（朔州師范高等?？茖W(xué)校 山西 朔州 036000）

1、前言

我國改革開放以來，體育競賽就逐漸進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)ξ覈氖袌鼋?jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，開啟了獨(dú)具特色的一種產(chǎn)業(yè)門類。在許多發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高速發(fā)展，涵蓋了體育運(yùn)動產(chǎn)品全流水包括研究、生產(chǎn)、推廣等各個(gè)流程，但是在我國，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)仍然存在許多問題，面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

2、體育競賽與體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀

2.1、體育競賽特征以及體育競賽市場

上世紀(jì)90年代以前，我國體育競賽具有計(jì)劃性，體育競賽的時(shí)間、場次、規(guī)模、舉辦地等都由國家行政機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一規(guī)劃安排，經(jīng)費(fèi)、獎品費(fèi)用以及各種雜亂費(fèi)用并且由行政機(jī)關(guān)按指標(biāo)分配，這種體育競賽安排模式在一定歷史階段取得過很好的成效，但是伴隨著改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及權(quán)利下放，企業(yè)也逐漸參與到體育產(chǎn)業(yè)中，對體育競賽進(jìn)行贊助投資等等。

體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分是體育競賽市場，在開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后出現(xiàn)，在了解體育市場后才能更好的研究體育競賽和體育產(chǎn)業(yè)。體育競賽市場由三個(gè)方面構(gòu)成，第一是以經(jīng)營者、生產(chǎn)者、觀眾等為主要組成部分的經(jīng)濟(jì)主體，第二是高質(zhì)量競賽和勞務(wù)為主體的經(jīng)濟(jì)客體，第三是有效的需求，這是主體與客體達(dá)成交易的基本條件。體育競賽市場運(yùn)行模式是指體育競賽中的各類要素按照一定規(guī)律運(yùn)行發(fā)展的一種形式，以美國NBA的運(yùn)行模式為樣板。

2.2、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就要看到體育競賽市場，發(fā)掘體育競賽商品，從而帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是體育競賽商品的不可預(yù)測性，不可隨意改變的特性從很大程度影響了現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先，體育競賽的不可預(yù)測性決定了體育競賽商品的價(jià)值；其次，在體育競賽結(jié)束之后，體育商品如果還沒有進(jìn)行銷售，大概率不會有市場回潮，所以很容易讓體育競賽商品成為一種具有收藏紀(jì)念價(jià)值的單品?？吹襟w育市場的龐大以及有利可圖，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)就成為理所當(dāng)然，但是這能說明我國體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)高度完善嗎？答案是否定的。我國體育產(chǎn)業(yè)在我國起步時(shí)間晚，后期發(fā)展快，但是整體規(guī)模和其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相比較而言小，可以把體育產(chǎn)業(yè)看成一種第三產(chǎn)業(yè)，后工業(yè)社會第三產(chǎn)業(yè)將成為支柱性產(chǎn)業(yè)，因此體育產(chǎn)業(yè)有龐大的發(fā)展前景與空間。

人們物質(zhì)生活和精神文明達(dá)到一定水平后，就會表現(xiàn)出對娛樂活動的追求，因此在體育競賽商品消費(fèi)領(lǐng)域，相對比以外會表現(xiàn)出更加狂熱的態(tài)度，也就是說有了比較充足的貨幣儲備量，才會有進(jìn)一步的體育競賽消費(fèi)——精神消費(fèi)。

2.3、體育產(chǎn)業(yè)對體育發(fā)展的促進(jìn)作用

在傳統(tǒng)觀念中體育具有公益性以及娛樂性等作用，很少有人會覺得體育是必不可少的事業(yè)把它當(dāng)做一種愛好或者興趣來發(fā)展，沒有深切的認(rèn)識到體育可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益與商品價(jià)值，這也就埋沒了體育可能帶來的市場以及可能創(chuàng)造的財(cái)富資源。只有突破這種對于體育的傳統(tǒng)認(rèn)識，認(rèn)識到體育所包含的本質(zhì)商品性，通過診斷市場需求來發(fā)展體育事業(yè)，提高效率，優(yōu)化體育資源配置，保值增值體育資源，使體育注入源源不斷的活力。增強(qiáng)國民體質(zhì)，為國爭光成為傳統(tǒng)體育認(rèn)識中的唯一目標(biāo)，這就導(dǎo)致了體育目標(biāo)的單一與缺失，體育產(chǎn)業(yè)從人的需求，社會需求出發(fā)，來重新確立體育的目標(biāo)，使普普通通千千萬萬群眾的生活中也有了體育的身影，促進(jìn)體育與普通民眾具體需求結(jié)合，使大多數(shù)民眾越來越主動的參與到體育目標(biāo)與體育活動價(jià)值開發(fā)的討論中，更加全面的評議體育，影響體育決策。

體育產(chǎn)業(yè)同時(shí)也使人們以主動付費(fèi)的方式參與到體育活動中去，改變了過去免費(fèi)體育難以滿足人們需求的狀況，逐漸改變了人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣，使人們對自身健康狀況更為關(guān)注，減少了酗酒抽煙喝酒等不良社會風(fēng)氣，營造積極昂揚(yáng)向上的社會氛圍。近年來，馬拉松熱潮、體育熱潮、全民運(yùn)動熱潮讓健康消費(fèi)觀念逐漸成為了一種潮流，一種與普通大眾生活不可分割的部分。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)深刻有力的改變了人們對體育的傳統(tǒng)認(rèn)識，改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)不足的現(xiàn)象，讓人們?nèi)粘Ｉ钭兊酶迂S富多彩，體育更加受到大眾喜歡與歡迎。另外，體育產(chǎn)業(yè)跨界滲透到各個(gè)領(lǐng)域，通過“體育＋”的方式，發(fā)掘體育多種可能性，拓展自身商業(yè)功能，成長為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，產(chǎn)生融合型結(jié)合型形態(tài)，文化創(chuàng)意、體育旅游、體育藝術(shù)、體育表演、體育會展、體育廣告、體育影視等多種形式來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，挖掘其巨大商業(yè)潛能，發(fā)揮其輻射力與滲透力，找到新的發(fā)展機(jī)制，激活各種沉睡領(lǐng)域。

2.4、體育產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

從市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā)，來剖析體育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是由企業(yè)投資來產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一種生產(chǎn)模式，企業(yè)家不是慈善家，企業(yè)的目的是為了追求最大的利潤。體育產(chǎn)業(yè)是體育競賽在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的延伸，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律對其產(chǎn)生約束，這就決定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須緊扣其服務(wù)的本質(zhì)，圍繞利潤目標(biāo)最大化形成產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)體育與商業(yè)又都具有人文屬性，一但其人文價(jià)值與商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生沖突，就面臨著巨大的問題。確保體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)于人文價(jià)值的同時(shí)又能夠取得市場響應(yīng)，魚和熊掌不可兼得，這就需要在二者中間進(jìn)行權(quán)衡與取舍。我國面對體育產(chǎn)業(yè)提出的挑戰(zhàn)，進(jìn)行了一系列規(guī)劃與改革，更好的使兩者得到均衡，共同發(fā)展，保持雙方良好狀態(tài)。

另外在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中容易產(chǎn)生體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)混淆的挑戰(zhàn)。如何讓體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)各得其所，各自按照各自的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律良好運(yùn)行，這看似是很容易解決很簡單的問題，實(shí)則做起來非常困難。從我們固有認(rèn)知觀念出發(fā)，我們渴求給體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)一個(gè)完美清晰的界限，但是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)匀粵]有達(dá)成共識。例如，在國家統(tǒng)計(jì)局的權(quán)威統(tǒng)計(jì)中，有很多的人存在體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)不分的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有很多，其中最主要的還是體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)有一定融合重疊部分，并不是相互獨(dú)立剝離了對方存在的，體育產(chǎn)業(yè)不僅與健身娛樂精英競技兩者互相交融、互相融合，而且不獨(dú)立于群眾競技和群眾體育，是一種多兼容多融合的產(chǎn)業(yè)。如果沒有明確區(qū)分體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)，就無法明確規(guī)范商業(yè)性體育競賽表演活動還是公益性體育競賽表演活動，體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)無法更好的良性互動在自身概念不明確的前提下。

3、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

3.1、借鑒其他發(fā)達(dá)國家發(fā)展模式

雖然我們不可能完全照搬發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，但是在其發(fā)展中所積累的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是我們可以少走許多彎路，結(jié)合我國具體國情以及發(fā)展現(xiàn)狀加以分辨運(yùn)用。首先可以看到眾多發(fā)達(dá)國家的體育競賽的巨大需求來自于電視贊助商和觀眾，需求是改革中的根本動力，發(fā)達(dá)國家在體育競賽商品價(jià)值中運(yùn)動員的個(gè)人價(jià)值得到充分體現(xiàn)，使體育競賽市場規(guī)模逐漸擴(kuò)大。各種體育競賽中各類運(yùn)動員的獎金與出場費(fèi)用更加樂觀，因此體育競賽組織者會更加注重體育競賽商品的質(zhì)量，更好滿足市場需求，從而吸引更多的媒體以及贊助商電視廣播，增強(qiáng)體育競賽的觀賞性與比賽中的競技水平，這一生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系的變革使發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)與體育競賽成功變革。我國應(yīng)該看到變革過程中的可用價(jià)值來更好的完善自己本國體育產(chǎn)業(yè)，變革管理體制，緊抓重點(diǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2、對于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

首先應(yīng)該營造良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境對體育競賽體制進(jìn)行改革和完善。競賽體制其實(shí)就是一種組織形式。第一要進(jìn)行體制外改革，這樣可以避免舊制度管用作用對新制度的排斥，而且不會出現(xiàn)利益受損者從而就會減少改革阻力。抓住我國體育競賽中的矛盾，切入重點(diǎn)，建立科學(xué)的民主的體育競賽決策機(jī)制，開發(fā)體育競賽動力機(jī)制，完善相關(guān)法律法規(guī)以及紀(jì)律約束來更好的促進(jìn)體制為人民為大眾服務(wù)；

其次，為了帶來市場效益以及生機(jī)活力，要進(jìn)行競賽賽制的變化。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，將大型綜合體育競賽會推向市場的同時(shí)要保證競賽質(zhì)量以及長遠(yuǎn)利益，進(jìn)行招標(biāo)，對體育賽事進(jìn)行市場化管理模式，滿足人民大眾普遍需求的同時(shí)，保證體育競賽觀賞性，使體育商品保值，體育市場升溫。然后首要任務(wù)就是進(jìn)行體制內(nèi)的改革工作，包括權(quán)利過渡、權(quán)利分配、權(quán)利分離等多項(xiàng)工作。在體育競賽種，要進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障投資者利益，使體育競賽經(jīng)濟(jì)收益的主人成為體育競賽投資者，投資者掌握一定的經(jīng)營權(quán)收益權(quán)，激發(fā)投資者投資熱情與動力。不但要權(quán)利明確，而且在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之下，建立一種符合這種制度的體育競賽管理體制，為了形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的經(jīng)營體制，在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推進(jìn)體育競賽發(fā)展的同時(shí)，保障體育競賽產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立對應(yīng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)使其獨(dú)立為體育競賽服務(wù)。再次，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的就業(yè)市場不可忽略，戶外運(yùn)動器材、運(yùn)動服裝、室外室內(nèi)運(yùn)動服飾、運(yùn)動指導(dǎo)員、運(yùn)動餐品以及運(yùn)動場建設(shè)、運(yùn)動場所管理人員維修人員等對專業(yè)人才的需求如雨后春筍一般浮現(xiàn)。另外其也形成了健身房，健身俱樂部，體育休閑娛樂場所的出現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)，其提供的眾多就業(yè)崗位不可小覷，體育產(chǎn)業(yè)作為一種第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)，必定需要強(qiáng)大的人力資源作為支撐，其所需要的人力資源不是隨隨便便的幾個(gè)人，而是具備相應(yīng)體育知識，對體育有強(qiáng)烈愛好興趣，以及深刻理解體育精神與體育人文價(jià)值的人。因此要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須大力培養(yǎng)一批精通服務(wù)領(lǐng)域、體育產(chǎn)品和體育知識的人才；

最后，要建立以觀眾為中心的體育競賽營銷模式，在開發(fā)體育競賽商品附加值的同時(shí)，不斷提高體育競賽質(zhì)量，滿足觀眾需求，結(jié)合體育競賽商品特征，建立我國獨(dú)具特色的體育競賽營銷策略。通過多種方式經(jīng)營體育競賽門票、體育賽事贊助、體育彩票等開發(fā)體育競賽市場，在我國媒體高速發(fā)展的現(xiàn)狀之下，電視以及廣播的傳播權(quán)必須進(jìn)行規(guī)范，為了形成有利于體育競賽發(fā)展的傳播方式必須通過多渠道銷售傳播開發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場，體育競賽的可開發(fā)點(diǎn)多種多樣，為了保證資源充分利用，必須通過開發(fā)體育競賽標(biāo)志性產(chǎn)品，對體育競賽品牌進(jìn)行包裝延伸，對贊助企業(yè)進(jìn)行策劃進(jìn)行多樣化經(jīng)營來保證體育競賽資源。包裝增值體育競賽產(chǎn)品，合理定價(jià)，保證質(zhì)量開發(fā)體育競賽產(chǎn)品。

4、結(jié)語

本文通過宏觀體育競賽與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)與問題，通過多角度多方面剖析這些問題產(chǎn)生的原因，提出了多條體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議，面對問題提出對策，有利于體育產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。