蔣素君

[摘 要]隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入發(fā)展，建筑施工企業(yè)得到快速發(fā)展，正融入市場經(jīng)濟(jì)并與國際接軌。不可否認(rèn)的是，發(fā)展的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，如競爭環(huán)境更加激烈、財務(wù)管理工作更加復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險形式更多更難以把控等。建筑施工企業(yè)有其連貫性、多樣性、產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)性等特征，為了企業(yè)更好運(yùn)營，需要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效識別、評估、預(yù)警和應(yīng)對，以減少不必要損失，盡可能提高企業(yè)市場競爭力。文章簡單分析了建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征和形成原因，主要就如何做好風(fēng)險防范進(jìn)行闡述。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;成因;防范措施

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.003

[中圖分類號]F275;F426.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2021）04-000-02

1 ? ? 建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征簡述

建筑施工企業(yè)受行業(yè)和自身經(jīng)營特點(diǎn)影響，財務(wù)風(fēng)險特性總體表現(xiàn)為連貫性、復(fù)雜性和多樣性，不同特性引發(fā)不一樣的財務(wù)風(fēng)險，且可能伴隨市場或政策變化而產(chǎn)生新的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，如投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計、施工等，也可能因某個環(huán)節(jié)不當(dāng)而產(chǎn)生，如成本管理、審批管理等，因此，進(jìn)行風(fēng)險防范之前有必要了解財務(wù)風(fēng)險特征。

1.1 ? 復(fù)雜性

建筑施工企業(yè)相對來說經(jīng)營環(huán)境比較復(fù)雜，戶外作業(yè)也比較多，整個流程涉及人和事比較煩瑣，財務(wù)風(fēng)險可能是某一因素造成，更可能是多種因素共同作用而產(chǎn)生，呈現(xiàn)方式多種多樣，不好把控。以施工企業(yè)用工為例，其有建筑企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同的用工形式，有勞務(wù)派遣人員用工形式，有建筑企業(yè)項目部直接雇傭農(nóng)民工的用工形式，還有部分農(nóng)民工為個人包工頭的用工形式，各種形式下勞務(wù)成本、管理費(fèi)用、涉稅風(fēng)險各不相同，產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也不盡相同，復(fù)雜的環(huán)境導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險也存在多樣化。

1.2 ? 連貫性

建筑施工項目一般周期長，涉及環(huán)節(jié)多，項目的實(shí)際運(yùn)營和施工過程的各環(huán)節(jié)都有發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。而項目一般是連續(xù)性施工，如果某個環(huán)節(jié)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，工程的連續(xù)性也會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)一定連貫性，從而對整個項目產(chǎn)生間接影響。從目前情況來看，很多建筑施工企業(yè)都比較重視項目的財務(wù)風(fēng)險控制與防范，也具備一定的風(fēng)險預(yù)警能力，能準(zhǔn)確預(yù)測某個環(huán)節(jié)會發(fā)生哪些財務(wù)風(fēng)險并進(jìn)行有效監(jiān)控，盡量降低因財務(wù)風(fēng)險帶來的損失，但由于風(fēng)險的復(fù)雜多樣性，也只能是盡量避免，不能全部規(guī)避。

1.3 ? 流動性

對于企業(yè)經(jīng)營來說，資金的正常流動是保障企業(yè)良性運(yùn)營的基礎(chǔ)，建筑施工企業(yè)也不例外。不同的是，施工企業(yè)固定資產(chǎn)和原材料在資產(chǎn)中占比較大。如果項目正常運(yùn)營，則設(shè)備和原材料正常流轉(zhuǎn);如果項目因一些問題暫?；蛲涎?，勢必會影響固定資產(chǎn)的使用率，資產(chǎn)流動性大大降低，從而影響整個財務(wù)資金的正常流動，帶來流動性風(fēng)險，增加單位運(yùn)營成本，不利于企業(yè)長期健康發(fā)展。

2 ? ? 建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析

2.1 ? 市場環(huán)境和政策變化引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險

任何企業(yè)的發(fā)展都會受市場環(huán)境和宏觀政策的影響，建筑施工企業(yè)尤為明顯。在過去的30年間，我國建筑業(yè)取得了舉世矚目的成就，而伴隨政府和社會資本合作模式（Public-Private Partnership，PPP）、“一帶一路”、技術(shù)進(jìn)步、“營改增”等環(huán)境與政策的重大變革，建筑市場與企業(yè)正在加速分化，面臨冰火兩重天的境地，建筑行業(yè)新生態(tài)在“大破大立”中逐漸形成，財務(wù)風(fēng)險也在不斷加大。

2.2 ? 企業(yè)管理問題造成財務(wù)風(fēng)險

首先，企業(yè)高層財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。一些建筑施工企業(yè)的高層決策人員只憑借以往的經(jīng)驗(yàn)或是個人主觀意識，對集團(tuán)的招標(biāo)等財務(wù)投資盲目決策，致使建筑施工企業(yè)財務(wù)決策失誤的現(xiàn)象時有發(fā)生。墨守成規(guī)、固執(zhí)己見，不經(jīng)過科學(xué)、客觀和全面的分析便做出財務(wù)決策，給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。其次，投資缺乏科學(xué)預(yù)見性。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要生存就必須發(fā)展，而投資必不可少。投資過程中，有些建筑施工企業(yè)高層決策者不能客觀認(rèn)識到投資存在的風(fēng)險，過于注重眼前利益，忽視不確定因素產(chǎn)生的風(fēng)險，使得投資缺乏科學(xué)性。此外，還有些建筑單位盲目分析投資項目的可行性，沒有進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯颗c分析，致使投資決策失誤，給企業(yè)帶來重大損失。再次，財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足。一些建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員忽視建筑施工企業(yè)本身的特點(diǎn)與外部環(huán)境的復(fù)雜多變，紙上談兵，純粹利用掌握的理論知識來解決所有的財務(wù)問題，對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足，錯誤地以為只要做好了建筑施工的貨幣收支、融資投資，就不必?fù)?dān)心財務(wù)風(fēng)險，忽視了財務(wù)風(fēng)險是始終伴隨財務(wù)活動的。財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識淡薄，缺乏對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)見性。

2.3 ? 建筑施工企業(yè)信息化程度有待提高

我國建筑業(yè)產(chǎn)值巨大，占全國GDP的1/4，2018年總產(chǎn)值高達(dá)23.5萬億元，從業(yè)者超過5 300萬人，但整個行業(yè)總體管理比較粗放，信息化管理水平較差。數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)信息化建設(shè)投入在總產(chǎn)值的占比僅為0.1%，意味著23.5萬億產(chǎn)值只有200多億元投入建筑行業(yè)信息化建設(shè)，這種現(xiàn)象不僅存在于我國，國外一些國家亦是如此，建筑行業(yè)信息化程度僅比農(nóng)業(yè)高，處于行業(yè)排名倒數(shù)第二名，整個建筑行業(yè)的信息化程度非常落后。信息化應(yīng)用水平低使得各工作環(huán)節(jié)管理水平較低，不能及時預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，加大了風(fēng)險管理難度。

3 ? ? 防范建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效措施

3.1 ? 重視財務(wù)風(fēng)險管控思路

建筑施工企業(yè)中會計業(yè)務(wù)相對復(fù)雜，財務(wù)風(fēng)險和涉稅風(fēng)險也相對較高，因此，相關(guān)人員必須熟知國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險。在業(yè)務(wù)合法的前提下，根據(jù)相關(guān)行業(yè)制度規(guī)定，對單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的會計核算，減少假賬、錯賬的風(fēng)險，為單位財務(wù)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，以減少多種風(fēng)險發(fā)生的概率，如未及時申報繳納增值稅的風(fēng)險、取得或開具的增值稅發(fā)票不符合要求的涉稅風(fēng)險、應(yīng)收賬款掛賬后發(fā)生折扣與折讓未開具紅字發(fā)票的風(fēng)險、兼營行為未分別核算的風(fēng)險，還有簡易計稅、一般計稅涉稅風(fēng)險等。建筑業(yè)的增值稅納稅義務(wù)時間按照開票時間、收款時間和書面合同約定的付款時間孰先的原則確認(rèn)。

3.2 ? 強(qiáng)化稅務(wù)處理風(fēng)險管控

建筑施工企業(yè)本身組織形式復(fù)雜，掛靠、分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在，施工環(huán)節(jié)多、管理鏈條長、作業(yè)流動性大，這些特點(diǎn)使得建筑業(yè)的會計賬務(wù)處理、交稅時面臨很多困難。因此，建筑施工企業(yè)除法律風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管控思路外，還應(yīng)注意稅務(wù)風(fēng)險管理思路的強(qiáng)化。如北京某建筑企業(yè)因稅務(wù)問題被罰43.25萬元，對于這些可以提前規(guī)避的涉稅風(fēng)險，要提前管控和處理。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合稅法政策，統(tǒng)籌規(guī)劃，依法繳納稅款，在規(guī)定的納稅期限內(nèi)遵循相關(guān)規(guī)定依法節(jié)稅，將財、稅、業(yè)務(wù)有效整合，在為單位創(chuàng)造效益的同時規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。比如在企業(yè)所得稅方面，要規(guī)避計提未取得發(fā)票的成本所得稅前不得扣除的風(fēng)險，福利性設(shè)備、設(shè)施相關(guān)的折舊費(fèi)用及其他福利費(fèi)用未計入職工福利費(fèi)風(fēng)險，列支跨年費(fèi)用的涉稅風(fēng)險，注冊資本多而實(shí)際未到位的風(fēng)險和未充分享受優(yōu)惠的風(fēng)險等。具體表現(xiàn)為要科學(xué)使用暫估掛賬，及時獲取暫估成本發(fā)票，不能在清繳前取得發(fā)票的則要依法進(jìn)行納稅調(diào)增。而對于員工的福利性支出，未計入福利費(fèi)的按稅收限額進(jìn)行計算，對于列支跨期費(fèi)用，如果簽訂的合同有跨年度且款項一次支付，不屬于本年的費(fèi)用部分可先通過預(yù)付核算，實(shí)際費(fèi)用發(fā)生時再確認(rèn)費(fèi)用等。單位財務(wù)人員要強(qiáng)化對稅收政策的學(xué)習(xí)與理解，充分了解并重視優(yōu)惠政策的享受與落實(shí)工作，合理籌劃，在提高資金使用效率的同時降低稅務(wù)風(fēng)險。

3.3 ? 以信息技術(shù)推動建筑企業(yè)升級

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用是大勢所趨，未來將迎來數(shù)字化時代。建筑施工企業(yè)要抓住數(shù)字化發(fā)展的機(jī)會，其中建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）的發(fā)展是一股難以阻擋的洪流，其以強(qiáng)大的潛力和廣闊的應(yīng)用前景沖擊著建筑施工領(lǐng)域，將帶動建筑業(yè)由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。BIM使建筑可視化設(shè)計成為可能，能真正解決復(fù)雜工程的大數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理和共享應(yīng)用等問題，在數(shù)據(jù)、技術(shù)和協(xié)同管理三大層面提供了革命性項目管理手段，“BIM+”工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化將成為常態(tài)。BIM應(yīng)用的基本條件包括數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)的可靠性、數(shù)據(jù)的充分性等，建筑企業(yè)應(yīng)該建立高效的數(shù)據(jù)管理平臺，建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制。

4 ? ? 結(jié) 語

建筑施工企業(yè)所涉及的項目和業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，施工項目和環(huán)節(jié)較多，引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的概率比較大。為了最大限度保證企業(yè)健康發(fā)展，必須對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分析和把控，可以從思想意識、財務(wù)、稅務(wù)及信息技術(shù)等方面采取有效的風(fēng)險防范措施，盡可能減少財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

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