戚元森
摘要:電力行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,因而電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)城市的整體建設(shè)具有深遠(yuǎn)的影響,而且電力的質(zhì)量直接關(guān)系著人民群眾的生產(chǎn)和生活諸多領(lǐng)域傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理理念已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化快節(jié)奏的需求,拖延的現(xiàn)象將給社會(huì)的整體發(fā)展造成嚴(yán)重的制約,為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值也將因此變小。在各行各業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中,電力企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),在這樣的背景下需要不斷調(diào)整發(fā)展路徑和發(fā)展理念,以最佳的經(jīng)營方式為社會(huì)帶來最大的工作價(jià)值,在工作內(nèi)容和管理理念當(dāng)中充分展現(xiàn)黨建工作的基本內(nèi)涵。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);黨建工作;重點(diǎn);方法
在社會(huì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,各個(gè)領(lǐng)域的基本思想以及管理理念都在不斷的更新,電氣企業(yè)融入黨建工作已經(jīng)成為電力企業(yè)重要的發(fā)展途徑,電力企業(yè)需要在實(shí)際發(fā)展中充分展現(xiàn)黨建工作的基本內(nèi)涵,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。電力企業(yè)需要積極改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念,黨建工作在供電企業(yè)具體實(shí)施中將會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),這將會(huì)對(duì)電力企業(yè)的制度以及人員等提出眾多考驗(yàn),所以電力企業(yè)需要借助于現(xiàn)代化思想內(nèi)涵積極制定針對(duì)性的解決措施,實(shí)現(xiàn)電氣企業(yè)黨建工作的高效發(fā)展,推動(dòng)電力企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一、供電企業(yè)黨建工作存在的問題探究
(一)工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)
工作人員是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展的主體,所以工作人員的工作能力直接影響著電力企業(yè)發(fā)展的有效性?,F(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,這個(gè)過程中的工作內(nèi)容都需要建立在足夠的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨建工作的基本思想從不同的維度綜合考慮發(fā)展中存在的客觀影響因素,利用針對(duì)性的措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。就目前電力企業(yè)黨建工作來看,工作人員專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)低是影響企業(yè)健康發(fā)展的重要因素,很多職工在工作中缺乏對(duì)黨建工作的重視,因而在具體的工作中并不能深層融入黨建的基本思想,這導(dǎo)致黨建工作在電力企業(yè)開展的進(jìn)程中存在很多局限性,在具體發(fā)展措施部署方面不能運(yùn)用科學(xué)合理的思路進(jìn)行創(chuàng)新,其中導(dǎo)致的一系列問題很容易制約企業(yè)的高效發(fā)展,工作責(zé)任落實(shí)程度低將嚴(yán)重影響企業(yè)的工作質(zhì)量,導(dǎo)致電力企業(yè)在發(fā)展中不能充分展現(xiàn)自身的價(jià)值。
(二)工作和管理缺乏創(chuàng)新
創(chuàng)新思維和創(chuàng)新理念已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)高效發(fā)展的重要途徑,企業(yè)方面需要加強(qiáng)創(chuàng)新滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的基本要求,進(jìn)而可以有效迎合社會(huì)主要的發(fā)展趨勢(shì)。但是在目前電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來看,缺乏創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展常見的現(xiàn)象,日常工作內(nèi)容和管理理念都不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況做出相應(yīng)改進(jìn),企業(yè)在發(fā)展的過程中很難正視自身存在的問題,這導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展一直存在制約。在具體發(fā)展措施制定的過程中很難結(jié)合黨建工作的基本思想給出相應(yīng)依據(jù),這導(dǎo)致工作在落實(shí)后并不能得到良好的效果。在創(chuàng)新性不足的發(fā)展背景下,電力企業(yè)黨建工作推進(jìn)過程中的內(nèi)部矛盾在不斷加劇,導(dǎo)致工作的內(nèi)容存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,這給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了深遠(yuǎn)的影響。
二、提升供電企業(yè)黨建工作有效性的措施探究
(一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)
為了保障黨建工作內(nèi)容能夠有效推進(jìn),企業(yè)在發(fā)展和管理的過程中需要建立系統(tǒng)的黨建隊(duì)伍,通過建設(shè)黨支部建設(shè)的方式保障黨建工作的順利進(jìn)行,堅(jiān)持黨建工作的基本思想。企業(yè)在整體發(fā)展和管理的過程中應(yīng)該積極改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念,借助于現(xiàn)代化信息技術(shù)平臺(tái)開展黨建活動(dòng)和宣傳活動(dòng),為工作人員提供良好的工作環(huán)境,在黨建思想的氛圍下提升工作人員對(duì)黨建工作的積極性,應(yīng)用通力合作的方式推動(dòng)電力企業(yè)的高效發(fā)展。
為了保障黨建工作在供電企業(yè)順利開展,企業(yè)管理人員需要提升工作人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),應(yīng)用黨建工作的基本思想提升工作人員的綜合素質(zhì),在企業(yè)發(fā)展的過程中培養(yǎng)優(yōu)秀黨員,促使黨員群眾能夠在企業(yè)的發(fā)展中具備帶頭發(fā)展的作用,在生活和工作兩個(gè)方面制定相關(guān)的管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)不合格的黨員采用規(guī)定的處理措施,為企業(yè)建設(shè)良好的黨風(fēng)。
(二)加強(qiáng)對(duì)工作機(jī)制的創(chuàng)新
供電企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中應(yīng)該將每一項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,應(yīng)用工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的方式提升工作的規(guī)范性,促使黨員和工作人員都可以在工作的過程中認(rèn)真做好黨建工作,對(duì)待抱有消極態(tài)度的人員應(yīng)當(dāng)取消黨員評(píng)選資格,通過黨建活動(dòng)的形式激發(fā)工作人員對(duì)黨建工作的熱情。
企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該明確企業(yè)發(fā)展和黨建工作落實(shí)的重點(diǎn),應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)制的方式將企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和黨建工作有效融合,保障供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在日常的管理中應(yīng)該充分掌握員工的難題,提升企業(yè)整體的凝聚力,工作機(jī)制的創(chuàng)新需要落實(shí)到實(shí)處,及時(shí)掌握市場(chǎng)最新穎的發(fā)展理念和國家最新的黨建知識(shí),將其合理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保障企業(yè)工作機(jī)制的合理性。
(三)為員工營造良好的黨建工作氛圍
良好的工作氛圍是工作人員和諧工作的基礎(chǔ),所以供電企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳播,保障企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展,加強(qiáng)工作人員基本道德的培養(yǎng)。在這樣全新的市場(chǎng)環(huán)境下,各種發(fā)展措施和發(fā)展理念的變革給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的沖擊,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形式不斷發(fā)生變革,這樣的現(xiàn)象將嚴(yán)重影響黨建工作的正常開展,所以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候需要秉持積極的態(tài)度全力迎接挑戰(zhàn),應(yīng)用積極進(jìn)取的精神不斷完善自身的發(fā)展制度,為工作人員營造良好的工作環(huán)境,促使工作人員能夠在我黨主要精神的領(lǐng)導(dǎo)下不斷豐富自身的修養(yǎng),在工作中明確自己工作崗位的職責(zé),進(jìn)而可以在舒適的氛圍下充分展現(xiàn)自己的才能。
結(jié)束語:
總的來說,電力企業(yè)黨建工作的開展需要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),保障電力企業(yè)的共享工作內(nèi)容都能夠經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)和技術(shù)的檢驗(yàn),因此電力企業(yè)需要在監(jiān)督方式以及管理理念方面不斷創(chuàng)新,通過強(qiáng)化制度有效性的方式促使電力企業(yè)可以更有效地實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo),在實(shí)際的發(fā)展中為社會(huì)帶來更大的價(jià)值,保障電力企業(yè)黨建工作如效開展,為人們提供更好的用電服務(wù)。
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