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      謝秀榮:一針一線衛(wèi)國護(hù)家

      2021-02-22 06:58:56梅南海曹宏萍
      莫愁 2021年5期
      關(guān)鍵詞:車間主任班組長防護(hù)服

      文/梅南海 曹宏萍

      在南京有這樣一個她,巾幗不讓須眉,以縫紉針為“武器”,肯吃苦,能鉆研,在高質(zhì)量生產(chǎn)軍警制服的路上,書寫出女性堅韌、慧雅的匠心故事。她就是南京際華五三零二服飾裝具有限公司服裝縫制車間主任謝秀榮。

      零起點(diǎn)的“首席技師”

      二十年前,謝秀榮是一名普通的進(jìn)城務(wù)工人員,對未來充滿了迷茫?!拔业母淖兊靡嬗诠疽匀藶楸镜暮铆h(huán)境。公司以簽訂勞動合同和集體合同的形式,實(shí)施合同工與正式工同工同酬、同保險同福利、同培養(yǎng)同使用、同經(jīng)濟(jì)待遇同政治待遇。這一切讓我們這些走進(jìn)城里的農(nóng)村人感受到家的溫暖和當(dāng)家作主的尊嚴(yán)?!?/p>

      來到公司后,為了滿足崗位需要,謝秀榮如同海綿吸水般學(xué)習(xí)掌握各種技能。以前工休時,謝秀榮喜歡和大家聊天拉家常。而后,她習(xí)慣到職工書屋讀書“充電”,參加文化課程和清華大學(xué)班組長遠(yuǎn)程教育,學(xué)習(xí)服裝專業(yè)知識、了解服裝行業(yè)新工藝。多年的堅持,讓她的文化修養(yǎng)和技能素質(zhì)有了質(zhì)的提高,從寫張請假條都困難到幾千字的論文和脫稿演講都不在話下,從一名普通工人成為集團(tuán)公司既有理論又有技能的專家。

      2008年,公司引進(jìn)智能吊掛線,謝秀榮總結(jié)出一套朗朗上口、簡便易懂的操作口訣,令工效提高了20%。此后,她又通過技能大賽獲得了服裝制作技師的等級證書,成為新興際華集團(tuán)首席技師。2014年以來,謝秀榮解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題,獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎16項,其中一等獎5項。在生產(chǎn)武警新式警官冬服時,自制定位尺固定容袖位置的辦法,一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題,效率提高了一倍。勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神,踏實(shí)的工作態(tài)度,使謝秀榮迅速成長為一名技術(shù)精湛的縫紉工,一名合格的班組長、車間主任,先后被評為南京市知識型職工、南京市“勞動模范”、江蘇省“文明職工”“首席技師”、江蘇省“勞動模范”。2020年11月24日,謝秀榮在人民大會堂被授予全國勞動模范稱號。

      帶領(lǐng)姐妹們奔跑

      在擔(dān)任車間班組長時,謝秀榮就要求自己必須帶領(lǐng)班組姐妹創(chuàng)先爭優(yōu),讓更多的姐妹成為叫得響、拉得出的先進(jìn)分子。班組先后榮獲江蘇省“巾幗文明崗”“先進(jìn)班組”,以及全國“五一巾幗獎狀”“五一巾幗標(biāo)兵崗”“工人先鋒號”和“職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”四項全國性榮譽(yù)。

      2018年3月,公司將兩個服裝車間整合為一,把車間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。原縫制一車間是個人員難管理、各項管理水平低下的落后車間,換了幾任車間主任都沒有太大起色,面對整合后200多人的隊伍,面對更多責(zé)任,謝秀榮毫不猶豫地接受了公司的決定。她惡補(bǔ)管理知識,細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核等方法,在減少了近40人的情況下仍完成了原定的生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),效率提高了16%,車間員工收入增長了12%。

      “用制度管人不如用心管人”,作為企業(yè)的基層管理者,謝秀榮在工作中更展現(xiàn)出女性的細(xì)致和溫柔。自擔(dān)任車間主任以來,她跑遍了所有員工的家,對誰家?guī)卓谌?、誰家老人在生病、誰家有婆媳矛盾、誰家孩子考大學(xué)、誰家兒女要結(jié)婚都了如指掌。在此基礎(chǔ)上,謝秀榮通過組織競選將群眾信得過、有技術(shù)、敢管理的一幫人安排到關(guān)鍵崗位,建立了一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊伍,從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。針對各人情況的因人施教效果非常明顯,如今,200多人的團(tuán)隊真正做到精、氣、神擰在了一起。

      以手中針線衛(wèi)國護(hù)家

      謝秀榮慢慢意識到自己的使命不僅僅是“養(yǎng)家糊口”,即使只是一個平凡的縫紉女工,也能為守護(hù)國家和人民貢獻(xiàn)自己的力量。2015年和2019年兩次大閱兵服的生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重、要求高,謝秀榮帶領(lǐng)縫制車間員工在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,加班加點(diǎn)生產(chǎn),確保閱兵服生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      2008年汶川大地震,謝秀榮急災(zāi)區(qū)所急,帶領(lǐng)班組姐妹連續(xù)作戰(zhàn)36個小時,成為集團(tuán)14家企業(yè)中第一個出產(chǎn)品并且在后續(xù)生產(chǎn)中工效最高的車間。

      2020年年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情牽動著全國人民的心。謝秀榮聽聞公司要緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的消息,立即主動聯(lián)系車間骨干,向公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)遞交了請戰(zhàn)書,要求參加抗疫生產(chǎn),同時抓緊時間了解防護(hù)材料的性能、制作工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      在生產(chǎn)過程中,謝秀榮每天加班加點(diǎn),沖鋒在前,帶領(lǐng)一群制衣人,用手中針線,為醫(yī)護(hù)工作者們織就生命安全的最強(qiáng)防線。不到一個月的時間,她們生產(chǎn)出35萬套件醫(yī)用防護(hù)服,其中絕大部分都發(fā)往疫情最重的武漢地區(qū)?!八麄兪刈o(hù)著祖國和人民,而我們的防護(hù)服保護(hù)著他們?!泵棵颗c前線的援鄂醫(yī)療隊視頻連線,看著寫在防護(hù)服上的一個個醫(yī)護(hù)人員的名字,謝秀榮總是備受鼓舞。

      原中國人民解放軍第28集團(tuán)軍副政委李劍鋒得知謝秀榮的故事后特別關(guān)心,經(jīng)常和她交流心得。2020年春節(jié),95歲高齡的李老還特意給謝秀榮寫了一副春聯(lián),上聯(lián):優(yōu)秀品質(zhì)傳天下,下聯(lián):光榮業(yè)績永流芳,橫批:榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字,寓意是因優(yōu)秀而光榮,鼓勵謝秀榮繼續(xù)為國防事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

      謝秀榮用行動告訴我們:即使微小如一根縫紉針、一縷絲線,只要有忠誠堅韌的初心,憑借一股鉆勁拼勁,也能在平凡的崗位上散發(fā)出耀眼的光芒。

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