魏濤
摘 要:基于電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,企業(yè)不斷重視和推進(jìn)10kV配網(wǎng)工程建設(shè),為人們生產(chǎn)、生活帶來了巨大便利。然而,現(xiàn)階段10kV配網(wǎng)電力工程的實施和推進(jìn)仍存在諸多問題,單一的防范和保護(hù)措施已無法滿足現(xiàn)場電力施工項目的安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),需要持續(xù)采用相應(yīng)的策略,從而提高電力工程施工的安全性。從加強(qiáng)工作人員的安全技能、優(yōu)化工程設(shè)計方案、落實配網(wǎng)電力工程維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)幾個方面深入說明并探討 10kV 配網(wǎng)電力工程安全管理的有效措施,
關(guān)鍵詞:10kV;配網(wǎng)電力工程;安全管理;有效措施
引言
我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對于電能需求不斷增長,電力資源作為一種可被持續(xù)制造的再生能源,在未來也必將被持續(xù)應(yīng)用于社會發(fā)展各個方面,因而現(xiàn)階段的主要任務(wù),就是全面擴(kuò)大電網(wǎng)建設(shè)覆蓋面,強(qiáng)化電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。10kV配網(wǎng)工程作為當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)項目的主要工程,為保障項目能長久而良性的發(fā)展,更需要在其安全管理和施工技術(shù)上做出重要舉措,對施工環(huán)境中影響工程安全的問題提出相應(yīng)的解決措施,完善施工技術(shù)中存在的不足,進(jìn)而進(jìn)一步提高我國電力基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量水平,滿足國家發(fā)展要求。新時期下要高度重視 10kV配網(wǎng)電力工程,采取科學(xué)的方式加強(qiáng)工程運作的安全性,從而推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。
1 10kV 配網(wǎng)電力工程安全管理存在的問題
1.1 10kV配網(wǎng)電力工程施工成本較高與難度加大
在10kV配網(wǎng)電力施工過程環(huán)節(jié)中,存在很多干擾因子。第一,房屋拆遷影響加大了配電網(wǎng)施工管理難度,導(dǎo)致施工企業(yè)成本提高。并且,配電網(wǎng)絡(luò)工程施工時受附近環(huán)境規(guī)定干擾,電力施工需要平時好幾倍施工人員,一定程度上也加大了配電網(wǎng)工程中的安全監(jiān)管難度。第二,10kV配網(wǎng)電力工程施工時關(guān)于設(shè)備和材料方面的規(guī)定也相對高,需完善和準(zhǔn)備設(shè)備與材料相關(guān)的物資,導(dǎo)致很多施工企業(yè)的參與積極性降低。在此情形下,10kV配網(wǎng)電力工程管理成本也隨之加大,也留下了巨大的安全隱患。第三,10kV配網(wǎng)電力工程缺乏完善的技術(shù)。盡管近年來,中國電力工程的設(shè)備技術(shù)不斷優(yōu)化,然而存在施工人員技術(shù)和高端設(shè)備之間不相符,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢。不僅增加了10kV配網(wǎng)電力工程施工成本,也加大了管理難度[1]。
1.2 施工環(huán)境認(rèn)識度不足
對 10kV 配網(wǎng)工程建設(shè)安全產(chǎn)生影響的重要因素是外界施工環(huán)境變化,這使得工程在施工時存在許多不確定因素影響現(xiàn)場安全管理工作。一旦環(huán)境因素影響達(dá)到一定程度,工程造價方面也會產(chǎn)生一定負(fù)擔(dān),工程建設(shè)質(zhì)量也將大打折扣。因而對施工環(huán)境的認(rèn)識程度如果不足,將沒有辦法針對環(huán)境影響做出正確有效的預(yù)選方案,使得現(xiàn)場施工陷入潛在的安全威脅中,隨時有可能發(fā)生安全事故。
1.3 施工現(xiàn)場較為復(fù)雜
在配網(wǎng)當(dāng)中,電力工程施工存在著施工點較多、施工方式較為復(fù)雜、施工現(xiàn)場環(huán)境等特點。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)配網(wǎng)當(dāng)中絕大部分架空線路都為單輻射線路,停電進(jìn)行施工通常會影響大量的用戶,因此,為了節(jié)約停電時間,通常會有多個施工隊在多個施工點進(jìn)行施工。在施工過程中存在著多種作業(yè)方式,多種施工機(jī)具與多種施工方法相互配合的情況。且施工現(xiàn)場環(huán)境多為農(nóng)田、丘陵、荒地、水塘等,環(huán)境較為復(fù)雜,不安全因素較多。同時由于停電影響用戶較多,因此,批準(zhǔn)的施工時間相對不充裕,大大地增加了施工的不安全性[2]。
1.4 施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
在電力施工安全管理的過程中,管理人才的缺乏是最突出的難題, 就企業(yè)的競爭而言,最關(guān)鍵的是人才的競爭,人才的不足會引起很多的難題。特別在電力施工項目方面,需要較高的技術(shù),若是人才缺乏,便會增大施工項目虧損的可能性。除此之外,我國電力企業(yè)的發(fā)展和人才管理缺乏統(tǒng)一性,電力企業(yè)需要大量的人才,可是薪資管理存在問題,造成了大量技術(shù)人才流失的情況
2 10kV 配網(wǎng)電力工程安全管理的有效措施
2.1 加強(qiáng)工作人員的安全技能
對于 10kV 配網(wǎng)電力工程安全管理工作,管理者要加強(qiáng)對工作人員安全技能,通過培訓(xùn)教育,強(qiáng)化工作人員對安全管理工作的認(rèn)知,基于安全工程的理念,貫徹安全管理工作的落實。特別是對于新型的施工工器具,要有專門的操作人員對其進(jìn)行操作施工,同時,也要使得其余的施工人員熟悉新型的施工工器具的性能和危險點,以確保施工的安全[3]。
2.2 電力工程應(yīng)急管理應(yīng)急管理
組織工作的核心是建立應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場緊急事情的處理方式,并組織人員演習(xí)和鍛煉,進(jìn)而完善。第一,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)電力工程項目執(zhí)行之前實際情況,建立電力管理的應(yīng)急管理體系。例如,關(guān)鍵負(fù)責(zé)人由項目部經(jīng)理擔(dān)任,剩下的工作人員都安排成為此體系的組員,嚴(yán)格監(jiān)視工程實施環(huán)節(jié)。第二,在電力項目未執(zhí)行前期,業(yè)主項目部將現(xiàn)場應(yīng)急管理的解決方案制定出來,并進(jìn)行實地的演習(xí)和訓(xùn)練。例如,處理人身事件應(yīng)急問題、事故所致的火災(zāi)以及自然災(zāi)害方面問題等。第三,電力工程負(fù)責(zé)人應(yīng)針對處理應(yīng)急事故情況,先將現(xiàn)場情況迅速的告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人上報安全監(jiān)管的職能部門和業(yè)主項目負(fù)責(zé)人。若發(fā)生死亡意外情況,還需要及時告知公檢法部門。并且,根據(jù)事故的具體情況,求助相關(guān)搶救部門。最后報告結(jié)束之后, 需要向有關(guān)部門提供信息,并開展討論,防止其他傷害發(fā)生。
2.3 施工組織規(guī)劃科學(xué)性
在推行安全管理工作的過程中,應(yīng)結(jié)合 10kV 配網(wǎng)工程的具體施工標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地規(guī)劃工程施工中的各個部分,把握好細(xì)節(jié)問題,使其在施工時順利進(jìn)行并滿足安全標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù) 10kV 配網(wǎng)工程的建設(shè)要求,需要制定專門的管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境和氣候特點,對潛在的安全問題進(jìn)行一一排查,制定相應(yīng)的解決方案。對施工設(shè)計圖上的重要節(jié)點應(yīng)在實際工程地址上進(jìn)行演算,對存在的誤差應(yīng)及時召開會議提出解決辦法。同時,要求各個環(huán)節(jié)的管理人員負(fù)責(zé)起來,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作有效落實, 與各個部門之間互相協(xié)調(diào),推動工程建設(shè)逐步進(jìn)行,保障工程安全管理機(jī)制的運行更加[4]。
2.4 健全配套制度
要想將安全管理工作順利進(jìn)行,便必須要深入健全配套的管理體系, 所以,相關(guān)施工單位必須創(chuàng)建對應(yīng)的安全管理配套體系,讓管理人員在履行自身義務(wù)的過程中,可以有所依據(jù),達(dá)到最佳的執(zhí)行效果。就配套制度而言,施工單位必須要遵循各項分工程項目的建設(shè)規(guī)律,對各種危險操作,建立具有針對性的安全生產(chǎn)規(guī)范,緊接著,在操作程序的前提下,建立各種健全、詳細(xì)以及全面的安全操作管理體系,最大程度的減少事故發(fā)生的可能性[5]。
3 結(jié)束語
目前,隨著中國大力支持和重視配網(wǎng)電力工程的發(fā)展,配網(wǎng)工程項目總體施工工作已取得系統(tǒng)化的組織管理成效。然而,由于10kV配網(wǎng)電力工程容易受到外部環(huán)境干擾,電力工程的施工環(huán)節(jié)仍存在諸多問題,并需要處理。配網(wǎng)電力工程的管理者應(yīng)當(dāng)把安全管理落實好,工程管理的每一個環(huán)節(jié)都是重要的,確保每一個環(huán)節(jié)的安全性。認(rèn)真研究、查明配網(wǎng)電力工程其可能存在的不安全性,不能在問題出現(xiàn)的時候再想著解決問題,必須要從根源上有效降低安全風(fēng)險,再加上科學(xué)合理的配網(wǎng)電力工程安全管理體系,得到一個十分安全的電力工程管理的成效,達(dá)到安全管理的目標(biāo)。
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