陳天生

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國對電力的需求越來越大，在電力系統(tǒng)中開展紀檢監(jiān)察工作，可以有效地保障電力企業(yè)的利益，并促進企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，同時還可以提升電力企業(yè)的管理質(zhì)量，所以如今有越來越多的電力企業(yè)重視在電力系統(tǒng)中開展紀檢監(jiān)察工作。本文將會對紀檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用進行探析。

關(guān)鍵詞：紀檢監(jiān)察;電力系統(tǒng);作用

前言：隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作也得到了更深層次的開展。但在如今的時代中，紀檢監(jiān)察工作發(fā)生了相應的變化。在電力系統(tǒng)中進行紀檢監(jiān)督工作，可有效的確保電力企業(yè)的管理部門順利開展本職工作，并監(jiān)督工作人員在工作室能遵紀守法。在紀檢監(jiān)察中將會對有問題的工作人員進行相應的處罰，從而對其他工作人員產(chǎn)生警戒作用。

1紀檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中存在的問題

1.1紀檢監(jiān)察工作的宣傳不足

在電力系統(tǒng)中開展紀檢監(jiān)察工作，可以有效地保證各部門工作能順利開展，同時還可以使工作人員能格遵法守紀。在紀檢監(jiān)察工作中，需要重視黨風廉政等相關(guān)建設，該建設可以有效的確保電力系統(tǒng)的經(jīng)濟收益。但在實際的生活中，有一部分工作人員會因為日常工作過于復雜，還有些工作人員對在電力系統(tǒng)中宣傳黨風廉政重要性的認識不完全，所以相關(guān)領(lǐng)導人并沒有重視宣傳黨風廉政的工作，導致該方面的宣傳力度較低，從而造成上級領(lǐng)導的教育工作無法落實到基層。當長時間的宣傳力度較低時，會造成基層工作人員得不到相應的思想教育，從而降低其對工作的熱情和責任心，這樣并不利于在以后開展其他工作，而且還會導致電力企業(yè)的經(jīng)濟收益下降。

2.2紀檢監(jiān)察工作人員職業(yè)能力較低

紀檢監(jiān)察工作與其他工作相比其要求更高，若是想要達到較高的效果，則需要紀檢監(jiān)察工作隊伍中的工作人員有極高的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務水平。但是在現(xiàn)實生活中，電力企業(yè)中的紀檢監(jiān)察隊伍經(jīng)常會出現(xiàn)隊伍人數(shù)較少，而且經(jīng)常會因為一些事情而進行人員調(diào)動。這一現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在縣級以下的電力企業(yè)中，基層的電力企業(yè)很少會建設單獨的紀檢監(jiān)察部門，很多紀檢監(jiān)察的工作人員都屬于兼職，其工作的地點通常會被安置在其他部門中，這樣將會導致紀檢監(jiān)察工作人員的職業(yè)能力不高，從而無法高效地完成自身的工作，長此以往將會阻礙電力系統(tǒng)的發(fā)展。另外，紀檢離查部門中的工作人員在任職期間帶有年假以及婚假等，其有時會因為一些突發(fā)事件進行輪休，這樣將會造成其他員工的工作崗位經(jīng)常發(fā)生變化，這樣容易導致提前安排的工作無法順利開展，而且一些相應的業(yè)務也無法進行連續(xù)性的發(fā)展。

2紀檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)問題中的解決措施

2.1加強紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度

在電力企業(yè)中，需要長期性的開展反腐工作，對工作人員的教育方法和內(nèi)容，需要根據(jù)時代的變化以及實際情況而進行。其工作的原則為，根據(jù)當前階段的工作重心，開展針對性的教育宣傳[1]。電力企業(yè)中的宣傳教育工作人員應在開展宣傳過程中不斷地改變自己的教育方法，并主動提升自己在工作中對其他工作人員的親和力。比如，向基層工作人員了解反腐廉明的問題以及情況，并將其記錄到自己的工作本中，在日常生活中不斷地分析這些問題，從而尋找高效的解決措施，以此提升個人能力。另外，對于教育的方式應開展更加豐富的組織形式，讓工作人員在較為愉快的氛圍中進行交流與嘆息，從而相互教育、相互進步。

2.2提升紀檢監(jiān)察工作人員職業(yè)能力

紀檢監(jiān)察隊伍的核心是干部，只有當干部的責任意識以及能力有所提高，才會在日常的工作中為基層人員起好帶頭作用，用自己的工作態(tài)度去影響其他工作人員的工作態(tài)度，有助于電力企業(yè)中工作人員更為積極主動地投入到自己的工作崗位中，從而促進電力企業(yè)的發(fā)展，并提升本企業(yè)的經(jīng)濟收益。所以，在電力系統(tǒng)中必須建設一批具有公正廉潔切、嚴格按照規(guī)定政治立場堅定以及業(yè)務能力極高的干部隊伍[2]。在提升紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)素質(zhì)時，可以對其進行相應的技能培訓，以此提升這些紀檢人員的業(yè)務能力和政治素質(zhì)。除此之外，還可以優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)，選拔專業(yè)能力更強的工作人員進入到紀檢監(jiān)察隊伍中，對無法高效完成工作的從業(yè)人員，可以為其調(diào)動崗位，讓其到更適合自身的工作崗位中開展工作。

3紀檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用

在建立系統(tǒng)中開展紀檢監(jiān)察工作，可以有效地對電力企業(yè)中所有的運行機制進行全面的監(jiān)控管理，其工作需要對企業(yè)內(nèi)部所有管理方式進行監(jiān)督檢查，尤其是企業(yè)的資產(chǎn)以及處分等其他內(nèi)容。紀檢監(jiān)察工作的主要目的是監(jiān)督黨員領(lǐng)導干部以及企業(yè)領(lǐng)導干部在工作室嚴格遵守企業(yè)的所有規(guī)章制度，并在工作中做好帶頭作用，正確的行使自己的權(quán)利，廉政務實的工作。當對企業(yè)，黨員或者領(lǐng)導干部進行相應的處罰之后，需要對其進行監(jiān)督，從而判斷其管理行為，在這其間不斷約束并規(guī)范電力企業(yè)中的黨員和領(lǐng)導干部，認真履行自己的責任并勤儉節(jié)約地開展本職工作。在電力企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作，能夠強化其管理，從源頭中達到治理的效果，有助于領(lǐng)導者及時發(fā)現(xiàn)本企業(yè)管理中所出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及漏洞，幫助其他部門完善并優(yōu)化相應的規(guī)章制度，同時，加強對基層工作人員的教育工作，及時對違章者開展相應的處罰，以達到警醒他人的目的。除此之外，在電力企業(yè)中開展紀檢監(jiān)察工作還可以促的收益。比如在變電站工程中進行物資采購時間工作，可以有效地控制，控制采購成本以及投資成本，可有效提升電力企業(yè)的經(jīng)濟收益，而且在實施工程項目的過程中，能夠有效地監(jiān)察施工的治療以及安全性，降低產(chǎn)生電力事故和質(zhì)量較低的現(xiàn)象[3]。

結(jié)束語：總之，在電力系統(tǒng)中開展紀檢監(jiān)察工作，可以有效地提升電力企業(yè)的管理措施，并讓高層領(lǐng)導人員找到企業(yè)，在經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的漏洞以及薄弱環(huán)節(jié)，從而提升電力企業(yè)的管理效率以及經(jīng)濟收益，能夠達到促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。紀檢監(jiān)察工作人員需要增加自己的宣傳力度，并不斷地提升自身的職業(yè)能力，從而幫助電力企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹偉軍.供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新與實踐研究[J].管理觀察，2017（08）：56-57.

[2]吳建榮.提高基層電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率的研究[J].辦公室業(yè)務，2017（24）：27.

[3]覃永升.試論新形勢下的電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].東方企業(yè)文化，2017（S1）：35.