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      對話李玲:抗疫是醫(yī)療改革的“實(shí)驗(yàn)場”

      2021-03-15 06:29尤丹娜
      南風(fēng)窗 2021年3期
      關(guān)鍵詞:李玲南風(fēng)窗免費(fèi)

      尤丹娜

      隨著冬季的到來,疫情防控也進(jìn)入了新的階段。抗疫是一場“平戰(zhàn)結(jié)合,醫(yī)防融合”的常態(tài)化戰(zhàn)斗,也提供了重新思考中國公共衛(wèi)生和醫(yī)療體制改革的契機(jī)。

      北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授李玲,始終關(guān)注醫(yī)療改革領(lǐng)域,是國內(nèi)最早提出政府主導(dǎo)公共衛(wèi)生醫(yī)療的學(xué)者之一。

      2021 年元旦,在東南衛(wèi)視、海峽衛(wèi)視聯(lián)合跨年特別節(jié)目《思·享 2021》中,李玲與張伯禮院士、湖北中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任張繼先、武漢市金銀潭醫(yī)院感染科主任醫(yī)師蔡艷萍等嘉賓共話中國式抗疫的特殊方法與制度優(yōu)勢,也在其中再度重申對醫(yī)療公益性的思索。

      疫情中的醫(yī)患關(guān)系為何格外和諧?堅(jiān)持醫(yī)療的公益性有怎樣的優(yōu)勢?站在2021年,中國GDP超過100萬億的新起點(diǎn)上,如何在醫(yī)療領(lǐng)域讓人民真正有獲得感和幸福感?

      近日,南風(fēng)窗記者專訪了李玲,對以上問題進(jìn)行了探討。

      免費(fèi)醫(yī)療制度,讓醫(yī)護(hù)回歸“白衣天使”

      南風(fēng)窗:在節(jié)目中,談起醫(yī)護(hù)面對陌生疫情的危險(xiǎn),張繼先主任說“我們干的是這一行,這是我們的職責(zé),我們不去看病誰來給他們看病”,但這種職責(zé)的背后是醫(yī)護(hù)人員的犧牲,甚至在疫情常態(tài)化之后,醫(yī)護(hù)人員面臨因疫情無法完成的績效、比平時(shí)更少的收入等窘迫。為什么會(huì)出現(xiàn)這種“偉大”與“委屈”交織的狀況?

      李玲:這一年,我們特別要向醫(yī)護(hù)人員致敬。抗疫還在“進(jìn)行時(shí)”,他們的付出也還在進(jìn)行中。事實(shí)上,無論是非典、汶川地震、國際上的埃博拉病毒援助,還是這次的新冠疫情,醫(yī)護(hù)人員都沖在一線。但危機(jī)過后,醫(yī)護(hù)人員的行為又會(huì)被人輕易指摘、詬病。

      根本的原因,是我們醫(yī)院現(xiàn)行的創(chuàng)收制度,讓醫(yī)生負(fù)責(zé)創(chuàng)收,醫(yī)生和患者就成為了一個(gè)對立面:患者到醫(yī)院去治療,醫(yī)療信息不對稱,患者會(huì)懷疑醫(yī)生“給我提供的這個(gè)治療是不是為了騙我的錢?”對立的關(guān)系里,救治效果也會(huì)打折扣—醫(yī)生會(huì)提心吊膽,如果救治一旦沒成功,會(huì)不會(huì)被刁難甚至被傷害?

      2020年,因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,全民愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)做得很好,大家在家中隔離、注意衛(wèi)生,許多疾病就減少了。但對醫(yī)生來說,疫情嚴(yán)峻時(shí)需要沖在一線,疫情常態(tài)化后,大家關(guān)注健康、少生病,反而使他們的收入減少了。對醫(yī)護(hù)人員來說,這是非常委屈的,對普通群眾來說,醫(yī)院為了創(chuàng)收引發(fā)的過度醫(yī)療情況可能又會(huì)回來,醫(yī)患關(guān)系將再度緊張。

      南風(fēng)窗:從醫(yī)療改革的角度,能夠做哪些努力來避免醫(yī)患矛盾的激化?

      李玲:醫(yī)療改革已經(jīng)進(jìn)行11年了,國家出臺了各種各樣的政策,但醫(yī)患關(guān)系始終還是一個(gè)比較難解決的問題。2019年年底,還發(fā)生了一些非常嚴(yán)重的傷醫(yī)、殺醫(yī)事件。

      但面對這次的新冠疫情,無論是在醫(yī)院救治還是在方艙醫(yī)院護(hù)理,我們看到了非常和諧的醫(yī)患關(guān)系:醫(yī)生、護(hù)士、患者們不是親人勝似親人。在這樣一種極為理想的醫(yī)患關(guān)系狀態(tài)中,醫(yī)與患彼此信任,救治效率也有了提升。

      為什么醫(yī)患關(guān)系能夠在抗疫中恢復(fù)到我們期待的和諧模樣?是因?yàn)閲页雠_了針對新冠的免費(fèi)醫(yī)療方案,把醫(yī)護(hù)人員從過去不得不追求創(chuàng)收的體制機(jī)制中解放出來,醫(yī)和患的信任關(guān)系就回來了。

      抗疫是醫(yī)改的“實(shí)驗(yàn)場”。這次抗疫給我們極大的啟示就是應(yīng)該將免費(fèi)醫(yī)療制度繼續(xù)持續(xù)下去。

      所謂的免費(fèi)醫(yī)療,不是老百姓看病不要錢,而是我們的公立醫(yī)院應(yīng)該回歸公益性,由政府來保障公立醫(yī)院的運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員的收入。我們這次抗疫能夠取得顯著的成效,恰恰是因?yàn)椴捎昧恕搬t(yī)保+財(cái)政”的錢合起來直接支付醫(yī)生醫(yī)院,讓百姓的幸福感增加,讓醫(yī)護(hù)人員回歸到白衣天使的位置。這條路是走得通的,我希望我們能夠加速。

      健康中國,從“治病”到“減病”

      南風(fēng)窗:你在節(jié)目中提到了“健康中國”戰(zhàn)略,在這次抗疫中,它有怎樣的表現(xiàn)?

      李玲:應(yīng)該說,我們這次抗疫能取得這么好的成效,與實(shí)施“健康中國”的戰(zhàn)略是有相關(guān)性的。2016年,全國衛(wèi)生健康大會(huì)開始布局“健康中國”戰(zhàn)略,到十九大之后開始全面實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,很多地方進(jìn)行了比較好的探索。

      比如福建省三明市針對“健康中國”的醫(yī)療改革,他們的第一步就是讓醫(yī)院回歸公益性,將新的體制機(jī)制建立起來,然后邁進(jìn)“健康三明”的中國特色社會(huì)主義健康保障模式。

      所謂的免費(fèi)醫(yī)療,不是老百姓看病不要錢,而是我們的公立醫(yī)院應(yīng)該回歸公益性,由政府來保障公立醫(yī)院的運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員的收入。

      在過去,醫(yī)院的創(chuàng)收指標(biāo)要分解到各個(gè)科室、各個(gè)醫(yī)生頭上。但在三明市的一座約有近40萬人口的縣城尤溪縣,以縣人民醫(yī)院為龍頭,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室形成一個(gè)“健康共同體”,把原本分散的這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部變成一家,人、財(cái)、物統(tǒng)一由管理,將醫(yī)?;鸢慈祟^打包給這個(gè)“健康共同體”—整個(gè)縣的老百姓健康由這個(gè)共同體負(fù)責(zé),如果能夠保障百姓健康,減少疾病,剩下的錢都屬于這個(gè)共同體的收入。

      在這種機(jī)制下,百姓的健康得到了保障。這次疫情期間,尤溪縣沒有出現(xiàn)一例病例,這種“以人民健康為中心”的激勵(lì)機(jī)制,形成了老百姓少得病、更健康,醫(yī)護(hù)的收入才會(huì)高的良性循環(huán)。

      我為什么一再強(qiáng)調(diào)抗疫是醫(yī)改的“實(shí)驗(yàn)場”,就是通過觀察尤溪縣以及抗疫期間的醫(yī)護(hù)人員的狀態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn),一旦卸下“創(chuàng)收”的包袱,即便很辛苦、即便還有生命危險(xiǎn),但醫(yī)護(hù)們整體的狀態(tài)非常陽光,充滿自豪感和成就感,他們不必再做違背自己內(nèi)心的事情了。

      在抗擊疫情的時(shí)刻,醫(yī)護(hù)的意義更是給全國人民帶來希望,我們應(yīng)該通過醫(yī)療改革讓醫(yī)護(hù)人員持續(xù)更好地發(fā)揮作用,這也是提升人民幸福感、安全感,擁有健康的一種方式。

      南風(fēng)窗:未來,“健康中國”要從治病模式轉(zhuǎn)化為全方位全生命周期的健康服務(wù),這對國家治理能力提出了怎樣的新要求?

      李玲:這是一個(gè)巨大的改變。在過去,醫(yī)院的定位其實(shí)就是治病。但是“健康中國”戰(zhàn)略的要求是減少疾病,要少得病、少得大病,針對一些沒有有效治療方式的慢性病患者,要輔助管理他們的生活方式等等。

      這次中國抗擊新冠疫情能取得的巨大成功就是減少發(fā)病率,保障人民健康。這是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)。要提供從預(yù)防、公共衛(wèi)生、健康管理到治療康復(fù)甚至老年康養(yǎng)的全方位、全生命周期的健康服務(wù),醫(yī)院也要從過去治病的模式—病人多、創(chuàng)收多才能收入多,變成提高人民健康、減少病人數(shù)量才能收入高的新模式。

      這對國家的改革與治理能力都提出了一個(gè)更高、更復(fù)雜的要求,但這也真的是老百姓的期盼。特別是在2020年,我們消滅了絕對貧困,實(shí)現(xiàn)了全面小康,在吃飽穿暖的基本生存需求解決以后,百姓現(xiàn)在最大的企盼就是健康。

      公立醫(yī)院,保護(hù)人民健康的基石

      南風(fēng)窗:2019年,十部委曾聯(lián)合發(fā)文,表示要“嚴(yán)格控制公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,為社會(huì)辦醫(yī)留足發(fā)展空間”,對推進(jìn)中的醫(yī)療改革來說,這是一個(gè)好消息還是壞消息?

      李玲:其實(shí)通過這次疫情,以及習(xí)總書記的多個(gè)講話,包括“十四五”規(guī)劃中,都可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的觀點(diǎn)已經(jīng)更新為“要做大做強(qiáng)公立醫(yī)院”了。

      公立醫(yī)院的原始發(fā)明者是蘇聯(lián)—第一個(gè)社會(huì)主義國家,病有所醫(yī)是社會(huì)主義優(yōu)越性的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)在全世界大部分國家均采用公立醫(yī)院為主體的國家醫(yī)療體系(俗稱免費(fèi)醫(yī)療),是因?yàn)楣⑨t(yī)療體系是綜合解決醫(yī)療市場失靈的最有效方法。無論是歷史經(jīng)驗(yàn),還是這次的抗疫實(shí)踐,都證明了保護(hù)人民群眾的生命安全與健康,需要公立醫(yī)院的體系。

      這次抗擊疫情之所以能取得成效,是與我們擁有堅(jiān)強(qiáng)有力的公立醫(yī)療體系密不可分的。98%的疑難雜癥都要依靠公立醫(yī)院醫(yī)治,公立醫(yī)院“招之即來,來之能戰(zhàn)”,是保護(hù)人民健康的基石,“基石”勢必要做大做強(qiáng)。當(dāng)然,民營、私立醫(yī)院也是需要的,但它是一個(gè)補(bǔ)充,不是主力軍。

      在過去,醫(yī)院的定位其實(shí)就是治病。但是“健康中國”戰(zhàn)略的要求是減少疾病,要少得病、少得大病,針對一些沒有有效治療方式的慢性病患者,要輔助管理他們的生活方式等等。

      南風(fēng)窗:總的來看,這次突如其來的疫情,對進(jìn)行中的醫(yī)療改革產(chǎn)生了哪些影響、提供了哪些新方向?

      李玲:疫情的出現(xiàn)、抗疫的經(jīng)驗(yàn)對醫(yī)療衛(wèi)生改革是一個(gè)極大的促進(jìn)。

      因?yàn)橐咔榈脑颍t(yī)療衛(wèi)生成為重中之重。實(shí)事求是地說,在沒有疫情的時(shí)候,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對醫(yī)療衛(wèi)生其實(shí)不那么重視,但這一次,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度遠(yuǎn)不一樣—只要重視起來,沒有什么困難不能解決。

      同時(shí),通過這次抗擊疫情,很多過去爭論不休的問題現(xiàn)在都有了清楚的答案。醫(yī)改到底怎么改?這一次,在“實(shí)驗(yàn)場”里,我們能更加明確以后該往哪里邁進(jìn)。

      第一,免費(fèi)醫(yī)療制度在中國是可行的,讓醫(yī)院回歸公益性,讓醫(yī)生回歸到治病救人的職業(yè)位置,不憂心開藥、檢查背后的創(chuàng)收;第二,治病模式要轉(zhuǎn)化為“為人民健康服務(wù)”;第三,重視公立醫(yī)院,鞏固這塊“基石”。

      未來,政府應(yīng)立足醫(yī)療公益性,真正履行“辦醫(yī)管醫(yī)”的責(zé)任。

      堅(jiān)持醫(yī)療公益性,供需才能真正平衡

      南風(fēng)窗:在推進(jìn)醫(yī)療改革、倡導(dǎo)免費(fèi)醫(yī)療制度上,中國可以借鑒別國的經(jīng)驗(yàn)嗎?

      李玲:事實(shí)上,免費(fèi)醫(yī)療制度代表的是一個(gè)國際趨勢。免費(fèi)醫(yī)療意味著更省錢,意味著不讓醫(yī)生、醫(yī)院憂心創(chuàng)收,避免過度醫(yī)療,也避免將群眾的健康搞壞。

      辦好公立醫(yī)療體系、維持免費(fèi)醫(yī)療制度,最核心的就是解決醫(yī)護(hù)人員的待遇問題,同時(shí)我們國家現(xiàn)在還有很多機(jī)遇,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們其實(shí)可以比現(xiàn)有免費(fèi)醫(yī)療制度的國家做得更好—就像這次抗疫,國外做不到的,我們能做到,那么未來,我們在醫(yī)改方面也可以做到國外做不到的,我們可以做出“世界一流”。

      南風(fēng)窗:現(xiàn)在有一種聲音說,全民免費(fèi)醫(yī)療意義不大,而醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷取消限制才意義重大。你怎么看這樣的論斷?

      李玲:這其實(shí)是一回事,但免費(fèi)醫(yī)療制度顯然更有效。首先,現(xiàn)在我國的醫(yī)療保險(xiǎn)資金少,更重要的是,醫(yī)療保險(xiǎn)的性質(zhì)是逼著醫(yī)生拼命看病,看得多、醫(yī)療手法多、報(bào)的才多,這會(huì)造成過度醫(yī)療和浪費(fèi)。但如果是全民免費(fèi)醫(yī)療,像福建省三明市那樣的模式,減少疾病才有好收入,顯然是對健康更有利的,也是最有效利用資源的方法。

      同時(shí),全民免費(fèi)醫(yī)療制度又能以整體的形式去談價(jià)格,配套價(jià)廉物美的藥品耗材器械—像這次抗疫的核酸檢測,美國到現(xiàn)在還是3000多元檢測一次,而我們的成本,個(gè)人到醫(yī)院檢測可能100多元人民幣一次,像一些城市千萬級的“全民檢測”,成本大概就在10塊錢左右。

      顯然,解決醫(yī)院的生存發(fā)展、解決醫(yī)生待遇、配套更經(jīng)濟(jì)的耗材、藥品,免費(fèi)醫(yī)療制度能讓老百姓少花錢、更健康。

      南風(fēng)窗:順利實(shí)現(xiàn)免費(fèi)醫(yī)療,需要“醫(yī)保財(cái)政的錢合起來用”,但是某些地區(qū),比如東三省,現(xiàn)在就面臨著醫(yī)保賬戶虧空、財(cái)政減損的問題。這是否意味著國家要做更全面的統(tǒng)籌、調(diào)度,來彌補(bǔ)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異?這會(huì)不會(huì)引發(fā)新的區(qū)域矛盾問題?

      李玲:未來的統(tǒng)籌應(yīng)該是越來越全面的。本身醫(yī)保的概念就是“分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同舟共濟(jì)”,14億人來同舟共濟(jì)的話,是一個(gè)巨大的海,但是現(xiàn)在基本上都是分到某個(gè)城市,城市頂多是一個(gè)“小水池”。目前,我們?nèi)珖尼t(yī)療費(fèi)用是 6.5萬億,但是我們的醫(yī)?;鹗?.3萬億,相差很遠(yuǎn),所以未來,國家要加大統(tǒng)籌層次,讓各地的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),全國人民能有公平的健康保障。

      在沒有疫情的時(shí)候,各級領(lǐng)導(dǎo)干部對醫(yī)療衛(wèi)生其實(shí)不那么重視,但這一次,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度遠(yuǎn)不一樣—只要重視起來,沒有什么困難不能解決。

      比如你說的東北,我認(rèn)為東北為中國的工業(yè)化作出了巨大的貢獻(xiàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,作為重工業(yè)基地,所有的東西都是無償調(diào)撥的。但是到了今天,東北出現(xiàn)財(cái)政的窘迫,不僅僅是因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢不好,更是形成了一種“逆向循環(huán)”:作為老工業(yè)基地,東北的企業(yè)負(fù)擔(dān)太重,一直以來的發(fā)展慣性,讓東北企業(yè)交社保的比例要高于北上廣,這減損了企業(yè)的競爭力,投資也不愿意過去,經(jīng)濟(jì)就會(huì)下行,退休、下崗的工人多,年輕人又外流,交錢的人少,用錢的人多,形成惡性循環(huán),醫(yī)保當(dāng)然兜不住。

      像東北這樣的區(qū)域,曾經(jīng)為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,如今更不能讓它獨(dú)自承擔(dān)這個(gè)困境,全國統(tǒng)籌、補(bǔ)助,才能把從根上把這個(gè)問題解決,也能反過來促使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的再發(fā)展。

      南風(fēng)窗:堅(jiān)持醫(yī)療的公益性,還要面對激勵(lì)不足和供給不足的問題,要怎么解決?

      李玲:這個(gè)完全可以解決。

      首先,對醫(yī)生的激勵(lì)。第一是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要保證,現(xiàn)在我國6.5萬億的醫(yī)療費(fèi)用,給醫(yī)生們一個(gè)體面的收入完全做得到;第二是職業(yè)激勵(lì)要加強(qiáng),讓醫(yī)生感受到他的職業(yè)有光明的未來,受人尊重、體面,不被困在創(chuàng)收和誤解里;第三是考核方法要?jiǎng)?chuàng)新,在沒有信息化的時(shí)候,對醫(yī)療這種復(fù)雜的工作沒有太多好的考核辦法,但是現(xiàn)在各地都探索出了很好的大數(shù)據(jù)監(jiān)管措施,醫(yī)生自從業(yè)開始,所有的醫(yī)療行為都有數(shù)據(jù)化的記錄,這樣可以讓好醫(yī)生獲得好待遇、不軌的醫(yī)生得到懲罰。

      在這樣的激勵(lì)情況下,所謂的“供給不足”其實(shí)就不存在了。因?yàn)楝F(xiàn)在我們的需求是醫(yī)生決定的,“供”和“需”都掌握在醫(yī)生手中,醫(yī)院拼命在建,病人越來越多,供給看起來仿佛永遠(yuǎn)不足。但如果讓我們的醫(yī)院回歸公益性,不再“制造病人”,而是“減少病人”,供需會(huì)達(dá)到真正的平衡。

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