讀懂會(huì)場(chǎng)上讓人“抬頭”的力量

汪東旭

編輯同志：

最近參加一次會(huì)議，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講話，如果是全盤(pán)念稿子、照本宣科，臺(tái)下的人往往都低著頭，看資料、看手機(jī)，但如果領(lǐng)導(dǎo)從材料中走出來(lái)，針對(duì)當(dāng)下的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，陳述現(xiàn)狀、提出問(wèn)題、分析對(duì)策，不一味讀稿念稿，則聽(tīng)會(huì)的干部大多會(huì)抬起頭來(lái)。對(duì)各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部而言，應(yīng)該讀懂這種讓人“抬頭”的力量，“讀”出務(wù)實(shí)的作風(fēng)，“讀”出干事的方向。

低頭或抬頭，是會(huì)場(chǎng)上的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但細(xì)節(jié)背后，卻折射出會(huì)風(fēng)，反映著開(kāi)會(huì)的效率。從實(shí)際工作情況來(lái)看，有一些會(huì)議全程都是上面讀文件、下面聽(tīng)會(huì)議，波瀾不驚、四平八穩(wěn)，導(dǎo)致下面的基層干部昏昏欲睡，會(huì)議的實(shí)效大打折扣。而一旦領(lǐng)導(dǎo)干部愿意做出改變或者創(chuàng)新，從材料中跳出來(lái)，在強(qiáng)調(diào)文稿材料要求的基礎(chǔ)上，說(shuō)一些材料之外的內(nèi)容，多一些對(duì)與會(huì)者的關(guān)心、多了解與會(huì)者的工作，則更能調(diào)動(dòng)與會(huì)者的興趣和注意力，達(dá)到開(kāi)會(huì)目的、提升會(huì)議質(zhì)效。

會(huì)議是推進(jìn)工作的有效載體。會(huì)場(chǎng)上“低頭”與“抬頭”的細(xì)微差別表明，基層干部更渴望開(kāi)務(wù)實(shí)有效的會(huì)，聽(tīng)一些會(huì)議材料之外的聲音。這種聲音，不是全程念文稿，而是解讀文稿、闡釋工作內(nèi)容;或是從材料中發(fā)散出來(lái)，把會(huì)場(chǎng)上的工作與會(huì)場(chǎng)外的改革發(fā)展事業(yè)結(jié)合起來(lái)，啟迪思考、引人深思;或是跳出材料的范圍，把材料沒(méi)表達(dá)出的重點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)的要求和強(qiáng)調(diào)。無(wú)論是哪種情況，都傳遞著基層干部的一種心聲：開(kāi)會(huì)要有所收獲。

開(kāi)會(huì)要有收獲，這是基層干部最樸實(shí)的愿望，也是一種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神。但在實(shí)際工作中，會(huì)場(chǎng)上的形式主義作風(fēng)仍然或多或少存在。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部，白天總是疲于奔赴各大會(huì)場(chǎng)，而到了會(huì)場(chǎng)坐了半天，發(fā)現(xiàn)會(huì)議內(nèi)容是一份通知、一份材料就可以說(shuō)清楚的。既然如此，為何還要把基層干部集中起來(lái)，難道僅僅是為了表明“高度重視”、傳導(dǎo)“責(zé)任壓力”？

會(huì)議照本宣科，導(dǎo)致基層做了許多無(wú)謂的事，增加了開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本，消磨了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的精力熱情，應(yīng)該堅(jiān)決摒棄。因此，我認(rèn)為各地在召開(kāi)全年總結(jié)會(huì)、述職述廉會(huì)等會(huì)議時(shí)，要善于從材料中跳出來(lái)，針對(duì)基層的訴求和期盼，少些照本宣科、多些干貨硬貨，少些使人昏昏欲睡的枯燥、多些讓人“抬頭”的力量，讓基層干部真正能在會(huì)議中明方向、聚共識(shí)、解難題，切實(shí)為推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展匯聚更多正能量。

（作者單位/成都市錦江區(qū)委組織部） （責(zé)編/范吳瑕）