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      基于服務(wù)設(shè)計(jì)理念的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)研究

      2021-03-10 08:51:33陳麗敏趙乘
      設(shè)計(jì) 2021年3期
      關(guān)鍵詞:衣物旅客機(jī)場(chǎng)

      陳麗敏 趙乘

      摘要:構(gòu)建機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng),提升旅客的滿意度與出行體驗(yàn),營造和諧舒適輕松的機(jī)場(chǎng)服務(wù)氛圍。本文從服務(wù)設(shè)計(jì)的角度切入,嘗試使用服務(wù)設(shè)計(jì)的理念和思維,創(chuàng)新機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的服務(wù)模式。構(gòu)建智慧機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)使機(jī)場(chǎng)服務(wù)相關(guān)利益者能夠共享共創(chuàng),便利服務(wù)機(jī)場(chǎng)旅客,滿足旅客衣服服務(wù)需求,為其他機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和升級(jí)提供一定的參考價(jià)值。

      關(guān)鍵詞:服務(wù)設(shè)計(jì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)用戶體驗(yàn)寄存更衣

      中圖分類號(hào):TB47

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1003-0069(2021)02-0026-04

      引言

      互聯(lián)網(wǎng)電子技術(shù)的發(fā)展,交通技術(shù)的便利,人民生活水平的提高,使得在消費(fèi)升級(jí)的背景下,人們的出行方式呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的崛起,人們對(duì)于服務(wù)體驗(yàn)的要求與服務(wù)的質(zhì)量也日漸重視。在穿梭于氣候差異較大的城市之間,機(jī)場(chǎng)提供的衣物服務(wù)對(duì)于旅客來說顯得尤為重要。而目前,國內(nèi)有些機(jī)場(chǎng)并沒有提供衣物服務(wù)或者是更衣空間。究其原因,既有服務(wù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的因素,也有管理部門管理上的缺位、工作人員的服務(wù)不周及機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)的不足。而這些因素與不足給旅客帶來了很大的不便與不滿,嚴(yán)重影響了旅客的機(jī)場(chǎng)滿意度及出行體驗(yàn)感。因此,本文基于服務(wù)設(shè)計(jì)的理念,應(yīng)用服務(wù)設(shè)計(jì)的方法與工具,分析研究群體的需求,對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的流程進(jìn)行分析,挖掘新的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)點(diǎn),并提出一種新的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng),完善機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)并提升了旅客的出行體驗(yàn)。

      一、機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)現(xiàn)狀分析

      根據(jù)2017年我國廉航行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),隨著我國旅游服務(wù)行業(yè)的興起及航空運(yùn)輸?shù)谋憷?,旅客選擇航空出行的比例保持著穩(wěn)定的增長性。隨著選擇航空出行的旅客日漸增多,其機(jī)場(chǎng)服務(wù)體驗(yàn)需求不斷提高。近幾年,長途出行的旅客在跨越氣溫差異較大的城市中,無法在機(jī)場(chǎng)換衣的現(xiàn)象越來越普遍,機(jī)場(chǎng)缺乏一個(gè)換衣服務(wù)的場(chǎng)所,導(dǎo)致許多旅客在洗手間更換衣物,不但給許多旅客帶來不便及尷尬的境遇,而且容易丟失或弄臟衣物。我國的機(jī)場(chǎng)中有些增設(shè)了更衣服務(wù)場(chǎng)所,卻缺少清晰的標(biāo)識(shí)系統(tǒng),導(dǎo)致旅客無法確認(rèn)更衣室的位置及路線,大大地影響了旅客的出行與服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,機(jī)場(chǎng)提供了寄存服務(wù)站點(diǎn),但是對(duì)于機(jī)場(chǎng)的寄存服務(wù)區(qū)的站點(diǎn)不是很多,其位置業(yè)不是很明顯,導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)服務(wù)無法滿足旅客的需求。因此,擬通過服務(wù)設(shè)計(jì)方法分析并設(shè)計(jì)一種便利快捷的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)。

      二、服務(wù)設(shè)計(jì)理念

      如麥克:波特所理解的服務(wù)設(shè)計(jì)就是運(yùn)用設(shè)計(jì)的方法、理念與工具來融入到服務(wù)的規(guī)劃和流程本身,通過創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)理念來提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,改善消費(fèi)者的使用體驗(yàn)凹。簡(jiǎn)單地來說,服務(wù)設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)服務(wù),兩者相輔相成,其宗旨都是從用戶的角度出發(fā),滿足用戶的體驗(yàn)需求。

      創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)中服務(wù)體驗(yàn)過程的每一個(gè)接觸點(diǎn)都會(huì)影響到用戶,所以在設(shè)計(jì)每項(xiàng)接觸點(diǎn)的時(shí)候,都應(yīng)該考慮到用戶的體驗(yàn)、行為需求、用戶體驗(yàn)的痛點(diǎn)及服務(wù)行為互動(dòng)的反應(yīng),力圖讓每個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)都能夠提供完整、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)設(shè)計(jì)是不斷更新與優(yōu)化的階段,其宗旨就是在服務(wù)設(shè)計(jì)過程中要緊緊圍繞用戶,根據(jù)用戶需求和反饋信息,不斷改進(jìn)設(shè)計(jì),直到滿足用戶的體驗(yàn)需求【2】。

      三、基于服務(wù)設(shè)計(jì)理念的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的分析

      服務(wù)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)過程涵蓋了三個(gè)階段:情景研究、服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、組織實(shí)施【3】。所以在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,以探索問題點(diǎn)一定義問題一尋找設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)一提出系統(tǒng)解決方案與策略的順序步驟來分析研究。在前期部分,對(duì)用戶及用戶體驗(yàn)情景的研究過程中,需要找出用戶在體驗(yàn)過程中的問題點(diǎn)并定義問題。在這一分析中,主要通過訪談與觀察的方法探索旅客在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的行為,同時(shí)繪制用戶旅程地圖,通過旅客在整個(gè)服務(wù)過程的行為及體驗(yàn)感受,尋找設(shè)計(jì)的需求和設(shè)計(jì)目標(biāo),挖掘潛在的服務(wù)缺口及服務(wù)過程中的問題點(diǎn);在服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過程中,通過繪制故事版、系統(tǒng)圖、服務(wù)藍(lán)圖及組織搭建利益相關(guān)者分析圖將旅客在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)過程的體驗(yàn)流程及系統(tǒng)操作用可視化的圖像一一呈現(xiàn)出來,理清利益相關(guān)關(guān)系,以此來尋找新的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)與策略點(diǎn);最后將新的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)與策略點(diǎn)進(jìn)一步提煉研究,提出一套系統(tǒng)的解決方案,優(yōu)化提升機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)。

      (一)情景研究:探索問題點(diǎn)與定義問題

      1.旅客在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)過程中的問題探索:通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研觀察法及用戶訪談法對(duì)旅客在機(jī)場(chǎng)換衣、寄衣服務(wù)過程進(jìn)行分析,并繪制旅客旅程圖,將旅客在機(jī)場(chǎng)服務(wù)過程中的行為及情緒記錄下來,能夠更好的從每一項(xiàng)服務(wù)接觸點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)地了解旅客的需求,為后續(xù)的問題分析與解決提供數(shù)據(jù)支持,如圖1。通過旅客旅程圖,可以總結(jié)概括旅客在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)過程中的五個(gè)主要痛點(diǎn)。一是不了解具體的穿衣信息,不知道該換什么衣服;二是不知道在哪里換衣服,是否有舒適的空間提供;三是換下來的衣物不需要用到,不想太累贅,如何處理,四是打開行李箱找衣服麻煩,容易丟失或弄臟衣物,且當(dāng)眾打開行李箱找衣物不太雅觀;五是不知道寄存服務(wù)區(qū)在哪里。

      2.旅客在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)過程中的問題定義:從圖1的旅客旅程圖中可以了解到旅客對(duì)于機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的需求主要是了解具體的穿衣信息、有舒適的更衣空間、便利的寄/存衣服務(wù)等。換言之,解決旅客換衣、寄存衣不便的問題在很大程度上,即解決了旅客對(duì)于機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的不滿與需求。

      在服務(wù)設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念的影響下,單純的“空間”或是“服務(wù)”已不能滿足如今的旅客對(duì)于機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的需求。因此,機(jī)場(chǎng)的衣物服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)更加關(guān)注以用戶體驗(yàn)為中心的系統(tǒng)設(shè)計(jì),以人為本,通過空間、產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)合來更好地滿足用戶需求,便利用戶,提高旅客的用戶體驗(yàn)感與滿足感。

      (二)服務(wù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì):挖掘機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)

      利益相關(guān)者、環(huán)境、物、流程及其整個(gè)系統(tǒng)都是服務(wù)設(shè)計(jì)需要研究和涉及的對(duì)象。因此,組織利益相關(guān)者圖、繪制服務(wù)藍(lán)圖及系統(tǒng)圖對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的分析與研究十分重要。

      1.服務(wù)藍(lán)圖:將旅客在機(jī)場(chǎng)整個(gè)的體驗(yàn)服務(wù)流程及前后臺(tái)行為互動(dòng)表達(dá)出來之后,更能夠直觀地從接觸點(diǎn)中找到設(shè)計(jì)點(diǎn),將旅客的需求及服務(wù)接觸點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)點(diǎn),如圖2。從圖2機(jī)場(chǎng)服務(wù)藍(lán)圖中,在前期的查看航班信息、托運(yùn)行李及安檢階段,旅客的整理衣物,搜索目的地信息等行為可以轉(zhuǎn)化為溫度信息的可視化、寄/存衣物服務(wù)設(shè)計(jì)點(diǎn);在下機(jī)階段,旅客更換、整理衣物等行為可以將其轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)設(shè)施的完善、提供舒適的更衣空間及寄存衣物服務(wù)設(shè)計(jì)點(diǎn)。

      2.機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)故事版:通過機(jī)場(chǎng)服務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析,針對(duì)寄/存衣物、更換衣物服務(wù)這兩大設(shè)計(jì)點(diǎn)進(jìn)行故事版分析,通過再現(xiàn)旅客在機(jī)場(chǎng)/機(jī)上寄存、自助寄存、更換衣物場(chǎng)景,將機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)流程用可視化的圖像直觀呈現(xiàn),營造機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)場(chǎng)景氛圍,清晰生動(dòng)的表述服務(wù)流程,為后續(xù)的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)方案提供清晰直觀的設(shè)計(jì)思路。

      在機(jī)場(chǎng)寄存衣物服務(wù)故事版中,如圖3。場(chǎng)景一:旅客更換好衣物之后發(fā)現(xiàn)行李箱已放不下更換下來的衣物;場(chǎng)景二:旅客到機(jī)場(chǎng)寄存衣物服務(wù)站點(diǎn)選擇寄或存服務(wù)類型,并填好相關(guān)資料信息;場(chǎng)景三:服務(wù)人員根據(jù)旅客選擇的服務(wù)類型對(duì)應(yīng)流程操作,寄送服務(wù)則由服務(wù)人員打包好衣物,根據(jù)旅客指定的位置安排物流配送;存衣服務(wù)則是由服務(wù)人員將旅客的衣物整理好,儲(chǔ)放在對(duì)應(yīng)的位置上并做好標(biāo)記,繼而給旅客對(duì)應(yīng)的寄存牌;場(chǎng)景四:選擇寄送服務(wù)的旅客會(huì)接收到在機(jī)場(chǎng)寄送的衣物快遞;而寄存服務(wù)的旅客在返程的時(shí)候可以根據(jù)寄存牌在服務(wù)臺(tái)取走衣物。

      針對(duì)旅客在飛機(jī)艙內(nèi),由于氣候及室內(nèi)氣溫問題出現(xiàn)換衣行為,繪制機(jī)上寄存衣物服務(wù)故事版,如圖4。場(chǎng)景一:旅客更換好衣物,打開行李箱存放過于繁瑣,放在位置上又過于累贅;場(chǎng)景二:旅客咨詢工作人員是否可以寄、存衣物服務(wù);場(chǎng)景三:服務(wù)人員根據(jù)旅客選擇的服務(wù)類型對(duì)應(yīng)流程操作,寄送服務(wù)則由服務(wù)人員打包好衣物,根據(jù)旅客指定的位置安排物流配送;存衣服務(wù)則是由服務(wù)人員將旅客的衣物整理好,儲(chǔ)放在對(duì)應(yīng)的位置上并做好標(biāo)記,繼而給旅客對(duì)應(yīng)的寄存牌;場(chǎng)景四:選擇寄送服務(wù)的旅客會(huì)接收到在機(jī)場(chǎng)寄送的衣物快遞;而寄存服務(wù)的旅客在下機(jī)的時(shí)候可以根據(jù)寄存牌向工作人員取回衣物。

      在機(jī)場(chǎng)換衣服務(wù)故事版中,如圖5。場(chǎng)景一:旅客尋找更衣室;場(chǎng)景二:旅客找到更衣室并進(jìn)行更衣;場(chǎng)景三:旅客將更換下來的衣物裝進(jìn)行李箱或是到機(jī)場(chǎng)衣物寄存服務(wù)臺(tái)進(jìn)行寄、存衣物服務(wù);場(chǎng)景四:旅客重新打包好行李箱繼續(xù)旅途;選擇寄、存衣物服務(wù)的旅客則是由服務(wù)人員根據(jù)旅客選擇的服務(wù)類型對(duì)應(yīng)流程操作,寄送服務(wù)則由服務(wù)人員打包好衣物,根據(jù)旅客指定的位置安排物流配送;存衣服務(wù)則是由服務(wù)人員將旅客的衣物整理好,儲(chǔ)放在對(duì)應(yīng)的位置上并做好標(biāo)記,繼而給旅客對(duì)應(yīng)的寄存牌;場(chǎng)景五:選擇寄送服務(wù)的旅客會(huì)接收到在機(jī)場(chǎng)寄送的衣物快遞;而寄存服務(wù)的旅客在返程的時(shí)候可以根據(jù)寄存牌向工作人員取回衣物。

      由于旅客在機(jī)場(chǎng)的時(shí)間有限,盡可能地減少旅客花在機(jī)場(chǎng)衣物寄存服務(wù)的時(shí)間,會(huì)提高旅客對(duì)衣物服務(wù)體驗(yàn)的滿意度與認(rèn)可度,增加了旅客自助衣物服務(wù)的使用率與操作效率。于是通過增加機(jī)場(chǎng)自助衣物服務(wù),給旅客多一種服務(wù)選擇,避免了繁瑣、排隊(duì)等一系列程序,節(jié)省了寄存衣物時(shí)間,便利旅客。通過繪制機(jī)場(chǎng)自助衣物服務(wù)故事版,將自助操作流程詳細(xì)敘述,如圖6。場(chǎng)景一:旅客更換好衣物后,發(fā)現(xiàn)行李箱沒有多余的空間;場(chǎng)景二:為了節(jié)省時(shí)間,到自助衣物服務(wù)區(qū);場(chǎng)景三:掃描二維碼選擇寄或存儲(chǔ)服務(wù)類型,并根據(jù)指示填好信息;場(chǎng)景四:將衣物放到指定的區(qū)域,并呈現(xiàn)相關(guān)服務(wù)信息;場(chǎng)景五:操作完畢,繼續(xù)旅途。

      通過服務(wù)情景敘述整個(gè)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的流程及場(chǎng)景,讓旅客對(duì)于機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的流程更加清晰明了,對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的體驗(yàn)更加具象與深入,繼而完整地詮釋了服務(wù)提供方與服務(wù)接收方在具體的服務(wù)場(chǎng)景下的行為關(guān)系【5】。

      3.機(jī)場(chǎng)衣物利益相關(guān)者分析:厘清機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)關(guān)系,確定機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)項(xiàng)目中的關(guān)鍵人物,并將所有與設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在相關(guān)利益(保潔公司、保險(xiǎn)公司、物流公司、航空公司及用戶之間的關(guān)系)的人物信息匯集起來,做成視覺化的機(jī)場(chǎng)衣物利益相關(guān)者關(guān)系圖,如圖7。通過梳理利益相關(guān)者分析圖有助于直觀地了解機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的主要任務(wù),并為之交流,推進(jìn)服務(wù)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作,為后續(xù)用戶為中心的研究和設(shè)計(jì)開發(fā)做好準(zhǔn)備。

      通過對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物利益相關(guān)者進(jìn)一步分析,發(fā)現(xiàn)如果想讓機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)更好的服務(wù)于旅客,除了機(jī)場(chǎng)部門的完善設(shè)置之外,需要與航空公司、物流公司兩大利益相關(guān)者協(xié)調(diào)好合作,并與周邊的利益相關(guān)者,如保險(xiǎn)公司、政府溝通交流,更好的推進(jìn)服務(wù)系統(tǒng)最大化地服務(wù)旅客。

      4.機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)圖:為了使機(jī)場(chǎng)寄/存衣物、機(jī)上寄/存衣物、自助、換衣服務(wù)系統(tǒng)流程能夠有效地協(xié)同創(chuàng)新,使其各功能能夠完整地輸出與運(yùn)作,對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步深層次的探究,因此在繪制系統(tǒng)圖時(shí),需將機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)貫穿整個(gè)過程,在托運(yùn)行李、候機(jī)大廳及到達(dá)大廳階段都能夠享受其機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng),并根據(jù)其自身需求選擇不同類型的衣物服務(wù),如圖8。

      5.機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)藍(lán)圖:服務(wù)藍(lán)圖包含了用戶、服務(wù)提供者以及其他相關(guān)當(dāng)事人視角的示意圖,囊括了從客戶聯(lián)系到幕后制作的所有內(nèi)容【6】。將現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)通過服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì),針對(duì)機(jī)場(chǎng)寄/存衣物、自助、換衣服務(wù)繪制服務(wù)藍(lán)圖,將機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的整個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)流程的前后臺(tái)行為及關(guān)系互動(dòng)更生動(dòng)的可視化,將每一服務(wù)接觸點(diǎn)的前后協(xié)作關(guān)系更加緊密清晰,提高機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的效率,使機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)更有說服力。

      針對(duì)機(jī)場(chǎng)寄/存衣物服務(wù),繪制詳細(xì)的服務(wù)藍(lán)圖,讓旅客了解寄存服務(wù)到衣物服務(wù)完成的整個(gè)服務(wù)流程,以及前后臺(tái)協(xié)作關(guān)系的互動(dòng)反應(yīng),從廣告牌、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理、系統(tǒng)操作的行為,讓機(jī)場(chǎng)寄/存衣物服務(wù)系統(tǒng)更加完善,如圖9。

      繪制詳細(xì)的機(jī)上寄/存衣物服務(wù)藍(lán)圖,解決旅客在艙內(nèi)寄/存衣物需求,減輕旅客的衣物負(fù)擔(dān),讓旅客體驗(yàn)輕松舒適的出行體驗(yàn),如圖10。

      對(duì)應(yīng)的繪制機(jī)場(chǎng)自助寄/存衣物服務(wù)藍(lán)圖,直觀地了解到自助衣物服務(wù)的具體操作流程及步驟,更好地詮釋前后臺(tái)及旅客互動(dòng)關(guān)系及行為,如圖11。

      四、基于服務(wù)設(shè)計(jì)理念的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的設(shè)計(jì)策略

      服務(wù)設(shè)計(jì)理念下的機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)設(shè)計(jì)就是以用戶為中心,從用戶的角度出發(fā),研究用戶的行為感受,探尋用戶服務(wù)體驗(yàn)過程中的每一項(xiàng)接觸點(diǎn),最大化地滿足用戶衣物服務(wù)需求,提高旅客機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的滿意度及用戶體驗(yàn),營造舒適、輕松、愉悅的機(jī)場(chǎng)氛圍,便利旅客出行與操作?;诜?wù)設(shè)計(jì)思維,將機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)整合創(chuàng)新,通過服務(wù)標(biāo)識(shí)信息的再設(shè)計(jì),衣物服務(wù)空間平臺(tái),線上線下衣物服務(wù)系統(tǒng)等方法來完善和整合服務(wù)鏈,構(gòu)建智慧機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)。

      (一)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì):旅客在機(jī)場(chǎng)的時(shí)間一般都是很緊湊的,對(duì)于信息的接收及搜索能力有限,都希望在最短的時(shí)間里找到所需的服務(wù),所以在機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的信息及標(biāo)識(shí)系統(tǒng)上,盡可能做到更清晰直觀,可以結(jié)合電子信息技術(shù)及智能網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)展示服務(wù)標(biāo)識(shí),如APP小程序能夠查到機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的地圖、數(shù)量、具體位置、使用情況及操作流程;運(yùn)用音頻、VR虛擬技更加直接清晰地展示機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的特征與形式,演示操作流程,如圖12。

      (二)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)空間的再設(shè)計(jì):重新規(guī)劃機(jī)場(chǎng)的寄存服務(wù)區(qū)與換衣區(qū)的布局,將其功能服務(wù)相似的空間聚集在一起,方便旅客使用體驗(yàn),節(jié)省尋找其他服務(wù)流程的時(shí)間,提高空間與服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,如圖13。其次,提供機(jī)場(chǎng)換衣服務(wù)空間,針對(duì)需要衣物服務(wù)的用戶提供一個(gè)平臺(tái),滿足用戶臨時(shí)更衣的需求,解決無處換衣的尷尬境遇。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)氛圍,愉悅的購物體驗(yàn),有利于提高消費(fèi)者服務(wù)滿意度7。因此通過空間的營造與設(shè)計(jì),提供一個(gè)舒適干凈的更衣氛圍,提高旅客的滿意度與認(rèn)可度,給旅客留下正面的口碑,如圖14、15。

      (三)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建:通過建立寄存衣物服務(wù)區(qū)及自助服務(wù)區(qū),結(jié)合線上與線下的服務(wù)形式,豐富及便利用戶衣物服務(wù)的種類與形式;完善機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)系統(tǒng),用戶可以就近選擇服務(wù)區(qū),選擇對(duì)應(yīng)的服務(wù)形式,提高用戶的出行效率與體驗(yàn)感,如圖16。

      結(jié)語

      本文嘗試用服務(wù)設(shè)計(jì)方法對(duì)機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新找到系統(tǒng)的解決方法。通過調(diào)研,分析現(xiàn)存機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的主要問題及用戶的需求,應(yīng)用服務(wù)設(shè)計(jì)的工具和方法找到機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)場(chǎng)衣物服務(wù)的服務(wù)模式,通過服務(wù)標(biāo)識(shí)信息的再設(shè)計(jì),衣物服務(wù)空間平臺(tái),線上線下衣物服務(wù)系統(tǒng)的方式來完善和整合服務(wù)鏈,構(gòu)建智慧機(jī)場(chǎng)衣物的服務(wù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。以此來滿足旅客的衣物服務(wù)需求,提高旅客的出行體驗(yàn)與滿意度,營造舒適、輕松、便利的機(jī)場(chǎng)服務(wù)氛圍。

      基金項(xiàng)目:教育部人文社科青年基金項(xiàng)目(18JYC760141)。

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