蔣當 黃小珂

摘要：隨著經濟的發(fā)展和市場化的深入，建筑業(yè)迎來了前所未有的機遇，取得了良好的發(fā)展勢頭。工程預算可以在一定程度上決定成本，對建筑業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。同時，由于影響工程預算的因素多而復雜，會對工程預算的準確性產生一定的誤差，增加操作難度。因此，本文以工程預算的誤差來源及提高其準確性的對策為研究對象，以期提高工程預算的準確性。

關鍵詞：工程概預算;誤差來源;對策

經濟效益是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力，工程預算可以直接決定建筑業(yè)的運營成本。因此，以工程預算為研究對象具有重要的現實意義。為了進一步保證建設工程的成本和質量，必須通過控制工程預算來提高其準確性。因此，有必要深入研究工程預算的誤差來源，并以此為出發(fā)點，提出一系列切實可行的提高工程預算準確性的方法。

1.工程預算的概念及意義

工程預算是建設工程全過程總成本的技術經濟文件，包括編制、竣工和驗收的全過程。根據不同階段設計文件的具體內容、相關定額和收費標準，提前計算確定工程現場的所有施工成本。

研究工程預算的主要意義在于：一是為編制工程計劃提供可靠的依據，深入研究經濟技術可行性，對整個建設工程的收入進行預算;第二，在一定程度上控制投資金額。通過編制工程概算，可以估計固定資產再生產的方向，從而有效控制資金的數量和方向;第三是實行合同責任制的重要依據，通過經濟分析，逐級分析問題，可以考慮施工方案的科學合理性;第四，是實施金融監(jiān)管的重要依據，有利于銀行的工程撥款和貸款業(yè)務。通過工程預算對企業(yè)進行財務監(jiān)督，防止超過貸款最高限額。

2、工程概預算的主要誤差來源

2.1市場經濟的深化、影響產業(yè)布局格局

隨著市場經濟的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)取得了巨大的經濟效益，吸引了大量企業(yè)進入建筑業(yè)。隨著其他企業(yè)的進入，一方面增加了建筑行業(yè)的競爭主體，進而細化了行業(yè)分布格局，降低了行業(yè)內企業(yè)的平均利潤;另一方面，大量不擅長建筑工程的企業(yè)不惜一切代價進入建筑行業(yè)，以分享暫時的經濟利潤，導致建筑行業(yè)進入門檻降低，進一步加劇了整個行業(yè)的同質化問題，設計技術水平持續(xù)下降。由于平均利潤和設計技術水平的下降，工程預算的準確性和質量都在下降。

2.2施工中的不確定性影響預算準確性

建筑施工具有學科范圍廣、跨度大、施工難度大的特點。在實際施工過程中，還受到技術、人員、資金、天氣等諸多因素的影響。因此，施工中存在很多不確定性。工程預算的主體是整個工程的成本。因此，每個因素的變化都會對工程預算中的數據指標產生影響。如果市場價格、天氣、資金等影響因素變化過于頻繁，工程預算就會滯后，無法準確反映工程成本的變化。

2.3專業(yè)設計人員缺乏，工程準確度低

工程預算編制涵蓋整個建設工程的各個方面，對相應編制人員和設計人員的專業(yè)程度和素質要求較高?，F階段，我國專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠細致。與國外發(fā)達國家相比，預算編制和設計方面的專業(yè)人才相對匱乏。此外，專業(yè)的工程預算設計人員不僅要有優(yōu)秀的理論知識，還要有足夠的實踐經驗。一旦出現問題，他們可以在最短的時間內找到根本原因和解決方案。目前，在工程預算的實際編制過程中，專業(yè)設計師的理論儲備與實踐經驗的脫節(jié)更加突出。這一問題往往導致工程預算中的重復計算、錯算、漏算等問題，嚴重降低了預算的參考作用。

3、工程概預算優(yōu)化策略

3.1掌握市場信息，確保預算的科學性

市場環(huán)境的變化將對工程預算產生重要影響，市場價格的波動將影響建筑材料和施工人員的工資水平等費用。因此，為了進一步控制工程預算的準確性和科學性，必須時刻掌握市場信息的變化。一是通過充分的市場調研，充分了解市場價格、施工過程中所需建筑材料的數量和種類，實時動態(tài)控制指標的市場波動，確保工程預算中的數據在發(fā)生變化時能夠快速變化，避免大滯后，影響預算結果的準確性。第二，材料價格的變化趨勢應由專業(yè)人員估計。由于市場中的所有指標都在變化，整個建筑行業(yè)是動態(tài)的，即工程預算必須具有動態(tài)特征。在進行工程預算管理時，人員不應形成固定的思維，而應形成對市場變化的敏感反應，對下一階段的材料價格變化做出合理的預測，從而確定未來材料價格的彈性變化空間，提高工程造價的準確性和科學性。

3.2工程量的準確計算

工程量的計算是影響工程概預算質量的重要因素之一。工程項目體系龐大，工程量計算結果可能與實際情況存在較大誤差，導致工程概預算誤差。龐大的工程項目意味著將產生大量的工程數據。在計算工程量時，造價人員可以利用BIM技術在數據處理和三維建模方面的優(yōu)勢，處理大量的工程數據，快速發(fā)現并消除導致誤差的因素，從而提高造價精度。

3.3與合同管理相結合

工程預算與工程合同密切相關。原則上，工程預算體系應與合同管理體系相結合，在合同管理的基礎上加強項目管理，在加強工程各要素控制的基礎上，實現工程成本的準確控制。

3.4遵循變化節(jié)奏，掌握施工實際情況

影響工程預算的因素包括施工現場的地形、氣候變化特征、人口環(huán)境和人才水平。概算人員要避免各種因素造成的誤差，必須實時跟蹤實際變化。首先，了解實際施工環(huán)境，在準備前進入施工現場，通過天氣、環(huán)境、工藝、地形的綜合比較，選擇最經濟高效的施工工藝、材料和設備。而不是盲目選擇最好、最昂貴的建筑材料和設備，我們應該因地制宜，綜合考慮，選擇最合理、科學、適用的工藝和材料。第二，及時調整生產資料。建筑材料價格在很大程度上決定著整個建設工程的成本，建筑材料價格受市場變化的影響。因此，要求人員跟上市場變化，掌握建筑材料的實際供求情況，在準備過程中考慮市場價格波動的影響，及時調整生產資料。

3.5提高人員素質，提高團隊專業(yè)水平

工程預算是對整個工程總成本的管理。因此，預算工作量大，工作時間緊迫，對預算編制人員的工作提出了很大的挑戰(zhàn)。我們需要通過以下幾個方面來提高整個員工團隊的專業(yè)水平：一是培訓員工掌握電腦化，引入無紙化辦公。在實際編制過程中，很多錯誤往往是由于反復校對過程中粗心大意造成的低級錯誤，這不僅對編制結果的準確性有很大影響，而且嚴重浪費了概算的時間。因此，我們可以通過引入計算機來提高準備效率，通過編寫程序來簡化大量重復繁瑣的計算過程，通過計算機的批量處理大大提高工作效率，同時減輕準備人員的負擔。所有數據都以表格的形式顯示。一旦有變化，就可以直接改變。二是對員工進行定期培訓，提高員工的綜合素質水平。通過定期培訓，人員可以避免預算結果與實際操作過程中的實際情況的嚴重不一致，并可以綜合考慮建筑質量和占地面積等因素。第三，在員工內部開展經驗交流會，使年輕員工具有深厚的理論基礎和老員工，具有豐富的實踐經驗，可以有深入的經驗交流，拓寬知識面，打開設計過程中的知識盲點。

結語：

工程預算影響到工程建設過程的各個方面，因此必須嚴格要求工程預算的質量和標準。但由于工程預算的范圍較廣，在實際編制過程中受市場變化、不確定因素和專業(yè)人員素質水平的影響較大。本文以上述誤差源為出發(fā)點，提出了掌握市場信息，跟蹤變化，深入實際施工環(huán)境，提高人員素質水平的方法，以提高工程預算的準確性，有效降低工程成本，提高行業(yè)經濟效益。

參考文獻

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