[摘要]共享經(jīng)濟給產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇，只有不斷加大產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新力度，才能充分把握共享經(jīng)濟帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。文章以J省農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟領(lǐng)域的茶葉產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)為案例，采用系統(tǒng)動力學(xué)方法建立共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的系統(tǒng)動力學(xué)模型，并以A茶產(chǎn)業(yè)集團共享經(jīng)濟平臺的相關(guān)運營數(shù)據(jù)為例進行定性與定量的分析與仿真，歸納影響共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。結(jié)果顯示，平臺、流量、協(xié)同、分享四個關(guān)鍵因素會正面影響共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新。除上述因素之外，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、政府支持及行業(yè)協(xié)會支持，也會影響產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]共享經(jīng)濟;產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)新;系統(tǒng)動力學(xué)

近年來，共享經(jīng)濟這一全新的商業(yè)模式加速滲透，從虛擬經(jīng)濟延伸至實體經(jīng)濟，成為一種普遍的社會現(xiàn)象。當(dāng)前，我國已把共享經(jīng)濟作為指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”之一，共享經(jīng)濟承載著推進我國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的歷史使命，每個產(chǎn)業(yè)都可以在共享經(jīng)濟的商業(yè)模式中找到新的發(fā)展方向。推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)以“突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提升價值網(wǎng)絡(luò)”為重點，由要素驅(qū)動為主向以創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變，通過創(chuàng)新創(chuàng)造價值，提高在價值網(wǎng)絡(luò)中的分工地位，實現(xiàn)由低附加值環(huán)節(jié)的分工向中高附加值環(huán)節(jié)的分工的攀升。這要求我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新價值，通過價值創(chuàng)新的方式實現(xiàn)價值創(chuàng)造。價值創(chuàng)造本質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和價值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的過程。

以農(nóng)業(yè)為例。我國是農(nóng)業(yè)大國，但并不是農(nóng)業(yè)強國，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低下，農(nóng)產(chǎn)品競爭力不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，價值鏈單一。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要把提升價值創(chuàng)造和效益放在優(yōu)先位置，充分利用價值網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式，將農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、流通等整個流程中不同環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)企業(yè)進行最優(yōu)分工，使各企業(yè)形成相互協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，最大限度地為顧客創(chuàng)造價值并滿足顧客的需求，使價值網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)企業(yè)都能形成各自獨特的核心能力，實現(xiàn)規(guī)?；б?，提升我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。共享經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)能借助“零邊際成本”的互聯(lián)網(wǎng)平臺，有效匯集農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和顧客的消費需求，從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中現(xiàn)有生產(chǎn)生活資源的利用率，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，拓展增收鏈，集成價值網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢資源打造價值網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力。我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的共享經(jīng)濟雖然起步較早，但是發(fā)展主要局限于耕種、收割這兩個單一的方向，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、物流等其他方面的共享都亟待開發(fā)。如何通過引進共享經(jīng)濟模式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)新的價值創(chuàng)造等，是非常值得研究的課題。

一、 基于系統(tǒng)動力學(xué)理論分析產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的考慮

系統(tǒng)動力學(xué)是一種用于探討復(fù)雜系統(tǒng)行為的建模模擬的計算機仿真技術(shù)，在處理社會經(jīng)濟學(xué)中較為復(fù)雜、新穎的系統(tǒng)問題時具有顯著優(yōu)越性。運用系統(tǒng)動力學(xué)來研究共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新問題，主要基于以下考慮：

1. 創(chuàng)新問題是系統(tǒng)動力學(xué)的典型研究對象

創(chuàng)新在系統(tǒng)動力學(xué)研究中起著至關(guān)重要的作用。這里的創(chuàng)新是一個廣泛的概念，不僅包括技術(shù)的發(fā)展，還包括如何利用或應(yīng)用現(xiàn)有資源、組織架構(gòu)和戰(zhàn)略等的創(chuàng)新來實現(xiàn)持續(xù)的、適應(yīng)性的變化。產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)本身就是一個動態(tài)演進的有機系統(tǒng)，多個價值創(chuàng)造邏輯同時進行，由此構(gòu)成了一個多因素和多重反饋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng);而共享經(jīng)濟則是當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展最火熱的創(chuàng)新模式之一，其在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中的快速滲入，引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)造邏輯呈現(xiàn)顛覆性變化，這使得共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的結(jié)果、創(chuàng)新的動力相比具有明顯的滯后性、非線性等特點，而這類問題屬于系統(tǒng)動力學(xué)可研究對象之列。

2. 該研究符合系統(tǒng)動力學(xué)分析問題的特征

價值網(wǎng)絡(luò)是一個開放式的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)成員之間不斷進行著信息、資源、知識等的交換，同時跨組織邊界進行技術(shù)合作。這種創(chuàng)新要素的“流動”使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的各種要素有效連接，進而呈現(xiàn)出緊密聯(lián)系、互相制約的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新是動態(tài)變化的，其發(fā)展受價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部與外部諸多因素的綜合制約，包括共享經(jīng)濟平臺建設(shè)、流量獲取、成員的分享與協(xié)同程度等，不同因素間的相關(guān)性強并存在多重反饋，其創(chuàng)新是一個非線性的系統(tǒng)，符合系統(tǒng)動力學(xué)方法分析問題的特征。

有鑒于此，本文以J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)為例，建立過程導(dǎo)向的共享經(jīng)濟下各參與方之間彼此相互作用的價值網(wǎng)絡(luò)模型，釆用系統(tǒng)動力學(xué)方法對共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新行為進行仿真模擬，通過定性與定量分析相結(jié)合，探究不同因素之間是如何相互作用的問題，既從微觀上探究共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展中各要素的作用情況，又從宏觀角度揭示其創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在機理，實現(xiàn)了靜態(tài)測度與動態(tài)分析的融合，更好地揭示共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的作用機理及各要素之間的相互關(guān)系，為其創(chuàng)新實踐提供有力的理論支撐。

二、 共享經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的系統(tǒng)動力學(xué)分析

1. 共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)邊界的界定

系統(tǒng)邊界是指問題研究中系統(tǒng)的變量要素。根據(jù)系統(tǒng)動力學(xué)的觀點，在確定系統(tǒng)邊界時遵循如下基本原則：一是根據(jù)建模目的去選擇邊界，盡量把與建模目的較為密切、變量值較為重要的要素納入到系統(tǒng)內(nèi)部，如果排除某些變量仍能夠達到預(yù)期的研究目的，則將其排除在邊界外，以降低工作量;二是盡可能縮小邊界范圍，一些影響甚小的變量因素可以考慮排除在邊界外。本文在基于共享經(jīng)濟所構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機制概念模型的基礎(chǔ)上，根據(jù)專家的交流與訪談、課題研究者的知識，形成定性分析意見，最終確定系統(tǒng)邊界（如圖1）。

2. 共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)的子系統(tǒng)

為了進一步分析系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系，本研究根據(jù)一般的共享經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng)新劃分為價值主張、基礎(chǔ)設(shè)施和客戶模式三個單元的范式，將擬建立的系統(tǒng)動力學(xué)模型劃分為價值網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)、共享經(jīng)濟平臺子系統(tǒng)、用戶需求/供給子系統(tǒng)共三個子系統(tǒng)，這三個子系統(tǒng)共同構(gòu)成了共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機制的系統(tǒng)。

可見，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機制的系統(tǒng)由三個互相聯(lián)系、相互影響的子系統(tǒng)構(gòu)成（如圖2）。共享經(jīng)濟平臺子系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。該系統(tǒng)主要描述了共享經(jīng)濟平臺進行資源整合的過程中與其他要素之間的關(guān)系。一方面將需求信息反饋給資源供給者，指導(dǎo)其進行產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)、設(shè)計和銷售，另一方面將資源推向市場，引導(dǎo)用戶消費，將資源需求轉(zhuǎn)化為購買行為，通過各要素之間的相互作用維持平臺的正常運行，促進產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展，提高價值創(chuàng)造的效率與效益，如增加共享經(jīng)濟平臺流量將提高產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)各參與方的營收。價值網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)是傳統(tǒng)價值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，主要描述價值網(wǎng)絡(luò)成員的價值定位（或提出的價值主張）對此系統(tǒng)中的其他要素相互影響，更加強調(diào)通過價值網(wǎng)絡(luò)成員、流量、服務(wù)質(zhì)量及用戶滿意度等的相互作用來更好地滿足客戶需求，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。此外，共享經(jīng)濟始終強調(diào)以用戶為中心，在用戶需求/供給子系統(tǒng)中，用戶對資源的需求是推動共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的原始推動力，而價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的閑置資源則是吸引用戶的重要因素。隨著共享經(jīng)濟的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)外部有很多因素都在發(fā)生快速變化，如社會經(jīng)濟發(fā)展水平、消費心理、消費水平等，都會影響到該子系統(tǒng)的行為。

3. 共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新的變量

從共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的每個參與方入手，以共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)概念模型的三個構(gòu)成要素為提取來源，最終選取了22個模型變量，其中：狀態(tài)變量6個，為共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模、共享經(jīng)濟平臺費用、共享經(jīng)濟平臺凈收入、共享經(jīng)濟平臺的流量、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)凈收入和協(xié)同化程度;速率變量6個，為共享經(jīng)濟平臺市場主導(dǎo)能力、共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、共享經(jīng)濟平臺年投入、共享經(jīng)濟平臺年收入、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年投入和產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年收入;輔助變量8個，為產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員分享程度、共享商業(yè)需求、共享供需比、平臺用戶數(shù)、共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意度、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平、共享經(jīng)濟平臺運營投入率;常量2個，為政府支持力度、行業(yè)協(xié)會支持力度。

4. 共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)的因果關(guān)系

由于共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新問題的復(fù)雜性，以至于無法僅憑語言或文字對創(chuàng)新行為作出精準(zhǔn)的描述，需要借助因果分析掌握系統(tǒng)的構(gòu)造及其創(chuàng)新的動態(tài)特性。系統(tǒng)動力學(xué)的因果分析有助于認清系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特性。

根據(jù)研究需要，本研究依據(jù)共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新概念模型中的價值主張、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)這3個要素來繪制因果關(guān)系圖，進行因果分析。通過對J省某茶葉價值網(wǎng)絡(luò)2017年1月至2019年1月創(chuàng)新發(fā)展情況的跟蹤分析，基于大量文獻的梳理確定了各變量間的邏輯關(guān)系和運作機理，完成因果關(guān)系圖繪制。如圖3所示，根據(jù)系統(tǒng)分析可以發(fā)現(xiàn)，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間構(gòu)成了錯綜復(fù)雜的因果關(guān)系，各要素是相互影響、相互作用的，在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)的推動下各要素構(gòu)成復(fù)雜的反饋回路。根據(jù)邏輯學(xué)因果關(guān)系的一般規(guī)律及系統(tǒng)動力學(xué)理論中確定反饋回路的基本原則，本系統(tǒng)最終確定42條因果反饋回路，包括37個正反饋回路，5個負反饋回路。具體回路如圖3所示，其中正反饋環(huán)共5類，是以共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、共享經(jīng)濟平臺投入、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)投入、共享經(jīng)濟平臺費用、共享經(jīng)濟平臺收入為主導(dǎo)的反饋環(huán)。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力受用戶滿意度、協(xié)同化程度、共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模、共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量、共享經(jīng)濟平臺費用、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)投入、共享經(jīng)濟平臺收入及共享經(jīng)濟平臺投入等9種因素的正面影響，其反饋環(huán)主要有9條反饋回路，如圖4所示。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，共享經(jīng)濟平臺投入受到共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、協(xié)同化程度、用戶滿意度、共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模、共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入、共享經(jīng)濟平臺收入、共享經(jīng)濟平臺費用等8種因素的正面影響，其反饋環(huán)主要有8條反饋回路，如圖5所示。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)投入主要受到共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、協(xié)同化程度、用戶滿意度、共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模、共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入、共享經(jīng)濟平臺費用等7種因素的正面影響，該系統(tǒng)動力學(xué)反饋環(huán)主要有7條反饋回路，如圖6所示。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，共享經(jīng)濟平臺費用主要受共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、協(xié)同化程度、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)投入、共享經(jīng)濟平臺收入與共享經(jīng)濟平臺投入等6種因素的正面影響，其反饋環(huán)主要有5條反饋回路，如圖7所示。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，共享經(jīng)濟平臺收入主要受共享經(jīng)濟平臺投入、共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、協(xié)同化程度、共享經(jīng)濟平臺費用、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入、共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量、用戶滿意度、共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模等8種因素的正面影響，該系統(tǒng)動力學(xué)反饋環(huán)主要有8條反饋回路，如圖8所示。

在共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)中，負反饋環(huán)主要有5條，如圖9所示。

三、 共享經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建

1. 系統(tǒng)流圖構(gòu)建。為表達共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng)主要要素之間的復(fù)雜關(guān)系，進一步繪制系統(tǒng)流圖，對不同的變量加以區(qū)別，建立變量之間的定量關(guān)系，從而將系統(tǒng)的反饋形式和控制規(guī)律更加清晰地呈現(xiàn)出來。

2. 模型方程的構(gòu)建。建立系統(tǒng)動力學(xué)流程圖以后，采集J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟平臺相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)。為了保證數(shù)據(jù)的合理性，選取2017年1月至2019年1月共24個月的數(shù)據(jù)，同時基于J省統(tǒng)計局、J省經(jīng)信委及其他機構(gòu)披露的數(shù)據(jù)，J省發(fā)布的相關(guān)政策等，根據(jù)模型中變量之間的關(guān)系建立參數(shù)方程，確定和估計有關(guān)參數(shù)并賦值，完成模型方程的構(gòu)建。該系統(tǒng)動力學(xué)模型中的方程如下：

（1）INITIAL TIME=2017，表示模型輸入的初始值為2017年1月至2018年1月的數(shù)據(jù);

（2）FINAL TIME=2019，表示模型輸入的終值為2018年1月至2019年1月的數(shù)據(jù);

（3）SAVEPER=TIME STEP，STEP TIME=2，表示模型模擬步長為2年;

（4）平臺市場主導(dǎo)能力=INTEG（產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部共享經(jīng)濟平臺的經(jīng)營收入/產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)收入，初始值為0.58），包括線上（共享經(jīng)濟平臺、全國和江西省的部分電子商務(wù)平臺）的收入和線下（線下體驗店、品牌店）的收入;

（5）共享經(jīng)濟平臺資源整合能力=INTEG（科研力量整合能力×0.2+知識技能整合能力×0.2+信息資源整合能力×0.2+產(chǎn)業(yè)資源整合能力×0.2+政府資源整合能力×0.2）;

（6）共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模=INTEG（科研力量整合規(guī)?！?.2+知識技能整合規(guī)模×0.2+信息資源整合規(guī)?！?.2+產(chǎn)業(yè)資源整合規(guī)模×0.2+政府資源整合規(guī)?！?.2）;

（7）共享經(jīng)濟平臺費用=INTEG（每單平均費用，73）;

（8）共享資源每年凈增=INTEG（年度共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模-上一年度共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模）;

（9）共享經(jīng)濟平臺年投入=共享經(jīng)濟平臺凈收入×（政府支持力度+行業(yè)協(xié)會支持力度）;

（10）共享經(jīng)濟平臺年收入=共享經(jīng)濟平臺交易筆數(shù)×每筆交易費用;

（11）共享經(jīng)濟平臺凈收入=共享經(jīng)濟平臺年收入-共享經(jīng)濟平臺年投入;

（12）共享經(jīng)濟平臺的流量=共享經(jīng)濟平臺流量+其他平臺流入流量;

（13）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年投入=產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)凈收入×（政府支持力度+行業(yè)協(xié)會支持力度）;

（14）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年收入=共享經(jīng)濟平臺年收入+產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)其他收入（包括產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點、各環(huán)節(jié)企業(yè)的收入總和）;

（15）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)凈收入=產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年收入-產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)年投入;

（16）協(xié)同化程度=研發(fā)協(xié)同程度×0.3+生產(chǎn)協(xié)同程度×0.5+服務(wù)協(xié)同程度×0.2;

（17）產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員分享程度=共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模/共享經(jīng)濟平臺用戶數(shù);

（18）共享商業(yè)需求=用戶滿意度×2.5;

（19）共享供需比=共享經(jīng)濟平臺資源整合規(guī)模/共享商業(yè)需求;

（20）共享經(jīng)濟平臺用戶數(shù)=WITH LOOKUP（Time）;

（21）共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量=共享經(jīng)濟平臺資源整合能力×0.3+協(xié)同化水平×0.6-共享供需比×0.1;

（22）用戶滿意度=共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量×0.8;

（23）政府支持力度=0.7，外生變量，該參數(shù)設(shè)置根據(jù)以往相關(guān)成果得出;

（24）行業(yè)協(xié)會支持力度=0.6，外生變量，該參數(shù)設(shè)置根據(jù)以往相關(guān)成果得出;

（25）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平=WITH LOOKUP（Time）。

四、 共享經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的系統(tǒng)動力學(xué)仿真分析

1. 模型有效性檢驗

直觀性檢驗：在建模過程中，本文查閱并參考了大量文獻，充分考慮到J省茶葉集團的發(fā)展?fàn)顩r，從而確保模型構(gòu)建的合理性。借助于系統(tǒng)動力學(xué)進行仿真，能探究如何更好地推動產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)在共享經(jīng)濟時代的創(chuàng)新發(fā)展。

運行檢驗：所構(gòu)建的模型在運行中均通過了Vensim軟件的邊界充分檢測、量綱一致性檢測、極端條件檢測、行為重現(xiàn)檢測，模型所描述的系統(tǒng)行為與實際系統(tǒng)行為基本相符，能較好地反映共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的實際運行情況，說明所構(gòu)建的模型及模型的相關(guān)設(shè)置是合理的。

歷史檢驗：主要對J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟平臺凈收入這一變量進行歷史檢驗，時間跨度為2017年1月至2019年1月，選取季度性數(shù)據(jù)，與系統(tǒng)動力學(xué)模型的模擬結(jié)果進行對比。除剛開始（2017年一季度）模擬系統(tǒng)暫未穩(wěn)定、模擬結(jié)果誤差較大之外，其他誤差均在10%以內(nèi)，可見該模型的擬合度很好。對于一個尚處于發(fā)展初期、真實值本身就不大的系統(tǒng)來說，該模擬結(jié)果是可以接受的，說明本研究構(gòu)建的系統(tǒng)動力學(xué)模型具有現(xiàn)實意義，驗證了模型的可靠性。

在日常研究中，平均絕對百分誤差（MAPE）是預(yù)測精度、計算預(yù)測誤差最常用的度量指標(biāo)之一，在比較模型孰優(yōu)孰劣時經(jīng)常用到，其計算公式為：

國內(nèi)外學(xué)者經(jīng)過長期的研究和探索，制定了相對科學(xué)的MAPE評價標(biāo)準(zhǔn)。模型的MAPE=4.98，預(yù)測類型為高精度預(yù)測，說明系統(tǒng)模擬值與真實值之間的誤差較小。

綜上所述，本文所構(gòu)建的系統(tǒng)動力學(xué)模型較客觀地反映了J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟平臺2017—2018年的運行情況，模型合理、可靠。

2. 系統(tǒng)動力學(xué)的仿真模擬。模擬中的參數(shù)主要來源于J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部營收數(shù)據(jù)，通過仿真模擬分析各情景下的模擬結(jié)果，并對相關(guān)結(jié)果進行分析（如圖11）。

共享經(jīng)濟下，服務(wù)質(zhì)量對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的生存與發(fā)展、產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員競爭優(yōu)勢的塑造至關(guān)重要。其中，提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平，能有效推動共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量的提升;增加共享經(jīng)濟平臺用戶數(shù)，對共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量的影響波動較大。

觀察可知，共享經(jīng)濟平臺凈收入與平臺服務(wù)質(zhì)量之間存在正相關(guān)關(guān)系，即提升共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量有助于提升共享經(jīng)濟平臺凈收入。同時，共享經(jīng)濟平臺的收入受內(nèi)部、外部等很多因素影響。觀察可知，共享經(jīng)濟平臺的流量、政府支持力度與行業(yè)協(xié)會支持力度三個因素，對共享經(jīng)濟平臺凈收入的影響都比較明顯，雖然都呈現(xiàn)相對穩(wěn)定上升趨勢，但有所差異。結(jié)果表明，共享經(jīng)濟平臺的流量可以推動共享經(jīng)濟平臺凈收入相對穩(wěn)定的提升，但調(diào)整政府支持力度與行業(yè)協(xié)會支持力度，共享經(jīng)濟平臺凈收入雖然整體上仍趨于增長，但波動較大，其原因可能與相關(guān)的法律體系、政策不成熟，支持力度不足有關(guān)，這與我國共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的實際相吻合。

在共享經(jīng)濟下，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員既是共享資源的供給者，又是需求者，還是價值的共創(chuàng)者。可見，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的共享供需比是影響共享經(jīng)濟平臺收入的重要因素，說明產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員參與共享的程度是影響產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的重要因素。

共享經(jīng)濟為產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)搭建了一個新的平臺，通過該平臺能夠更好地進行資源整合。如圖15所示，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的提升而呈現(xiàn)出較為明顯的波動式增長的態(tài)勢;如圖16所示，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力是影響其凈收入的關(guān)鍵原因。

共享經(jīng)濟雖然改變了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)造模式，從價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值共創(chuàng)，但協(xié)同作用的重要性仍沒有改變，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的協(xié)同對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。如圖17所示，共享經(jīng)濟平臺凈收入與產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員協(xié)同化程度呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系，說明產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員協(xié)同化程度是影響共享經(jīng)濟平臺凈收入的關(guān)鍵原因。

3. 系統(tǒng)動力學(xué)仿真模擬的結(jié)論

第一，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中共享經(jīng)濟平臺的服務(wù)質(zhì)量的變化會正向影響共享經(jīng)濟平臺的凈收入。共享經(jīng)濟并沒有改變產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)，仍高度關(guān)注顧客的價值主張，強調(diào)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員協(xié)同創(chuàng)造價值，顧客價值導(dǎo)向是產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的根本落腳點。隨著共享經(jīng)濟模式的日益成熟，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)在共享經(jīng)濟平臺方面投入的加大，共享經(jīng)濟平臺運行逐步趨于成熟、穩(wěn)定，共享經(jīng)濟平臺的資源整合能力逐年提高，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)其他成員的業(yè)務(wù)投入也明顯加大，這些都促進了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量的顯著提高，使得產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的個性化需求得到了很好的滿足，滿意度隨之增加，這些會對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展帶來正面積極的影響。如直接增強產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的吸納能力，促進產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)的增長，使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)資源更加豐富，更進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部共享需求的增長，進一步壯大“產(chǎn)能供給池”和“需求池”的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部供需規(guī)模的擴大將直接促進產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)凈收入的增加。

第二，共享經(jīng)濟平臺流量的變化正向影響共享經(jīng)濟平臺凈收入。在傳統(tǒng)經(jīng)濟下，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中雖有一些互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，但他們的流量多是面向產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)外部的，無法有效吸引產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的流量。在共享經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，以核心企業(yè)為中心搭建的共享經(jīng)濟平臺既能有效吸引產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)外部的流量，也能借助于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的競爭與合作關(guān)系、資源的互補關(guān)系等吸引產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的流量。在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，由于不同成員擁有的資源稟賦有所差異，規(guī)模較大的節(jié)點企業(yè)所擁有的資源較多，擁有大量的閑置資源，而規(guī)模較小的節(jié)點企業(yè)擁有的資源較少，并且由于自身實力的影響無法通過正常途徑從市場上獲取其發(fā)展所需的稀缺性資源，而借助于共享經(jīng)濟平臺能以較低價格從產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員那里獲得所需要的資源，同時擁有閑置資源較多的企業(yè)也可以從交易中獲益，這成為共享經(jīng)濟平臺獲取流量的直接原因。

第三，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員分享程度的變化會正面影響共享經(jīng)濟平臺凈收入。價值主張決定了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員及其產(chǎn)品或服務(wù)的使用價值。共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的價值主張包括兩方面：一是目標(biāo)客戶，重點解決共享產(chǎn)品或服務(wù)是“為了誰”的問題，包括對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中閑置資源有需求的需求方及希望通過閑置資源使用權(quán)轉(zhuǎn)移獲取更多價值的供給方;二是客戶需求，共享經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中的滲透，使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)除了傳統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)之外還能提供更多碎片化、個性化的產(chǎn)品或服務(wù)等閑置資源的高效率匹配服務(wù)和價值再分配，滿足了閑置資源價值再造的市場需求。產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員分享程度是價值主張的重要體現(xiàn)，在圍繞核心企業(yè)搭建的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，只有核心企業(yè)深入領(lǐng)會共享經(jīng)濟的精髓，并設(shè)計出能滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)，通過共享經(jīng)濟平臺的資源整合能力和市場主導(dǎo)能力，不斷提高產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的滿意度，才能實現(xiàn)顧客價值和利潤最大化的目標(biāo)。

第四，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力是影響共享經(jīng)濟平臺凈收入的關(guān)鍵因素之一，提高共享經(jīng)濟平臺資源整合能力有助于提高共享經(jīng)濟平臺凈收入。從一定程度上講，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢的獲取實際上是成員企業(yè)跨組織進行資源整合的結(jié)果。在共享經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力是價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其以建立共享機制為核心，以資源整合為主線，以共享經(jīng)濟平臺建設(shè)等有效載體為手段，形成資源聚集的網(wǎng)絡(luò)體系，將各個價值主體有效連接起來。通過共享經(jīng)濟平臺，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員在核心成員的引導(dǎo)下匯聚到平臺上，通過資源整合和優(yōu)化配置幫助產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員提高各自的核心能力，以促進整個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)價值的提升。隨著共享經(jīng)濟模式的不斷成熟，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員共享程度明顯提升，借助于共享經(jīng)濟平臺使各自的資源配置優(yōu)勢得到了更充分的發(fā)揮，擇優(yōu)選擇合作伙伴，使整個產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的資源整合能力得到了顯著提升，使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的自組織特性得到了更好的實現(xiàn)，從而能更好地實現(xiàn)價值創(chuàng)造，幫助價值網(wǎng)絡(luò)及成員獲取競爭優(yōu)勢。

第五，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員協(xié)同化程度的變化會正向影響共享經(jīng)濟平臺的凈收入。在共享經(jīng)濟下，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)以信息技術(shù)為支撐，以共享經(jīng)濟平臺為載體，圍繞核心節(jié)點按照各自的工作與特點重構(gòu)并形成有序的網(wǎng)絡(luò)，通過協(xié)同共同創(chuàng)造價值。由于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中成員的核心能力和擁有的資源不同，借助于產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的共享經(jīng)濟平臺，在組織協(xié)同的基礎(chǔ)上，通過資源協(xié)同（包括資源配置效應(yīng)、資源開發(fā)效應(yīng)）、戰(zhàn)略協(xié)同等實現(xiàn)價值創(chuàng)造?？梢?，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)本身就是一個龐大且動態(tài)開放的網(wǎng)絡(luò)，其價值創(chuàng)造是一個多主體協(xié)作、多因素交叉影響的價值增值過程，整個網(wǎng)絡(luò)在一系列因素的協(xié)同交叉作用下實現(xiàn)價值的持續(xù)輸出，產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員之間的協(xié)同效應(yīng)是支撐價值創(chuàng)造過程的主要動力。在共享經(jīng)濟下，借助于共享經(jīng)濟平臺使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的信任度、合作緊密度及共享程度這三項因素的整體水平都有明顯提升，形成和諧共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為整個生態(tài)系統(tǒng)帶來持續(xù)不斷的價值和利潤，促進了產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。

此外，在共享經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造過程中，政府支持力度和行業(yè)協(xié)會支持力度的變化會正面影響“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)凈收入”。共享經(jīng)濟使產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了明顯變化，其發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施需要政府投入，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高需要政府發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，需要行業(yè)協(xié)會的積極參與，集中調(diào)配資源才能確保產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)健康地發(fā)展。此外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要政府綜合考慮各方面因素進行總體規(guī)劃、合理布局和有效引導(dǎo)，才能確保資源的集約利用、服務(wù)的高效匹配及產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時，要著力破解共享經(jīng)濟發(fā)展的政策供給、商業(yè)模式、信息安全等方面的制約，不斷完善政策機制，加快“放管服”改革力度，為共享經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。顯然，共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造離不開政府和行業(yè)協(xié)會的支持。

五、 結(jié)論與建議

以J省茶葉集團價值網(wǎng)絡(luò)為例，構(gòu)建系統(tǒng)動力學(xué)模型，采用其2017年1月至2019年1月兩年內(nèi)的季度數(shù)據(jù)進行模擬驗證，歸納分析共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素，即共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量（即平臺）、共享經(jīng)濟平臺流量（即流量）、價值網(wǎng)絡(luò)成員協(xié)同化程度（即協(xié)同），價值網(wǎng)絡(luò)成員分享程度（即分享）。除上述因素之外，共享經(jīng)濟平臺資源整合能力、政府支持及行業(yè)協(xié)會支持，也會正面影響共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新。

在共享經(jīng)濟下，為了更好地推動產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新發(fā)展，要從提高共享經(jīng)濟平臺服務(wù)質(zhì)量入手，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷拓展流量來源并想方設(shè)法積極持續(xù)留存客戶，通過打造能聚合各種流量的大平臺，把產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部分散的流量有效整合到共享經(jīng)濟平臺上;同時，除提高共享經(jīng)濟平臺資源整合能力之外，還要不斷增加產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員中共享型企業(yè)自身的業(yè)務(wù)能力，以吸引和積累更多顧客，通過不斷提高顧客滿意度來培養(yǎng)顧客忠誠度，以更好地實現(xiàn)價值創(chuàng)造。此外，要加大政府、行業(yè)協(xié)會對產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的扶持。政府的扶持主要包括：完善基礎(chǔ)設(shè)施，完善頂層設(shè)計，在政策、法規(guī)、制度、規(guī)劃等方面為共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境，建立健全相關(guān)監(jiān)督機制，維護市場秩序，保護產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的切身利益等。行業(yè)協(xié)會的扶持主要包括：為產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員與政府之間的密切溝通搭建橋梁，代表產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員反映現(xiàn)實訴求，為共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與發(fā)展提供引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)，化解行業(yè)矛盾，規(guī)范市場行為等，同時為不同產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展搭建更大范圍的資源共享經(jīng)濟平臺。只有充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，及產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)成員的主體作用，三者協(xié)同發(fā)展，才能推動共享經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)規(guī)范有序、持續(xù)健康地發(fā)展。

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System Dynamics Analysis of Industrial Value Network Innovation Under the Background of Sharing Economy

——Taking Agriculture Value Network as an Example

Abstract：Sharing economy brings new challenges and opportunities to the development of industrial value network， only by continuously increasing the innovation of industrial value network， only in this way can we fully grasp the development opportunities brought by the sharing economy， realize the modernization of the industry. This article takes the value network of tea industry in the field of agricultural sharing economy of J Province as an example， establish a system dynamics model of industrial value network innovation under the sharing economy， take the relevant operation data of the sharing economy platform of A tea group as an example for qualitative and quantitative analysis and simulation， summarize the key factors that affect the industrial value innovation.The result shows that platform， traffic， collaboration and sharing those four key factors will positively affect the innovation of industrial value network under the sharing economy. In addition to the above factors， the resource integration capability of sharing economy platform， government support and industry association support will also affect the innovation of industrial value network.

Key Words：sharing economy;industrial value network;innovation;system dynamics.

基金項目：國家社會科學(xué)基金項目“共享經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機制與路徑研究”（項目編號：17BGL034）。

作者簡介：袁青燕（1976-），女，江西省九江市人，博士，江西科技師范大學(xué)碩士生導(dǎo)師，研究方向為戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

（收稿日期：2020-07-02 責(zé)任編輯：顧碧言）