沈陽鼎盛一方財稅服務(wù)有限公司 周艷華

社會的發(fā)展推動企業(yè)不斷深化改革以便其更好地適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境，全面的企業(yè)改革必然包含財務(wù)管理模式的改變，各企業(yè)內(nèi)部會計工作內(nèi)容也從傳統(tǒng)的核算工作向管理型會計工作轉(zhuǎn)變。會計工作者不僅要提供財務(wù)核算等服務(wù)，還要提供管理方面的相關(guān)服務(wù)。新的市場形勢下傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)很難滿足當下的發(fā)展需求，因此當前企業(yè)需要將管理會計與財務(wù)會計相融合，提升企業(yè)財務(wù)管理能力。

1 管理會計與財務(wù)會計二者的區(qū)別

管理會計與財務(wù)會計主要在工作職能、工作原則及專業(yè)能力素質(zhì)三方面存在區(qū)別。首先，從主要職能上講管理會計需要考慮的是對企業(yè)現(xiàn)在狀態(tài)的控制、考核、評定等，以及對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測、規(guī)劃和決策。管理會計所提供的信息是針對企業(yè)高層管理人員為其做決策時提供的信息參考與意見。財務(wù)會計的主要職能是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動資金狀況進行實時核算，為企業(yè)管理層或其他對財務(wù)信息有需求的人提供財務(wù)信息參考[1]。財務(wù)會計主要是報賬型會計，提供的信息主要針對外部信息需求者。其次，二者工作所遵循的基本原則并不一樣。管理會計的工作主要針對上層領(lǐng)導者，因其信息的主要服務(wù)對象是管理層且提供的信息是為了幫助其進行決策，因此要求管理會計提供的信息必須精確，這也使得管理會計的工作原則更具靈活性。提供會計信息報告的形式也受限較少，而財務(wù)會計由于其記錄的都是已經(jīng)發(fā)生的資金活動，因此在提供財務(wù)信息報告時必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》，受相關(guān)條例約束在會計信息處理上要嚴謹詳細，受很大的約束。此外，在會計工作者的專業(yè)能力素質(zhì)方面，二者的要求不同，管理會計主要面向的是企業(yè)的未來發(fā)展，因此在工作中需要運用大量的現(xiàn)代數(shù)學知識，如微積分和概率論等。因此管理會計需要具備較寬的知識面和深厚的專業(yè)能力。而財務(wù)會計工作者主要面向的是過去已發(fā)生的經(jīng)濟活動核算，需要會計人員具備深厚的專業(yè)基礎(chǔ)熟悉會計處理流程，主要是憑證、賬簿相關(guān)工作。雖然二者對工作人員知識能力的需要各不相同，但在很多方面具有相同之處，這也為管理會計和財務(wù)會計融合提供了基礎(chǔ)。

2 管理會計與財務(wù)會計二者的融合基礎(chǔ)

會計工作的出現(xiàn)可以追溯到原始社會時期的結(jié)繩，西周時我國就已經(jīng)有了會計這一職位。到了近代社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，會計工作的職能也變得更加專業(yè)豐富。按出現(xiàn)時間看，財務(wù)會計要早于管理會計，但二者的起源都是傳統(tǒng)會計行業(yè)，管理會計和財務(wù)會計都屬于傳統(tǒng)會計的分支。無論是管理會計還是財務(wù)會計，其存在的本質(zhì)目標都是實現(xiàn)企業(yè)的長遠良性發(fā)展。管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部提供會計信息，是為企業(yè)改善經(jīng)濟狀態(tài)實現(xiàn)科學決策的會計工作，目標是為企業(yè)創(chuàng)造更多有價值有意義的會計信息。而財務(wù)會計主要針對的是過去發(fā)生的經(jīng)濟活動的核算，是為經(jīng)營者提供真實準確的經(jīng)營狀況信息，讓管理者及時了解經(jīng)營狀況，對企業(yè)內(nèi)部進行實時監(jiān)督和管控。雖然二者針對的信息方向不同但都是為企業(yè)科學運營提供依據(jù)[2]。會計作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營活動中起到收集各種信息、加工處理的功能。不論是管理會計還是財務(wù)會計，本質(zhì)上都是為企業(yè)進行信息處理工作，收集處理企業(yè)的經(jīng)濟信息。管理會計所涉及的信息會比財務(wù)會計復(fù)雜多樣，但基本信息與財務(wù)信息是一樣的，都是企業(yè)日常經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的財務(wù)信息。管理會計在計算時應(yīng)用的計算方法與財務(wù)會計是一樣的，如成本、利潤等。處理信息的方式有時也不盡相同，如固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷等。管理會計發(fā)展是離不開財務(wù)會計的支撐的，而財務(wù)會計又因為管理會計進一步提升。伴隨專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和工作人員素質(zhì)的提高，管理會計與財務(wù)會計必將緊密融合，推動企業(yè)未來發(fā)展。

3 管理會計與財務(wù)會計融合的必要性與重要性

3.1 必要性

在當前經(jīng)濟全球化背景下，市場經(jīng)濟形勢不斷變化，管理會計與財務(wù)會計各自暴露出了越來越多的短板。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)逐漸向現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，管理會計和財務(wù)會計工作在其中將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。我國目前正在逐漸完善財務(wù)制度，管理會計工作可以為企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等提供信息基礎(chǔ)，而財務(wù)會計工作為企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和收支情況提供現(xiàn)實信息支撐，二者都是推進企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分。管理會計和財務(wù)會計雖然目標統(tǒng)一，但當企業(yè)需要內(nèi)外部信息交互時需要進行的信息處理工作異常龐大，同時也導致了所需要的處理時間過長嚴重影響項目進度[3]。因此為提高企業(yè)財務(wù)工作的整體效率，管理會計與財務(wù)會計的融合勢在必行。

3.2 重要性

現(xiàn)今市場形勢導致企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)需要有一個科學合理的財務(wù)管理體系。管理會計與財務(wù)會計的融合對企業(yè)長遠發(fā)展和提高管理功效具有重要推進作用，為企業(yè)良性發(fā)展提供信息基礎(chǔ)。首先，管理會計與財務(wù)會計的融合可以減輕對賬工作的工作量，管理會計與財務(wù)會計之間本身就有著密切的聯(lián)系，管理會計需要從財務(wù)會計中得到基本信息，而財務(wù)會計需要獲得管理會計計算出的結(jié)果數(shù)據(jù)分析資產(chǎn)負債等。而從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換需要進行復(fù)雜的對賬工作，不僅需要較長的時間還容易出現(xiàn)錯誤。如果可以將二者融合將明顯提高財務(wù)工作效率，保證數(shù)據(jù)的準確性。其次，實時現(xiàn)金流計算上，通過二者的融合可以更好地實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的管理。對企業(yè)經(jīng)營、投資和融資等經(jīng)濟活動的實時現(xiàn)金變化進行跟蹤與分析，有利于企業(yè)決策有效性的提高。尤其是面對中小企業(yè)可以有效實現(xiàn)監(jiān)測現(xiàn)金流，快速解決實際資金問題。最后，二者的融合有利于我國企業(yè)正常生產(chǎn)。社會經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)改變傳統(tǒng)管理模式，順應(yīng)時代潮流更新財務(wù)管理方式，發(fā)揮財務(wù)管理工作的意義與價值。管理會計和財務(wù)會計有機結(jié)合可以給企業(yè)發(fā)展帶來高效的指導，使企業(yè)管理體系更加完善規(guī)范。

有效整合管理會計和財務(wù)會計可以促進企業(yè)生產(chǎn)，完善管理機制，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4 管理會計與財務(wù)會計融合中存在的問題

管理會計與財務(wù)會計融合雖然在很大程度上在我國得到了推廣，但在實際工作中也出現(xiàn)了很多問題。首先，有部分企業(yè)對財務(wù)管理工作并不重視，財務(wù)管理工作無法正常展開，甚至一些小型企業(yè)忽視財務(wù)管理工作，使財務(wù)工作只存在于表面形式，根本沒有體現(xiàn)財務(wù)管理工作的價值。同時也使企業(yè)在財務(wù)上存在大量漏洞，影響相關(guān)工作的執(zhí)行、影響企業(yè)正常發(fā)展。其次，在企業(yè)會計制度方面，雖然政府對會計改革工作進行了推進，但仍存在會計制度不完善的現(xiàn)象，在實際工作中會計工作者缺乏有效的監(jiān)督機制和管理體制，財務(wù)信息的準確性很難保證，致使會計信息失去價值。此外，制度的不完善導致企業(yè)在資源分配上容易出現(xiàn)判斷錯誤，做出的決策與真實經(jīng)營情況大相徑庭，影響企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展。最后，管理方法陳舊落后，當前還有很多企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的會計信息處理方法，導致會計工作所需要的人力成本、時間成本及資金成本過大，造成企業(yè)資源的浪費，致使企業(yè)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，在競爭中失去優(yōu)勢。

5 管理會計與財務(wù)會計融合的策略路徑

5.1 樹立正確的會計觀念

管理會計與財務(wù)會計實現(xiàn)良好融合的前提是要樹立正確的會計觀念，因此需要在企業(yè)內(nèi)部保證建立正確的會計觀念。當前仍有不少企業(yè)缺乏正確的會計觀念，從管理層到普通員工都沒有對會計工作進行正確認識。對此現(xiàn)象首先需要從企業(yè)管理層開始轉(zhuǎn)變原有認識誤區(qū)，提升對會計觀念的認知，讓會計管理成為幫助企業(yè)發(fā)展的推手。人們的傳統(tǒng)觀念認為會計工作等同于記賬工作，部分企業(yè)在招聘會計崗位時只要求應(yīng)聘者具有基本的操作技能，熟悉相關(guān)法律即可。從此角度不難得出這樣的會計工作人員在知識面和決策能力上都會有一定程度的欠缺。因此，針對會計工作企業(yè)要樹立正確的認識觀念，從人才引進方面就要提高員工的綜合能力的篩選。

5.2 完善企業(yè)會計制度體系

當前大部分企業(yè)所使用的財務(wù)會計制度并沒有較高的精細度，這使得在管理會計與規(guī)劃服務(wù)之間存在著一定的差距。通常企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計是兩個獨立的系統(tǒng)，由于缺少標準的會計管理框架，使二者在形式和內(nèi)容上無法實現(xiàn)有效的銜接。因此企業(yè)需要針對二者不同的特征，進行系統(tǒng)性的調(diào)整、完善企業(yè)會計制度體系。

5.3 提高信息技術(shù)應(yīng)用效率

管理會計信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)需要財務(wù)會計的信息作為支撐，雖然在企業(yè)管理會計與財務(wù)會計信息處理中方式存在著不同，但其數(shù)據(jù)的來源卻是一樣的。企業(yè)可以利用合理的技術(shù)對二者的信息進行高效整合，提高信息的利用率。首先可以對信息數(shù)據(jù)目錄進行科學構(gòu)建，將管理會計信息與財務(wù)會計信息進行系統(tǒng)分類與整合管理，盡量實現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)信息可以在同一個信息目錄里同時存在。接下來將所建立的信息目錄作為數(shù)據(jù)資源，建立會計信息數(shù)據(jù)管理平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使會計管理系統(tǒng)智能化，實現(xiàn)便捷可靠的賬簿表現(xiàn)[4]。

5.4 實現(xiàn)合同“高層次”管理

將企業(yè)合同管理工作歸入管理會計職能范圍內(nèi)，以現(xiàn)有財務(wù)體系作為理論基礎(chǔ)實現(xiàn)合同管理高效制度。對以往的合同管理方法和內(nèi)容進行整合，保障合同管理工作的內(nèi)在意義與外在價值。針對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題等進行統(tǒng)計分析，重視合同履行狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營信息所體現(xiàn)的作用。合同的高效管理可以更好地實現(xiàn)資金管理、企業(yè)經(jīng)營管控中的載體作用，最大限度地提高合同相關(guān)信息的管理范圍和可獲得性。

5.5 在預(yù)算控制中的有效融合

成本的預(yù)算不僅可以預(yù)估企業(yè)未來的發(fā)展，還是企業(yè)管理會計工作中的重要內(nèi)容，要使預(yù)算發(fā)揮管控作用不僅要編制合理的預(yù)測，還要確保預(yù)算控制制度的合理性。將預(yù)算編制、分析、執(zhí)行、調(diào)控等環(huán)節(jié)結(jié)合，形成一個可持續(xù)的良性的控制循環(huán)。預(yù)算是受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場動態(tài)因素及企業(yè)內(nèi)部制度影響的，不能只考慮目標實現(xiàn)基礎(chǔ)需要，還要結(jié)合其他影響因素，從實際情況出發(fā)。在預(yù)算階段，企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)需要不斷關(guān)注企業(yè)的實際經(jīng)營成果。借助指定的采集系統(tǒng)，可以有效采集與全面預(yù)算所涉及的各項指標相互核對的數(shù)據(jù)，并與預(yù)算形成對照。如果實際數(shù)據(jù)與計劃有偏差，需要及時關(guān)注，科學分析原因，再判斷是預(yù)算不合理還是經(jīng)營活動某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。同時，預(yù)算考核也是預(yù)算管理中不可缺少的環(huán)節(jié)。要評估各項預(yù)算目標的實際情況，建立健全激勵機制，激勵員工和管理者為實現(xiàn)預(yù)算目標不斷努力。這樣，相應(yīng)的控制“人”的行為就可以轉(zhuǎn)化為控制現(xiàn)金流量和資產(chǎn)。

5.6 積極培養(yǎng)綜合型人才

新經(jīng)濟形態(tài)下企業(yè)要想在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，需要培養(yǎng)既能勝任財務(wù)會計工作又能勝任管理會計工作的人才。在當今飛速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下，新時代對人才的要求越來越高，會計工作同樣如此。因此企業(yè)可以對相關(guān)人才進行系統(tǒng)性的培訓，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合。

6 結(jié)語

在企業(yè)會計體系中，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計是主要組成部分?；谖覈髽I(yè)轉(zhuǎn)型的深入和國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展，兩者融合的趨勢已經(jīng)非常明顯。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，特別是要想在激烈的會計管理中占有一席之地，就必須系統(tǒng)地進行會計核算，從而提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。