”“工匠精神”，唱響主旋律，傳遞正能量，使思政建設(shè)“形于中”而“發(fā)于外”，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力和軟實力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

持續(xù)創(chuàng)新完善，取得良好成效。秉承“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，以目標(biāo)明確、多方協(xié)作、內(nèi)容豐富的思政新形式，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，將主題文化培訓(xùn)打造成黨委思政工作的“新陣地”、工會教育職工的“大學(xué)?！?、青年員工思想互動的“交換站”，有效發(fā)揮了思政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的教育、激勵、引領(lǐng)作用，形成攬活—干好—再攬活的良性循環(huán)，構(gòu)建愛崗敬業(yè)、風(fēng)清氣正、和諧發(fā)展的蓬勃生氣和良好工作氛圍。

經(jīng)驗和啟示

一是思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都是復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的決策和推動，更取決于黨員干部和職工支持、配合、參與程度；不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)形象宣傳和員工精神風(fēng)貌等規(guī)范統(tǒng)一的外在表現(xiàn)，更注重于將黨的政治理論、政治主張、紀(jì)律和規(guī)矩，以及企業(yè)的管理理念等持續(xù)植入和貫穿于整個培訓(xùn)過程，通過“簡單、重復(fù)、持續(xù)”的訓(xùn)練方式，使受培人員從單純、被動的接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者和積極的創(chuàng)造者，從而促進(jìn)黨員干部的黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng)，員工隊伍思想觀念、履職能力、專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。

二是主題文化培訓(xùn)要求的“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與”，能夠較好地融洽黨群、干群關(guān)系，能夠在學(xué)習(xí)交流中通過思想的碰撞消除隔閡，促進(jìn)共同認(rèn)知，也能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提升自身綜合素質(zhì)，塑造人格魅力，從而幫助和帶動廣大干部員工堅定理想信念，做到真學(xué)真懂真信真用。在積極向上的團(tuán)隊氛圍中，通過耳濡目染、潛移默化，不斷調(diào)整、約束和改變自己的不良行為和習(xí)慣，塑造積極健康向上的人生態(tài)度和精神追求，以及求真務(wù)實、克難攻堅的工作作風(fēng)。

三是主題文化培訓(xùn)的考核評價模式傳導(dǎo)了“學(xué)無止境”“不進(jìn)則退”等勤學(xué)、爭先理念，敦促各單位對標(biāo)準(zhǔn)、照鏡子，眼睛向內(nèi)發(fā)現(xiàn)自身不足。每次培訓(xùn)的綜合評價、排名公布和結(jié)果運(yùn)用，促使各培訓(xùn)單位橫向比較看到差距，深切感受“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上”，只有毫不懈怠，才能勇立潮頭。在積極有效的良性競爭機(jī)制下，激發(fā)員工使命感，凝聚員工歸屬感，增強(qiáng)員工責(zé)任感，賦予員工榮譽(yù)感，彰顯員工成就感。

總之，新時代國有企業(yè)要在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，秉承新發(fā)展理念，推進(jìn)文化興企，緊緊圍繞深化改革和提質(zhì)增效，持續(xù)豐富和創(chuàng)新黨建思想政治工作新模式，探索新途徑，將思想政治工作成效提高到一個新的水平，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。