李琦

孟鵬飛，名氣家（上海）信息技術(shù)有限公司（下文統(tǒng)稱名氣家）的技術(shù)總監(jiān)，從事軟件開發(fā)長(zhǎng)達(dá)15年，為中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了卓越的貢獻(xiàn)。其所在的名氣家為恒基集團(tuán)旗下的港華集團(tuán)延伸業(yè)務(wù)線。港華集團(tuán)，作為中國(guó)五大燃?xì)夤局唬瑩碛兴那f(wàn)家庭、覆蓋一億多用戶，延伸業(yè)務(wù)肩負(fù)著集團(tuán)的數(shù)字化以及業(yè)務(wù)拓展的使命。而香港恒基集團(tuán)則是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，也是香港最大的企業(yè)之一。旗下?lián)碛泻慊讟I(yè)發(fā)展有限公司、恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司、香港中華煤氣有限公司、美麗華酒店有限公司及香港小輪（集團(tuán)）有限公司等多家上市公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及能源、金融、酒店、地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。

對(duì)孟鵬飛來(lái)說(shuō)，他經(jīng)歷了中國(guó)軟件開發(fā)發(fā)展最快的15年。要成功研發(fā)一款軟件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目測(cè)試等是每一個(gè)軟件研發(fā)的必要流程，缺一不可。但如何讓三者有機(jī)高效地結(jié)合，就需要項(xiàng)目管理者的介入，孟鵬飛在2007年進(jìn)入軟件開發(fā)行業(yè)至今，已擁有十五年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前，孟鵬飛已經(jīng)成為名氣家研發(fā)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。他所主導(dǎo)的數(shù)字化項(xiàng)目主要分為以下幾個(gè)方向：燃?xì)庠?、健康云、智慧安全管家、大?shù)據(jù)能力，不僅顯著提高了燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的效率，降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本，還解決了燃?xì)獾陌踩阅軉?wèn)題，為其他燃?xì)夤緲淞⒘藰?biāo)桿，為燃?xì)庑袠I(yè)的數(shù)字化之路注入了新的血液。

大學(xué)畢業(yè)后，孟鵬飛從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后從事Java、iOS、Android等方向，精通Java、OC，熟悉Android開發(fā)。在近15年的從業(yè)經(jīng)歷中，孟鵬飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目，有多款A(yù)PP上架經(jīng)驗(yàn)；在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面，他能夠搭建良好團(tuán)隊(duì)氛圍、激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，是一位非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。此外，作為技術(shù)總監(jiān)，孟鵬飛還對(duì)業(yè)務(wù)有較好的理解與追問(wèn)能力，很多項(xiàng)目管理都由孟鵬飛親自指導(dǎo)、介入，從而推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。

加入到名氣家之后，孟鵬飛擔(dān)任終端研發(fā)部總監(jiān)一職，孟鵬飛的工作內(nèi)容也比較復(fù)雜。他不僅要參與公司互聯(lián)網(wǎng)C 端、B 端、M 端產(chǎn)品的需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，還要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)各端產(chǎn)品的技術(shù)選型、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。除了軟件開發(fā)過(guò)程中技術(shù)上的各項(xiàng)管理，孟鵬飛也要負(fù)責(zé)新技術(shù)（區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等）的調(diào)研、落地工作。

除此之外，還有團(tuán)隊(duì)管理，與集團(tuán)管理層、客戶方、合作方的溝通，互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的開發(fā)、迭代、優(yōu)化和重構(gòu)等工作也需要孟鵬飛的把關(guān)和管理。在行業(yè)中深耕細(xì)耘近15年的孟鵬飛，在日常工作中雖然事情繁雜、任務(wù)重，但他在處理各項(xiàng)工作時(shí)如行云流水，將各項(xiàng)工作做到位、做到佳。不僅得到團(tuán)隊(duì)成員的敬佩，也得到集團(tuán)管理層、項(xiàng)目合作方的首肯和認(rèn)可。

作為項(xiàng)目管理的“老將”，孟鵬飛自有一套應(yīng)對(duì)心得，提前規(guī)劃屢試不爽。當(dāng)項(xiàng)目開始啟動(dòng)，他就充分預(yù)見，提前規(guī)劃，比如，孟鵬飛以數(shù)學(xué)思維特有的邏輯思路來(lái)作為指導(dǎo)，并能夠在過(guò)程中重點(diǎn)預(yù)估開發(fā)和測(cè)試工期，在區(qū)間內(nèi)，定義需要完成的任務(wù)和活動(dòng)，在執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)控。

15年里，孟鵬飛經(jīng)手了開心挖寶、挖寶達(dá)人、平安好房、平安好管家、好房辦公系統(tǒng)、建管云政府項(xiàng)目、漢微商城、時(shí)刻家等數(shù)十個(gè)涉及各行各業(yè)的軟件開發(fā)。種種軟件開發(fā)的項(xiàng)目都讓他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入名氣家接手“燃?xì)庠啤表?xiàng)目，則是孟鵬飛在自己職業(yè)生涯第一個(gè)燃?xì)忭?xiàng)目上的一個(gè)升級(jí)，將系統(tǒng)再次升級(jí)為智能管理。隨著燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展，急速增長(zhǎng)的燃?xì)夤艿酪?guī)模與安全要求的矛盾、龐大的信息與落后的管理方式的矛盾、傳統(tǒng)的客戶服務(wù)模式與已經(jīng)開始數(shù)字化的用戶體驗(yàn)的矛盾、多樣的能源經(jīng)濟(jì)模式和創(chuàng)新管理人才缺乏的矛盾等逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的阻礙。而且，全國(guó)3000多家城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)，大多都是中小型企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差以及運(yùn)營(yíng)壓力大等問(wèn)題愈發(fā)明顯。孟鵬飛打造的“燃?xì)庠啤?，則極大地提高了燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的效率，降低了各城鎮(zhèn)燃?xì)夤镜倪\(yùn)營(yíng)成本，為其他燃?xì)夤緲淞⒘藰?biāo)桿，為燃?xì)庑袠I(yè)的數(shù)字化之路貢獻(xiàn)了力量。同時(shí)，孟鵬飛還計(jì)劃將這些能力標(biāo)準(zhǔn)化、開放化，輸出給燃?xì)庑袠I(yè)各公司，為燃?xì)夤举x能，進(jìn)而更有力地推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。

在研發(fā)“燃?xì)庠啤钡倪^(guò)程中，孟鵬飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速上手，并迅速發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，與團(tuán)隊(duì)合力成功打造了智慧安全管理項(xiàng)目。在整個(gè)項(xiàng)目中，孟鵬飛主導(dǎo)了項(xiàng)目的所有流程與環(huán)節(jié)，包括：立項(xiàng)、業(yè)務(wù)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)洽談、研發(fā)、項(xiàng)目管控、商業(yè)推廣落地、銷售與售后等，為廣大用戶提供安全管家服務(wù)的同時(shí)，也不斷為公司開辟了新的戰(zhàn)線。

從2020年進(jìn)入名氣家，孟鵬飛就接手公司交易寶、E網(wǎng)通員工app、燃?xì)饫U費(fèi)、燃?xì)庠崎_放平臺(tái)等多個(gè)項(xiàng)目，并且多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。在2020年的年度匯報(bào)中，能夠看到孟鵬飛自入職起，達(dá)成多項(xiàng)部門及個(gè)人貢獻(xiàn)。通過(guò)推動(dòng)港華交易寶下線，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少公司維護(hù)成本，孟鵬飛為公司節(jié)省了大量運(yùn)維成本。孟鵬飛進(jìn)入公司接手智慧服務(wù)E網(wǎng)通員工APP，迅速響應(yīng)企業(yè)需求，及時(shí)修復(fù)線上問(wèn)題，減少公司開發(fā)成本，大力支持智慧服務(wù)發(fā)展。其次，作為主要負(fù)責(zé)人，孟鵬飛帶隊(duì)研發(fā)電商以及到到家，確保用戶端、服務(wù)端、管理端等各端的順利上線、迭代，為公司業(yè)務(wù)提供了多終端觸達(dá)用戶端的能力，強(qiáng)有力地支持了公司延伸業(yè)務(wù)的開戰(zhàn)。他也接手燃?xì)饫U費(fèi)功能，實(shí)時(shí)跟進(jìn)修復(fù)線上問(wèn)題，投入精力在燃?xì)庠崎_放平臺(tái)PC端的建設(shè)，提升了企業(yè)對(duì)接效率，降低研發(fā)成本，并且增加了公司營(yíng)收。另外，孟鵬飛還帶隊(duì)，設(shè)計(jì)智慧廚房整體解決方案，推出智慧廚房項(xiàng)目落地，力求為公司探索出延伸業(yè)務(wù)新場(chǎng)景，探索盈利新模式。

其中，為完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)管理，增強(qiáng)智能化深度應(yīng)用。“燃?xì)庠啤辈捎脴?biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，統(tǒng)一平臺(tái)，快速接入。通過(guò)全鏈路打通，提高信息化效率，助力智能化升級(jí)，同時(shí)有利于高效管理。此外，“燃?xì)庠啤敝械臄?shù)據(jù)可追溯，數(shù)據(jù)安全可以得到保障。真正做到了將大數(shù)據(jù)思維、能力融入到企業(yè)的所有環(huán)節(jié)中，養(yǎng)成用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的習(xí)慣，真正實(shí)現(xiàn)新技術(shù)賦能于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，對(duì)智慧燃?xì)獾陌l(fā)展有著重要的意義。

孟鵬飛對(duì)自己接下來(lái)的工作也有著明確的計(jì)劃：一是，確保燃?xì)庠啤⒀由鞓I(yè)務(wù)、智能硬件等各大業(yè)務(wù)多終端研發(fā)的有序推進(jìn)。二是，持續(xù)推動(dòng)架構(gòu)升級(jí)、技術(shù)分享，提升團(tuán)隊(duì)開發(fā)效率和戰(zhàn)斗力。三是，探索公司戰(zhàn)略，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，凝聚力量創(chuàng)造未來(lái)。

孟鵬飛表示，隨著創(chuàng)新技術(shù)和流程的不斷涌現(xiàn)及落地，這對(duì)軟件開發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)遇。隨著越來(lái)越多的智能化技術(shù)在軟件開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量都會(huì)得到進(jìn)一步提升。孟鵬飛作為行業(yè)中的中堅(jiān)力量，也將在軟件開發(fā)領(lǐng)域繼續(xù)探索，用軟件開發(fā)語(yǔ)言釋放無(wú)限潛能，為世界創(chuàng)新智領(lǐng)未來(lái)。