胡均亮
摘要:我國市政建設最近幾年發(fā)展非常迅速,為我國基礎建設奠定基礎。在經(jīng)濟的快速發(fā)展下,人們開始普遍關注市政工程的建設問題。眾所周知,一個城市的發(fā)展水平能夠通過市政工程的施工水平而體現(xiàn)出來,它同時也體現(xiàn)了該城市居民生活的幸福感。在經(jīng)濟的推動之下市政工程加快了其建設和發(fā)展的步伐,由此也出現(xiàn)了許多規(guī)劃管理方面的問題。
關鍵詞:市政工程;建設質(zhì)量;管理與控制
引言
我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展推動我國快速進入現(xiàn)代化發(fā)展階段,其中我國市政基礎設施建設越來越完善。近年來,市政工程建設規(guī)模不斷擴大。建設中采用的技術(shù)成熟度不斷提高,技術(shù)類型和方法不斷增加,若想保證技術(shù)應用的效果,發(fā)揮技術(shù)的應用價值和作用,做好建設質(zhì)量管理與控制,有著重要的意義。
1市政工程質(zhì)量管理的重要意義
市政工程是城市建設的基礎設施工程,其是衡量城市建設發(fā)展水平的重要指標,與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起。市政工程的施工質(zhì)量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用,同時也給人民群眾的生命和財產(chǎn)安全帶來了嚴重的影響。市政工程是國民經(jīng)濟發(fā)展的核心,市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展。但是,市政工程的施工質(zhì)量存在著一些問題,比如圖紙設計不合理、施工方案不科學等,這就給市政工程的質(zhì)量造成了嚴重的影響。嚴格管理市政工程的施工質(zhì)量,合理設計施工方案,責任落實到人,可以使施工過程中的不足得到較好的改善,充分利用投入資金,減少甚至消除整個工程的施工事故發(fā)生率,從而提高市政工程的整體施工水平。
2市政工程建設質(zhì)量管理與控制措施
2.1事前管理
1.認真分析工程圖紙。在市政工程施工時,需要以設計圖紙為依據(jù),使整個工程得到順利的開展。2.嚴格管理施工資料。市政工程施工包含的內(nèi)容比較多,施工材料種類繁雜,施工單位一定要對施工資料進行嚴格管理,對其分類保存,創(chuàng)建數(shù)據(jù)資料庫,同時做好備份工作,為今后的查閱提供有力支撐。3.科學管理工程材料。市政工程建設的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響,這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時候,一定要科學、合理,及時保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎,選擇最佳的供應商,從而實現(xiàn)對材料的科學管理。以施工現(xiàn)場的實際情況和施工圖紙的要求為基礎,對施工材料進行嚴格把關。在材料進場的時候,一定要認真檢查,例如必須具備材料的檢測報告單和合格證等,同時對材料的數(shù)量、型號、名稱和種類進行詳細登記。在特殊材料和貴重材料進廠的時候,工程主管工程師、項目經(jīng)理和資料員要一起對材料進行檢查驗收。材料運送到施工現(xiàn)場以后,嚴格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對于容易變質(zhì)、受潮、變形的材料,一定要采取下墊上蓋的方法保存,對于易燃易爆材料需要單獨放置。材料要選擇最佳的存放位置,減少材料搬運的次數(shù)。在材料搬運的時候,要嚴格按照說明,同時采取書面通知的方式將注意事項告知搬運工。材料使用完以后,需要及時進行回收和清點,防止造成不必要的浪費現(xiàn)象。材料管理者需要將所有的材料進行造冊管理,保存好材料的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量說明。
2.2提高質(zhì)量管理意識,強化同級管理
針對主動管理理念問題,可以從以下三方面進行提升。首先,行業(yè)促進方面,行業(yè)協(xié)會應定期推出質(zhì)量管理培訓。通過培訓提升整個行業(yè)從業(yè)人員對質(zhì)量管理重要性的認知程度。同時,借助培訓推廣建設工程質(zhì)量管理中的新知識、新手段,讓更多的從業(yè)者具備并掌握主動管理的實戰(zhàn)手段。其次,企業(yè)考核方面,企業(yè)內(nèi)部要加強人才考核制度。建設工程相關企業(yè)應結(jié)合自身在建設工程相關環(huán)節(jié)中的特色,建立質(zhì)量管理考核與認證制度。通過定期考核,檢查管理者對質(zhì)量管理重要性、管控點、管控方案、問題處理的能力。對考核不合格者,給予降級或要求額外的學習任務,從而提升主動質(zhì)量管理意識在全企業(yè)的推廣,并定期檢查核實全員的質(zhì)量管理意識,達到全企業(yè)主動質(zhì)量管理意識的提升。最后,同級管理方面,質(zhì)量管理者可適當放權(quán)。在作業(yè)環(huán)節(jié),適當?shù)貙⒐芾砣蝿辗峙浣o1~2個有施工經(jīng)驗的施工人員,而不僅僅分配給管理者。通過給予施工人員更多的管理權(quán)利,能夠有效強化施工人員在自身施工經(jīng)驗的基礎上,思考如何積極主動保證質(zhì)量,從技術(shù)方面提高施工效率和質(zhì)量控制。強化不同施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底和崗前培訓,落實施工質(zhì)量和控制責任。
2.3做好技術(shù)應用環(huán)節(jié)的把控
技術(shù)應用效果如何,直接影響著市政工程的建設質(zhì)量,因此為質(zhì)量管控的關鍵。技術(shù)質(zhì)量管理實踐中,采取以下技術(shù)措施:1.圖紙會審。作為施工作業(yè)的重要依據(jù),施工圖紙發(fā)揮著重要的作用。具體實踐中,做好圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)圖紙和工程實際情況之間存在的差距,優(yōu)化和完善圖紙,進而保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量達標。2.方案優(yōu)化。制定施工技術(shù)方案前,要做好勘察調(diào)查,掌握市政工程施工現(xiàn)場的各項資料以及信息,為技術(shù)方案的制定,提供有力的依據(jù)。施工作業(yè)期間,注重實際情況的調(diào)查和分析,對采用的施工方案,進行動態(tài)調(diào)整,通過優(yōu)化資源應用和人力資源配置等,實現(xiàn)對技術(shù)應用質(zhì)量的有效控制。3.做好施工管理。成立技術(shù)應用質(zhì)量管理工作小組,具體負責施工全過程的技術(shù)應用監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)并且處理技術(shù)應用質(zhì)量問題。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促施工作業(yè)人員認真規(guī)范作業(yè),確保市政工程施工質(zhì)量以及安全達標。管理實踐中,圍繞圖紙落實情況進行檢查,同時檢查材料設備以及產(chǎn)品質(zhì)量等,做好嚴格把控,保證工程施工質(zhì)量達標。根據(jù)市政工程具體情況,優(yōu)化配置施工資源,全面提高資源利用率水平。4.工程記錄。從技術(shù)質(zhì)量管理實踐來說,要加大作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,認真記錄檢查獲得的信息,比如施工開始和結(jié)束時間等。生產(chǎn)作業(yè)中獲得的工作記錄,能夠為技術(shù)管理工作的開展,提供有力的依據(jù),同時能夠為工程竣工驗收提供重要依據(jù)?;诖?,要認真規(guī)整記錄,為工程施工質(zhì)量提供有力把控。
2.4加強施工人員的培訓
進行市政施工時,最為主要的工程組成部分就是施工人員,他們的專業(yè)能力水平及對質(zhì)量要求的程度都會對工程質(zhì)量造成影響。在市政施工之前,就要對施工人員進行專業(yè)對口的培訓,使其專業(yè)能力得到提高,讓這些人對市政施工中產(chǎn)生的問題進行了解,并且找出解決問題的辦法。在市政建設中,要想使施工質(zhì)量得到提升就要對施工工人進行培育和管理,要把施工技術(shù)毫無保留的教授給工人們,使施工工人對施工技術(shù)進行全面掌握,并且還需要施工工人對施工的流程多加關注,還有施工中需要注意的有關事宜,在他們的頭腦中形成標準化操作和規(guī)范施工的思想,這樣才能在施工中依照圖紙進行嚴格施工。對工人的培訓要實行理論與實踐相結(jié)合,請專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進行技術(shù)講解,并且現(xiàn)場進行操作演示,在培訓結(jié)束后要進行技術(shù)考核上崗,考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊伍。
結(jié)語
總而言之,市政建設質(zhì)量管理是關鍵,關系著整個工程的使用功能,以及市政工程的使用年限。因此,市政建設必須要樹立質(zhì)量意識,控制好影響施工質(zhì)量的各個因素,通過嚴格審核施工圖紙、加強施工材料管理、提高施工人員的技術(shù)水平、全方位的監(jiān)管等措施,提高質(zhì)量管理的實效性,促進市政建設可持續(xù)發(fā)展。
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