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      進(jìn)賢縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)排名大幅提升

      2021-03-02 09:15:50國(guó)網(wǎng)進(jìn)賢供電公司羅業(yè)楠
      江西電力 2021年1期
      關(guān)鍵詞:進(jìn)賢縣供電電網(wǎng)

      文_國(guó)網(wǎng)進(jìn)賢供電公司 羅業(yè)楠

      供區(qū)劃轉(zhuǎn)以來(lái),國(guó)網(wǎng)進(jìn)賢縣供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)進(jìn)賢縣公司)昂揚(yáng)“擼起袖子加油干”的奮斗之志,在公司管理體系搭建的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)中,砥礪奮進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕,交上了一份出色答卷——“發(fā)展順、服務(wù)順、協(xié)調(diào)順、管理順”,2020 年度同業(yè)對(duì)標(biāo)提升60 名,名列進(jìn)步前五名,榮獲先進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)。

      “規(guī)劃”領(lǐng)企,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

      劃轉(zhuǎn)初期,對(duì)比優(yōu)秀縣級(jí)供電企業(yè),進(jìn)賢縣公司發(fā)展的步伐還不夠快,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,經(jīng)營(yíng)管理依舊粗放,基層基礎(chǔ)管理比較薄弱……

      變壓力為動(dòng)力!進(jìn)賢縣公司把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本依靠和強(qiáng)基固本的先手棋,不斷優(yōu)化完善網(wǎng)架,提升了電網(wǎng)的供電保障能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      一系列動(dòng)作扎實(shí)有力:聚力特高壓項(xiàng)目屬地協(xié)調(diào),促成進(jìn)賢縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),助力特高壓落地取得突破性進(jìn)展。積極開(kāi)展配網(wǎng)“補(bǔ)強(qiáng)”工程,從網(wǎng)架、運(yùn)行、設(shè)備等多個(gè)角度分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),以問(wèn)題為導(dǎo)向促進(jìn)常規(guī)農(nóng)網(wǎng)、特殊舉措、綜合檢修項(xiàng)目實(shí)施,形成互供互倒、轉(zhuǎn)負(fù)荷能力大幅增強(qiáng)的縣域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。

      10 千伏城南、城西線(xiàn)見(jiàn)證了“劃轉(zhuǎn)后的進(jìn)賢速度”。這兩條線(xiàn)路原為架空線(xiàn)路,桿塔落在云橋南路馬路中間,存在嚴(yán)重的安全隱患,涉及23600 余戶(hù)居民用電問(wèn)題,以往因項(xiàng)目難以融合,難以配合協(xié)調(diào)實(shí)施,難以集中發(fā)力對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行整治,導(dǎo)致常年未能解決。

      進(jìn)賢縣公司集中資源攻堅(jiān)克難,按照“一停多用”的原則,合理制定項(xiàng)目方案,經(jīng)過(guò)電管家與用戶(hù)積極溝通,2 天內(nèi)順利完成14 座10 千伏環(huán)網(wǎng)柜、10 臺(tái)箱式變壓器的投運(yùn),拆除導(dǎo)線(xiàn)35kM,拆除電桿67 基,更換真空開(kāi)關(guān)及其他設(shè)備55 組,不僅消除了線(xiàn)路安全隱患還提高了設(shè)備健康運(yùn)行水平。

      2020 年,通過(guò)“靶向治理”,進(jìn)賢縣公司全年完成47 條頻繁停電線(xiàn)路、512 臺(tái)低電壓臺(tái)區(qū)治理,完成常規(guī)農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目1.39 億元、自主實(shí)施項(xiàng)目3300 萬(wàn)元,其中10 千伏跳閘率同比下降41.6%、重過(guò)載比率下降31.2%、城區(qū)N-1 通過(guò)率提升47.8%,電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“變道超車(chē)”。

      “精益”治企,提質(zhì)增效成效顯著

      進(jìn)賢縣公司把提質(zhì)增效作為經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵導(dǎo)向,牢固樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念,堅(jiān)持管理與技術(shù)并重,堅(jiān)持系統(tǒng)思維綜合著力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。

      優(yōu)化“一家兩主人”(即電管家、設(shè)備主人、線(xiàn)損主人)考核管理體系,在降損攻堅(jiān)、配網(wǎng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)維度綜合著力,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”相匹配。

      建立供用電協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制,從“五項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)治理”“量?jī)r(jià)費(fèi)損”等方面綜合發(fā)力,全面規(guī)范計(jì)量管理、電費(fèi)普查、無(wú)表用電、線(xiàn)損管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了電力市場(chǎng)秩序。

      “一家兩主人”成為員工眼里的“分田到戶(hù)”,職責(zé)更明確,考核強(qiáng)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)“一家兩主人”的積極性和能動(dòng)性。以三陽(yáng)集供電所為例,臺(tái)區(qū)優(yōu)秀率從2019 年的63%躍升到93.8%,提升了30%。

      在2020 年一系列反竊查違行動(dòng)以迅雷不及掩耳之勢(shì)展開(kāi)——

      7 月,進(jìn)賢縣溫圳片區(qū),降損攻堅(jiān)小組通過(guò)認(rèn)真分析比對(duì)連續(xù)一周內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中存在異常的客戶(hù)電量,初步鎖定目標(biāo),出動(dòng)17人員現(xiàn)場(chǎng)蹲守、檢查,經(jīng)過(guò)小組成員一個(gè)星期的努力,查處違竊用戶(hù)溫圳金子鋪等11戶(hù),追補(bǔ)50.1萬(wàn)元。

      2020年11月,一場(chǎng)高位推進(jìn)的協(xié)調(diào)會(huì)勝利召開(kāi)??h長(zhǎng)主持召開(kāi)進(jìn)賢縣供用電事項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),政企聯(lián)動(dòng)全面整治近胡、塔上等政府安置房無(wú)表用電問(wèn)題,追繳電費(fèi)77萬(wàn)余元。

      ……

      數(shù)據(jù)無(wú)聲卻最力。進(jìn)賢縣公司2020 年完成查處竊電及違約用電167 起,追補(bǔ)違約使用電費(fèi)139.78 萬(wàn)元,反竊查違成效181.4 萬(wàn)元;同期線(xiàn)損同比下降0.58%;業(yè)擴(kuò)增容43.82 萬(wàn)千伏安,同比增加21.4%。全年概念受益同比增加2320.22 萬(wàn)元,同比上升10.47%,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)步入全省中上游水平。

      “改革”育企,營(yíng)配融合打造樣板

      進(jìn)賢縣公司把營(yíng)配融合作為優(yōu)化機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù),以爭(zhēng)創(chuàng)公司營(yíng)配改革精華縮影為目標(biāo),傾力打造了營(yíng)配深度融合的“縣級(jí)樣板”。

      “一站式”服務(wù)大廳;“辦公人員集中化”;“電網(wǎng)資源公開(kāi)化”;“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝透明化”;“一條龍”服務(wù)網(wǎng)格;“電管家”深入千家萬(wàn)戶(hù)……實(shí)行營(yíng)配合一管理以來(lái),營(yíng)配“各自為政”實(shí)現(xiàn)向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,服務(wù)“一張工單、一支隊(duì)伍、一次現(xiàn)場(chǎng)”,“大服務(wù)”模式成為工作常態(tài)。

      江西益康醫(yī)療器械有限公司是進(jìn)賢縣醫(yī)療器械龍頭企業(yè),疫情初期,因業(yè)務(wù)量不斷攀升急需增多條生產(chǎn)線(xiàn),申請(qǐng)報(bào)裝兩臺(tái)容量630千伏安的變壓器。進(jìn)賢縣公司供用電部了解后立刻按照“先辦業(yè)務(wù)、后補(bǔ)材料”的原則為其開(kāi)通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道,僅僅用時(shí)2 天就為新的口罩生產(chǎn)線(xiàn)通了電。

      從營(yíng)配合一中受益的企業(yè)不勝枚舉。從報(bào)裝到通電不再需要多個(gè)部門(mén)之間流轉(zhuǎn),縮減了流程環(huán)節(jié),減少了內(nèi)部溝通,一步到位,大大提升了工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      有一組數(shù)據(jù)印證著進(jìn)賢縣公司服務(wù)提速的腳步:平均接電時(shí)間縮短10個(gè)工作日,電量增長(zhǎng)持續(xù)保持兩位數(shù),全年投訴同比下降89.71%,工單同比下降49.08%,服務(wù)取得歷史最好成績(jī)。

      進(jìn)賢縣公司主要負(fù)責(zé)人表示:“2021 年,進(jìn)賢縣公司將從強(qiáng)電網(wǎng)、嚴(yán)管理、挖潛能、優(yōu)布局等多個(gè)方面久久為功,接續(xù)奮斗,干出精彩,不斷提升履行“三大責(zé)任”的能力和水平?!?/p>

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