姚曦
摘要:研發(fā)投入是高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力高低的重要決定因素,也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)績效的手段之一。本文以華為公司為例,對(duì)其2014年至2018年的研發(fā)投入情況以及財(cái)務(wù)指績效標(biāo)進(jìn)行了分析,研究發(fā)現(xiàn),華為公司的研發(fā)投入強(qiáng)度五年間(2014-2018)始終保持在14%以上,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生了積極的影響?;诖耍疚目偨Y(jié)了案例對(duì)于華為公司的啟示:明確企業(yè)的競爭環(huán)境,積極進(jìn)行研發(fā)活動(dòng);合理制定資金使用計(jì)劃,提高研發(fā)資金使用效率;提升研發(fā)投入轉(zhuǎn)化效率;同時(shí)對(duì)同行業(yè)企業(yè)也具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:研發(fā)投入;財(cái)務(wù)績效;華為公司
一、引言
根據(jù)《2018年全國科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2018年全國共投入研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)19677.9億元,其中包含各類企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出15233.7億元,比上年增長11.5%,占總支出的77.4%??梢钥闯觯黝惼髽I(yè)對(duì)研發(fā)投入重視程度日益提升。因此,從微觀層面探究企業(yè)研發(fā)投入對(duì)財(cái)務(wù)績效的提升效應(yīng)是非常必要的。本文采取案例研究法,以華為公司為例,研究研發(fā)投入對(duì)財(cái)務(wù)績效的提升效應(yīng),以期豐富現(xiàn)有理論成果,為企業(yè)實(shí)務(wù)活動(dòng)提供一定參考。
二、文獻(xiàn)回顧與研究目的
(一)文獻(xiàn)綜述
1.不同行業(yè)視角的研究
我國的學(xué)者研究行業(yè)較多,總體來看,涉及的行業(yè)有制造業(yè)、通信行業(yè)等。所研究的這些行業(yè)都重技術(shù)、重研發(fā)創(chuàng)新,對(duì)這些行業(yè)的研究,則可以進(jìn)一步表明企業(yè)研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績效間的關(guān)系。鄭小丹等(2015)對(duì)通信行業(yè)相關(guān)企業(yè)研究表明,在企業(yè)管理層未能重視研發(fā)投入從而導(dǎo)致技術(shù)水平落后的情況下,那么企業(yè)研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績效不相關(guān)。李璐及張婉婷(2013)的研究表明,制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入與財(cái)務(wù)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系。
2.企業(yè)自身因素視角的研究
在研究企業(yè)的研發(fā)投入與其財(cái)務(wù)績效關(guān)系時(shí),由于二者同屬于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),且二者均受企業(yè)自身決策行為影響,則可以從企業(yè)內(nèi)部自身因素的角度出發(fā),探究內(nèi)部自身因素對(duì)于二者之間關(guān)系的影響。袁學(xué)英等(2014)通過對(duì)聯(lián)想集團(tuán)案例分析表明,聯(lián)想集團(tuán)在進(jìn)入成熟期后研發(fā)投入逐年加大且與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系,且企業(yè)應(yīng)持續(xù)加大研發(fā)投入。
(二)研究目的
企業(yè)研發(fā)活動(dòng)具有一定的過程,從研發(fā)開始至轉(zhuǎn)化為新的技術(shù)手段,最終產(chǎn)成商品,同時(shí)也是企業(yè)一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程。因此,基于華為公司研發(fā)情況,本文總結(jié)了華為公司研發(fā)投入過程中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),揭示研發(fā)投入對(duì)財(cái)務(wù)績效的提升效應(yīng),也為同行業(yè)企業(yè)提供一定的參考。
三、研究設(shè)計(jì)與案例介紹
(一)研究設(shè)計(jì)
本文將選取研發(fā)投入強(qiáng)度這一指標(biāo)進(jìn)行考核,即:研發(fā)投入強(qiáng)度=研發(fā)費(fèi)用÷銷售收入。選取研發(fā)人員比重、研發(fā)投入占凈利潤比重等指標(biāo),對(duì)企業(yè)的研發(fā)投入進(jìn)行綜合考核。對(duì)于財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的選取,考慮了華為的主營業(yè)務(wù)盈利水平、核心技術(shù)的領(lǐng)先程度等因素,選取了銷售收入增長率、銷售凈利率、銷售毛利率等作為考核指標(biāo)。
(二)案例介紹
華為投資控股公司2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣721202百萬元,同比增長19.5%。在研發(fā)方面,華為每年的研發(fā)費(fèi)用占比銷售收入達(dá)到10%以上,2018年從事研發(fā)的人員超過8萬名,約占公司總?cè)藬?shù)45%,研發(fā)費(fèi)用為101509百萬元,約占全年收入的14.1%,近十年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超過480000萬元。
四、案例分析
從數(shù)據(jù)來看,在2014以來五年間,華為研發(fā)投入增長率,在2015年達(dá)到峰值,為45.93%,而其營業(yè)收入增長率與凈利潤增長率均在2015年達(dá)到或接近這五年間最高水平。分析其財(cái)務(wù)報(bào)告可知,在2015年由于加大了研發(fā)投入力度,帶來了更多加計(jì)扣除,最終導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤增長至最高水平。
五年間,華為公司累計(jì)研發(fā)投入人民幣368042百萬元,占同期銷售毛利36.13%;同時(shí)期思科投入314.71億美元,占銷售毛利20.42%;二者相比,華為要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過思科公司。五年間華為研發(fā)投入占凈利潤比重也保持在1.4%之上,五年加權(quán)平均比重為1.75%,研發(fā)人員比重均保持在45%水平。由此可看出,華為公司對(duì)持續(xù)追加研發(fā)投入的不斷重視,超過世界級(jí)高科技企業(yè),這一舉措也將為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
具體到財(cái)務(wù)績效指標(biāo),華為的銷售凈利率,在2016-2018三年間持續(xù)增長,從7.10%增長至8.23%,2014以來五年加權(quán)平均銷售凈利率為8.44%。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額為人民幣73646百萬元,其中:包括政府補(bǔ)助在內(nèi)其他凈收支為人民幣1824百萬元,占利潤總額2.48%;凈財(cái)務(wù)收入為人民幣253百萬元,占利潤總額0.34%。這意味著,華為公司的主營業(yè)務(wù)利潤對(duì)稅前利潤總額貢獻(xiàn)高達(dá)99.51%,研發(fā)投入對(duì)華為公司主營核心業(yè)務(wù)具有極其重要的影響。
五、研究結(jié)論及建議
通過上述研究發(fā)現(xiàn),華為的研發(fā)投入強(qiáng)度在2014年以來五年間保持在14%水平之上,對(duì)華為財(cái)務(wù)績效的分析,可看出研發(fā)投入對(duì)其影響。本文研究結(jié)論為研發(fā)投入對(duì)其財(cái)務(wù)績效有積極影響。
針對(duì)本文的研究結(jié)論以及華為公司的經(jīng)驗(yàn),本文建議如下:
(一)明確企業(yè)的競爭環(huán)境,積極進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)。對(duì)于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的高科技企業(yè)而言,要不斷提升其產(chǎn)品與核心業(yè)務(wù)的市場競爭力,向世界同行業(yè)頂級(jí)企業(yè)看齊,不斷提升自身核心競爭力,讓產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,為企業(yè)帶來可持續(xù)的增長。
(二)結(jié)合成本效益原則,提高研發(fā)投入資金使用效率。在華為的年報(bào)及分析數(shù)據(jù)中可以看出,每年企業(yè)的研發(fā)投入占比較大,但在銷售收入回報(bào)方面,仍存在一定提升空間,企業(yè)應(yīng)該在預(yù)算以及具體實(shí)施研發(fā)投入的過程之中,根據(jù)研發(fā)投入產(chǎn)出情況,及時(shí)調(diào)整研發(fā)投入資金的配置使用,進(jìn)一步提升研發(fā)投入資金使用效率,降低成本。
(三)提升研發(fā)投入轉(zhuǎn)化效率,促進(jìn)產(chǎn)品更新升級(jí)。研發(fā)活動(dòng)的不斷進(jìn)步會(huì)同時(shí)促進(jìn)技術(shù)水平的提高,那么通過不斷的加強(qiáng)研發(fā)將其轉(zhuǎn)化并進(jìn)一步的投放市場,會(huì)同時(shí)促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展以及行業(yè)水平的提高,這會(huì)是一個(gè)雙贏乃至多贏的結(jié)果。