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      化工工程建設管理與工程建設安全的關系

      2021-03-07 06:17:38楊連彬
      家園·建筑與設計 2021年18期
      關鍵詞:工程建設

      楊連彬

      摘要:伴隨我國現(xiàn)代化工業(yè)進程的日漸加快,化工產業(yè)在國民經濟當中的作用日漸顯著,化工是推動產業(yè)建設和發(fā)展的重要模式,而化工項目工程管理是否科學合理和化工企業(yè)的經濟收益的提升密切相關,同時也將會影響到相應企業(yè)的市場競爭能力,如果想要切實有效地推進企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,就有必要分析并優(yōu)化現(xiàn)階段化工項目建設管理中存在的各種問題,完善現(xiàn)有管理措施,以此來為工程建設安全管理工作的穩(wěn)定化、合理化和規(guī)范化發(fā)展提供借鑒作用。

      關鍵詞:化工工程建設管理;工程建設;安全關系

      引言

      隨著我國的經濟水平不斷提升,化工企業(yè)對于推動我國經濟的不斷發(fā)展有著十分重要的作用,化工企業(yè)在進行發(fā)展的過程中也存在著一系列的問題,其中安全問題是化工企業(yè)發(fā)展中最突出的。化工企業(yè)在實際進行生產的過程中,會運用到各種各樣復雜的生產工藝,而其中所運用到的一些物品還具有易燃易爆的特點,所以也就要求在進行生產的過程中嚴格按照相關生產標準進行生產,不同類型的化工公司內部的工程實際顯得非常復雜,如果內部任何一項設備或者制度存在缺陷,都會直接引發(fā)安全事故,最終影響到工程建設的正常進行。

      1、化工安全工程建設和管理的重要性

      1.1和現(xiàn)代化發(fā)展相符合

      目前,多數(shù)化工工程中“以人為本”的理念都會發(fā)揮非常重要的作用。實踐中,只有從多個方面著手,才能更好地強化自身的安全意識。員工掌握更多的操作技能,才能全方位地保證化學工程的安全性。例如:只有讓眾多水處理公司內部的科學技術能夠和現(xiàn)代化發(fā)展的要求相互符合,才能夠更好地提升我國水處理公司內部的技術水平。

      1.2使得化工工程實現(xiàn)長遠發(fā)展

      化工工程的建設管理和安全性存在一定的一致性,推動化工工程不斷地向前發(fā)展。人才作為每個不同種類化工公司的核心資源,可以降低化工工程企業(yè)內部事故發(fā)生的概率,從而讓整個化工工程實現(xiàn)全面健康地發(fā)展。

      1.3保證每位工作人員的安全

      只有將化工工程建設管理和工程建設安全關系更好地結合在一起,才能讓每一個工作人員都將安全意識融入其中,并在建設化工工程中有更好地表現(xiàn)。無論是化工安全工程建設和管理都不是一個人的事情,需要大家齊心協(xié)力,共同努力。

      2、化工安全工程建設中存在的問題

      2.1職工缺乏安全工程建設意識

      任何不同類型企業(yè)的化工工程內部的從業(yè)人員要具備一定的安全意識,才能第一時間發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的各類隱患,以此來更好地提升自身安全意識和處理事故的能力。但是類似水處理公司內部多數(shù)人員的安全意識較為薄弱,很多操作人員在操作的過程中容易出現(xiàn)較多的失誤。在進行生產準備、組織準備、人員準備、技術準備和安全準備時,不同內部員工自身缺乏一定的安全工程建設意識,最終使得化工安全工程建設無法更好地進行。

      2.2缺乏較為系統(tǒng)的安全工程建設規(guī)章制度

      制定較為完善的安全工程規(guī)章制度,才能保證化工工程安全進行。但是從目前很多化工工程建設的情況看,很多工程內部的規(guī)章制度并沒有直接對工程建設內部的細節(jié)問題進行明確規(guī)定,更沒有直接明確每個人員的安全責任,最終容易引發(fā)較多的疏漏,埋下較大的隱患。在實際建設化工安全工程時,存在著權責不清的問題,即便在后續(xù)出現(xiàn)安全事故,專業(yè)人員很難直接找到問題存在的具體環(huán)節(jié)。例如:很多水處理科技公司內部并沒有對包括“配置藥劑”“啟動系統(tǒng)設備”“污泥操作”和其他不同環(huán)節(jié)的內容進行規(guī)定,導致很多員工沒有掌握正確啟動設備、清除污泥和其他不同環(huán)節(jié)的內容。即便在后續(xù)管理時存在諸多不同的問題,水處理設備內部的人員很難用合適的規(guī)章制度對其進行約束。

      3化工工程建設管理與工程建設安全的關系及控制措施

      3.1借助質量管理體系控制施工進度

      第一,任何一個施工方都必須在分析不同類型化工工程特點的基礎上,來建立合適的質量管理體系。例如:可以在水處理公司內部建立與水處理設備、水質和其他不同方面相關的質量管理體系,從根本上提升水處理的質量。第二,針對水處理的每一個環(huán)節(jié)來建立合適的質量管理體系,并注意將不同部門和人員都納入質量管理體系內部,最終才能夠更好地提升管理的有效性。第三,全方位地讓水處理設備質量管理體系發(fā)揮實際的作用,重點可以從施工材料、施工機械、設備保養(yǎng)、設備維修和其他不同的方面來控制其質量。例如:可以在建設的過程中,通過使用包括《山東省〈危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法〉實施細則》這樣的規(guī)定來更好地強化化工安全工程建設。這一項規(guī)定中有包括危險化學品使用、危險化學品工藝和其他相關的規(guī)定,最終讓工程建設的過程變得更順利。

      3.2強化對施工設備和物料的管理

      首先,相關施工部門的技術管理者和物料管理者進行積極的交互溝通,在施工前便有效地完成統(tǒng)計分析工作,以此來保障設備和物料的種類足夠全面具體,為后續(xù)物資采購工作的正常進行奠定良好的支撐作用。在具體的采購環(huán)節(jié)當中,應該利用招投標方式,在市場當中選擇具備良好的技術應用能力和社會信譽度的企業(yè),使其成為工程項目的供貨單位。在確定合同的過程中,施工部門和物資管理部門應該對合同的細節(jié)作出完善處理,尤其是需要對各種設備的類別、物料的數(shù)量等作出明確的規(guī)定,如果貨品質量不滿足實際施工需要,則需要對其予以有效懲罰,以此來減少物料質量問題的出現(xiàn)概率,避免影響到企業(yè)的合法權益。其次,在驗貨的過程中,需要采用多方面、多部門的驗收方式,旨在實現(xiàn)對設備和物料的全面檢查分析,在確定其沒有任何問題后方能夠驗收過關。對于部分定制的大型設備來講,應該采取分階段跟蹤驗貨的方式,避免設備在最終成型后出現(xiàn)質量問題,最終導致返修工作難以有效進行等問題的出現(xiàn)。與此同時,在化工項目建設工程當中,施工單位應該切實有效地做好針對于施工設備、施工物料的存放和管理工作,一方面是需要充分貼合現(xiàn)階段各種設備的性質、物料的參數(shù),將其分類羅列在存放地點當中,結合實際入庫情況進行分析記錄,用于保障入庫、出庫都能夠擁有良好準確的記錄。

      3.3聘用專業(yè)的監(jiān)理部門進行監(jiān)理

      化工工程現(xiàn)場的管理并不是單一存在的,而是由不同環(huán)節(jié)共同構成的系統(tǒng)性工作,內部存在的內容呈現(xiàn)多樣化的特征。因此,一定要聘用專業(yè)的監(jiān)理部門來進行全面地監(jiān)督和檢查:第一,讓與不同工程相互匹配的檢查部門對每個不同的作業(yè)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,確保工程內部每個崗位的施工人員都可以按照相應的要求進行施工;第二,重點監(jiān)督不同類型的施工材料和設備,一定要讓符合要求的材料和設備能夠進入施工工程現(xiàn)場,嚴禁劣質的材料或者設備進入其中;第三,強化對工程材料的利用,一旦水處理工程內部存在的施工材料和設備存在破損的現(xiàn)象,則可以在第一時間進行更換。

      結語

      綜上所述,在化工項目管理中建設質量控制體系時,應該明確項目管理質量安全控制的基本內容,掌握化工項目質量安全控制管理的要求和特征。這樣才能為建設工作提出合理化建議。化工企業(yè)在項目管理中要樹立先進科學系統(tǒng)及與時俱進的理念,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,為質量控制工作的實施提供保障,促進經濟效益和社會效益的同步發(fā)展。

      參考文獻

      [1]葉軍平.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理[J].化工管理,2020,7(33):140-141.

      [2]魏志會.石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理分析[J].化工管理,2019,11(35):98-99.

      [3]張晗.石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化工管理,2020(18):176-177.

      [4]王浩.石油化工工程項目建設安全管理策略[J].當代化工研究,2020(06):30-31.

      3844501908249

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