李苒 孟麗瓊
摘 ?要:國家對電力的需求越來越高,加強(qiáng)輸配電及其用電工程的自動化運(yùn)行是我國電力工程發(fā)展的必然趨勢。本文分析了目前輸配電及用電工程運(yùn)行過程中的問題,并提出了有效應(yīng)用自動化技術(shù),完善用電工程管理體系,提升專業(yè)人員整體素質(zhì),應(yīng)對環(huán)境變化,控制能源損耗等措施,旨在為提高電力自動化提供參考。
關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;自動化運(yùn)行
引言:
輸配電及其用電工程的自動化運(yùn)行對國家的輸配電管理具有非常重要的意義,不僅可以提高輸配電系統(tǒng)的工作效率,還能夠有效地降低輸配電過程中的能源消耗。然而,目前我國的輸配電及其用電工程還存在較多的問題,相關(guān)技術(shù)人員要重點(diǎn)解決一些突出問題,促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效、安全地運(yùn)行。
1.現(xiàn)階段輸配電及其用電工程自動化運(yùn)行面臨的問題
1.1.技術(shù)方面
由于我國輸配電及其用電工程的自動化引入時間較短,電力行業(yè)缺少相關(guān)的技術(shù)及實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),電力企業(yè)在資金、人才等方面的投入無法滿足實(shí)際發(fā)展的需要,無法有效地開發(fā)自動化的運(yùn)行技術(shù),并且在輸電與配電技術(shù)的結(jié)合方面仍存在不足之處。因此,技術(shù)的開發(fā)程度低下導(dǎo)致我國輸配電工程自動化的運(yùn)行效率受到一定程度上的制約,出現(xiàn)配電電能消耗量大的情況,造成國家能源的損耗嚴(yán)重。
1.2.管理方面
輸配電及其用電工程自動化的運(yùn)行不僅需要技術(shù)方面的支持,還需要管理方面的約束。就目前的情況來看,部分電力企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的輸配電管理模式,缺少完善、健全的輸配電工程自動化管理制度,使企業(yè)在開展輸配電相關(guān)工作時沒有規(guī)范制度所制約和管控,輸配電及其用電工程自動化的管理工作無法高質(zhì)高效地開展。此外,相關(guān)人員不具備安全責(zé)任意識,對輸配電過程中的安全問題不夠重視,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常出現(xiàn)注意力不集中,工作質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
1.3.人員方面
輸配電及其用電工程自動化運(yùn)行工作還需要專業(yè)人員來實(shí)現(xiàn),專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平影響著自動化技術(shù)的運(yùn)行情況?,F(xiàn)階段在我國自動化工作運(yùn)行過程中,普遍存在缺少專業(yè)型人才的現(xiàn)象,大部分工作人員由于專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),在實(shí)際操作過程中缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)違規(guī)操作,從而導(dǎo)致用電事故的發(fā)生。此外,工作人員缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識,工作過程中的分工不明確,無法達(dá)到自動化技術(shù)運(yùn)行的預(yù)期效果[1]。
2.輸配電及其用電工程自動化運(yùn)行的改進(jìn)措施
2.1.大力引進(jìn)相關(guān)輸配電技術(shù)
首先,要加大我國輸配電及其用電工程自動化技術(shù)的研發(fā)力度,充分結(jié)合我國當(dāng)前的電力運(yùn)行環(huán)境及電力企業(yè)的具體發(fā)展情況,解決發(fā)展過程中存在的一系列問題,探究出適合我國輸配電及其用電工程運(yùn)行環(huán)境的自動化技術(shù)。同時,不斷將創(chuàng)新意識與理念融入到研發(fā)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,重點(diǎn)培養(yǎng)相關(guān)科研人員,以國內(nèi)市場環(huán)境及需求為基礎(chǔ),政府在技術(shù)研發(fā)的過程中給予充足的資金支持,以推動技術(shù)研發(fā)工作的快速進(jìn)行。
此外,要提升技術(shù)研發(fā)與技術(shù)維護(hù)工作之間的聯(lián)系。在科研人員開展創(chuàng)新研發(fā)工作時,與國家科研部門形成技術(shù)交流合作的關(guān)系,互相交換科研成果,改進(jìn)自身技術(shù)存在的不足。科研部門可以針對技術(shù)運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行分析,解決其中的技術(shù)故障問題,不斷優(yōu)化和完善自動化技術(shù),為電力企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)可靠的技術(shù)支持,保障國家輸配電自動化系統(tǒng)可以持續(xù)穩(wěn)定地超前發(fā)展。
2.2.完善用電工程的管理體系
不僅要大力研發(fā)和引進(jìn)相關(guān)輸配電技術(shù),還要完善用電工程的管理體系,提升輸配電人員的認(rèn)識,改進(jìn)原有的管理工作模式。首先,電力企業(yè)要采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,制定并完善輸配電及其用電工程自動化運(yùn)行的管理制度體系。結(jié)合自身的輸配電發(fā)展情況,有針對性地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);其次,企業(yè)要組建一支高水平、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,完善輸配電各環(huán)節(jié)的工作流程與責(zé)任分配內(nèi)容,保證專業(yè)人員能夠平穩(wěn)、有序地開展日常的專業(yè)工作,若自動化技術(shù)的運(yùn)行過程中存在操作失誤,以便于管理人員快速找出問題根源及責(zé)任人員;最后,企業(yè)要將員工的績效考核與工作情況相掛鉤,以進(jìn)一步提升員工的工作積極性與主動性,增加員工的企業(yè)認(rèn)同感和親切感,可以有效地提升企業(yè)管理工作的效率與效果。
此外,將輸配電各環(huán)節(jié)的管理工作與自動化技術(shù)結(jié)合在一起。自動化技術(shù)可以為企業(yè)的管理工作提供便利,提升輸配電管理工作的質(zhì)量與效率,引領(lǐng)企業(yè)的輸配電管理決策提供正確的方向與目標(biāo)。
2.3.提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)
電力企業(yè)專業(yè)人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平直接影響到輸配電及其用電工程自動化技術(shù)的運(yùn)行情況,直接決定了國家電力工程的發(fā)展程度。為此,企業(yè)要加大對相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,重視提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)。首先,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。企業(yè)通過邀請國內(nèi)專業(yè)的電力專家,舉辦電力專業(yè)研討會,為企業(yè)員工普及和講解電力工程方面的專業(yè)知識與先進(jìn)技術(shù),拓寬員工的知識儲備及技能水平,讓員工能夠充分認(rèn)識到自動化技術(shù)的運(yùn)行帶給國家的無限價(jià)值,使員工從主觀意識上積極運(yùn)用自動化技術(shù)。
其次,引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才。政府及電力企業(yè)要加大對優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,給予優(yōu)秀人員相應(yīng)的福利待遇,讓優(yōu)秀人才帶動企業(yè)內(nèi)部原有的專業(yè)人才,相互之間進(jìn)行專業(yè)技術(shù)上的溝通與交流,有助于將更多的先進(jìn)技術(shù)理念運(yùn)用到實(shí)際的輸配電工作中。最后,重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。專業(yè)化的人才隊(duì)伍一般由管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工程操作人員等組成,管理人員能夠有效提高電力企業(yè)的管理質(zhì)量與效率,保證輸配電工作能夠高質(zhì)量完成。
2.4.針對環(huán)境變化的應(yīng)對策略
在輸配電及其用電工程自動化技術(shù)的運(yùn)行過程中,要充分結(jié)合環(huán)境變化的問題,提出有效地應(yīng)對措施,降低環(huán)境因素給輸配電工程帶來的不利影響。電力企業(yè)在運(yùn)行自動化技術(shù)的過程中,要學(xué)會合理規(guī)避掉環(huán)境因素的影響,如低溫、降雨、大風(fēng)環(huán)境下對輸配電工作的影響。充分分析不同溫度、不同環(huán)境下如何有效保障輸配電環(huán)境的安全,以及突發(fā)自然災(zāi)害對輸配電工作造成的影響,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案,最大程度上維護(hù)用戶的用電安全。
此外,在北方冬季天氣下,要加強(qiáng)天氣的監(jiān)控及輸配電線路的實(shí)時監(jiān)控。若出現(xiàn)問題及時處理和解決,搶修人員第一時間進(jìn)行搶修,提高維修人員在特殊惡劣天氣下對線路的搶修能力及應(yīng)對能力,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。
2.5.控制用電工程的能源損耗
在以往的輸配電工程運(yùn)行過程中,經(jīng)常出現(xiàn)能源損耗的情況,為了避免出現(xiàn)不必要的資源浪費(fèi),提高企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益,需要控制用電工程的能源損耗,提高國家資源利用率。首先,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析出現(xiàn)能源損耗的原因和問題所在,結(jié)合輸配電線路的實(shí)際運(yùn)行情況,排查出線路及設(shè)備存在的漏電問題,進(jìn)一步優(yōu)化和改善企業(yè)內(nèi)部的管理措施,探究實(shí)際可行的降低能源損耗的運(yùn)行方案。同時,充分結(jié)合自動化的運(yùn)行技術(shù),簡化電力輸配的管理程序,提高能源消耗的管理水平。企業(yè)相關(guān)工作人員要明確自身的職能,出現(xiàn)能源泄露問題及時追究相關(guān)責(zé)任人,提高工作人員的能源利用意識。有利于提高能源損耗問題的解決效果,避免出現(xiàn)工作人員推卸責(zé)任的情況[2]。
結(jié)束語:
在輸配電及其用電工程中運(yùn)用自動化的技術(shù)成為我國電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,對輸配電管理工作的開展具有重要的作用,能夠提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不過,輸配電及其用電工程自動化運(yùn)行工作中也要采取先進(jìn)的技術(shù),改善原有的運(yùn)行模式,以提升輸配電運(yùn)行工作的效率與安全,推動電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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