姚紅琴
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平也在逐步提高。我國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng),逐漸加劇了建設(shè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提高建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量。所以,房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量不容忽視,這也是工程監(jiān)理中最重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到人們的住房安全。因此,在房屋建設(shè)過(guò)程中,需要進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制,以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要得到真正的落實(shí),這是建筑行業(yè)企業(yè)提高自己市場(chǎng)地位的唯一途徑。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;土建監(jiān)理;質(zhì)量控制策略
建設(shè)工程監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,使采購(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化可以避免一些潛在的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,建立嚴(yán)格的管理措施,將對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的合理發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,但建筑行業(yè)發(fā)展存在一定的不平衡性,仍有提升和發(fā)展的空間。
一、土建監(jiān)理在房屋建筑中的重要性
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)城市化進(jìn)程也在加快,越來(lái)越高的建筑物出現(xiàn)在城市中。建造房屋不同于其他建設(shè)項(xiàng)目,如果房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不僅房屋和建筑物的可負(fù)擔(dān)性急劇下降,而且居民的生存和財(cái)產(chǎn)也會(huì)受到威脅,對(duì)社會(huì)的有序發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。在房屋建設(shè)的過(guò)程中,由于施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,工期比較長(zhǎng),房屋建設(shè)管理過(guò)程面臨許多不可控因素。因此,加強(qiáng)房屋建筑的土建監(jiān)理工作十分重要。只有在建筑工程的監(jiān)督下進(jìn)行高質(zhì)量的施工工作,才能保證建筑工程的質(zhì)量和房屋建設(shè)的整體質(zhì)量[1]。
二、房屋建筑土建監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題
1.監(jiān)理制度涉及范圍局限
施工監(jiān)理對(duì)確保施工質(zhì)量起著非常重要的作用。因此,在施工過(guò)程中,就需要對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行有效的管理。然而,在這種情況下,監(jiān)理制度有許多缺點(diǎn),例如管理范圍不夠廣。一是對(duì)管理的范圍有一定的限制,強(qiáng)調(diào)只在施工的各個(gè)階段嚴(yán)格管理,而忽視了施工材料和施工工作的質(zhì)量管理。二是監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不足,監(jiān)理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到責(zé)任意識(shí)在管理過(guò)程中的重要性和必要性。三是隨著施工技術(shù)的逐步提高,工程整體質(zhì)量水平也會(huì)被提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),但由于建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),施工并沒(méi)有充分發(fā)揮有效管理的功能,出現(xiàn)許多問(wèn)題,對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2.監(jiān)理模式有待革新
目前,一些企業(yè)除了對(duì)房屋建筑進(jìn)行定期監(jiān)管外,還應(yīng)用傳統(tǒng)的監(jiān)理系統(tǒng)。但是,現(xiàn)行監(jiān)理模式的監(jiān)理體制比較不清晰,不同部門之間的職責(zé)分配不夠明確,影響管理質(zhì)量。近年來(lái),我國(guó)建筑技術(shù)逐漸走向現(xiàn)代化,對(duì)技術(shù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。因此,傳統(tǒng)的監(jiān)理模式無(wú)法滿足人們對(duì)住房質(zhì)量的要求。同時(shí),由于現(xiàn)有管理體制的監(jiān)理模式不完善,管理過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題,對(duì)房屋建設(shè)進(jìn)度和整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
3.土建監(jiān)理工作操作中的問(wèn)題
檢查工作是房屋建設(shè)工作的必要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)降低了監(jiān)理工作的整體成本,成本的節(jié)約不可避免地影響了勞動(dòng)效率。因?yàn)楣镜闹饕康氖谦@利,所以某些企業(yè)為獲利降低了項(xiàng)目成本以獲得經(jīng)濟(jì)利益。這不僅嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量,而且降低了員工的工作積極性。此外,提高監(jiān)理工作質(zhì)量取決于客觀的辦公環(huán)境,不舒適的辦公環(huán)境會(huì)降低員工的工作積極性,影響監(jiān)理部門的形象[2]。
三、房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制策略
1.強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍
建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)理小組是保證建設(shè)工程監(jiān)理工作順利開(kāi)展的必要條件。一是建筑企業(yè)要更加重視質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的組建,不斷增加管理團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量,以滿足項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管理過(guò)的需要。其次,不僅要提高監(jiān)管人員的技能,還要提高監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng),從總體上提高質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。.
2.建立完善的監(jiān)理制度
為了順利開(kāi)展房屋項(xiàng)目的管理工作,需要建立完善的監(jiān)理制度。根據(jù)與當(dāng)前情況有關(guān)的法律法規(guī),建筑單位必須建立完善的監(jiān)理制度,并將其應(yīng)用于項(xiàng)目施工過(guò)程中。監(jiān)理制度的應(yīng)用對(duì)于房屋建造過(guò)程中的質(zhì)量控制非常重要。因此,建設(shè)部門必須制定完善的監(jiān)理制度以及相應(yīng)的補(bǔ)償和罰款制度,確保房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
3.推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量監(jiān)理
項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)的具體內(nèi)容是,統(tǒng)一監(jiān)理工作的形式和內(nèi)容,
建立科學(xué)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。一方面,工程質(zhì)量監(jiān)理可以分為兩個(gè)方面:外部控制的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)化就是不斷完善與質(zhì)量相關(guān)的管理體系,保障各項(xiàng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。施工單位在一定水平上是可衡量的,并通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高管理水平的質(zhì)量。外部控制的標(biāo)準(zhǔn)化涉及為項(xiàng)目計(jì)劃管理、合同管理、成本管理等建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督相應(yīng)單位的實(shí)施。
4.對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的建筑材料嚴(yán)格審查
建筑材料是施工順利進(jìn)行的重要部分,決定了最終項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的建筑材料的質(zhì)量控制非常重要。要保證建設(shè)工程的質(zhì)量,首先要保證所使用的所有原材料的質(zhì)量,嚴(yán)格遵守建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,監(jiān)督材料樣品采集和交付工作,使用有問(wèn)題的施工材料不可能建成一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目,原材料出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)給項(xiàng)目留下質(zhì)量和安全隱患。因此,所有建筑材料的成品和半成品必須在現(xiàn)場(chǎng)收到材料后進(jìn)行嚴(yán)格審查。經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)工程師對(duì)材料的外觀、規(guī)格和結(jié)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn),并確保材料符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。
5.做好施工過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查工作
房屋項(xiàng)目的施工質(zhì)量的監(jiān)理不單單是為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料的管理,還是為了實(shí)現(xiàn)最終項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的。通過(guò)從開(kāi)工建設(shè)到設(shè)計(jì)建設(shè),直至項(xiàng)目竣工對(duì)要整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)理。因此,最有效的方法是做好施工過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查工作,使項(xiàng)目的監(jiān)理功能真正地發(fā)揮作用,不要低估監(jiān)理工作的重要程度。所以,監(jiān)管人員要對(duì)實(shí)際施工情況有個(gè)清晰地掌握,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),開(kāi)展檢查作業(yè)和巡查工作,重點(diǎn)關(guān)注施工過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)解決問(wèn)題。
6.工程竣工后的土建監(jiān)理質(zhì)量控制策略
工程竣工后的土建監(jiān)理質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)后期驗(yàn)收工作通過(guò)在該環(huán)節(jié)實(shí)施土建監(jiān)理質(zhì)量控制策略,識(shí)別存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)解決隱患。2)對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。此外,還要確保重點(diǎn)項(xiàng)目的施工技術(shù)和操作流程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并減輕質(zhì)量問(wèn)題對(duì)其的影響。3)提交整體質(zhì)量分析報(bào)告。對(duì)建筑物進(jìn)行整體質(zhì)量評(píng)估后,必須按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告。4)施工報(bào)告的審查工作,包括:施工數(shù)據(jù)的分析。審核報(bào)告工作完成后,工作人員注明報(bào)告的接收情況,并在審核報(bào)告上簽字。
7.完善基層監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平,加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),是提高房屋建筑施工管理、技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的前提??梢?jiàn),工程監(jiān)理的整體質(zhì)量與土木工程的質(zhì)量監(jiān)理工作密切相關(guān)。在此基礎(chǔ)上,施工單位的監(jiān)理部門結(jié)合監(jiān)理人員的總體水平和工作的整體素質(zhì),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,可靠地提供培訓(xùn)資源,進(jìn)而提高其專業(yè)能力。同時(shí),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)提高其責(zé)任意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),樹(shù)立正確的價(jià)值觀,確保其在實(shí)際工作中的行為合法性、相關(guān)性和合理性,以促進(jìn)建筑業(yè)快速發(fā)展[3]。
四、結(jié)語(yǔ)
也就是說(shuō),房屋建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,其中的質(zhì)量控制措施和項(xiàng)目環(huán)節(jié)都比較復(fù)雜,建筑部門要投入更多的精力在房屋土建施工的監(jiān)理上,通過(guò)將整個(gè)工程的質(zhì)量控制上與施工管理工程進(jìn)行相結(jié)合,可以有效地為房屋建設(shè)施工質(zhì)量提供可靠保證。換言之,質(zhì)量管理的概念應(yīng)貫穿于房屋建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,建設(shè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量才能真正得到保障。
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