論高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)

張祚鵬

摘 要：高層建筑的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此有著比較大的施工難度，然而，此工程技術(shù)管理的工作始終受社會(huì)各界高度的重視。高層房屋建筑就是現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一種新型的建筑模式，能夠更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的變化，合理科學(xué)地運(yùn)用高層房屋建筑工程技術(shù)，進(jìn)一步對(duì)土地資源使用效率進(jìn)行提升，從而為社會(huì)以及企業(yè)謀利益。本文先說(shuō)明高層房屋建筑工程技術(shù)管理重要性，再敘述高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，最后對(duì)高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：高層房屋建筑;工程技術(shù)管理;關(guān)鍵點(diǎn)

引言

高層建筑是指具有較多層數(shù)高度的建筑，具體到哪種程度算高層建筑，不同的國(guó)家有不同的標(biāo)準(zhǔn)。從2005 年起，我國(guó)將超過(guò) 10 層的住宅和超過(guò) 24m 高的其他民用建筑稱(chēng)為高層建筑，像上海的上海中心、天津的117 大廈、南京的紫峰大廈，這些都是商用高層建筑的代表。建造一座高層建筑，所要花費(fèi)的人力物力以及建筑造價(jià)都是不可估量的，因此在施工過(guò)程中要采取先進(jìn)的技術(shù)和工藝，才能提高建筑的安全性以及使用壽命， 為使用建筑的業(yè)主提供良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

1 高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

高層房屋建筑工程技術(shù)管理就是一種對(duì)整體建筑施工的管理，能夠從開(kāi)始到竣工貫穿到整個(gè)工程當(dāng)中，而且可以統(tǒng)籌管理建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)。正因?yàn)槿绱耍ㄖこ碳夹g(shù)管理能夠準(zhǔn)確地把握整體施工進(jìn)度，對(duì)每項(xiàng)工程的工程時(shí)間以及實(shí)施情況都有相應(yīng)的了解。對(duì)于施工進(jìn)度有明確的把握，進(jìn)一步優(yōu)化配置整個(gè)建筑工程的資源，與此同時(shí)，還能夠更加靈活地調(diào)動(dòng)出每一個(gè)部門(mén)的人員，有效提升高層建筑工程建設(shè)的水平，并且促進(jìn)建筑工程的進(jìn)度能夠更好推進(jìn)。工程技術(shù)管理還可以通過(guò)科學(xué)合理的手段，以此來(lái)確保整體施工的進(jìn)度能夠維持良好狀態(tài)，減少工期延遲等情況[1]。

2 高層建筑過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)管理問(wèn)題

2.1 技術(shù)管理系統(tǒng)的缺失

當(dāng)前國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的管理不夠重視，很多建筑工程都是以發(fā)包的形式派發(fā)給其他施工隊(duì)伍，這就導(dǎo)致施工過(guò)程中的水平參差不齊，不能形成一致的建筑施工流程，后期責(zé)任追究也十分麻煩。隨著人們對(duì)美好生活的需求和期待，建筑已經(jīng)不僅僅是為人民群眾遮風(fēng)擋雨的溫暖港灣，同時(shí)它也在城市的整體面貌和使用價(jià)值等方面發(fā)揮著重要作用，甚至能夠成為一座城市的名片。在如今住房和土地緊缺的背景下，建筑工程技術(shù)要跟上時(shí)代的步伐，滿(mǎn)足社會(huì)的需求，這就要求國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格合理的管控，建立起成熟完備的建筑技術(shù)管理系統(tǒng)。

2.2 技術(shù)管理人才短缺

建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，建筑項(xiàng)目難度也隨之加大，因此就必須要求具有相應(yīng)豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人才來(lái)進(jìn)行管理，但是目前在整個(gè)建筑行業(yè)，成熟的技術(shù)管理人才仍舊非常欠缺，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，如果想要培養(yǎng)一名技術(shù)骨干最少需要三到五年的時(shí)間，而真正的能夠獨(dú)立進(jìn)行完成項(xiàng)目的人更是少之又少，在缺少技術(shù)骨干的背景下很多企業(yè)為了能夠完成施工項(xiàng)目，不得不選擇一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生占據(jù)技術(shù)管理崗位，但是這些應(yīng)屆畢業(yè)生往往缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，其技術(shù)管理水平相對(duì)較低在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也不能有效、及時(shí)地解決，從而耽誤了施工進(jìn)度。除此之外，一些具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)掌握方面有所欠缺，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)系統(tǒng)的培訓(xùn)，即便先進(jìn)技術(shù)在誕生之后也不能夠很好地運(yùn)用到工作中，所以技術(shù)管理工作沒(méi)有高效完成，技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的缺失不僅會(huì)影響到企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)阻礙整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 管理目標(biāo)的缺失

立足于當(dāng)前的建筑行業(yè)，技術(shù)管理人員和施工人員之間的職責(zé)模糊不清，直接導(dǎo)致工施工過(guò)程中出現(xiàn)一些不可調(diào)和的矛盾，使工程的施工被延長(zhǎng)被擱置。不能再計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度，不僅對(duì)工程造價(jià)和預(yù)期效益造成巨大影響，還會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。施工單位如果做不到實(shí)事求是，將技術(shù)管理與施工過(guò)程有效銜接，就做不到對(duì)工程質(zhì)量的保證[2]。由此可見(jiàn)，不能明確管理目標(biāo)將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程技術(shù)管理工作的有效施行。

3 高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)分析

3.1 完善工程管理體系

（1）干擾施工質(zhì)量的重要因素在于基層人員綜合素質(zhì)的高低，所以為提升基層人員綜合素質(zhì)，保障施工質(zhì)量，必須構(gòu)建完善的管理體系， 約束基層人員的行為;（2）施工管理人員需對(duì)施工流程、操作關(guān)鍵點(diǎn)等進(jìn)行全面了解，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工中與規(guī)范要求不相符的部分，保障施工工序的有效進(jìn)行;（3）針對(duì)基層人員，質(zhì)量管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，憑借自身豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基層人員的施工工作進(jìn)行有效監(jiān)督，保障施工質(zhì)量;（4）對(duì)責(zé)任制進(jìn)行高效完善，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，以此來(lái)避免責(zé)任不明確、相互推諉問(wèn)題的產(chǎn)生 ;（5）對(duì)管理人員之間的責(zé)任進(jìn)行有效明確，與此同時(shí)對(duì)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行建立健全，唯有這樣才能讓監(jiān)督管理人員意識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要意義，意識(shí)到自己的責(zé)任， 保障施工質(zhì)量。

3.2 優(yōu)化施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理

在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，施工設(shè)備和技術(shù)就是可以直接影響到建筑工程建設(shè)施工的效果及進(jìn)度最重要的因素，為了可以有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的優(yōu)化以及研究，在原有工藝技基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)技術(shù)、基坑施工技術(shù)等，使得其能夠更加適用房屋建筑的施工，進(jìn)而能夠有效縮短施工的工期，降低施工的成本。與此同時(shí)，在應(yīng)用相關(guān)施工技術(shù)過(guò)程當(dāng)中，需要輔之以機(jī)械的設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步地對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，為高層建筑施工提供一定技術(shù)支撐。此外，在我國(guó)不斷發(fā)展的背景之下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)匾M(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)管理手段，采用比較先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)， 進(jìn)一步地做好技術(shù)管理的工作，有效提高房屋建筑發(fā)展的時(shí)效性。針對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)不注重房屋建筑技術(shù)管理的工作，并且缺失技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，有些公司應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí)高層房屋建筑技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合到中國(guó)的國(guó)情，把它進(jìn)行內(nèi)化，為高層房屋建筑建設(shè)的質(zhì)量鋪墊基礎(chǔ)[3]。

3.3 重視創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

提高房屋建筑施工技術(shù)水平，必須從科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用和更新入手。高層房屋建筑施工單位要關(guān)注建筑市場(chǎng)的信息變化，將新的建筑技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際高層房屋建筑施工中，為提高質(zhì)量和高層房屋建筑施工水平提供幫助。高層房屋建筑施工技術(shù)管理中也應(yīng)使用新技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)人才、為企業(yè)創(chuàng)造更大收益。通過(guò)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的詳細(xì)核對(duì)，結(jié)合設(shè)計(jì)與技術(shù)管理文件的緊密聯(lián)系，控制同一單位不同數(shù)據(jù)的合理性和可追溯性，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在高層房屋建筑工程中，技術(shù)管理工作占據(jù)著重要地位， 具有極高的落實(shí)與優(yōu)化價(jià)值，必須在施工中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在明確技術(shù)管理基礎(chǔ)內(nèi)容的條件下，通過(guò)完善管理機(jī)制，優(yōu)化管理體系、優(yōu)化施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理、做好各施工要素的管理、檢查施工組織方案，推動(dòng)了技術(shù)管理工作的升級(jí)，維護(hù)了高層房屋建筑工程施工的質(zhì)量以及安全性。參考文獻(xiàn)：

[1] 張億君， 黃騰飛. 建筑工程技術(shù)管理的不足及其對(duì)策[J]. 中外企業(yè)家， 2020，（33）：115.

[2] 程興亮.高層房屋建筑施工技術(shù)的要點(diǎn)及價(jià)值[J].建材與裝飾，2019，（26）：1-2.

[ 3 ] 蘇揚(yáng)帆. 高層房屋建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理探討[ J ] . 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化， 2020，（20）：48-49.

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