孫勇
摘要:在我國經濟不斷發(fā)展的過程中,電力行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展。人們的生活越來越離不開電,這使得電力生產成為社會中的重要工作種類之一。在電力企業(yè)中,調度工作影響著電網的正常運行,電力企業(yè)要想維持正常發(fā)展,就需要做好電網調度工作。而在進行調度工作的過程中,有一定的危險因素,因此本文將對電力系統(tǒng)調度運行危險點進行控制的意義展開討論,對電力系統(tǒng)調度運行中的危險點進行分析,并提出相應的危險控制措施。
關鍵詞:電力系統(tǒng);調度運行;危險點;控制措施
前言:在我國當前的發(fā)展中,電力已經成為了推動社會發(fā)展的基礎性能源之一,人們的日常生活和工作都離不開電力運行。而在電力企業(yè)發(fā)展的過程中,電力系統(tǒng)調度工作是保障企業(yè)穩(wěn)定運行的主要手段,因而相關電力企業(yè)需要做好電力系統(tǒng)調度工作,并對電力系統(tǒng)調度工作的危險點進行分析和控制。
1對電力系統(tǒng)調度運行危險點進行控制的意義
電力企業(yè)在開展電力系統(tǒng)調度工作時對電力系統(tǒng)調度運行的危險點進行有效控制能夠保證電網系統(tǒng)的正常運行。在我國的電力企業(yè)中,有不少電力事故的發(fā)生都與電力系統(tǒng)調度運行工作有關,電力系統(tǒng)調度工作雖然能夠保證電網的正常運行,但同時也會發(fā)生一些安全事故,因而相關企業(yè)需要對電力系統(tǒng)調度運行中的危險點進行控制。由于電力企業(yè)具有一定的特殊性,當前我國大多數電網設備在運行過程中存在不同程度的安全隱患,這導致電力系統(tǒng)在運行過程中不斷出現危險點,為了能夠在最大程度上降低安全事故的發(fā)生概率,相關人員需要對危險點進行控制,只有這樣才能解除安全隱患,使電力系統(tǒng)保持穩(wěn)定的運行[1]。
2電力系統(tǒng)調度運行的危險點分析
2.1新設備試運行的危險點
一般而言,電力企業(yè)在發(fā)展的過程中為了使電力系統(tǒng)能夠更好地運行,要引進一批新設備并投入使用。而大多數電力企業(yè)會在新設備試運行期間發(fā)生安全事故,這是因為部分新型設備在投入運行之前沒有經過嚴格的質量審查和審批運行程序,這導致相關設備在試運行期間存在安全隱患,進而引發(fā)了安全事故。另外,調度人員在新設備運行時沒有做好充足的準備、所制定的運行方案欠佳也會使設備在運行期間發(fā)生安全事故,從而影響操作人員的生命健康。
2.2發(fā)布調度操作指令的危險點
電力系統(tǒng)在運行的過程中,需要有調度人員進行統(tǒng)籌指導,在此過程中,調度人員需要對相關的操作部門發(fā)布一些操作指令。而在此過程中,調度人員可能因為一時疏忽導致指令下錯,從而使調度工作發(fā)生嚴重的失誤。另外,部分電力企業(yè)在進行電力系統(tǒng)調度運行時會忽略監(jiān)護人員的重要性,只在調度人員發(fā)布指令的過程中進行簡單的監(jiān)護工作,這都是調度員在發(fā)布調度操作指令時產生危險點的原因。
2.3交接班的危險點
由于電力系統(tǒng)需要全天候不斷運行,因而在企業(yè)的調度工作中需要建立交接班制度,交接班制度可以保障調度人員的正常休息,但在調度人員進行交接班時也容易產生一些安全隱患。例如,調度人員在交接班的過程中沒有交代好工作交接內容,或者沒有將當時較為重要的工作內容交代清楚,這些都會導致調度工作出現嚴重失誤。此外,企業(yè)內有個別工作人員在進行調度工作時存在消極的態(tài)度,這也會在一定程度上使調度工作產生安全隱患。
3電力系統(tǒng)調度運行的危險控制措施
3.1新設備試運行的危險控制
相關企業(yè)要想對新設備試運行的危險點進行控制,需要在新設備投入使用之前對其進行嚴格的質量檢查,確認新設備的質量達標后再投入使用。在試運行期間,相關企業(yè)可以為調度員開展設備操作培訓,針對新設備的正確操作方法對調度員進行培訓。同時還要結合實際情況對試運行方案進行編制,并將試運行計劃進行申報。此外,在新設備投入運行期間,現場的工作人員要對其進行嚴格的管理,調度員所做的一切調度工作都應嚴格按照《調度規(guī)程》來執(zhí)行,在最大程度上控制新設備試運行階段的危險點[2]。
3.2發(fā)布調度操作指令的危險控制
在電力系統(tǒng)的調度工作中,調度員為了使各個部門之間的工作穩(wěn)定進行,需要對不同施工單位發(fā)布不同的操作指令。在這個過程中,需要調度員對相關操作內容和步驟進行全面地了解,并在進行調度工作之前與相關操作人員的工作內容進行核對,通過這樣的方法可以在一定程度上減少指令失誤。此外,調度員還要確保指令能夠正確傳達,為了提高指令傳達的準確性和真實性,相關電力企業(yè)要對調度語言進行規(guī)范,同時在傳達指令時雙方要對指令進行錄音記錄。監(jiān)督人員要仔細核對指令發(fā)布的整個過程,做到萬無一失,這樣才能使調度操作指令的危險點得到控制。
3.3交接工作時的危險控制
要想消除調度人員在交接班過程中的一些安全隱患,管理人員就需要采取一系列的措施對調度人員進行管理。為了保證交接工作能夠順利進行,接班人員需要在接班的前十五分鐘內到達工作崗位上,在此過程中,交班人員需要將接下來的調度計劃、操作方法、設備運行方式向接班人員交代清楚。同時,接班人員有任何不懂的問題都要及時向交班人員問清楚,這樣才能使交接工作順利進行。此外,管理人員要嚴格按照企業(yè)內的管理制度對調度人員進行監(jiān)督管理,必要時候可以將獎懲制度與監(jiān)督制度相結合,通過調度人員在日常工作中的表現進行適當的獎金獎勵和懲罰措施,這樣可以在一定程度上提高調度人員的工作積極性和責任感,從而在進行電力系統(tǒng)調度運行工作時更加認真負責。
總結
本文首先對電力系統(tǒng)調度運行危險點的控制意義進行了簡單的闡述。其次對電力系統(tǒng)中調度運行的危險點進行了分析,主要包括新設備試運行的危險點、發(fā)布調度操作指令的危險點以及交接班過程中的危險點。最后,本文針對這些危險點探討了電力系統(tǒng)調度運行的危險控制措施,主要包括對新設備試運行的危險控制、發(fā)布調度操作指令的危險控制以及交接工作時的危險控制。通過以上方法來消除電力系統(tǒng)調度運行中存在的安全隱患,從而降低電力系統(tǒng)電路運行中安全事故的發(fā)生概率。
參考文獻:
[1]李苗.電力系統(tǒng)調度運行中潛藏的風險隱患及防范對策[J].中國設備工程,2021(04):170-171.
[2]馮洲.電力系統(tǒng)調度運行的危險點及控制措施分析[J].中外企業(yè)家,2019(34):80.