媒體融合背景下黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略探究

摘要：近年來(lái)，在黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理工作中，傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前媒體融合發(fā)展新格局，需要與時(shí)俱進(jìn)統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的路徑，創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理工作的良好創(chuàng)新改革。下文就研究目前在黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新必要性，提出幾點(diǎn)創(chuàng)新的建議，探索新媒體環(huán)境中省級(jí)黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理的新手段，為其后續(xù)的良好發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：黨報(bào);經(jīng)營(yíng)管理;創(chuàng)新策略

在省級(jí)黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理工作中需要?jiǎng)?chuàng)新相關(guān)的運(yùn)作運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)針對(duì)廣告結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，全面整合媒介營(yíng)銷(xiāo)資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念、探索媒體傳播方式等等，以此來(lái)形成良好的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展態(tài)勢(shì)，增加黨報(bào)在廣告經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，促使省級(jí)黨媒其做大做強(qiáng)。

一、省級(jí)黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的必要性

隨著新媒體傳播生態(tài)的變化，特別是近年來(lái)新聞資訊平臺(tái)類(lèi)新媒體的迅猛發(fā)展，報(bào)紙的新聞傳播優(yōu)勢(shì)開(kāi)始逐漸減小，故省級(jí)黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)效益對(duì)黨媒集團(tuán)更好更快發(fā)展、做大做強(qiáng)起到了的“壓艙石”的作用。而在新時(shí)期的環(huán)境中合理創(chuàng)新黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理亟待提升，可以按照黨報(bào)新媒體依托黨報(bào)影響力、權(quán)威性，結(jié)合廣告客戶(hù)對(duì)傳播效果的體驗(yàn)性、精準(zhǔn)性、場(chǎng)景性等多樣化需求，合理創(chuàng)新相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變成規(guī)范化、制度化、平臺(tái)化等營(yíng)銷(xiāo)管理模式，全面整合黨報(bào)所屬媒介資源，將自身的公信力與權(quán)威性發(fā)揮出來(lái)，跳出版面搞經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)自身的服務(wù)能力，有效開(kāi)展廣告經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，促使黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理工作向著良好方向進(jìn)步?？梢?jiàn)新時(shí)期的環(huán)境中黨報(bào)開(kāi)展廣告經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新工作十分必要，只有進(jìn)行合理創(chuàng)新才能取得一定的進(jìn)步[1]。

二、黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略

黨報(bào)經(jīng)營(yíng)管理工作中，應(yīng)結(jié)合傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣告經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，遵循媒體融合發(fā)展的總體要求，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的方式與運(yùn)用模式創(chuàng)新改革。主要的創(chuàng)新策略為：

（一）重點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新

首先在有關(guān)的運(yùn)營(yíng)模式方面，應(yīng)該創(chuàng)新用人機(jī)制，選拔具有新媒體時(shí)代廣告經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)能力、優(yōu)秀技能的人才，按照黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理的崗位需求選拔綜合性、復(fù)合型的人才，以此來(lái)提升運(yùn)營(yíng)工作效率。其次，整合黨報(bào)所屬媒體來(lái)精準(zhǔn)配置全媒體資源，滿(mǎn)足廣告客戶(hù)的不同需求，不再將廣告的投放局限于版面，還應(yīng)該利用黨報(bào)廣泛的政府資源及親和力，通過(guò)政府形象展示、節(jié)（展）會(huì)運(yùn)營(yíng)形式、品牌推廣形式等，開(kāi)展相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，設(shè)置更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與服務(wù)，立體性整合優(yōu)勢(shì)資源，在服務(wù)期間將黨報(bào)品牌價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，獲得到客戶(hù)方面的認(rèn)可。達(dá)到廣告運(yùn)營(yíng)的目的。要想確保黨報(bào)廣告良好的傳播效果，就必須策劃迎合客戶(hù)的廣告投放需求，最后，在運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的工作中，還需打造更多的廣告經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)營(yíng)體系，除了黨報(bào)在自身廣告市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位外，還有借助其新媒體客戶(hù)端等設(shè)置黨報(bào)平臺(tái)，在平臺(tái)中開(kāi)辟?gòu)V告投放資源，明確廣告的設(shè)置比例，拓寬黨報(bào)在廣告方面的投放渠道和空間，吸引更多的受眾群體關(guān)注其中的廣告信息，這樣除了能夠提升廣告經(jīng)營(yíng)管理效果，還能形成良好的創(chuàng)新性模式[2]。

（二）注重經(jīng)營(yíng)管理方式的創(chuàng)新

具體在黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理工作中應(yīng)重點(diǎn)創(chuàng)新有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理方式，按照黨報(bào)特點(diǎn)篩選最佳的方法。首先，在新媒體傳播生態(tài)下進(jìn)行黨報(bào)經(jīng)營(yíng)重新定位，盤(pán)活創(chuàng)新體制機(jī)制，將新媒體客戶(hù)端與傳統(tǒng)報(bào)紙經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理，協(xié)同“作戰(zhàn)”，資源共享，相互促進(jìn)，真正形成“兩位一體”，為廣告經(jīng)營(yíng)搭建好平臺(tái)，找準(zhǔn)各自定位，黨報(bào)和客戶(hù)端各自對(duì)其定位領(lǐng)域發(fā)力攻堅(jiān)，共同開(kāi)辟市場(chǎng)“藍(lán)?！薄｜h報(bào)重點(diǎn)定位在各級(jí)政府及企事業(yè)單位的形象專(zhuān)版;新媒體客戶(hù)端側(cè)重于服務(wù)于各廳局單位及行業(yè)信息的服務(wù)和挖掘。其次，加強(qiáng)內(nèi)控管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督，確保國(guó)家政策法規(guī)、報(bào)社規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任合同的正確履行。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督，確保各單位依法經(jīng)營(yíng)和保證目標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位不同的情況，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，采取了不同的監(jiān)督辦法。會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和定期審計(jì)的辦法，保證了各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性。最后，充分發(fā)揮黨報(bào)新媒體客戶(hù)端大屏進(jìn)政府、進(jìn)商場(chǎng)等，布局“第三市場(chǎng)”。作為黨報(bào)內(nèi)容傳播的延伸補(bǔ)充，黨報(bào)客戶(hù)端除覆蓋黨報(bào)閱讀群體外，還兼顧了青年人受眾群體。所以在新時(shí)期的環(huán)境中，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理時(shí)應(yīng)按照不同受眾群體的特點(diǎn)與自身的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照黨報(bào)中的深入報(bào)道內(nèi)容、專(zhuān)題報(bào)道內(nèi)容等通過(guò)新媒體客戶(hù)端布局“第三市場(chǎng)”，發(fā)布廣告的信息，以此來(lái)形成拓寬廣告經(jīng)營(yíng)管理渠道的良好作用[3]。

（三）合理進(jìn)行媒介的創(chuàng)新

為有效實(shí)現(xiàn)黨報(bào)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的目的，在新時(shí)期的環(huán)境中應(yīng)著重進(jìn)行媒介創(chuàng)新，在豐富完善傳播生態(tài)的情況下更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目的。在此期間可以借助媒體平臺(tái)，全網(wǎng)絡(luò)、全品牌架構(gòu)自己的渠道，形成豐富的新媒體傳播矩陣，從而完善黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。與此同時(shí)，可以按照同一廣告的內(nèi)容現(xiàn)實(shí)不同的呈現(xiàn)形式和傳播方式，利用多個(gè)平臺(tái)和多種渠道進(jìn)行廣告內(nèi)容的傳播，使得受眾群體對(duì)廣告內(nèi)容、廣告信息的精準(zhǔn)領(lǐng)悟，這樣在一定程度上可以增加黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理的空間和渠道的多元化。除此之外，還需要注意在經(jīng)營(yíng)管理期間不能一味強(qiáng)調(diào)吸引受眾的目光，而是要保證廣告內(nèi)容的合規(guī)性與合法性，維護(hù)黨報(bào)的公信力與權(quán)威性，以免對(duì)黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理造成不良影響[4]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)域中，合理開(kāi)展的創(chuàng)新工作具有必要性，科學(xué)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)能夠改善與完善廣告經(jīng)營(yíng)管理模式，使其可以邁入新的發(fā)展階段。因此，在黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理期間應(yīng)形成正確觀念，著重創(chuàng)新相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)模式，探索運(yùn)營(yíng)管理方法，合理創(chuàng)新媒介，維護(hù)黨報(bào)的公信力與權(quán)威性。

參考文獻(xiàn)：

[1]段光欣.深度開(kāi)發(fā)、服務(wù)增值：地方黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)的路徑創(chuàng)新[J].中國(guó)記者，2017，22（4）：92-94.

[2]孟靜，魏妮.淺談新媒體環(huán)境下黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之路——以湖北日?qǐng)?bào)與地產(chǎn)客戶(hù)合作為例[J].新聞前哨，2019，15（11）：97-98.

[3]王成.堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略促進(jìn)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020，11（17）：206-207.

[4]陳守慧.新形勢(shì)下城市黨報(bào)如何利用版面做好經(jīng)營(yíng)[J].新聞世界，2019，6（8）：10-12.

作者簡(jiǎn)介：

孫治國(guó)（1978.7.15-）性別：男，民族：漢，籍貫：江蘇徐州，單位：湖南日?qǐng)?bào)全媒體發(fā)展有限公司。

湖南日?qǐng)?bào)全媒體發(fā)展有限公司? 孫治國(guó)