楊胥

（山東省濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院 腎內(nèi)科，山東 濟(jì)寧 272000）

0 引言

對于腎內(nèi)科患者而言，病情通常較為嚴(yán)重并且復(fù)雜，對此在對其實施治療基礎(chǔ)上，配合展開全面護(hù)理干預(yù)同樣意義顯著，但是期間往往會呈現(xiàn)出系列不良事件的現(xiàn)象，從而使得護(hù)理質(zhì)量表現(xiàn)出一定程度降低，對此確定有效方式展開腎內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量管理工作意義顯著[1-2]。本次研究將針對腎內(nèi)科患者探析優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式運(yùn)用可行性，以實現(xiàn)腎內(nèi)科護(hù)理管理質(zhì)量的顯著提升，現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料。將我院2018年6月至2020年2月收治的98例腎內(nèi)科患者數(shù)字奇偶法分組；管理組（49例）：女18例，男31例；年齡19-81歲，平均（52.19±2.79）歲；對照組（49例）：女17例，男32例；年齡20-82歲，平均（52.22±2.82）歲；納入標(biāo)準(zhǔn)：①表現(xiàn)出較高腎內(nèi)科管理依從性；②均接受腎內(nèi)科護(hù)理管理；排除標(biāo)準(zhǔn)：①對于管理要求無法積極配合；②存在意識、認(rèn)識以及基礎(chǔ)交流障礙等；就兩組腎內(nèi)科患者性別、年齡比較，均衡性顯著（P>0.05）。

1.2 方法。對照組：采用傳統(tǒng)護(hù)理管理模式展開護(hù)理管理，主要就腎內(nèi)科護(hù)理工作常規(guī)給予對應(yīng)要求，對于系列規(guī)范需要充分遵循；管理組：采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式展開護(hù)理管理，具體見討論。

1.3 觀察指標(biāo)。觀察對比兩組腎內(nèi)科患者的護(hù)理不良事件（穿刺點出血、換錯藥以及墜床）發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量得分（護(hù)理文書、分級護(hù)理、病區(qū)管理、搶救護(hù)理以及消毒隔離）。

表2 兩組腎內(nèi)科患者護(hù)理質(zhì)量得分臨床對比（±s）

表2 兩組腎內(nèi)科患者護(hù)理質(zhì)量得分臨床對比（±s）

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1.4 判斷標(biāo)準(zhǔn)。對于兩組腎內(nèi)科患者護(hù)理質(zhì)量得分，分別于護(hù)理文書、分級護(hù)理、病區(qū)管理、搶救護(hù)理以及消毒隔離幾方面展開模糊數(shù)字評定，越高分值對應(yīng)腎內(nèi)科患者越優(yōu)護(hù)理質(zhì)量[3]。

1.5 統(tǒng)計學(xué)分析。對于兩組腎內(nèi)科患者護(hù)理結(jié)果通過統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS 22.0展開處理，計數(shù)資料（護(hù)理不良事件發(fā)生率）行χ2檢驗，以n（%）表示，計量資料（護(hù)理質(zhì)量得分）行t檢驗，以（±s）表示，P<0.05說明差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 護(hù)理不良事件發(fā)生率對比。兩組護(hù)理不良事件主要體現(xiàn)為穿刺點出血、換錯藥以及墜床幾方面，最終發(fā)現(xiàn)管理組腎內(nèi)科患者總不良事件率（6.12%）低于對照組（26.53%）明顯（P<0.05），見表1。

表1 兩組腎內(nèi)科患者護(hù)理不良事件發(fā)生率臨床對比[n(%)]

2.2 護(hù)理質(zhì)量得分對比。管理組護(hù)理文書評分、分級護(hù)理評分、病區(qū)管理評分、搶救護(hù)理評分以及消毒隔離評分均高于對照組明顯（P<0.05），見表2。

3 討論

針對腎內(nèi)科患者在開展護(hù)理管理工作期間，優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式有效運(yùn)用效果顯著，具體為：針對腎內(nèi)科護(hù)理工作特點進(jìn)行充分了解，對應(yīng)完成護(hù)理方案制定，對于護(hù)理目標(biāo)進(jìn)行充分完善。期間就不良事件引發(fā)原因需要充分明確，此外對于腎內(nèi)科患者而言，因為呈現(xiàn)出較為顯著特殊性，表現(xiàn)出較大護(hù)理難度，對此在護(hù)理期間，護(hù)理人員需就患者基本情況進(jìn)行結(jié)合，對腎內(nèi)科疾病特點進(jìn)行分析，以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作可以順利開展[4-6]。具體開展護(hù)理工作前，需要利用查閱資料以及咨詢等系列方式對應(yīng)完成優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理方案制定，并且針對腎內(nèi)科護(hù)理人員在固定時間展開培訓(xùn)工作，使其綜合素質(zhì)以及個人工作能力顯著提升。此外就安全意識溝通水平與不良事件處理能力需要進(jìn)行充分培養(yǎng)。在護(hù)理期間對于護(hù)患關(guān)系可以充分維護(hù)，對于不良事件出現(xiàn)能夠給予防止，此外對于優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理內(nèi)容需充分落實，就患者需求護(hù)理人員及時了解，對其給予充分滿足[7-14]。

總而言之，優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的有效運(yùn)用，可實現(xiàn)腎內(nèi)科患者不良事件充分減少，并同時使得護(hù)理質(zhì)量評分顯著提升，最終實現(xiàn)腎內(nèi)科患者有效預(yù)后。