程莉娜 蔣婷婷 蔣玨

【摘? 要】隨著物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，智能財務(wù)對企業(yè)的重要性日益提高。論文闡述了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境與智能財務(wù)的內(nèi)涵定義，提出當(dāng)下智能財務(wù)發(fā)展的瓶頸，并針對性地提出智能財務(wù)的發(fā)展路徑，以期促進物聯(lián)網(wǎng)與智能財務(wù)的深度融合。

【Abstract】With the rapid development of internet of things， the importance of intelligent finance to enterprises continues to increase. This paper expounds the connotation and definition of the environment of internet of things and the intelligent finance， puts forward the bottleneck of the current development of intelligent finance， and contrapuntally puts forward the development path of intelligent finance， so as to promote the deep integration of internet of things and intelligent finance.

【關(guān)鍵詞】智能財務(wù);物聯(lián)網(wǎng);路徑

【Keywords】intelligent finance; internet of things; path

【中圖分類號】F715.5? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）02-0089-02

1 引言

物聯(lián)網(wǎng)時代的到來為智能財務(wù)的發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。智能財務(wù)以其“智能”為要義，離不開相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)突破，而在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其運營模式的興起為智能財務(wù)的發(fā)展提供了源源不斷的動力?，F(xiàn)代企業(yè)面對日益激烈的競爭環(huán)境，要把握時代良機，充分認識到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于智能財務(wù)發(fā)展的助益，加速智能財務(wù)這一新興企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

2 相關(guān)概念闡述

2.1 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

本文對于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的探究將從技術(shù)環(huán)境與組織環(huán)境兩個方面出發(fā)。

2.1.1 技術(shù)環(huán)境

要探究物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先要了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與普及的基礎(chǔ)之上，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了進一步的發(fā)展與深化。物聯(lián)網(wǎng)的概念起于1999年對于射頻識別技術(shù)（Radio Frequency Identification）的研究，但發(fā)展至今，物聯(lián)網(wǎng)的定義與范圍已非這一項通信技術(shù)所能涵蓋，而是集結(jié)了計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與通信技術(shù)三者，其中的關(guān)鍵技術(shù)有傳感器技術(shù)、云計算、無線射頻識別、人工智能，等等。

2.1.2 組織環(huán)境

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展在倒逼企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行升級改造，同時，還促使企業(yè)主體在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織架構(gòu)和人力資源管理等組織環(huán)境上優(yōu)化。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是眾多科學(xué)技術(shù)的合集，更是一種現(xiàn)代化的企業(yè)運營模式。在物聯(lián)網(wǎng)的運營模式中，可以將物理基礎(chǔ)設(shè)施與信息技術(shù)緊密結(jié)合，射頻識別技術(shù)為物品（設(shè)施）錄入標簽，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)對所有標簽數(shù)據(jù)的存儲與傳遞，云計算、大數(shù)據(jù)將海量數(shù)據(jù)進行篩選與分析，最終實現(xiàn)“物物相連”的智能化控制。

2.2 智能財務(wù)

關(guān)于智能財務(wù)的概念，業(yè)內(nèi)尚未有一個明確的概念定義，但業(yè)內(nèi)專業(yè)學(xué)者對于智能財務(wù)的研究步伐卻從未停歇。劉勤等（2018）認為智能財務(wù)架構(gòu)有廣義與狹義之分，廣義的智能財務(wù)架構(gòu)包含智能財務(wù)生態(tài)的各個方面，而狹義的智能財務(wù)架構(gòu)主要用于描述智能財務(wù)應(yīng)用主體——企業(yè)內(nèi)部的智能財務(wù)各組成部件之間的邏輯關(guān)系[1]。劉梅玲等（2020）認為，智能財務(wù)是指將以人工智能為代表的“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)運用于財務(wù)工作，對傳統(tǒng)財務(wù)工作進行模擬、延伸和拓展，以改善會計信息質(zhì)量、提高會計工作效率、降低會計工作成本、提升會計合規(guī)能力和價值創(chuàng)造能力，促進企業(yè)財務(wù)在管理控制和決策支持方面的作用發(fā)揮，通過財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程[2]。本文對于智能財務(wù)的概念定義為智能財務(wù)是一種以智能財務(wù)軟件為載體的新興財務(wù)管理模式。

智能財務(wù)要實現(xiàn)完全“智能化”并非一蹴而就，而是一個需要長期投入的復(fù)雜系統(tǒng)性工程。在智能財務(wù)的發(fā)展進程中，韓向東（2017）提出了智能財務(wù)的三個層面：一是基于業(yè)財融合的深度一體化的智能財務(wù)共享平臺;二是基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺;三是基于人工智能的智能財務(wù)平臺[3]。這三個層面由淺入深，亦是智能財務(wù)的未來發(fā)展趨勢。

3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下智能財務(wù)發(fā)展的瓶頸

智能財務(wù)的發(fā)展離不開物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的攻克與突破，亦離不來企業(yè)實施過程的落實與管控。在物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境之下，企業(yè)主應(yīng)該把握智能財務(wù)發(fā)展的良機，運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改革企業(yè)運營模式，實現(xiàn)全面智能化的財務(wù)管理。然而在智能財務(wù)的發(fā)展過程之中仍存在阻力障礙?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下智能財務(wù)發(fā)展的瓶頸主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

3.1 數(shù)據(jù)治理能力有待提高

就目前而言，智能財務(wù)以其財務(wù)信息系統(tǒng)軟件為載體，在信息數(shù)據(jù)的治理能力上仍存在可提升空間。在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)財務(wù)管理所采集的數(shù)據(jù)日趨多樣化，面對這些海量數(shù)據(jù)，如何利用這些數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價值成為了數(shù)據(jù)治理工作的新挑戰(zhàn)。目前，數(shù)據(jù)的采集與治理工作都將在智能財務(wù)信息系統(tǒng)中完成，如果采集的數(shù)據(jù)不斷趨于多樣化，信息系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置以及持續(xù)性的更新改造都是數(shù)據(jù)核算工作面臨的難關(guān)。同時，在數(shù)據(jù)決策過程中，現(xiàn)有的決策機制仍然是依靠富有經(jīng)驗的企業(yè)管理人員完成，智能財務(wù)系統(tǒng)不能識別潛在的風(fēng)險，也無法解決較為復(fù)雜的問題。在數(shù)據(jù)存儲方面，智能財務(wù)所強調(diào)的“財務(wù)共享”理念面臨著數(shù)據(jù)安全、隱私保護等治理問題的困擾。

3.2 組織管理架構(gòu)有待轉(zhuǎn)型

在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，現(xiàn)行的企業(yè)組織管理模式中的弊端逐漸顯現(xiàn)，為適應(yīng)智能財務(wù)的發(fā)展，企業(yè)組織管理架構(gòu)有待轉(zhuǎn)型。組織架構(gòu)是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的內(nèi)在框架，根據(jù)組織管理幅度、管理層次可以將組織架構(gòu)的類型分為扁平型和高聳型。而今具有較大規(guī)模的企業(yè)施行的管理程序往往過于冗長，呈現(xiàn)集權(quán)的金字塔結(jié)構(gòu)。在層級結(jié)構(gòu)較多的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，信息的溝通成本往往較大，同時，在信息傳遞過程中產(chǎn)生的失真會加大信息的不對稱，最終導(dǎo)致決策失誤，企業(yè)蒙受損失。而在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高了各部門之間的溝通效率，此時，高聳型組織架構(gòu)下集權(quán)管理的優(yōu)勢被弱化，扁平型的組織架構(gòu)能夠更快地做出反應(yīng)，提高決策效率。

4 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下智能財務(wù)的發(fā)展路徑

針對前文中對于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下智能財務(wù)發(fā)展的瓶頸分析，本文提出智能財務(wù)的發(fā)展路徑如下。

4.1 提高數(shù)據(jù)治理能力

現(xiàn)代財務(wù)工作將趨向于電子化、信息化，原來龐雜的紙質(zhì)資料、文檔逐漸被電子憑證、電子票據(jù)所取代，甚至機器設(shè)備也可以在射頻識別技術(shù)下錄入標簽數(shù)據(jù)，智能財務(wù)應(yīng)充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提高數(shù)據(jù)治理能力。本文認為，數(shù)據(jù)治理能力的提升可以從數(shù)據(jù)核算、數(shù)據(jù)決策與數(shù)據(jù)存儲這三個方面著手。在數(shù)據(jù)核算過程中，智能財務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)置與升級應(yīng)與數(shù)據(jù)的采集保持同步更新，保證企業(yè)采集的數(shù)據(jù)能夠被合計處理，且結(jié)果準確。這就要求企業(yè)在智能財務(wù)的軟、硬件設(shè)施上做到及時更新、定時維護。在數(shù)據(jù)決策過程中，AI人工智能技術(shù)的發(fā)展為實現(xiàn)人機一體化的財務(wù)決策系統(tǒng)提供了新的可能性。在數(shù)據(jù)存儲上，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財務(wù)共享平臺中也將大放異彩，以提高智能財務(wù)的數(shù)據(jù)治理能力。

4.2 優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)

在基于智能財務(wù)的企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化策略上，企業(yè)應(yīng)借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，盡可能精簡組織架構(gòu)，即實施“扁平化”管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，加快了信息的流通速度，這也使得企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境是瞬息萬變的。在扁平型組織架構(gòu)之下，精簡層級將減少企業(yè)內(nèi)部組織成本，使企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞更為便捷和高效，從而提高企業(yè)的決策效率[4]。同時，在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程變化亦是日新月異，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合發(fā)展，智能財務(wù)下組織架構(gòu)可以適當(dāng)保持靈活性與動態(tài)性，以適應(yīng)業(yè)務(wù)流程的變化。

4.3 健全人才培養(yǎng)機制

在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)更重視財務(wù)人才培養(yǎng)工作，建立健全的人才培養(yǎng)機制，為財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級提供條件。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的契機之下，企業(yè)應(yīng)加大對于現(xiàn)有財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高員工的財務(wù)專業(yè)能力與管理水平，促使財務(wù)人員由核算型人才向決策型人才轉(zhuǎn)型。同時，在企業(yè)內(nèi)部可以以職業(yè)規(guī)劃為向?qū)?，明確財務(wù)人員晉升渠道，建立針對性的人才激勵政策，以增強財務(wù)人員職業(yè)轉(zhuǎn)型的積極性。

5 結(jié)語

目前，學(xué)術(shù)界對于智能財務(wù)的研究尚處于探索階段，財務(wù)共享、業(yè)財融合、會計信息化等諸多理論與實踐共同構(gòu)成了智能財務(wù)的雛形。未來在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與應(yīng)用趨勢之下，智能財務(wù)的交互模式、業(yè)務(wù)流程、人員配備均可能隨之發(fā)生變化甚至顛覆。但值得肯定的是，未來智能財務(wù)的管理模式中，將鏈接可鏈接的一切，在“物物互聯(lián)”的數(shù)據(jù)平臺中，最終實現(xiàn)核算智能化、交易智能化、管理智能化。

【參考文獻】

【1】劉勤，楊寅.智能財務(wù)的體系架構(gòu)、實現(xiàn)路徑和應(yīng)用趨勢探討[J].管理會計研究，2018，1（1）：84-90+96.

【2】劉梅玲，黃虎，佟成生，等.智能財務(wù)的基本框架與建設(shè)思路研究[J].會計研究，2020（03）：179-192.

【3】韓向東.韓向東：智能財務(wù)“未來”已來[J].新理財，2017（12）：52.

【4】潘媛.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下組織扁平化管理實證研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2020，28（21）：170-171.