張俊梅
摘要:在我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的社會背景下,為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的步伐,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家電網(wǎng)也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所進行不斷改革,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的服務水平和質量。本文就基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級創(chuàng)建工作現(xiàn)狀以及發(fā)展措施進行簡單分析。針對基層供電所創(chuàng)造星級所出現(xiàn)的問題,提出建議以及解決措施。
關鍵詞:基層鄉(xiāng)鎮(zhèn);供電所建設;星級創(chuàng)建
前言:根據(jù)2016年我國發(fā)布的《指導意見》中提出,要求部署關于星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設工作。在意見中提出,要緊緊圍繞加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基層基礎基本功建設,與時俱進、突出重點,推進星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設工作,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中管理的難題和問題,從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的整體能力水平。
1.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級創(chuàng)建工作現(xiàn)狀
1.1工作制度不健全
一個好的工作制度,可以提高所有工作人員的工作積極性,從而帶動整體工作的發(fā)展。而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所由于當前發(fā)展并不健全,工作人員錯綜復雜,所以管理制度并不完整。管理制度的不完整 會影響到創(chuàng)新工作的進展 從而影響日常工作 。而對于工作人員來說,沒有一個好的制度的約束,導致他們工作態(tài)度不端正,疏于職守,在工作中臨時有變動或出現(xiàn)問題 是不能及時處理,導致整體工作出現(xiàn)紕漏,從而影響到整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。
1.2工作人員綜合能力不高
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中,工作人員基本上都是本地篩選出來的,工作經(jīng)驗以及工作資歷并不豐富,甚至有部分人員不是相關專業(yè)的,導致工作中有些問題不能及時處理。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中的老成員,年紀較大,缺乏按規(guī)矩辦事 按流程辦事的思想,在工作中工作效率較低。在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中,工作人員只滿足基本的工作要求,并未對交叉的業(yè)務進行閉環(huán)處理,導致工作出現(xiàn)紕漏,從而導致整個供電所工作出現(xiàn)問題。
2.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級創(chuàng)建工作的措施
2.1完善供電所管理制度
當前社會發(fā)展進程加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所為了適應時代的發(fā)展,完善建設星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,從而制定一系列的管理制度。完善的管理制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所發(fā)展的前提條件。制定制度要考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所發(fā)展的實際情況,以及現(xiàn)在發(fā)展的問題??梢猿闪iT的管理小組制定建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級的發(fā)展方案,讓工作人員在工作過程中,嚴格按照管理制度和發(fā)展方案進行工作,從而提高服務質量和工作效率,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平。要求明確以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部門和相關專業(yè)部門在以供電所為建設主體的工作思路。按照管理標準 對部門職責進行綜合管理,同時對安全生產(chǎn)、營銷服務等內容進行考核評價以及分解。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部門要發(fā)揮綜合管理職能,加強工作協(xié)調,督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所落實專業(yè)管理要求,將星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設工作與各專業(yè)管理工作有機結合。
2.2提高工作人員整體素質
工作人員整體素質高低與供電所的服務效率有直接關系。工作人員的專業(yè)水平低,供電所的整體服務效率就會低。不僅是供電所的工作人員還有管理人員,都要提高整體素質和綜合能力,特別是針對緊急問題的處理,加強自身專業(yè)性,提高處理問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可以定期對相關管理人員和專業(yè)工作人員進行培訓,培養(yǎng)專業(yè)知識以及理論實踐??梢葬槍Π踩a(chǎn)、經(jīng)營管理以及服務環(huán)境各方面都很優(yōu)質地進行現(xiàn)場查評,讓其他供電所進行觀摩展示。通過觀摩活動,把管理觸角延伸到每一個部門同時定期展開測評制度。針對工作人員以及管理人員的工作態(tài)度、工作內容以及處理問題的能力進行測試,從而進行一系列的獎懲制度,從而帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的整體服務能力。
2.3加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎設施
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的基礎設施建設,要安排專業(yè)的工作人員進行定期的檢查以及更新。但是,由于部分基礎設施時間較長,且沒有專業(yè)人員定期檢修,造成零件損壞 設備老化等問題。對于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級建設,要加強基礎設施的建設,對于老化或損害的設備及時向上反映,有管理人員安排專業(yè)人員進行檢修。同時,在員工休息期間可以增設有娛樂設施。既可以緩解工作人員的緊張情緒,也可以提高工作人員的工作積極性,進而提高工作人員對整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的服務建設。在突出降損、節(jié)能、提高電能質量的標準下,管理人員要加強安全管理實施全面化標準作業(yè)。針對提升服務品質、創(chuàng)優(yōu)服務管理要全面推進 制度化建設。在服務工作中堅持問題導向,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員及工作人員的服務培訓,加強服務人員的行為規(guī)范、儀容儀表規(guī)范以及服務禮儀。實現(xiàn)針對客戶營銷由傳統(tǒng)化變?yōu)橹鲃邮健?chuàng)新型、現(xiàn)代化模式,大力推廣以電子信息服務技術為導向。
2.4運用互聯(lián)網(wǎng)技術
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所星級建設中,根據(jù)相關標準要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的服務大廳中,積極引用網(wǎng)絡技術,通過管理人員落實到相關工作人員,使每個工作人員都明確自己的崗位職責以及工作任務。當客戶在享受服務過程中出現(xiàn)問題,可以通過信息網(wǎng)絡技術及時反映到管理層,管理人員在反饋到相關工作人員當中。提高服務效率的同時也加強了工作人員的服務積極性,也可以使工作人員在工作過程中,互相監(jiān)督、互幫互助,從而提高服務效率??梢栽诠芾碇贫戎屑尤氍F(xiàn)代化信息技術,將網(wǎng)絡考勤制度應用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理以及人員管理方面,建立涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所重點工作的信息系統(tǒng)化平臺,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理步入崗位健全、分工明確、職能清晰、職責到位的良性軌道。但是供電所針對信息化專業(yè)人員,仍然存在信息專業(yè)不足和員工素質不強等問題。針對這些問題,首先是要從培養(yǎng)員工的信息理念,讓員工明白信息化建設的重要性。其次加強員工信息化建設培訓,要以實踐為主,基礎理論為輔。
結束語:星級供電所創(chuàng)建工作,有效促進了供電所軟硬件設施建設,同時增強了供電所人員的集體榮譽感,進一步提高工作人員的工作積極性。而隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們各方面的要求也越來越高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所對所存在問題進行全面改革和創(chuàng)新。創(chuàng)新后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,既提高了服務水平和工作效率,也利用網(wǎng)絡信息技術,更好的服務于人民。使客戶擁有更好地體驗感,以及多樣化的服務,從而促進供電公司的更快發(fā)展。
參考文獻:
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