黃莉 張純子

摘要：為了提高我國城市建設效率和經(jīng)濟發(fā)展水平，就要重視市政工程的建設及其給水工程的管理，在工程預算和施工控制的同時提高市政給水工程的施工質(zhì)量。本文闡述了市政給水工程的施工控制內(nèi)容，分析了其中存在的給水工程預算問題，在此基礎上提出了針對性的預算控制措施，旨在促進市政給水工程的經(jīng)濟發(fā)展。

關鍵詞：市政工程;給水工程預算;施工控制

施工控制和工程預算管理不僅能夠提高市政給水工程施工的規(guī)范性，還能夠有效控制施工中的資源和成本。因此，在實際施工中要充分發(fā)揮工程預算管理工作的優(yōu)勢和施工控制的作用，及時發(fā)現(xiàn)并解決市政給水工程的施工問題和成本問題，確保市政給水工程達到預期的施工要求。

1市政工程給水工程的施工控制內(nèi)容

1.1對施工現(xiàn)場的控制

給水工程作為市政工程建設的重要內(nèi)容，在施工控制中要加強對施工現(xiàn)場的控制，避免出現(xiàn)施工混亂、安全事故等問題，從而提高給水工程的安全和規(guī)范。施工現(xiàn)場管理主要包括施工位置的明確、施工現(xiàn)場的監(jiān)測、施工進度的指導等多個內(nèi)容。通過加強對給水工程施工現(xiàn)場的控制，能夠在總承包商和施工單位交流協(xié)商的過程中調(diào)整和優(yōu)化給水工程施工內(nèi)容及施工流程，確保在規(guī)定時間內(nèi)達到給水工程施工目標。

1.2對施工材料的控制

市政工程中的給水工程建設離不開相關材料的應用和支撐，那么就要在實際施工過程中加強對施工材料的控制，嚴格控制各種材料及其配件的規(guī)格質(zhì)量，以此來保證給水工程的施工質(zhì)量。在給水工程施工材料控制中，要根據(jù)市政工程相關要求設計施工圖紙，全面檢測施工材料的規(guī)格尺寸和質(zhì)量狀況，確保符合市政工程中的給水工程施工要求，從根本上避免出現(xiàn)給水工程中出現(xiàn)不合格施工材料的問題，同時提高了給水工程的施工效率。

1.3對施工質(zhì)量的控制

給水工程施工需要多個參建單位共同建設和管理，結(jié)合市政給水工程的建設標準和施工要求進行設計和施工，以此來保證給水工程的施工質(zhì)量。為了提高市政給水工程的施工質(zhì)量，在實際施工中要選擇科學的管理手段，根據(jù)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量節(jié)點進行重點檢測和分析，確保給水工程施工過程中的質(zhì)量狀況滿足相關標準。另外，總承包商要嚴格監(jiān)督市政給水工程的施工工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，在極大程度上促進了市政給水工程的穩(wěn)定發(fā)展。

2市政工程中的給水工程預算問題分析

2.1預算人員成本管理意識不足

給水工程是市政工程的重要組成部分，但預算人員成本管理意識不足，不利于市政給水工程施工中的成本控制和效益提升。部分市政給水工程在招聘預算人員時，對其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的關注度較低，工程預算崗位的準入門檻比較低，所以其在實際施工中無法根據(jù)市政給水工程的要求和標準展開相對應的工程預算工作。當預算人員在崗位工作中缺乏成本管理意識時，就會在實際工作中缺乏責任感，進而阻礙了給水工程預算工作和成本管理工作的順利開展，增加了市政給水工程的預算管理難度。

2.2預算人員整體專業(yè)水平較低

預算人員的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗直接影響著市政給水工程的預算水平，但是就現(xiàn)階段的給水工程預算團隊來看，部分預算人員缺乏對專業(yè)理論知識的了解，部分預算人員不具備工程預算經(jīng)驗，所以預算人員整體專業(yè)水平相對來說比較低。市政給水工程預算工作不僅要求預算人員掌握專業(yè)理論知識，還需要了解相關法律制度，并根據(jù)市政給水工程實際狀況制定可行性、針對性的預算方案。大多數(shù)預算人員的專業(yè)能力表現(xiàn)出明顯的片面性，主要是針對某一專業(yè)領域進行研究，無法滿足市政給水工程綜合性的預算要求。由于預算人員整體專業(yè)水平較低，所以在市政給水工程施工中難以充分發(fā)揮工程預算的積極作用，同時對給水工程施工效率和成本控制帶來負面影響。

2.3給水工程缺乏施工現(xiàn)場監(jiān)管

監(jiān)管工作是市政給水工程施工現(xiàn)場必不可少的內(nèi)容，但是部分市政工程在給水工程建設中缺乏對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，因此易出現(xiàn)施工周期延長、施工質(zhì)量難以控制等問題，在一定程度上增加了市政給水工程的施工成本。部分給水工程未能認識到施工現(xiàn)場監(jiān)管的重要性，也沒有結(jié)合市政工程要求和給水工程施工實際狀況制定監(jiān)管制度，導致施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度較低，同時也無法取得預期的施工現(xiàn)場效果。當市政給水工程建設中缺乏施工現(xiàn)場監(jiān)管時，不僅無法實現(xiàn)施工資源的合理分配和施工成本的有效控制，還會降低市政給水工程的施工現(xiàn)場監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。

3市政工程中的給水工程預算管理措施

3.1增強預算人員成本管理意識

為了提高市政給水工程預算管理工作的質(zhì)量，就要增強預算人員的成本管理意識，在實際施工中明確預算管理的地位和價值，將工程施工成本控制在合理范圍內(nèi)，從而降低市政給水工程施工中的經(jīng)濟支出。預算管理主要是針對市政給水工程的施工狀況和施工目標預估其經(jīng)濟成本，并在此基礎上合理分配施工資源，以此來保證市政給水工程施工內(nèi)容的全面性和成本管理的有效性。在工程預算中增強預算人員的成本管理意識，能夠提高工程預算工作的重要性，將施工內(nèi)容優(yōu)化和工程成本管理相結(jié)合，從而降低了市政給水工程的預算管理難度，避免在實際施工中出現(xiàn)實際成本遠超過預算成本的問題，在極大程度上提高了市政給水工程的經(jīng)濟利益。

3.2提升預算人員整體專業(yè)水平

部分市政給水工程在工程預算工作中并沒有同一專業(yè)能力的預算人員團隊，這就需要加強對預算人員的理論培訓，不斷提升預算人員的整體專業(yè)水平，從而滿足市政給水工程的預算管理要求。一方面，相關部門在預算人員招聘中要提高崗位要求，重視預算人員對專業(yè)理論知識和相關法律知識的掌握，并且保證預算人員的預算經(jīng)驗與職業(yè)素養(yǎng)符合現(xiàn)階段的市政工程建設要求，以此來保證給水工程預算管理的效率達到預期標準;另一方面，相關部門要組織給水工程預算人員開展培訓活動，幫助其正確認識預算管理工作的變化和施工控制的內(nèi)容，有利于增強預算人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，同時也能夠在培訓中積累預算人員的工作經(jīng)驗，促使市政給水工程預算管理的效率提升。

3.3重視給水工程施工現(xiàn)場監(jiān)管

在市政給水工程預算管理中，要重視施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，在監(jiān)督和管理的基礎上提高工程預算的準確性和針對性，以此來實現(xiàn)市政給水工程的成本控制，同時能夠提高工程施工效率和工程預算質(zhì)量。工程企業(yè)要根據(jù)市政工程的建設要求和給水工程的施工要求設計施工圖紙，對給水工程施工全過程中的資金投入狀況進行全面分析，以此來保證工程預算的準確性，避免在給水工程施工中出現(xiàn)成本預算誤差。政府部門在給水工程施工中要進行全面監(jiān)管，并根據(jù)實際施工狀況構(gòu)建完善的現(xiàn)場監(jiān)督制度，為工程預算工作奠定堅實的制度基礎，從而保證工程預算和工程施工的準確和規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)并改正其中出現(xiàn)的不足和問題，從而降低了市政給水工程的施工成本和經(jīng)濟損失。

4結(jié)束語

在我國城市建設和社會發(fā)展中，市政工程直接影響著經(jīng)濟發(fā)展水平。那么在市政工程建設中要加強給水工程預算管理和施工控制，從而提高市政給水工程的經(jīng)濟利潤。通過增強預算人員成本管理意識，提升預算人員整體專業(yè)水平，重視給水工程施工現(xiàn)場監(jiān)管，能夠從根本上促進市政給水工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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