王瓊
面對新冠肺炎疫情,廁所的消毒與日常管理該如何做?創(chuàng)業(yè)青年楊西煒帶領(lǐng)團隊設(shè)計出智慧廁所監(jiān)管平臺,讓廁所更智慧。
2017 年,在長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院讀大一的楊西煒想在軍訓(xùn)后沖個熱水澡,可他的宿舍在七樓,樓層高、水壓小,需求無法實現(xiàn)?!拔铱梢宰约合胂朕k法,讀大學(xué)不就是要把知識運用到實踐中嗎?”
經(jīng)過調(diào)研,楊西煒發(fā)現(xiàn)并不是學(xué)校的中央熱水系統(tǒng)機組不行。那時,楊西煒剛加入學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會,便提出開發(fā)一套智慧熱水產(chǎn)品的想法。楊西煒組建研發(fā)團隊,學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地為其提供場地以及試驗所需的元器件等工具。幾個月后,楊西煒便帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)出了一款中央熱水節(jié)能管家,能實現(xiàn)中央熱水系統(tǒng)的智慧化監(jiān)測、檢測、控制和管理,解決了困擾高層宿舍洗澡難、舒適性差的難題。
在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,楊西煒設(shè)計的熱水節(jié)能管家順利走上市場,被應(yīng)用到浙江大學(xué)、南昌大學(xué)等二十多所高校宿舍?!皠?chuàng)新與商機就藏在日常生活中?!庇辛诉@個發(fā)現(xiàn)和感悟,楊西煒對身邊的事物格外關(guān)注起來。
大二時,楊西煒偶然聽到保潔阿姨抱怨有學(xué)生躲在廁所抽煙,亂扔煙頭,給打掃帶來不便。楊西煒心想,可以想辦法幫助保潔阿姨管理廁所。他找了幾個同學(xué)一起研究,用半年時間設(shè)計出一套智慧廁所系統(tǒng)。通過傳感器監(jiān)測廁所里的空氣、環(huán)境、人流、蹲位使用情況等,讓保潔阿姨能夠及時了解,里面有沒有人抽煙,什么時候該去打掃了,從而避免重復(fù)低效率的打掃。
2019年9月,楊西煒與幾個志同道合的同學(xué)成立了湖南青創(chuàng)絲路科技有限公司。
有個投資人聽了楊西煒的介紹,很感興趣,可得知楊西煒是個大專生,頓時有點猶豫。
為了讓投資人放心,楊西煒設(shè)計了一個對賭模式:由團隊免費提供設(shè)備改造公廁,但是公廁一年節(jié)約下來的水電費、人工費要分給楊西煒的公司30%。楊西煒?biāo)氵^,學(xué)校里一個普通公廁,一年水電費大概8 萬元,用了他的系統(tǒng)之后可以節(jié)約3 萬元,也就是說,團隊在一個廁所上,一年就能分得1萬元,還不包括廣告等附加收入。有了這個對賭模式,楊西煒很快拿到了第一筆200萬元的投資。
創(chuàng)業(yè)第一年,楊西煒主要瞄準(zhǔn)高校市場,成功賺到了第一桶金。在2019 年中國第五屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中,楊西煒的團隊榮獲金獎。他個人也榮獲湖南省第六屆“新時代湖南向上向善好青年”稱號。
2020年新冠疫情期間,公共衛(wèi)生安全是每個人都關(guān)心的問題。楊西煒并沒閑著,他繼續(xù)琢磨如何發(fā)展業(yè)務(wù)。
針對公廁門口扎堆排隊、疫情防控的難點問題,楊西煒帶領(lǐng)團隊研發(fā)出“監(jiān)廁靈”智慧廁所監(jiān)管平臺。
“監(jiān)廁靈”由數(shù)據(jù)處理集控盒、監(jiān)管云平臺和傳感器共同組合而成,能有效使公廁的使用和管理形成一個閉環(huán)系統(tǒng)。其依托各類傳感器采集廁所運行參數(shù)(溫濕度、客流量、空氣質(zhì)量等),將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一上傳到數(shù)據(jù)集控盒處理,再通過通訊系統(tǒng)匯總到云平臺,平臺下達智能操作指令給公廁管理人員、保潔人員和用戶,從而進行智能化管理。
疫情讓很多單位延期了給楊西煒付尾款的時間,公司面臨巨大資金壓力。2020 年5 月,公司賬上面只有11 萬元,再這樣下去,連工資都發(fā)不出來。楊西煒體會到了“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。
為此,楊西煒主動出擊開拓新市場。他白天上門拜訪客戶,晚上發(fā)微信、打電話,挖掘每一個潛在客戶,依靠這股韌勁,他一點一點撬動了高校以外的市場。
高校復(fù)學(xué)返校后,校園公廁成為疫情防控的難點,楊西煒又率領(lǐng)團隊將“監(jiān)廁靈”進行了升級,在原有智能控制功能模塊下,推出了體溫檢測、廁所客量查詢、自動消毒預(yù)警、智能沖廁等四大新功能。比如體溫檢測功能,通過人體紅外溫度檢測傳感器,實時采集入廁學(xué)生體溫情況,與校園防疫采集系統(tǒng)互通數(shù)據(jù),擴大學(xué)生體溫檢測范圍;自動消毒預(yù)警功能通過采集各時段客流量,實時預(yù)報病毒感染風(fēng)險,做到預(yù)防性消毒報警,提高消毒效果。此外,為了打造出一個能高效保障校園公廁疫情防范安全的智慧廁所,團隊還將在特定公廁門口安裝口罩機,同學(xué)們可以掃碼領(lǐng)取口罩,保證學(xué)生如廁時便捷佩戴。
2020年6月,楊西煒畢業(yè)了,同時還聘用了十二名應(yīng)屆生校友,連同公司原有的員工,一共解決了四十多人的就業(yè)。
“要通過‘監(jiān)廁靈助力廁所革命,實現(xiàn)人與廁所的感知交互,讓‘方便更方便。”在公司例會上,說起“監(jiān)廁靈”廣闊的市場前景,楊西煒慷慨激昂,激起了小伙伴們的創(chuàng)業(yè)激情。
雖然很多地區(qū)都實現(xiàn)了智能廁所、智能公廁的試點項目,但在楊西煒看來,市場依舊有待深度挖掘,他準(zhǔn)備借助“監(jiān)廁靈”助力公廁布局更合理、更優(yōu)化、更智能。未來三年,楊西煒計劃將帶動超過五十名大學(xué)生從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷等相關(guān)工作。