大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會工作的創(chuàng)新概述

摘要：會計(jì)行業(yè)的發(fā)展十分重要，為保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的高速進(jìn)步，越來越多的企業(yè)開始將目光投向大數(shù)據(jù)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理和準(zhǔn)確分析，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)信息處理需求，解決過去財(cái)會工作數(shù)據(jù)處理效率低等方面的問題。為了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)會工作質(zhì)量，企業(yè)方面有必要對建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心、增加財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)控制能力、強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)等創(chuàng)新策略進(jìn)行深入研究，以創(chuàng)新驅(qū)動財(cái)會工作邁向新階段。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)會工作;內(nèi)部控制體系

引言

我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在近幾年取得了前所未有的發(fā)展成果，網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)處理等方面的功能越來越健全，從根本上改變了許多行業(yè)的發(fā)展模式。特別是企業(yè)財(cái)會工作更是在大數(shù)據(jù)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的情況下迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，工作人員必須要盡快摒棄過去的錯(cuò)誤思想，認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，并調(diào)整財(cái)會工作方式，對其進(jìn)行有效創(chuàng)新，保證企業(yè)財(cái)會工作能夠在大數(shù)據(jù)環(huán)境下迎來全新的發(fā)展。為了達(dá)到這一目標(biāo)，必須要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會工作的創(chuàng)新策略進(jìn)行深入分析。

一、強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)

第一，盡快建立優(yōu)質(zhì)工作氛圍，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息及大數(shù)據(jù)技術(shù)的培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)財(cái)會工作及大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合進(jìn)行深入探究。第二，企業(yè)方面務(wù)必盡快調(diào)整原有的網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)，重新架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會工作中存在的不足之處，并采取措施進(jìn)行處理和應(yīng)對，保證財(cái)會工作穩(wěn)定性。第三，要對內(nèi)部監(jiān)督評價(jià)工作進(jìn)行創(chuàng)新，建立專業(yè)化內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，保證財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)信息的準(zhǔn)確度，并做好不同款項(xiàng)資金的審查，保證企業(yè)經(jīng)營獲利的穩(wěn)定性。最后，積極引入績效評價(jià)制度并將之與財(cái)會工作進(jìn)行融合，從根本上提升考核效果、激發(fā)員工工作積極性[1]。

二、增加財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)控制能力

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)處理技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，對信息的預(yù)測和分析工作越來越簡單，這給企業(yè)的財(cái)會人員提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，改變了過去財(cái)會工作數(shù)據(jù)處理困難的局面。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)方面應(yīng)該結(jié)合財(cái)會工作面對的新條件和新環(huán)境，從財(cái)會工作的具體情況出發(fā)，放眼全局、從根本入手，重新架構(gòu)財(cái)會工作發(fā)展方案。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)的最佳經(jīng)營方向進(jìn)行分析，而后對資金款項(xiàng)的使用去向加以控制和調(diào)整，這樣一來既能夠起到提升企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的目標(biāo)，又能保證企業(yè)的綜合獲利額度，對企業(yè)發(fā)展有百利而無一害。所以，必須要做好數(shù)據(jù)的保存和管理工作，通過行之有效的方式保證數(shù)據(jù)安全，避免信息泄露等問題造成的財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)。

三、建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心

財(cái)務(wù)共享中心對現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，盡快建立財(cái)務(wù)共享中心，是提升財(cái)會工作模式創(chuàng)新力度的有效策略，能夠讓企業(yè)財(cái)會工作快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天迎來新的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)務(wù)共享中心指的是以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)形成的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，和常規(guī)的財(cái)會工作模式比較起來，基于財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)會工作顯然具有更高的工作效率[2]。其主要的工作內(nèi)容涉及到成本核算、財(cái)務(wù)信息分析、資金去向核對等等，企業(yè)方面對財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)化，就是對上述業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，有助于提升大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)會工作的水準(zhǔn)。

四、提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)

財(cái)會工作從來都絕非易事，其往往涉及到信息化技術(shù)的應(yīng)用及財(cái)會工作理論的運(yùn)用，對工作人員的工作能力要求比較高，因此企業(yè)方面務(wù)必加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)及大數(shù)據(jù)思維宣傳工作，從而讓每個(gè)員工都能意識到大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)會工作創(chuàng)新的必要性，提升他們參與培訓(xùn)活動的積極性。另外，還需要對財(cái)會工作人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)行考核評價(jià)，確認(rèn)他們的信息化技術(shù)應(yīng)用能力經(jīng)過培訓(xùn)后是否有所提升，保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會工作的創(chuàng)新效果。

五、建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的情況下，企業(yè)的財(cái)會工作不可避免地要受到大數(shù)據(jù)影響，想要在這樣的情況下求生存謀發(fā)展，首先需要做的就是與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)進(jìn)行合作，通過建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的方法，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理能力，從根本上解決財(cái)會工作安全性低下的問題，從根本上改變企業(yè)財(cái)會工作模式[3]。為保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)效果，應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)進(jìn)行針對性合作，建立與企業(yè)本身情況相符的系統(tǒng)功能，并安排技術(shù)人員定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和安全處理，保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的實(shí)效性。除此之外，還需要利用好財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：第一，要提升資金預(yù)算工作質(zhì)量，進(jìn)行資金預(yù)算的時(shí)候，充分考慮企業(yè)在近段時(shí)間的經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)資金能夠得到最大化利用。第二，要加強(qiáng)流動資金分析工作，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，對現(xiàn)有流動資金進(jìn)行妥善管理，使企業(yè)的支付能力得到保證[4]。第三，要做好財(cái)務(wù)分析，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確度，并以此為基礎(chǔ)確定企業(yè)財(cái)會工作的作用，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)分析方式，確保企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定地經(jīng)營下去。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來改變了許多行業(yè)的發(fā)展模式，尤其是對企業(yè)財(cái)會工作產(chǎn)生了巨大的影響，對于企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，想要牢牢抓住機(jī)遇、在大數(shù)據(jù)環(huán)境下取得經(jīng)營管理上的優(yōu)勢，就必須要充分了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，并合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)保證財(cái)會工作質(zhì)量。除了文中提到的加強(qiáng)人員培訓(xùn)及宣傳工作、建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心等策略之外，還需要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會工作的創(chuàng)新策略進(jìn)行繼續(xù)探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳昌文，陳思.大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].當(dāng)代會計(jì)，2020（14）：33-34.

[2]余夏荷.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)探析[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2020（14）：107-108.

[3]蔣杏超.探討大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)業(yè)財(cái)融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2020（04）：217-219.

[4]郭濟(jì)源.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會工作的創(chuàng)新思考[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2020（04）：65+73.

作者簡介：

胡兆麟（1990-），男，河南鄭州人，碩士，助教，研究方向：財(cái)務(wù)會計(jì)。

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院? 胡兆麟