盛印
摘要:近些年,建筑工程的實(shí)施規(guī)模逐漸擴(kuò)大,安全事故概率顯著提高,雖然已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的安全監(jiān)管,但是仍然不能杜絕施工安全問(wèn)題的產(chǎn)生,從實(shí)際情況分析,產(chǎn)生安全問(wèn)題的成因及影響因素有多種,其中施工技術(shù)的影響更為突出,由建筑工程的自身特性所決定,對(duì)施工技術(shù)的專業(yè)性較高,如果施工人員不清晰技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,勢(shì)必會(huì)誘發(fā)更多工程質(zhì)量缺陷,甚至威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響工程的效益價(jià)值。對(duì)此,應(yīng)從施工安全和技術(shù)管理兩個(gè)層面出發(fā),探討安全與技術(shù)管理的價(jià)值性和重要性,針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),不斷拓展管理新思路,改變傳統(tǒng)管理模式的應(yīng)用弊端,進(jìn)一步提高工程管理整體水平,為施工作業(yè)活動(dòng)順利實(shí)施提供保障,帶動(dòng)建筑行業(yè)拓展發(fā)展新領(lǐng)域和新契機(jī)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理;措施
1建筑工程施工安全和技術(shù)管理的價(jià)值體現(xiàn)
當(dāng)下社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,對(duì)于建筑行業(yè)而言,亟須產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,引入先進(jìn)的技術(shù)理念和形式,有效提高施工整體品質(zhì),為建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平低下,實(shí)際施工階段極易出現(xiàn)各種突發(fā)情況,加上技術(shù)管理體系的缺失或不夠完善,勢(shì)必會(huì)直接影響施工成效,制約著工程管理整體水平的提升。另外,隨著建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度越來(lái)越高,技術(shù)形式以及工藝流程等都發(fā)生了較大的改變,施工階段需要做好各個(gè)施工工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,以完善的施工技術(shù)管理制度為科學(xué)指導(dǎo),推進(jìn)施工技術(shù)全面落實(shí),這也是施工技術(shù)管理的核心目標(biāo)。另一方面,需正確認(rèn)知施工安全管理的重要性,高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,把管理安全貫穿于所有施工環(huán)節(jié),用以規(guī)范和約束施工流程和技術(shù)實(shí)施情況,推進(jìn)施工活動(dòng)安全、有序地進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
2建筑工程施工的安全管理措施
2.1提高安全意識(shí)
提高各層級(jí)安全意識(shí)是指分別從管理層、企業(yè)中層人員和基層員工入手,保障建筑工程安全施工。首先,讓企業(yè)的高層充分熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī),意識(shí)到安全工作的重要性。其次,企業(yè)的中層管理人員要結(jié)合自身特點(diǎn)行之有效的安全生產(chǎn)制度,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),針對(duì)問(wèn)題制定相應(yīng)的更改措施,使用通俗易懂方法組織培訓(xùn)教育工作,發(fā)揮中層管理人員承上啟下的作用。最后,基層的員工是所有生產(chǎn)任務(wù)的最終落實(shí)者,因此要通過(guò)公司、項(xiàng)目部和施工班組這三級(jí)安全教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí),使之能夠在了解安全生產(chǎn)的重要性之后再進(jìn)場(chǎng)作業(yè),杜絕違反安全生產(chǎn)的行為。
2.2完善安全管理制度體系
與其他工程管理工作比對(duì),安全管理工作同樣需要依賴完善的制度體系,綜合考慮工程實(shí)施的具體情況,科學(xué)調(diào)整和配置施工資源,為工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供管理保障。眾所周知,施工現(xiàn)場(chǎng)較為繁雜,涉及的施工用具較多,而且人員流動(dòng)性大,無(wú)形中增加了施工安全隱患,對(duì)此,應(yīng)提前預(yù)判和分析施工階段安全影響因素的產(chǎn)生及帶來(lái)的影響,面向可能出現(xiàn)的不同問(wèn)題提出合理的解決措施,從而形成具有實(shí)踐意義的管理體系,科學(xué)開展安全管理。同時(shí),要求管理人員對(duì)施工安全管理給予高度重視,不斷納入先進(jìn)的安全管理知識(shí)和人才,促進(jìn)管理隊(duì)伍安全意識(shí)的提升,更好地完成現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。遇到安全問(wèn)題或潛在隱患時(shí),保持冷靜對(duì)待的態(tài)度,利用自身專業(yè)知識(shí)在最短時(shí)間內(nèi)消除這些問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起到指引作用,保證施工技術(shù)作用充分發(fā)揮,達(dá)到最佳效果,將現(xiàn)場(chǎng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制在根源,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全起到保護(hù)作用,切實(shí)提升工程建設(shè)品質(zhì)。
2.3提高施工人員以及管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)
為了保障施工建設(shè)質(zhì)量以及后續(xù)管理工作有序開展,必須要聘請(qǐng)專業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)施工工作,提高施工人員以及各級(jí)管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)。因此,施工建設(shè)企業(yè)在聘請(qǐng)施工人員以及管理人員之前,必須要嚴(yán)格檢查工作人員的從業(yè)資質(zhì)以及技能資格證書。必須要保證每一位施工人員以及各級(jí)管理人員持證上崗。同時(shí),在開展正式施工建設(shè)工作之前,施工建設(shè)單位或者是施工建設(shè)企業(yè)需要結(jié)合安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作具體原則以及相關(guān)要求,嚴(yán)格規(guī)范施工人員的具體施工行為。
其次,施工建設(shè)企業(yè)可以積極鼓勵(lì)施工人員與管理人員利用空閑時(shí)間參與各類職業(yè)技能教育活動(dòng)以及技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高施工人員以及管理人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力與職業(yè)素養(yǎng)。管理人員則需要將施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分,為不同施工區(qū)域制定不同安全施工標(biāo)準(zhǔn)以及安全施工具體操作方案,施工人員必須合理使用各類施工建設(shè)器械以及相關(guān)工具。
最后,施工建設(shè)企業(yè)可以邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)或者是其他監(jiān)理單位參與其中,逐步調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管工作具體內(nèi)容以及相關(guān)工作流程,為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供全方位保障。
2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理
為了充分確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理具有重要的意義。為了保證建筑工程施工的有序進(jìn)行,除了要不斷加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的管理力度,更加需要對(duì)各種施工防護(hù)設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,依據(jù)實(shí)際施工過(guò)程中,相關(guān)工作人員自身管理素質(zhì)與管理水平的不同,這就需要將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行有效的歸類分析,避免對(duì)其進(jìn)行隨意設(shè)置與使用,保證安全防護(hù)設(shè)施能夠?qū)⒆陨淼墓δ軆r(jià)值充分發(fā)揮。除了要對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的種類進(jìn)行規(guī)范化的整理之外,相關(guān)部門還需要將具體的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分類,通過(guò)使用可靠性與通用性較強(qiáng)的模式,有效避免因安全施工人員自身素質(zhì)水平不足所造成為安全問(wèn)題。
2.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度
在實(shí)際的施工過(guò)程之中,為了能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不斷強(qiáng)化,首先需要相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)管理工作的重視,千里之堤毀于蟻穴,如果細(xì)節(jié)管理工作存在的嚴(yán)重的紕漏,同樣會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患,為了能夠有效避免此類問(wèn)題的出現(xiàn),就需要相關(guān)施工單位要將更多的經(jīng)歷與時(shí)間有效投入到細(xì)節(jié)管理之中,以此對(duì)施工技術(shù)、材料與施工質(zhì)量等多方面內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,一旦在檢查過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題,就需要采取行之有效的措施對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,如此一來(lái)就能夠在確保施工進(jìn)度在不受影響的前提下,將施工安全性全面提升。其次,還需要嚴(yán)格檢查安全警示方面的工作內(nèi)容,相關(guān)施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊對(duì)安全警示牌與防范設(shè)施進(jìn)行有效的設(shè)置,并對(duì)其進(jìn)行定期檢查,如若存在任何的問(wèn)題則需要進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。此外,路面、排水管道與防水放電系統(tǒng)的檢查力度也需要不斷加強(qiáng)檢查力度,防止其所帶來(lái)的安全隱患,最后,則需要在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口與重要場(chǎng)科學(xué)合理的設(shè)置攝像頭,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的有效管控,保證相關(guān)安全問(wèn)題能夠在第一時(shí)間被有效發(fā)掘。
結(jié)論
綜上所述,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,建筑工程以及整個(gè)行業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn),實(shí)際施工過(guò)程的不確定因素和干擾因素較多,無(wú)疑增加了管理難度,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工程管理的重要價(jià)值,防止將管理工作居于形式化,尤其是安全和技術(shù)管理方面,作為工程管理的重要內(nèi)容,只有在相互配合和影響下,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理模式,才能規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生,有效提升工程建設(shè)質(zhì)量,推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)足發(fā)展。另外視角分析,安全是開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn),而技術(shù)應(yīng)用是否規(guī)范直接影響工程質(zhì)量,因此,強(qiáng)化施工安全和技術(shù)管理是提升工程建設(shè)質(zhì)量的重要舉措,營(yíng)造安全可靠的施工氛圍,保證安全和技術(shù)管理的科學(xué)性,促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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