梁杏

[摘? ? 要] 隨著社會(huì)的發(fā)展，珠三角城市經(jīng)濟(jì)圈作用明顯突出，為了更進(jìn)一步融合發(fā)展，國(guó)家于2019年2月提出了粵港澳大灣區(qū)的城市群概念，包括香港、澳門在內(nèi)的珠三角城市融合發(fā)展，這對(duì)大灣區(qū)內(nèi)很多中小型企業(yè)來說，是一次新的發(fā)展機(jī)遇。在這種經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，如何迎接這一新的歷史賦予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并在這歷史賦予的機(jī)遇中脫穎而出，從而讓企業(yè)在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到高速發(fā)展是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。文中筆者就這個(gè)問題展開幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的論述說明。

[關(guān)鍵詞] 粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn);發(fā)展模式

1? ? ? 粵港澳大灣區(qū)的城市群概念

粵港澳大灣區(qū)是由珠三角經(jīng)濟(jì)圈的強(qiáng)化合作而產(chǎn)生的新地理概念，包括廣東省的廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞、惠州、江門、肇慶九市和香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū)，即“9+2”模式的世界級(jí)城市群。大灣區(qū)城市群的提出，應(yīng)該說是包括港澳在內(nèi)的珠三角城市融合發(fā)展的升級(jí)版，從過去三十多年前舊模式的經(jīng)貿(mào)格局，升級(jí)成為先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機(jī)融合最重要的示范區(qū)，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)上合作，上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面的全方位合作，這為粵港澳城市群未來的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，也賦予了新使命。

2? ? ? 粵港澳大灣區(qū)城市群的建設(shè)目標(biāo)

粵港澳大灣區(qū)城市群的建設(shè)目標(biāo)是建設(shè)具有全球影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心，具有重要影響力的國(guó)際交通物流樞紐和國(guó)際文化交往中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心和企業(yè)技術(shù)中心、大數(shù)據(jù)中心、國(guó)際化城市新中心、新型國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)際高端航運(yùn)服務(wù)中心、全球研發(fā)中心、區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體和區(qū)域性醫(yī)療中心，在香港建設(shè)亞太區(qū)國(guó)際法律及爭(zhēng)議解決服務(wù)中心、內(nèi)地企業(yè)的資本運(yùn)作中心及企業(yè)財(cái)資中心、大灣區(qū)綠色金融中心、區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易中心以及包括物流及供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)、紡織及成衣、資訊及通信技術(shù)、汽車零部件、納米及先進(jìn)材料等在內(nèi)的五大研發(fā)中心，強(qiáng)化香港國(guó)際資產(chǎn)管理中心及風(fēng)險(xiǎn)管理中心功能，將香港發(fā)展成為大灣區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資中心，在澳門建設(shè)世界旅游休閑中心、葡語國(guó)家人民幣清算中心、文化交流中心、食品集散中心以及中國(guó)與葡語國(guó)家青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流中心等。

3? ? ? 粵港澳大灣區(qū)城市群建立為灣區(qū)內(nèi)中小企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

粵港澳大灣區(qū)城市群總面積5.65萬平方千米，占全國(guó)0.59%，大灣區(qū)總?cè)丝? 962萬，占全國(guó)5%，2018年大灣區(qū)GDP約11萬億，占全國(guó)6.6%，人均GDP達(dá)到2.36萬億，從以上數(shù)據(jù)可以判定，粵港澳大灣區(qū)城市是我國(guó)開放程度最高，經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一。粵港澳大灣區(qū)群內(nèi)有成千上萬的中小企業(yè)，它們涉及多種行業(yè)，有生產(chǎn)型行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、物流行業(yè)、消費(fèi)第三產(chǎn)業(yè)等，在這個(gè)粵港澳大灣區(qū)城市群利好政策的推動(dòng)下，給千千萬萬的粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)帶來了無限生機(jī)，但是帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。

3.1? ?粵港澳大灣區(qū)城市群帶來機(jī)遇

粵港澳大灣區(qū)城市群內(nèi)交通渠道便利、縱橫交錯(cuò)的城市軌道、鐵路、粵港澳大灣區(qū)機(jī)場(chǎng)和港口運(yùn)營(yíng)等交通渠道連接群內(nèi)各個(gè)城市。粵港澳大灣區(qū)城市群內(nèi)各種交通工具極為便利，利用便利的交通工具，城市群內(nèi)各個(gè)城市基本可以在一小時(shí)內(nèi)到達(dá)，這種快捷的出行方式為城市群內(nèi)各個(gè)城市交流活動(dòng)提供了空間和時(shí)間保障，從而有利推動(dòng)了城市交流與互動(dòng)。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各城市之間就要實(shí)現(xiàn)多方面融合，推動(dòng)大灣區(qū)發(fā)展。例如交通、醫(yī)療、教育等資源資料方面，大灣區(qū)內(nèi)城市之間要互相認(rèn)可?；ハ嗾J(rèn)可的融合使用對(duì)于粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)極為有利，為大多數(shù)中小型企業(yè)在大灣區(qū)城市群內(nèi)進(jìn)行投資活動(dòng)或接受投資活動(dòng)、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提供了便利，從而推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)的企業(yè)發(fā)展?；浉郯拇鬄硡^(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍以工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)為輔，但是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮??；浉郯拇鬄硡^(qū)未來以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)命脈，大灣區(qū)內(nèi)企業(yè)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)占據(jù)比例大，通過大力引入省外知名高校落戶粵港澳灣區(qū)，讓各高校的專有高新技術(shù)與粵港澳大灣區(qū)企業(yè)合作，從而讓高新技術(shù)帶動(dòng)粵港澳大灣區(qū)企業(yè)發(fā)展，實(shí)行校企合作，共同打造重大創(chuàng)新平臺(tái)和成果轉(zhuǎn)化基地，共同開展基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，讓高新技術(shù)成果帶動(dòng)大灣區(qū)內(nèi)企業(yè)，實(shí)行雙贏。粵港澳大灣區(qū)企業(yè)發(fā)展同樣推動(dòng)服務(wù)業(yè)的高速發(fā)展，同樣也帶動(dòng)其他中小型企業(yè)的發(fā)展，形成一個(gè)朝氣蓬勃的大灣區(qū)。大灣區(qū)建設(shè)目標(biāo)是具有全球影響力的金融、文化、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)融資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流中心等高端一流中心。整個(gè)發(fā)展過程既有優(yōu)勢(shì)又有挑戰(zhàn)，該區(qū)域年輕有活力，有朝氣，不斷蓬勃發(fā)展，各個(gè)城市以大灣區(qū)為依托，努力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)型產(chǎn)業(yè)的比重，在由企業(yè)向高端化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上不斷摸索前進(jìn)，對(duì)于粵港澳大灣區(qū)城市群中小型企業(yè)來說，這既是歷史的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)。

3.2? ?粵港澳大灣區(qū)城市群面臨巨大的挑戰(zhàn)

粵港澳大灣區(qū)在“一國(guó)兩制”的政策下實(shí)施，擁有廣闊的發(fā)展前景。大灣區(qū)內(nèi)存在著政策差異、制度差異、經(jīng)濟(jì)差異、關(guān)稅差異，在實(shí)際操作上會(huì)有很多矛盾，需要協(xié)調(diào)，相互協(xié)調(diào)才能發(fā)揮制度的優(yōu)越性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。大灣區(qū)建設(shè)需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，解決利用三方差異，解決政策問題，破除阻礙?；浉郯拇鬄硡^(qū)自身的獨(dú)特性，尤其是灣區(qū)內(nèi)“一國(guó)兩制”的特殊性，境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)模式、人員流動(dòng)、法律法規(guī)等諸多領(lǐng)域的巨大現(xiàn)實(shí)差異，又使得所面臨的挑戰(zhàn)可能也是史無前例的。在沒有現(xiàn)成可參照的成熟經(jīng)驗(yàn)背景下，走一條不同于世界其他灣區(qū)的發(fā)展路徑或?qū)⒊蔀楸厝弧?/p>

4? ? ? 粵港澳大灣區(qū)城市群中小企業(yè)的發(fā)展模式

（1）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，中小企業(yè)要有信心，有齊心合力、共同奮斗、共同發(fā)展的思想覺悟，共同打造一個(gè)良好、公平、公正、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，為粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出中小型企業(yè)應(yīng)有的企業(yè)貢獻(xiàn)，從而推動(dòng)中小型企業(yè)自身的發(fā)展。

（2）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，引入高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的主要支撐力量，中小企業(yè)要想在這種大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到發(fā)展就必須引進(jìn)高素質(zhì)人才。首先，高素質(zhì)人才隊(duì)伍是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。作為我國(guó)開放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)要積極引進(jìn)專業(yè)高素質(zhì)人才，為了引進(jìn)和留住人才，中小企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的人才管理制度，特殊情況時(shí)為高素質(zhì)人才開設(shè)綠色通道，想方設(shè)法為高素質(zhì)人才隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓高素質(zhì)人才能安心留在粵港澳大灣區(qū)中小型企業(yè)的工作崗位，讓他們的專業(yè)技能得到很好的發(fā)揮，從而推動(dòng)中小型企業(yè)的自身發(fā)展。

（3）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中小型企業(yè)除了要有堅(jiān)定信心、積極引進(jìn)各種人才外，還要靈活應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系，將供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開始，到滿足最終客戶的需要為目標(biāo)，在這個(gè)上下游供應(yīng)鏈過程中盡最大努力將成本降到最低，企業(yè)可以和上游供應(yīng)商、下游客戶共同聯(lián)手，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)的資金滲透到上下游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)過程中，積極調(diào)研，從供應(yīng)鏈源頭到終端客戶中可發(fā)現(xiàn)可降低成本的行為?，F(xiàn)行很多企業(yè)為了降低各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本，建立了一套成本管理體系制度和效果控制點(diǎn)檢表單，能持續(xù)穩(wěn)定管理控制成本，全員參與成本節(jié)減的培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)節(jié)約成本的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。訓(xùn)練和培養(yǎng)改善企業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保能更全面更有效地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為和改善浪費(fèi)行為。根據(jù)團(tuán)隊(duì)的能力提升情況，不斷發(fā)掘更高更難的浪費(fèi)行為活動(dòng)，并通過機(jī)制持續(xù)進(jìn)行，確保企業(yè)的各項(xiàng)成本不斷降低，有效降低成本輸出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，從而提高企業(yè)自身管理能力水平，推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展。

（4）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中小型企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基石，提高安全要素生產(chǎn)率，讓中小型企業(yè)特別是中小型制造業(yè)得到提質(zhì)、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，即實(shí)現(xiàn)從價(jià)值鏈低端向中高端的轉(zhuǎn)移，推進(jìn)企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，實(shí)現(xiàn)智能智慧制造升級(jí)。投入升級(jí)轉(zhuǎn)型的浪潮，是中小型制造企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇挑戰(zhàn)下的必然出路，也是其謀求長(zhǎng)足發(fā)展的必然選擇。中小型企業(yè)在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合平臺(tái)過程中應(yīng)加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的水平，全面提升中小型產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力。企業(yè)想要根據(jù)實(shí)際情況快速響應(yīng)市場(chǎng)，就必須基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，所以中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展。

（5）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極促進(jìn)大灣區(qū)城市間的人流、物流、資金流和信息流的流通，加強(qiáng)香港作為連接內(nèi)地和國(guó)際市場(chǎng)重要橋梁的角色。積極和高校等科研單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。提高企業(yè)自身管理水平，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（6）在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中小型企業(yè)在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)應(yīng)及時(shí)甚至提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局和規(guī)劃，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和糾紛是不可避免的，但是如果缺乏提前的規(guī)劃布局，產(chǎn)生糾紛時(shí)才開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，往往為時(shí)已晚或者已經(jīng)造成重大的損失。充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和規(guī)劃不僅能構(gòu)建企業(yè)的技術(shù)壁壘，還能為企業(yè)帶來可觀的利潤(rùn)，從而提高企業(yè)自身管理能力水平，推動(dòng)企業(yè)的自身發(fā)展。

5? ? ? 結(jié)? ? 語

文中記述了在粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中小型企業(yè)進(jìn)行自我發(fā)展的幾種發(fā)展模式。在這一新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，希望中小型企業(yè)能在歷史賦予的機(jī)遇中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)與粵港澳大灣區(qū)城市群經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的夢(mèng)想。

主要參考文獻(xiàn)

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