數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)：考察分析與政策支持思路

賈 康，余 樂(lè)

(1.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院，北京 100142；2.華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院，北京 100089 )

人類工業(yè)文明的發(fā)展史，也是一部企業(yè)成長(zhǎng)史，究其根本，在于技術(shù)的創(chuàng)造與廣泛使用，從蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代，再到信息時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代，經(jīng)濟(jì)革命范式都是技術(shù)革命所推動(dòng)而由企業(yè)創(chuàng)新所成就。從美國(guó)1917年、1967年以及2017年3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、歷經(jīng)百年的市值排名前十的企業(yè)平臺(tái)變遷歷史可以看出(見(jiàn)下頁(yè)圖1)，數(shù)字化與企業(yè)平臺(tái)的有機(jī)融合已在全球范圍內(nèi)成就了一批如蘋(píng)果、谷歌般的科技巨頭，他們作為數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，已在全球經(jīng)濟(jì)形成新的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于引領(lǐng)新常態(tài)而轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)刻不容緩。

圖1 美國(guó)市值前十企業(yè)平臺(tái)百年變遷圖數(shù)據(jù)來(lái)源于作者網(wǎng)絡(luò)收集

一、理論視角對(duì)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的認(rèn)知：從原理到功用

經(jīng)濟(jì)學(xué)理視角下描述數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，可與均衡、交易成本以及信息等多個(gè)概念相結(jié)合考察，涉及信息技術(shù)革命支撐的資源配置最優(yōu)模式、妥善制度安排等；而其與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合表現(xiàn)出的新興業(yè)態(tài)，則突破了傳統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)概念，是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)創(chuàng)新為依托，融合企業(yè)平臺(tái)原有優(yōu)勢(shì)來(lái)引領(lǐng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展的新局面。本節(jié)在理論視角描述數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，結(jié)合其技術(shù)特征，提煉其理論層面的認(rèn)知要領(lǐng)。

(一)理論層面關(guān)于數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的多視角認(rèn)知

基于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論描述企業(yè)平臺(tái)的“原理—功用”，不同視角下的認(rèn)知可概括為六個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)均衡理論中將企業(yè)平臺(tái)視為生產(chǎn)函數(shù)，聚焦于尋找供需雙方通過(guò)市場(chǎng)匹配，達(dá)到滿足最優(yōu)資源配置條件的交易均衡結(jié)果；交易成本理論下企業(yè)平臺(tái)的概念起源于降低交易費(fèi)用的需要，發(fā)展為某一較完善的制度安排；新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)分工理論層面使企業(yè)平臺(tái)與分工問(wèn)題緊密聯(lián)系，旨在于人類社會(huì)勞動(dòng)分工中交易結(jié)構(gòu)的演變中揭示資源配置優(yōu)化機(jī)制[1]；信息經(jīng)濟(jì)理論聚焦解決企業(yè)平臺(tái)存在的逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題；新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)體系強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展脈絡(luò)需觀察供給側(cè)技術(shù)要素與制度的“躍遷”；經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)可從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)角度入手，通過(guò)改善其連通性情況，促進(jìn)企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展。

(二)關(guān)于數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)認(rèn)知要領(lǐng)的兩項(xiàng)概括

理論的多視角有助于我們較為全面地認(rèn)識(shí)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的產(chǎn)生、發(fā)展以及特性等，正確把握其內(nèi)涵與外延?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，這類企業(yè)平臺(tái)具有一個(gè)共同特征，即數(shù)字技術(shù)引發(fā)了其利潤(rùn)數(shù)量級(jí)的躍升。超高利潤(rùn)的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)又引發(fā)了學(xué)界、政策制定者以及社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注。除了上述對(duì)企業(yè)平臺(tái)不同視角的理論認(rèn)識(shí)以外，可著眼于“數(shù)字化”這一技術(shù)特征，及其與企業(yè)平臺(tái)的有機(jī)融合，考察其創(chuàng)新之處，試提煉其可由經(jīng)濟(jì)價(jià)值上升為社會(huì)價(jià)值的兩方面認(rèn)知要領(lǐng)。

一是“非競(jìng)爭(zhēng)性”生產(chǎn)要素的培育。均衡理論視角下生產(chǎn)要素應(yīng)全部歸于供給側(cè)，而依據(jù)新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察供給側(cè)的研究思路可知，引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“元?jiǎng)恿Α睂傩缘墓┙o側(cè)創(chuàng)新源于供給適應(yīng)性響應(yīng)需求的過(guò)程，而誘發(fā)這一響應(yīng)過(guò)程的并非是供給側(cè)的全部生產(chǎn)要素，而是具有特定性質(zhì)的要素在傳導(dǎo)過(guò)程中起了關(guān)鍵作用，并且這一類要素有其共有的性質(zhì)——非競(jìng)爭(zhēng)性。此概念可追溯至薩繆爾森等對(duì)公共物品的觀察，即某一物品的消費(fèi)可為全體社會(huì)成員所共享、并且難以確定其交易價(jià)格，由此，非競(jìng)爭(zhēng)性概括為可被不同主體共同使用、難以公開(kāi)市場(chǎng)定價(jià)且具有迭代質(zhì)變效應(yīng)[2]。有鑒于此，對(duì)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)起點(diǎn)可從數(shù)字技術(shù)成為“非競(jìng)爭(zhēng)性”生產(chǎn)要素參與生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始：數(shù)字技術(shù)從通信、計(jì)算等單一功能，發(fā)展為解決貧困、打破時(shí)空限制實(shí)現(xiàn)供需遠(yuǎn)程匹配、幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體，最終實(shí)現(xiàn)全民共贏共享的核心賦能模式。

二是“包容性”制度供給。交易成本理論層面將企業(yè)平臺(tái)視作某一妥善的制度安排，而分工視角下亦為某一深度參與分工的交易結(jié)構(gòu)，其核心均為制度。阿西莫格魯在《國(guó)家為什么會(huì)失敗》一書(shū)中提出了制度二分的方法，與攫取性制度相對(duì)應(yīng)，就經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，包容性經(jīng)濟(jì)制度聚焦于構(gòu)建以市場(chǎng)為主導(dǎo)的資源配置方式，生產(chǎn)者收益歸參與生產(chǎn)活動(dòng)的社會(huì)成員所有，具有較高的生產(chǎn)性激勵(lì)[3]。以此，可將前述妥善制度安排、深度參與分工的交易結(jié)構(gòu)，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)中極具連通性的企業(yè)平臺(tái)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中解決企業(yè)平臺(tái)信息不對(duì)稱、不完備的配置手段均歸納為包容性制度供給。以新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)框架認(rèn)識(shí)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)平臺(tái)的融合過(guò)程，可知其正是以典型的供給側(cè)成功創(chuàng)新成為全要素生產(chǎn)率概念下的乘數(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，有望為中國(guó)現(xiàn)代化過(guò)程中超常規(guī)戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)施作出貢獻(xiàn)。面對(duì)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)日新月異的發(fā)展，理應(yīng)強(qiáng)化制度的供給分析，力求在從供給適應(yīng)性響應(yīng)需求的路徑中更好地完善制度“包容性”的動(dòng)力體系。

二、實(shí)踐視角對(duì)企業(yè)平臺(tái)的認(rèn)知：從傳統(tǒng)到數(shù)字化

在人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史的劃分上，第一種文明形態(tài)是農(nóng)耕文明，歷經(jīng)石器、青銅以及鐵器等時(shí)代，尚未呈現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)的雛形。英國(guó)光榮革命之后，人類社會(huì)邁入工業(yè)文明，隨著蒸汽、電氣以及信息化滲入人類生產(chǎn)生活，在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中企業(yè)平臺(tái)伴隨著技術(shù)而誕生與發(fā)展，沿著“傳統(tǒng)—數(shù)字化”的脈絡(luò)，可觀察不同階段的技術(shù)特征使得企業(yè)平臺(tái)蘊(yùn)含著不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。

(一)沿著產(chǎn)業(yè)革命考察企業(yè)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值變遷

產(chǎn)業(yè)革命始于18世紀(jì)60年代的英國(guó)，其標(biāo)志性技術(shù)產(chǎn)物為蒸汽機(jī)，使人類從農(nóng)耕文明邁入工業(yè)文明時(shí)代。土地、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素與機(jī)器這一新生產(chǎn)要素升級(jí)結(jié)合，顯著提高了生產(chǎn)率。從英國(guó)機(jī)械大工業(yè)時(shí)代發(fā)展來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化、組件化的工廠流水生產(chǎn)線帶來(lái)了規(guī)模生產(chǎn)效益，并形成了傳統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)——機(jī)械化生產(chǎn)工廠，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值主要反映在其生產(chǎn)方式上初級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?；?。但受限于地理、運(yùn)輸?shù)瓤陀^條件，其規(guī)模效應(yīng)有限，供需市場(chǎng)的交易成本較高，并且“童工”等現(xiàn)象也凸顯了當(dāng)時(shí)資本主義生產(chǎn)方式的剝削性，社會(huì)層面價(jià)值評(píng)價(jià)取向在很大程度上是否定的。

19世紀(jì)中葉，以美歐為代表的西方國(guó)家以電氣技術(shù)發(fā)展推動(dòng)第二次產(chǎn)業(yè)革命，促使經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。此時(shí)，具有一定“非競(jìng)爭(zhēng)性”的科技更多作為獨(dú)立生產(chǎn)要素進(jìn)入生產(chǎn)活動(dòng)，形成以此要素為中心的初級(jí)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，如手機(jī)出現(xiàn)之前的通信工具——電話的新供給能力，具有遠(yuǎn)程語(yǔ)音通話的單一功能，但當(dāng)手機(jī)出現(xiàn)并較快發(fā)展到智能手機(jī)階段后，企業(yè)平臺(tái)也升級(jí)為數(shù)字化平臺(tái)的新境界。與傳統(tǒng)平臺(tái)相比，初級(jí)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)已產(chǎn)生新的價(jià)值變遷，隨著新生產(chǎn)要素在生產(chǎn)活動(dòng)中從輔助發(fā)展為獨(dú)立作用，基于生產(chǎn)力的提升改善了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，形成交易成本降低、供給與需求對(duì)接范圍擴(kuò)大以及有效利用過(guò)剩產(chǎn)能等經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。

20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)革命在美國(guó)硅谷引領(lǐng)潮流后席卷全球，至此進(jìn)入“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。觀察“新經(jīng)濟(jì)”的生產(chǎn)活動(dòng)：一方面，以信息+其他生產(chǎn)要素投入的經(jīng)濟(jì)組織模式構(gòu)建出高級(jí)數(shù)字化平臺(tái)，信息作為一種生產(chǎn)要素愈顯獨(dú)立地進(jìn)入人類生產(chǎn)活動(dòng)；另一方面，包容性制度供給也滲入高級(jí)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)。與傳統(tǒng)平臺(tái)、初級(jí)數(shù)字化平臺(tái)相比，高級(jí)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)產(chǎn)生的新價(jià)值變遷，在于創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)范式，即技術(shù)與制度互構(gòu)式升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

(二)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的認(rèn)知要領(lǐng)

綜上所述，沿著產(chǎn)業(yè)革命實(shí)踐考察企業(yè)平臺(tái)的成長(zhǎng)脈絡(luò)，不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)逐步從滲入到?jīng)Q定性地參與人類生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程，恰恰折射出企業(yè)平臺(tái)從傳統(tǒng)到數(shù)字化發(fā)展路徑，并且其經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值也隨之發(fā)展，而這一過(guò)程中，企業(yè)平臺(tái)本身作為技術(shù)的創(chuàng)新者、使用者，與技術(shù)的建構(gòu)過(guò)程也至關(guān)重要。

一是內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新及其正的外溢性。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究中，基于最大化獲利機(jī)會(huì)的假設(shè)，保羅·羅默等認(rèn)為對(duì)創(chuàng)新的需求源于理解技術(shù)變化的過(guò)程，并將技術(shù)進(jìn)步作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方程中的自變量，認(rèn)為是企業(yè)有目的地長(zhǎng)期投資新技術(shù)而產(chǎn)生了規(guī)模報(bào)酬遞增的經(jīng)濟(jì)效益。以此理論聯(lián)系產(chǎn)業(yè)革命實(shí)踐可知，不論是蒸汽機(jī)、電車、電話，還是自然資源鉆探器、微型計(jì)算機(jī)以及手機(jī)，其本質(zhì)均為技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，并且這樣的技術(shù)創(chuàng)新直接決定掌握技術(shù)的企業(yè)平臺(tái)產(chǎn)生出規(guī)模報(bào)酬遞增的經(jīng)濟(jì)效益。但并非所有的內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)物都能帶來(lái)“普惠”于全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，究其緣由，或可將技術(shù)變化進(jìn)一步細(xì)化為宏觀創(chuàng)新與微觀創(chuàng)新，前者指的是徹底的創(chuàng)新，如電力、計(jì)算機(jī)技術(shù)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)果表現(xiàn)為改變大規(guī)模的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系；后者一般是指引進(jìn)新型號(hào)的現(xiàn)有產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)結(jié)果表現(xiàn)為提高了個(gè)別產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、降低成本等[4]。有鑒于此，我們可將內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新，理解為企業(yè)平臺(tái)有目的的長(zhǎng)期投資引致的宏觀創(chuàng)新技術(shù)，將直接決定其規(guī)模遞增的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)平臺(tái)發(fā)展至數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)。以此思路認(rèn)知數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，數(shù)字技術(shù)具備內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性的關(guān)鍵，在于其核心技術(shù)——大數(shù)據(jù)的正外溢性，并且呈現(xiàn)出工業(yè)化進(jìn)程的質(zhì)變，創(chuàng)造了一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界相互聯(lián)系的數(shù)字化虛擬世界，形成生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的又一次革命性進(jìn)展的宏觀創(chuàng)新，由此改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式。

二是技術(shù)與企業(yè)平臺(tái)的互動(dòng)建構(gòu)模式。瓊·伍德沃德在技術(shù)與組織的互動(dòng)視角下建立了基于技術(shù)型模式的企業(yè)生產(chǎn)管理理論，并提出一對(duì)因果關(guān)系問(wèn)題，即技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)或者企業(yè)平臺(tái)對(duì)技術(shù)的建構(gòu)，強(qiáng)調(diào)的是彼此的互動(dòng)關(guān)系。具體考察，其含義可以理解為：一方面，技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)可視為新技術(shù)引領(lǐng)了企業(yè)平臺(tái)發(fā)展的組織模式，另一方面，企業(yè)平臺(tái)對(duì)技術(shù)的建構(gòu)則可視為在企業(yè)平臺(tái)中廣泛使用新技術(shù)而使之成型、成熟?？疾飚a(chǎn)業(yè)革命，亦可發(fā)現(xiàn)技術(shù)與企業(yè)平臺(tái)的互構(gòu)式發(fā)展，既有躍遷的質(zhì)變時(shí)間段，也有長(zhǎng)期的平穩(wěn)時(shí)間段，一般來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)時(shí)期，更多體現(xiàn)出企業(yè)平臺(tái)對(duì)技術(shù)進(jìn)行建構(gòu)，大量企業(yè)僅為技術(shù)的使用者，以此擴(kuò)大產(chǎn)值獲得利潤(rùn)；在產(chǎn)業(yè)躍遷質(zhì)變時(shí)期，更多體現(xiàn)出技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)進(jìn)行建構(gòu)，部分企業(yè)成為具有宏觀創(chuàng)新的內(nèi)生新技術(shù)生產(chǎn)者，并且彼此進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)的交易實(shí)現(xiàn)技術(shù)的市場(chǎng)選擇，依靠新技術(shù)的宏觀創(chuàng)新與廣泛使用獲得高額利潤(rùn)。假如我們認(rèn)為機(jī)械化技術(shù)曾對(duì)工廠發(fā)展進(jìn)行了建構(gòu)并隨之展開(kāi)雙方的互動(dòng)，那么現(xiàn)階段數(shù)字化紅利的時(shí)代必將是人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)建升級(jí)的企業(yè)平臺(tái)后的雙方互動(dòng)，關(guān)鍵的新動(dòng)力在于已出現(xiàn)了部分企業(yè)平臺(tái)建構(gòu)了不同于以前的工業(yè)時(shí)代的技術(shù)模式。如今的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)因數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新的支撐和物流運(yùn)輸、人類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等其他配套因素的涌現(xiàn)，明顯地表現(xiàn)出上述兩方互動(dòng)匹配的機(jī)制，并有了新的產(chǎn)業(yè)文明時(shí)代特征。

三、理論抽象范式：數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架的提出

基于理論與實(shí)踐結(jié)合認(rèn)知企業(yè)平臺(tái)，可提煉出數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)四點(diǎn)認(rèn)知要領(lǐng)：“非競(jìng)爭(zhēng)性”生產(chǎn)要素培育、內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性、包容性制度構(gòu)建以及技術(shù)與企業(yè)平臺(tái)相得益彰建構(gòu)特性。為了便于比較、分析與觀察全球范圍內(nèi)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)現(xiàn)實(shí)案例的成功經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展路徑，我們嘗試借鑒數(shù)學(xué)中雙軸坐標(biāo)圖特征，將技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)性、制度的包容性高低程度分別作為上下橫軸，將內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新、生產(chǎn)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性高低程度作為左右縱軸，抽象出理論化的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架，如圖2所示。

圖2 數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架

在此分析框架中，基于六個(gè)理論視角與產(chǎn)業(yè)革命視角提煉出的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)四點(diǎn)認(rèn)知要領(lǐng)，將全球數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)按其對(duì)應(yīng)特征，歸類劃分為四個(gè)區(qū)域，如圖2所示，具體分別為：第I區(qū)域，企業(yè)平臺(tái)獲利困難，其特征為制度的包容性與技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)性較低、內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性與生產(chǎn)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性亦較低；第II區(qū)域，技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)平臺(tái)(即主要為技術(shù)的使用者)獲利較多，其特征為制度的包容性和技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)性均較高 ，但內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性和生產(chǎn)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性卻均較低；第III區(qū)域，技術(shù)衍生型企業(yè)平臺(tái)(即在核心技術(shù)使用者的基礎(chǔ)上成功地衍生創(chuàng)新了一些具有附加性、輔助性以及改善性的新技術(shù))獲利較多，此類企業(yè)平臺(tái)特征為制度的包容性與技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)性較低、內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性與生產(chǎn)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性卻較高；第IV區(qū)域，技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)(即核心技術(shù)的生產(chǎn)者、引領(lǐng)者以及第一應(yīng)用推廣者)獲利最多，此類企業(yè)平臺(tái)特征為制度的包容性與技術(shù)對(duì)企業(yè)平臺(tái)的建構(gòu)性較高、內(nèi)生技術(shù)的宏觀創(chuàng)新性與生產(chǎn)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性亦較高。

四、案例考察：從分析框架看美國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)成功經(jīng)驗(yàn)

數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)在當(dāng)下的全球范圍內(nèi)，已經(jīng)不是僅僅停留在紙面上的藍(lán)圖或者理論，而是已經(jīng)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。因此，本文基于前面提出的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架，采用靜態(tài)分析方法觀察和初步分析美國(guó)案例，以期總結(jié)出可供我國(guó)借鑒的經(jīng)驗(yàn)原則。

(一)靜態(tài)分析：美國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的案例

隨著美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代到來(lái)，硅谷等地形成了一批依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、引領(lǐng)全球科技紅利的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，主要典型代表有亞馬遜、愛(ài)彼迎以及臉書(shū)等(如下表所示)，這類數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)引領(lǐng)科技浪潮后又歷經(jīng)10余年，已逐步發(fā)展為全球科技巨頭。

表 美國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)案例簡(jiǎn)介

基于筆者提出的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架，可初步判斷亞馬遜、愛(ài)彼迎等企業(yè)均可歸為技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)，處于第IV區(qū)域。下文將理論聯(lián)系實(shí)踐，逐一剖析其成功要素。

第一，從亞馬遜初始發(fā)展歷程來(lái)看，全球最大的零售數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)源于書(shū)的售賣。其一，以交易成本理論觀察，圖書(shū)得以被貝佐斯選中的首要原因是其形式的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?；欣诮灰捉柚乾F(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)上方式展開(kāi)。與在實(shí)體書(shū)店進(jìn)行交易相比，圖書(shū)本身的標(biāo)準(zhǔn)化使得消費(fèi)者選擇圖書(shū)的行為無(wú)差異，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為獨(dú)立的“非競(jìng)爭(zhēng)性”生產(chǎn)要素參與到圖書(shū)銷售環(huán)節(jié)，極具規(guī)模效益，雖然于亞馬遜而言，僅僅是架起了消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的橋梁，但正是因此，圖書(shū)交易成本因技術(shù)的發(fā)展而明顯降低；其二，以經(jīng)濟(jì)均衡理論觀察，亞馬遜在進(jìn)一步與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合發(fā)展的過(guò)程中，其對(duì)圖書(shū)的推介采用了市場(chǎng)自由交易的競(jìng)爭(zhēng)均衡原則，相比實(shí)體書(shū)店人工挑選年度最佳圖書(shū)的模式，亞馬遜包容性的圖書(shū)管理制度安排，核心在于在為消費(fèi)者提供海量圖書(shū)選擇的基礎(chǔ)上，通過(guò)付費(fèi)閱讀交易量來(lái)進(jìn)行圖書(shū)的“優(yōu)勝劣汰”，尋找最佳讀物，這種模式下的流量效應(yīng)與精準(zhǔn)匹配功能，更好地改善了圖書(shū)服務(wù)的“用戶體驗(yàn)”。

第二，從愛(ài)彼迎商業(yè)運(yùn)營(yíng)本質(zhì)來(lái)看，即一家自身并未擁有房產(chǎn)，但卻能開(kāi)展海量、并極具長(zhǎng)尾效應(yīng)的住房租賃服務(wù)的平臺(tái)公司。其一，以制度視角觀察，愛(ài)彼迎重新設(shè)計(jì)了旅游短租住房的行業(yè)制度，形成了極具包容性、參與性的制度安排，大大降低了原有要素的準(zhǔn)入門(mén)檻，使得大量分散的擁有住房閑置資源的社會(huì)成員以生產(chǎn)者身份加入酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；其二，在愛(ài)彼迎所搭建的短租服務(wù)平臺(tái)上，酒店經(jīng)營(yíng)者的角色可適時(shí)改變，每一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)者既可以是“房東”身份，也可以是“住客”身份，這種靈活、合意的角色轉(zhuǎn)化機(jī)制，實(shí)質(zhì)上呈現(xiàn)了“新供給特性”，可以實(shí)現(xiàn)供需之間的良性互動(dòng)、加大服務(wù)可得性與選擇性，進(jìn)而形成供給競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)，釋放新的民間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。

第三，從臉書(shū)連接全球近20億用戶體量來(lái)看，地理位置、種族性別、國(guó)家、宗教以及意識(shí)形態(tài)等原來(lái)先天性的隔離屏障，發(fā)展至今，正被臉書(shū)一類社交平臺(tái)一一打破，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連通性的加強(qiáng)，從物質(zhì)到情感，最后還會(huì)升華為“地球村”精神。其一，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)理論考察，人類社會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)歸屬于社會(huì)學(xué)范疇的社會(huì)網(wǎng)狀聯(lián)結(jié)問(wèn)題，由“節(jié)點(diǎn)”“邊”“結(jié)構(gòu)”“動(dòng)態(tài)”等要素構(gòu)成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)諸層級(jí)，其核心在于連通性。臉書(shū)所構(gòu)造的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型連通性程度，關(guān)聯(lián)社交信息的流動(dòng)狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于即時(shí)通信工具，其所構(gòu)建的是與現(xiàn)實(shí)人際交流社會(huì)相比更為便捷、更加平面化的網(wǎng)絡(luò)人際交流社會(huì)。其二，從包容性制度構(gòu)建角度來(lái)看，臉書(shū)超越Myspace的關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)者平臺(tái)的誕生，即把自己變成了一個(gè)其他人可在上面構(gòu)筑應(yīng)用程序的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這意味著有了“包容性”數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的雛形搭建。

(二)經(jīng)驗(yàn)原則

考察美國(guó)上述三類數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)在分析框架IV區(qū)域內(nèi)的具體特征，可將其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)原則總結(jié)為四個(gè)具體方面：第一，即時(shí)即地原則。如愛(ài)彼迎這樣的案例，均指向了供需市場(chǎng)中交易時(shí)間與空間的“一體化”，包括：海量選擇后的即時(shí)支付功能更便于調(diào)動(dòng)消費(fèi)的潛在動(dòng)機(jī)，從而提升消費(fèi)市場(chǎng)景氣，互不相識(shí)、相隔萬(wàn)里的旅行者與房東，因愛(ài)彼迎所提供的線上形成短租服務(wù)契約，打破了空間限制，顯著提升便捷程度與選擇空間，加大了服務(wù)密度。第二，有效網(wǎng)絡(luò)生態(tài)原則。臉書(shū)、亞馬遜等都構(gòu)建了自身網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈，這種圈層不僅將人與人、物與物之間連接起來(lái)，更是將人與人的供需相互對(duì)接與融合，進(jìn)而可構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)互通的虛實(shí)結(jié)合世界。第三，社會(huì)性產(chǎn)業(yè)原則。此類企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)均是依托于自己的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，以其網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈形成深度社會(huì)性產(chǎn)業(yè)，適合群眾的從眾心理，掌握技術(shù)的行業(yè)引領(lǐng)者可正向引導(dǎo)形成產(chǎn)業(yè)聚集。第四，便捷服務(wù)原則。案例的實(shí)踐表明，當(dāng)數(shù)字技術(shù)融合于實(shí)體產(chǎn)業(yè)中直觀的簡(jiǎn)單產(chǎn)品時(shí)，較易達(dá)到目標(biāo)，如亞馬遜的突破在于選擇了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；膱D書(shū)作為數(shù)字技術(shù)的突破口，并以此便捷服務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大覆蓋面至更多供給品；另外兩類案例也無(wú)一不很好地體現(xiàn)了以便捷服務(wù)提升“用戶體驗(yàn)”的鮮明特點(diǎn)。

五、中國(guó)實(shí)證：依分析框架看我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)案例與發(fā)展路徑

中國(guó)改革開(kāi)放40余年，經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)99.09萬(wàn)億，穩(wěn)居世界第二，但中國(guó)人口約14億，人均值仍處于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，并且經(jīng)濟(jì)增速已從14.2%下滑至6.1%，乃至更低狀態(tài)。(1)數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2007年與2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算。2020年初疫情沖擊后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨前所未有的壓力，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式乏力前提下，急需探尋能夠引發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的領(lǐng)域，在配套改革中實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換后的高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步打造具有中國(guó)特色的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，可成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的舉足輕重的新模式。有鑒于此，基于本文所提出的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架，對(duì)照美國(guó)三類成功案例，結(jié)合分析框架中四大區(qū)域，我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展存在躍遷式與漸進(jìn)式“兩種收斂”與“三條路徑”，我國(guó)平臺(tái)發(fā)展應(yīng)遵循漸進(jìn)式收斂的第三條路徑。

(一)動(dòng)態(tài)分析：從分析框架看我國(guó)華為、OFO等數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展“兩種收斂”與“三條路徑”

如下頁(yè)圖3所示，本文提出的分析框架的四大區(qū)域內(nèi)，數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展路徑共有兩種類型的收斂方式：一類是“躍遷式”發(fā)展收斂路徑(路徑一)，另一類是“漸進(jìn)式”發(fā)展收斂路徑(路徑二、路徑三)。所謂“躍遷式”收斂，即從發(fā)展路徑來(lái)看，是直接從I區(qū)躍遷至IV區(qū)，這樣的方式往往是技術(shù)與制度均發(fā)生革命性的顛覆。所謂“漸進(jìn)式”收斂，往往不是通過(guò)革命性的技術(shù)與制度顛覆，而是通過(guò)兩步走來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)應(yīng)分析框架本身，是指或從I區(qū)過(guò)渡到II區(qū)最終到IV區(qū)，或從I區(qū)過(guò)渡到III區(qū)最終到IV區(qū)。

圖3 數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架

上述兩類收斂方式對(duì)應(yīng)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展的三條路徑中：漸進(jìn)式收斂的兩條路徑起點(diǎn)均為I區(qū)域，其特點(diǎn)是企業(yè)平臺(tái)獲利困難，而以這一區(qū)域?yàn)槠瘘c(diǎn)觀察企業(yè)平臺(tái)分步驟達(dá)到技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)獲利最多的特征，或者在包容性制度條件下選擇高密度技術(shù)長(zhǎng)期模仿、跟隨，享受引領(lǐng)者的技術(shù)紅利，或者從技術(shù)層面選擇從模仿到趕超的模式，都需要持續(xù)經(jīng)歷一些困難阻滯，如獨(dú)裁制的初創(chuàng)公司治理。如圖3所示，前者對(duì)應(yīng)路徑二，后者對(duì)應(yīng)路徑三。

路徑一：從I區(qū)直接到IV區(qū)。這條路徑屬于躍遷式，也就是在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與制度顛覆性改變，其后獲得持續(xù)高利潤(rùn)。但這種方式很難實(shí)現(xiàn)。這一路徑確實(shí)是全球范圍內(nèi)許多初創(chuàng)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)最傾向于選擇的方式，究其原因，一方面，企業(yè)平臺(tái)發(fā)展的最終目標(biāo)是明確的，均想成為如臉書(shū)、亞馬遜等類型的技術(shù)創(chuàng)造型平臺(tái)；另一方面，獲利困難的企業(yè)平臺(tái)往往也會(huì)意識(shí)到自身高度依賴低端技術(shù)模仿等問(wèn)題帶來(lái)的利潤(rùn)不足、難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)，因此，將其目標(biāo)直接定位為進(jìn)入IV區(qū)，但實(shí)踐過(guò)程中失敗率極高。在我國(guó)2000年前后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期，凡客誠(chéng)品是這方面的反面案例。初創(chuàng)時(shí)，凡客誠(chéng)品高度模仿亞馬遜的成功模式，但僅僅依靠現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紅利，凡客誠(chéng)品從定位為自主品牌服裝擴(kuò)大至拖把、菜刀等品類眾多的普通商品銷售，從技術(shù)層面來(lái)看，毫無(wú)技術(shù)衍生與創(chuàng)造，以致要素投入中同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、交易成本較高。從制度層面來(lái)看，單純模仿的經(jīng)營(yíng)模式是攫取性的，供需通道不暢通，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)是品類失控、產(chǎn)品大量積壓，進(jìn)而破產(chǎn)。

路徑二：從I區(qū)過(guò)渡到II區(qū)，最終收斂到IV區(qū)。這意味著某一企業(yè)平臺(tái)可能從獲利困難，發(fā)展至技術(shù)應(yīng)用型平臺(tái)的較易獲利狀態(tài)，最終成長(zhǎng)至技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)。其中，過(guò)渡發(fā)展成為技術(shù)應(yīng)用型平臺(tái)的原因，在于有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代紅利，正如不少初創(chuàng)公司稱為“風(fēng)口上的豬”，但由于短期內(nèi)技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)獲利較多，技術(shù)創(chuàng)造激勵(lì)嚴(yán)重不足，往往此類平臺(tái)較難進(jìn)一步發(fā)展為技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)。近年來(lái)，在我國(guó)眾多的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)中，OFO小黃車從盛極一時(shí)到法院查封、凍結(jié)資產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程，恰恰是路徑二中過(guò)渡期間發(fā)展失敗的典型例子。OFO誕生于2014年，模仿亞馬遜等全球頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭公司對(duì)傳統(tǒng)商品的改造行為，將幾乎已被人們遺忘的交通工具——自行車與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，成為解決本土居民出行便捷化問(wèn)題的共享單車。2015年，OFO進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期，已成功連接1000萬(wàn)輛共享單車，但3年之后，因拖欠、失信消費(fèi)者等問(wèn)題，陷入平臺(tái)崩盤(pán)困局。從路徑二考察，上述情況正是OFO作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用者在享受時(shí)代技術(shù)紅利之后，未衍生出可與競(jìng)爭(zhēng)者一比高下的新技術(shù)，加之?dāng)U張操之過(guò)急，很快陷入與摩拜等眾多公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而失利。

路徑三：從I區(qū)過(guò)渡到III區(qū)，最終收斂到IV區(qū)。其路徑含義是，獲利困難的企業(yè)平臺(tái)選擇重點(diǎn)投入技術(shù)開(kāi)發(fā)，從模仿到追趕，逐步成為技術(shù)衍生型企業(yè)平臺(tái)，適當(dāng)容忍一些制度缺陷，接著在掌握一定自主研發(fā)技術(shù)的基礎(chǔ)上，改善公司治理，從追趕到超越，最終發(fā)展為技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)平臺(tái)，即全球產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者。觀察我國(guó)的企業(yè)平臺(tái)，華為——作為通信類數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展軌跡十分接近路徑三。創(chuàng)立于1987年的華為，至今歷30余年，成為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施與智能終端的供應(yīng)商之一。從分工理論來(lái)看，深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈、享受技術(shù)時(shí)代紅利，正是華為前半期逐步發(fā)展為技術(shù)衍生型企業(yè)平臺(tái)的關(guān)鍵步伐，如上頁(yè)圖3所示，即從I區(qū)向III區(qū)的發(fā)展過(guò)程?，F(xiàn)階段，華為依托已較強(qiáng)大的資金支撐力和高度重視科技研發(fā)的戰(zhàn)略，順應(yīng)移動(dòng)通信技術(shù)的快速迭代，與谷歌、亞馬遜等國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭依托平臺(tái)收斂于IV區(qū)域的發(fā)展路徑不同，著力打造萬(wàn)物互聯(lián)互通平臺(tái)生態(tài)，努力向IV區(qū)域收斂。在這一過(guò)程中，其有兩個(gè)方面值得思考：一是全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)階段我國(guó)通信領(lǐng)域的技術(shù)突破焦點(diǎn)為5G關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的“中國(guó)制造”，需要打造完整自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，但目前以華為為代表的通信類數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)，SAW濾波器和BAW濾波器等涉及通信過(guò)程中信號(hào)基站及終端機(jī)供應(yīng)的關(guān)鍵中間產(chǎn)品，被美國(guó)Qualcomm、日本Murata等公司完全壟斷最重要的核心部件——芯片，雖已啟動(dòng)了“備胎”，但還有待在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中盡快求得市場(chǎng)化成功。二是上市與否和企業(yè)創(chuàng)始人的傳承，一直是華為受到廣為關(guān)注的制度議題。依靠公司創(chuàng)始人的聲譽(yù)與威望為核心構(gòu)建的公司治理模式，在初期、中期較為高效，但從長(zhǎng)期來(lái)看，一旦初創(chuàng)人員退出經(jīng)營(yíng)后，制度風(fēng)險(xiǎn)有可能驟然上升，因此，依靠包容制衡性的公司治理制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利傳承，也是今后華為急需解決的又一問(wèn)題。

(二)我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展啟示

基于數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架及其四大區(qū)域的發(fā)展軌跡，結(jié)合美國(guó)與我國(guó)企業(yè)平臺(tái)所對(duì)應(yīng)的區(qū)域及其發(fā)展路徑，可得出現(xiàn)階段我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展啟示：第一，作為后發(fā)的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展軌跡均為模仿、追趕而爭(zhēng)取超越、最后引領(lǐng)的分階段過(guò)程。從分析框架中四大區(qū)域內(nèi)的發(fā)展路徑來(lái)看，起點(diǎn)均為獲利較少的初期，終點(diǎn)目標(biāo)則為獲利最多的技術(shù)創(chuàng)造型平臺(tái)，而其可能的三條實(shí)現(xiàn)路徑中，路徑一忽略了追趕和超越的階段，直接從模仿跳躍至引領(lǐng)，過(guò)于理想化；路徑二將模仿式應(yīng)用階段過(guò)度拉長(zhǎng)不易凝聚趕超動(dòng)能；路徑三在全視角下展示了獲利困難的企業(yè)平臺(tái)通過(guò)技術(shù)模仿至技術(shù)趕超，先成為獲利較多的技術(shù)衍生型企業(yè)，再進(jìn)一步通過(guò)制度變革促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)技術(shù)超越甚至引領(lǐng)，最終成為獲利最多的技術(shù)創(chuàng)造型企業(yè)。第二，路徑三是更為適合我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展的軌跡。因?yàn)閺睦碚撋蟻?lái)看，這是以技術(shù)突破促進(jìn)制度變遷，制度變遷再刺激技術(shù)創(chuàng)新，從而創(chuàng)造了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展范式，邏輯連接環(huán)環(huán)相扣，相對(duì)容易把握；而且從實(shí)踐上看，我國(guó)成功的企業(yè)案例如華為，均為此類發(fā)展軌跡。第三，以全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)自主創(chuàng)新為核心，配套包容性制度供給，是我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展最終將收斂于IV區(qū)的方法論。由華為的案例分析可知，從III區(qū)最終收斂至IV區(qū)的關(guān)鍵之處，就在于突破以美國(guó)、日本為首的部分通信中間設(shè)備供應(yīng)商“卡脖子”的技術(shù)壁壘并在核心部件芯片上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化成功，以及構(gòu)建更為穩(wěn)定傳承、制度化的公司治理模式，這些雖然都有難度，但相比而言路線清晰，值得期待。

六、支持?jǐn)?shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展思路和要領(lǐng)探討

展望今后，中國(guó)的現(xiàn)代化趕超任重道遠(yuǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕期維持超常規(guī)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于新技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)范式?；诒疚乃岢龅姆治隹蚣芤约捌渌拇髤^(qū)域內(nèi)亞馬遜等美國(guó)案例的成功經(jīng)驗(yàn)，觀察我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展路徑，不難發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于以制度和政策支持全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)突破為核心，配套構(gòu)建包容性制度，有序推動(dòng)我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)收斂于更優(yōu)的“第IV區(qū)域”。為此，特提出支持我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)發(fā)展的如下思路。

(一)以占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)為戰(zhàn)略目標(biāo)，助力“新基建”有效投資

2020年一季度，在國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情與國(guó)際金融動(dòng)蕩、市場(chǎng)低迷的雙重沖擊之下，中央明確強(qiáng)調(diào)了有別于以“鐵公機(jī)”為主傳統(tǒng)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)方式的，以5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”概念。與傳統(tǒng)投資相比，新基建最直接的表現(xiàn)為具有與數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)緊密結(jié)合的高科技含量，強(qiáng)調(diào)的是以硬件與軟件結(jié)合形成新的供給，引出新動(dòng)能、新服務(wù)、用戶體驗(yàn)提升和新消費(fèi)。與以政府為主體的傳統(tǒng)投資相比，具有高科技特性的新基建最佳主體，正是以華為等為代表的我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)。借鑒本文通過(guò)理論抽象方法提出的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)分析框架思路，選擇漸進(jìn)式收斂的第三條路徑發(fā)展至“第IV區(qū)域”，是我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)歷經(jīng)模仿、追趕而求超越以及最終實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)的最佳路徑，在這一過(guò)程中，一方面政府投資可通過(guò)政府債務(wù)資金、產(chǎn)業(yè)基金、PPP等多種形式引導(dǎo)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)向技術(shù)衍生型、技術(shù)創(chuàng)造型的平臺(tái)特征發(fā)展，有效助力數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面，政府投資應(yīng)加大具有長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的涉及“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)條件建設(shè)，協(xié)力打造全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，加快培育全球領(lǐng)先的科技型數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)。

(二)在打造高標(biāo)準(zhǔn)法治化營(yíng)商環(huán)境中實(shí)現(xiàn)包容性制度構(gòu)建

對(duì)接我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)的發(fā)展路徑，其包容性制度構(gòu)建為關(guān)鍵問(wèn)題。宏觀層面的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)軌可理解為營(yíng)商環(huán)境以“高標(biāo)準(zhǔn)法治化”實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，具體規(guī)則最為概括的表述是形成企業(yè)界“法無(wú)禁止即可為”的“負(fù)面清單”，使市場(chǎng)主體進(jìn)入“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的活力充沛狀態(tài)，同時(shí)配之以政府方“法無(wú)授權(quán)不可為”的“正面清單”，并且配之以“有權(quán)必有責(zé)”的問(wèn)責(zé)制“責(zé)任清單”，切實(shí)保障市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造公平有序的高標(biāo)準(zhǔn)法治化營(yíng)商環(huán)境即是對(duì)于包容性制度構(gòu)建的最大貢獻(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)等不同所有制企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)，即為實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中性，意味著政府所采取的所有行動(dòng)對(duì)所有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)影響是中性的，這是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求的有效制度優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本立場(chǎng)。對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)——以民企為主流的數(shù)字化平臺(tái)，不應(yīng)在所有制上貼標(biāo)簽、戴帽子，而應(yīng)區(qū)別對(duì)待，持續(xù)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，實(shí)行統(tǒng)一的市場(chǎng)負(fù)面清單管理。深化改革的推進(jìn)過(guò)程，也應(yīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量軌道上再次起飛的過(guò)程，在政府“過(guò)緊日子”的前提下，通過(guò)降低準(zhǔn)入門(mén)檻、簡(jiǎn)政放權(quán)以及保障市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管執(zhí)法等有效舉措，辦成我國(guó)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)放手發(fā)展拼搏奮斗超越世界一流水平的“大事”。

(三)提升財(cái)稅支持政策質(zhì)量，注重時(shí)機(jī)與幅度的同步

數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)沿漸進(jìn)式收斂的第三條路徑發(fā)展至第IV區(qū)域的過(guò)程中，財(cái)稅政策以稅費(fèi)優(yōu)惠、政府采購(gòu)等傳統(tǒng)財(cái)稅政策和財(cái)政貼息貸款、信用擔(dān)保、政府產(chǎn)業(yè)基金、PPP等新機(jī)制多管齊下，體現(xiàn)政府在充分尊重市場(chǎng)機(jī)制決定性作用前提下，更好地發(fā)揮作用的“有所作為”。需注重政策的時(shí)機(jī)與幅度的合理化，一方面避免財(cái)稅政策支持產(chǎn)生擠出效應(yīng)，并充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)作用，切實(shí)規(guī)范各類平臺(tái)有序公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序；另一方面，“扶上馬送一程”的財(cái)稅政策手段可以是初創(chuàng)平臺(tái)孵化期、成熟平臺(tái)升階期的核心助力，政府采購(gòu)也可成為較好的成熟期數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)發(fā)的政策支持手段。支持?jǐn)?shù)字化企業(yè)平臺(tái)的升階發(fā)展，有利于發(fā)揮粗具規(guī)模的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)以技術(shù)創(chuàng)新匯集資源的特點(diǎn)，帶動(dòng)社會(huì)普惠經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此，應(yīng)注重時(shí)機(jī)與幅度的前提下運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼呓M合工具，支持、引導(dǎo)數(shù)字化平臺(tái)更好成長(zhǎng)和充分發(fā)揮具有社會(huì)普惠效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。